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可行性研究合同属于类型的合同(实用5篇)

时间:2023-09-22 01:37:00 作者:纸韵 可行性研究合同属于类型的合同(实用5篇)

合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写,我们一起来了解一下吧。

可行性研究合同属于类型的合同篇一

订立合同双方:

_______省_______县_______ (单位),以下简称发包人

____________省______________设计院,以下简称承包人

经双方协商,由发包人委托承包人承担_______工程的可行性研究,特订立本合同。

第一条 发包人在合同签订之日起_______天以内,向承包人提供所有与研究工程有关的数据和资料,并对资料的准确性负责。

1.提供数据、资料的内容如下:_______ (略)。

2.在合同期内,发包人进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料,应及时提供给承包人,必要时可吸收承包人参加本工程可行性研究的人员参加。

第二条 承包人应在______年______月_____日以前,向发包人提交本合同工程的可行性报告,并对此承担责任。可行性报告内容应包括:

1.经济评价指标:

(1)投资内部收益率:______________

(2)投资回收期:______________

2.贷款偿还能力分析:______________

3.外汇偿还能力分析:______________

4.盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价:______________

5.结论:______________

承包人应向发包人提交可行性报告_____________份。

发包人如在合同期间对_______工程提出重大变更,甚至原始资料、数据有重大变动,有可能导致承包人对可行性报告作修改甚至返工时,须经双方协商,对本合同进行修改,或增加任务变更附件,或另订合同。

第三条 费用支付条款

1.本工程的可行性研究费为人民币_______元整。于合同生效之日,发包人应向承包人付给上述金额的20%,所余金额于合同期满时全部付清。

2.发包人中止合同时,无权要求承包人退还定金。

3.承包人不履行本合同规定的责任与义务时,应双倍偿还定金。

第四条 违约罚金

1.承包人不按合同规定的日期提交可行性研究报告时,每拖期一天,应扣除其所应得费用的5%,作为违约罚金。

2.承包人提供的可行性研究报告中出现错误,且此等错误纯属承包人造成的,应扣除其所应得费用的10%一30%,视错误性质严重程度而定。

3.因发包人责任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,应另行增加费用,其数额由双方商定。

4.发包人超过合同规定日期付费时,应偿付给承包人逾期违约罚金,以每逾期一天按合同规定费用的5%计算。

第五条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜,由双方共同协商,作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。

第六条 本合同正本一式2份,双方各执一份。合同副本一式_______份,送_______各一份备案。

发包人:(盖章)___________________

地址:_____________________________

负责人:(签名)___________________

联系人:(签名)___________________

开户银行:_________________________

帐号:_____________________________

电话号码:_________________________

承包人:(盖章)___________________

地址:_____________________________

负责人:(签名)___________________

联系人:(签名)___________________

开户银行:_________________________

帐号:_____________________________

电话号码:_________________________

___________年_______月_______日订立

可行性研究合同属于类型的合同篇二

____(以下简称甲方)

____(以下简称乙方)

经过双方协商一致,签订本合同。

一、委托项目区域范围

甲方委托乙方承担 年度 市以下第 区域电网基建项目可行性研究报告的编制工作。

二、合同内容及要求

1.具体内容包括:

1.1乙方编制建设项目可行性研究报告并向甲方提交。

2.2乙方在编制可行性研究报告过程中还应提供相关信息咨询,解决相关技术问题,根据本合同相关约定提供其它服务。

2.合同要求:

2.1 乙方提供的可行性研究的技术成果必须符合国家、地方有关法律、法规。

2.2乙方向甲方提供的项目可行性研究报告必须满足国家、行业及中国南方电网有限责任公司等有关规程和技术标准,并获得可研批复及核准(审批)文件。

2.3技术咨询服务的方式:委托有偿服务。

三、合同履行期限、方式及成果份数

1. 履行期限:乙方应据现行国家法律法规、规程等要求开展现场踏勘、调研、收集资料等工作,按照子合同约定向甲方提交《建设项目可行性研究报告》或报告表,由于甲方原因,导致乙方不能按时完成,工作时间相应顺延。

2. 履行方式及成果份数:乙方应按甲方的计划、进度要求完成项目可行性研究报告的编制工作,提交成果报告 10 份。

四、双方职责

1. 甲方职责

1.1配合、协调处理乙方工作中需甲方解决的问题。

1.2按照子合同规定的时间向乙方提供本项目相关资料。

1.3及时支付技术咨询服务费用。

2. 乙方职责

2.1按照国家及行业的规程、规范、技术标准,根据甲方要求,开展项目可行性研究报告的编制并且满足第三方评审单位的审查要求。

2.2按甲方要求对现场进行踏堪并编制合理的设计方案。

2.3参与项目可行性研究报告的评审,并按照评审意见完善可行性研究报告,直至审查通过,最终取得可研批复文件。

2.4 按照子合同的约定开展相关工作。

五、技术情报和资料保密

1.乙方提交给甲方的工作成果的知识产权和其他财产权益全部归属于甲方,未经甲方事先书面同意,乙方不得将该工作成果应用于其他项目。

2.双方均有保密义务,遵守国家有关技术情报和保密法规和条例,未经对方允许,任何一方不得自行转让,泄露各自相关的技术成果和文件资料。

六、验收标准

乙方完成的项目可行性研究报告需满足有审批权限的部门的技术验收要求。

七、合同金额、付款方式和时间

1.本合同技术服务费包括可行性研究报告编制、会议等完成本合同项下工作所需的全部费用。合同费用由乙方包干使用。

2.合同金额、付款方式及时间:具体项目的金额、付款方式及时间根在子合同中另行约定。

八、违约金或损失赔偿额的计算方法

1.违约方按照违约造成的实际后果进行赔偿。因不可抗力导致合同不能正常履行,甲、乙方均不承担违约责任。

2. 具体项目的违约责任或赔偿额在子合同中另行约定。

九、争议解决办法

在合同履行过程中,甲乙双方如发生分歧,应本着互相谅解、平等互利的原则通过友好协商解决。如未能协商达成一致,向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十、合同的生效

1.合同经自双方法定代表人或委托代理人签字并盖单位章方能生效。

2.合同有效期:自本合同签订之日起至合同项下工作完成。

十一、其他

1.本合同条款未尽事宜,经双方协商一致,另行签订补充协议,与本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式 6 份,甲、乙双方各执 3 份,具有同等法律效力。

(以下无正文)

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人: 法定代表人:

或委托代理人: 或委托代理人:

地 址: 地 址:

可行性研究合同属于类型的合同篇三

__省__县__(单位),以下简称委托方;

__省__设计院,以下简称承包方。

经双方协商,由委托方委托承包方承担__工程的可行性研究,特订立本合同。

第一条委托方在合同签订之日起__天以内,向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料,并对资料的准确性负责。

1.提供数据、资料的内容如下:__(略)。

2.在合同期内,委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料,应及时提供给承包方,必要时可吸收承包方参加本工程可行性研究的人员参加。

第二条承包方应在__年__月__日以前,向委托方提交本合同工程的可行性报告,并对此承担责任,可行性报告内容应包括:

1.经营评价指标:

(1)投资内部收益率:____。

(2)投资回收期:____。

2.贷款偿还能力分析:____。

3.外汇偿还能力分析:____。

4.盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价:____。

5.结论:____。

承包方应向委托方提交可行性报告____份。

委托方如在合同期间对____工程提出重大变更,甚至原始资料、数据有重大变动,有可能导致承包方对可行性报告作修改甚至返工时,须经双方协商,对本合同进行修改,或增加任务变更附件,或另订合同。

第三条费用支付条款

1.本工程的可行性研究费为人民币____元整。于合同生效之日,委托方应向承包方付给上述金额的百分之二十。下余金额于合同期满时全部付清。

2.委托方中止合同时,无权要求承包方退还定金。

3.承包方不履行本合同规定的责任与义务时,应双倍偿还定金。

第四条违约罚金

1.承包方不按合同规定的日期提交可行性研究报告时,每拖期一天,应扣除其所应得费用的千分之五,作为违约罚金。

3.因委托方责任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,应另行增加费用,其数额由双方商定。

4.委托方超过合同规定日期付费时,应偿付给承包方以逾期违约罚金,以每逾期一天按合同规定费用的5‰计算。

第五条本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜,由双方共同协商,作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。

第六条本合同正本一式__份,双方各执一份。合同副本一式__份,送__各一份备案。

委托方:____(盖章)

地址:____

负责人:____(签名)

联系人:____(签名)

开户银行:____

帐号:____

电话号码:____

电报挂号:____承包方:____(盖章)

地址:____

负责人:____(签名)

联系人:____(签名)

开户银行:____

帐号:____

电话号码:____

电报挂号:____

__年__月__日订立

可行性研究合同属于类型的合同篇四

乙方:________________________

依据《中华人民共和国合同法》,结合本项目具体情况,经发包人与承包人平等协商,就本项目施工等问题达成如下协议:

第一条承包方式

本项目采用包工、包料、包质量的承包方式。

第二条施工内容

1、不含所有土建部分及钢结构防火。

2、东向山墙下不做围护。

3、严格按照发包方有关人员签字认可后的设计图纸要求进行施工。

第三条承包工期

1、完成本项目承包施工内容总工期(日历工期)40个有效工作日

2、开工日期:根据具体情况发包方通知

第四条施工图纸

1、施工图纸由承包方尽快提供,图纸如今后发包方要求有资质的设计单位审核盖章,发包方负责3500审核费用。

2、施工过程中如发包方需增加图纸以外的施工内容,发包方承担所增加的费用。

第五条发包人主要责任和义务

1、发包人向承包人提供施工用水用电,工人住宿场地,设备车辆出入通道,屋面太空瓦制作场地。

2、及时对工程质量、进度进行检查。协调、办理施工管理部门各方面关系及手续(如报建),承包方提供办理资料,所有费用由发包方承担。

3、按合同条款规定及时支付工程款。

第六条承包人主要责任义务

1、合同签订后,尽快向发包人提供详细的施工图纸和进度计划。

2、接受发包人合理的各项指令、通知及对质量进度的管理与监督。

3、工程完工后,应及时清除施工现场的各种临时设施及建筑垃圾和施工废弃物。

4、搞好安全文明施工,施工过程中造成的安全事故,一切后果自负。

5、承包人在竣工验收后,应提供完整的竣工资料3套交发包人。

第七条工程质量

1、承包人应严格按国家、行业等所颁技术规范、规程施工。

2、承包人不得采用不能保证工程质量的施工工艺。

3、禁止使用不合格的原材料、成品、半成品。主要材料必须提供合格证或检验报告。

4、承包人擅自变更设计而造成的经济损失及影响由承包人自负。

可行性研究合同属于类型的合同篇五

2、作为一名营销管理人员要有组织,协调能力,对下属有足够的控制力,并充分调动他们的积极性;协调集团,个人,营业等各方面的工作。

3、与每个员工进行良好的沟通,鼓励员工互相交换信息以寻求共同的利益、达成组织目标

总之作为一名区域主管首先要有组织,协调能力,要时时关注市场动态和市场需求,积极搜索竞争对手信息,根据本片区情况具有针对性的开拓市场,和拓宽现有经营渠道。

然后我们来看看什么是区域主管助理,由于工作时间不长,对区域宏观的把控还很不到位,所以一方面要在协助区域主管中学习和成长,另一方面要将自己定位于储备区域主管来提升自己的各项能力。那我我将从以下三个方面去定位区域主管助理一职:

1、协助区域主管对团队进行管理,调动团队积极性,协助客户经理完成公司下达的目标。

2、收集运营中心各项资料,整理分析然后上报区域主管。

3、协助区域主管及时同移动公司沟通、协调。

这是我对岗位的一些理解,虽然不是很全面,但是我会在以后的工作中不断完善自我,那么我该如何胜任这份困难而又赋有挑战性的'工作呢?那么我先来谈谈自己的优势。首先是爱岗敬业,具有较强业务能力,能确保本职各项工作出色完成。正所谓干一行爱一行,爱岗敬业和业务能力是作为一个基层管理者的必要条件。自从进入公司以来,虽然时间不长,但是在工作岗位上一直是任劳任怨,各项工作都取得了较好的成绩,并得到了领导的肯定。然后,作为一名管理者,不光要有优秀的业务能力,还必须具有良好的协调能力和组织能力,能与同事相处融洽。因为对于一名领导者来说团队建设的重要性远远比表现个人能力要重要很多,因为个人的能力再强也是有限的,只有团队才能创造无限的可能。第三,我有丰富的实践工作经验和扎实的基矗从刚才对自己工作经历的介绍中就可以看出,自从毕业参加工作便以最基础的工作做起,担任过营业员、业务员、培训师和市场企划。通过不断的努力一步步提升着自己的能力,并在实际的工作中能够从实际出发为团体指标的完成出谋划策。

当然人无完人,我也有不少的缺点,我在平时的工作中都尽量在避免和改正这些错误,希望能做到更好,也欢迎各位领导和各位同事随时的监督和指正。说到这里我要特别提出感谢一个人,那就是郫县运营中心的主管梁源梁主管。因为每当我在工作中出现问题时,他总是很耐心的给我指出问题,并帮助我解决,对我的工作开展起到了很大的帮助。所以我要在这里向你说声“谢谢”。

下面我给大家讲讲我的工作计划,如果能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一是开拓发展,第二是内外接合,第三是加强管理。

首先我们来看第一点开拓发展。曾经有位伟人说过:“发展才是硬道理!”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大销售力度。以郫县为例,在周边有工业港北片区,南片区和安德片区三大工业生产集中区域,其中有很多空心地带没有被移动公司所开发,同时还在不断的增加建设新公司,而且在周边乡镇也有一些类似工业港这样的小型工业集中区域。所以潜力非常巨大。在不断开发新集团客户的前提下,同时着手对已建客户和存量客户的二次营销以及整合营销,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取达到销量的最大化。使销售业绩更上一个台阶。

第二,内外结合。在分析和整合公司内部信息资料的同时,与移动公司建立良好的互助关系,并从移动公司获取更多有用的集团信息和通讯录,用以加快渠道的建设和完成公司下达的指标。至于和移动公司建立良好互助关系的方法有一下两种方式:

1、全力完成移动公司下达的所有主要指标。

2、全力完成移动公司下达的额外指标。

第三,加强管理。俗话说得好:没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,使运营中心成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的区域主管。

我的演讲至此,也接近尾声,我想借此机会再次向一直关心、支持、帮助我的领导和同事们表示最真诚的谢意。最后,衷心预祝参加这次竞聘的同事们,人人都有一个光辉的明天!

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