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最新去某公司调研的公函 公司调研心得体会(优秀7篇)

时间:2023-09-27 23:38:37 作者:BW笔侠 最新去某公司调研的公函 公司调研心得体会(优秀7篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

去某公司调研的公函篇一

第一段:引言(文章背景和目的)

公司调研是一种获取市场信息、了解竞争对手并制定发展战略的重要手段。近日,我有幸参与了一次公司的调研活动,对此我深感受益匪浅。本文旨在分享我在公司调研中的心得体会,希望通过这次调研为公司发展提供一些思考和建议。

第二段:调研经历(调研目标和过程)

在此次调研中,我们的目标是深入了解目标市场的需求情况、竞争对手的优势和劣势,并为公司未来的产品开发和市场拓展提供参考。我们先通过数据分析和市场调查确定了调研的对象,然后组织了一支由销售、市场、研发等多个部门的人员组成的调研团队。我们先进行了在线调查,了解了市场的整体情况和消费者对产品的评价。接着,我们亲自走访了多家同行业的公司,与他们的经理进行深入交流,以了解他们的产品定位、市场策略和经营模式。最后,我们对调研结果进行了分析和整理,形成了一份详细的调研报告。

第三段:发现与体会(关键发现和启示)

通过调研,我们发现了不少有价值的信息和启示。首先,我们对市场需求的了解更加明确了。通过与消费者的在线调查和走访同行企业,我们了解到目标市场对产品的需求逐渐从功能性转向个性化和体验性。因此,在产品研发和营销策略上,我们要更加注重差异化和创新。其次,我们对竞争对手的优劣势有了深入认识。我们了解了同行业的公司在技术、品牌和渠道等方面的优势,这对我们公司的发展和竞争战略制定起到了积极的推动作用。最后,通过此次调研,我们构建了一个团队协作的机会,促进了不同部门间的合作和交流,增强了团队凝聚力和执行力。

第四段:对公司发展的建议(借鉴经验和改进方法)

基于这次调研的发现和体会,我对公司的未来发展提出了一些建议。首先,我建议在产品研发和市场拓展中更加注重个性化和差异化。根据市场需求的变化,我们应加快产品创新,推出更多符合消费者需求的个性化产品。同时,在市场营销上,我们应通过寻找差异化和突破口,使产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。其次,我建议加强内部团队协作和交流。我们可以定期组织部门间的联席会议,让不同部门的成员分享各自的经验和观点,以提高团队的协作和创新能力。最后,我建议加强对竞争对手的持续监测和研究,及时调整公司的发展策略,以保持竞争优势。

第五段:总结

通过参与这次公司调研活动,我深感市场调研对于公司发展的重要性。通过调研,我们发现了很多有价值的信息和启示,并形成了一份详细的调研报告。在此基础上,我提出了一些对公司发展的建议,希望能为公司的未来发展提供一些建设性的思考和方向。通过持续的市场调研和创新,我相信我们公司能够在竞争激烈的市场中保持领先地位。

去某公司调研的公函篇二

近日,我在公司参与了一次调研活动,对此我收获颇丰。通过实地考察、深入交流和充分了解,我对公司的发展方向、现状和问题有了更加清晰的认识。在这篇文章中,我将分享我在公司调研中的心得和体会。

第二段:了解公司文化与价值观

在公司调研过程中,我首先尝试了解公司的文化与价值观。我认识到公司文化不仅仅是口号和标语,而是一种植根于每个员工行为中的价值观念。通过参观和与员工的交流,我发现公司强调团队合作、创新和责任意识。这种文化为公司的发展提供了坚实的基础,并激发了员工们的潜力和积极性。

第三段:了解公司的市场竞争力

在调研中,我还着重关注了公司的市场竞争力。通过与客户、供应商和合作伙伴的交流,我对公司产品的竞争力、市场份额和客户评价有了更加全面的了解。我深刻认识到,市场竞争力不仅仅取决于产品的质量和价格,还取决于公司的服务质量和品牌形象。优质的客户服务和公司品牌的塑造是提升市场竞争力的关键。

第四段:发现公司存在的问题

调研过程中,我也不禁发现了公司存在的一些问题。比如,部分员工对公司的规章制度了解不足,导致工作流程不够高效;部分业务部门之间的协作不够紧密,导致信息传递不畅。这些问题对公司的发展产生了一定的负面影响。然而,我相信只要公司能够及时改进和调整,这些问题并不难解决。对此,我也提出了一些建议,如加强员工培训,改善内部沟通和协作机制等,以期推动公司的进一步发展。

第五段:对公司调研的总结和展望

通过这次公司调研,我对公司的发展方向和现状有了更清晰的认识,并且发现了一些存在的问题。我相信,只要公司能够积极改善和调整,充分发挥自身的优势,公司在未来将会迎来更大的发展机遇。作为一名员工,我也将时刻保持对公司的关注,并积极参与公司发展的建设,为实现公司的目标和愿景贡献自己的力量。

总结

通过公司的调研,我对公司的发展方向、现状和问题有了更加清晰的认识。我深入了解了公司的文化与价值观,并发现了公司的市场竞争力和存在的问题。这次调研不仅为我个人的发展提供了宝贵的机会,同时也让我更加了解了公司的情况,为公司的进一步发展提供了参考和建议。我相信,通过公司的不断努力和改进,我们定能取得更好的成绩。

去某公司调研的公函篇三

第一段:介绍公司调研的背景和目的(约150字)

随着市场竞争的日益激烈,公司需要不断地进行调研,了解消费者的需求和市场的变化趋势。最近,我们公司开展了一次调研活动,目的是为了更好地了解目标消费群体的购买意向和对竞争产品的评价,以便优化产品和营销策略。在这次调研中,我有幸作为调研员参与其中,并从中获得了一些宝贵的体会和经验。

第二段:调研准备工作的重要性(约250字)

在公司调研开始之前,调研团队首先明确了调研目标和调查方法,然后制定了详细的调研计划。调研准备工作的充分性和认真性对于调研的顺利开展起着至关重要的作用。具体来说,我们在调研准备过程中,首先充分了解了目标消费群体的特点和需求,并对竞争产品进行了全面分析和比较。同时,我们还通过市场调查和问卷调查等方式,获取了大量的第一手数据和信息。这些准备工作为我们的调研提供了有力的支持,使得我们能够在调研中更加深入地了解消费者的心理和行为,为公司的发展提供有益的指导。

第三段:调研方法的选择和应用(约300字)

调研方法的选择和应用是调研的关键环节。在这次调研中,我们采用了多种方法和工具。首先,我们进行了一对一的深度访谈,与目标消费群体进行了面对面的交流,了解其对产品的需求和期望。其次,我们组织了小组讨论和重点访谈,以便获取消费者的共性需求和意见。此外,我们还开展了在线调查和观察研究,以便获取更大范围和更真实的数据。通过这些不同的方法,我们能够从不同的角度和层次来了解和分析问题,使得我们的调研结果更加全面和准确。

第四段:调研结果和分析(约300字)

调研结果的分析是整个调研的重要环节。在我们的调研中,通过对调研数据的整理和分析,我们得出了一些重要的结论。首先,目标消费群体对我们的产品有较高的认可度和购买意愿,但同时也提出了一些改进意见和建议。其次,他们对竞争产品的评价也给出了一定的启示,使得我们对市场竞争格局和产品定位有了更加清晰的认识。最后,我们还通过对数据的比较和统计分析,了解了不同群体之间的差异和共性,为公司今后的产品研发和营销策略提供了有益的参考。

第五段:调研的启示和建议(约200字)

基于以上的调研结果和分析,我们可以得出一些有益的启示和建议。首先,我们应该进一步加强产品的研发和创新,满足消费者日益增长的需求和期望。其次,我们要不断关注市场竞争动态,及时调整和优化产品定位和营销策略。最后,我们还应该进一步提升服务质量,以提高消费者的满意度和忠诚度。通过这些调研的启示和建议,我们相信公司的产品和市场竞争力将会得到进一步提升。

总结:公司调研心得体会(约100字)

通过参与公司的调研活动,我深刻体会到了调研的重要性和技巧。只有通过全面、深入的调研,才能准确把握市场需求和消费者心理,为公司的发展提供科学依据。因此,在今后的工作中,我将进一步加强调研专业能力的培养,为公司的发展做出更大的贡献。

去某公司调研的公函篇四

根据××要求,我们围绕集团公司提出的“三优两化”目标,对电厂的运营情况进行了调研。现将调研情况报告如下:

电厂是国家发改委核准的“十一五”期间开工建设的资源综合利用发电项目,项目于20xx年6月19日开工建设,两台机组分别于20xx年6月28日、9月11日完成满负荷试运后移交试生产。电厂设计年发电量33亿千瓦时,受电网限制(地处陕西电网末端),实际年发电量27亿左右,机组连续稳定运行最长周期为231天(国内同类型机组最长记录为387天),年盈利能力为1.6亿,供电标煤耗345.73克/度,综合厂用电率9.68%,发电水耗0.2千克/度(处国内领先水平)。

电厂采用循环流化床锅炉燃烧技术,为直接空冷发电机组。锅炉选用哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的国产自主知识产权版1065t/h亚临界循环流化床第一、第三台锅炉,汽轮机和发电机选用上海电气集团股份有限公司生产的300mw直接空冷汽轮机和300mw水-氢-氢冷却方式发电机。电厂#1机组是神华集团及西北五省区第一台投产的300mw等级的循环流化床发电机组。

(一)全面加强安全生产。安全生产事关人命、事关全厂的发展。长期以来,厂领导班子牢固建立了安全第一的思想,强化“红线意识”,全面加强安全生产基础设施建设,落实安全生产责任制,加强安全生产的宣传和培训,加大安全生产工作大检查,特别是加强了重点人员、重要工作岗位的管理。20xx年,电厂被列为公司危险源辨识与预控措施试点单位,全年未发生重大及以上事故,未发生轻伤及以上人身伤亡事故,安全生产形势平稳受控,为完成各项生产经营任务提供了坚实的保障。

(二)深化运行成本管理。实施全面预算管理,对成本管控的目标和责任进行了层层分解;加强资金管理,合理安排资金支出,努力实践成本领先战略,重点围绕生产成本和七项费用,控制各项费用开支;强化物资采购管理,优化物资库存结构,20xx年,从年初库存总金额3040.53万元降到了2433.77万元,实现库容比40.5元/每千瓦,比年初公司下达的41元/每千瓦降低0.5元/每千瓦。规范电煤采购结算程序,加强煤场管理,科学合理掺烧低热值煤,燃煤单价年初预计447元/吨,实际燃煤单价345元/吨,每吨降低102元。

(三)不断提升产品品质。围绕品质抓管理,一是坚持与国内同类型电厂开展对标管理,通过不断的分析和改进,机组经济运行水平得到持续提升,20xx年,cfb协会在组织机组竞赛评比中我厂两台机组均获得一等奖。二是针对煤耗、厂用电、污染物排放等关键性指标,分析现状,找出影响的因素,加大技术攻关力度,通过及时消除缺陷、治理隐患和渗漏点、有效提高了设备的可靠性和设备效率,全年煤耗、水耗和厂用电率指标均低于年初计划,其中供电煤耗和发电水耗处于国内同类型机组靠前水平。三是强化环保治理,电厂全年废水达标排放率和烟尘达标排放率均达到100%,氮氧化物、二氧化硫等排放指标均低于年度目标值。

(四)强化内部经营管理。一是落实规范化建设。有标准的一律参照标准执行,没有标准的研究制定规范的操作标准,如招投标、合同、财务等工作严格按照已有规定进行操作,对于部分没有标准可以参照的工作组织纪检人员全程参与,确保过程阳光、透明。二是强化执行力建设。执行力是一个企业综合实力的象征,长期以来,电厂以抓工作的闭环和落实为重点,进一步加强督查、督办工作,逐步形成了以运营纲要、安全监察和政务督查为核心的闭环管理网络,有效提高了执行的效果和效率。三是落实目标管理。年初,电厂层层签订目标责任书,明确工作任务,小到技能培训,大到设备安全运行,强化了运行和检修管理,优化了工作标准,规范了人员行为。

(一)存在问题

1.精细化管理意识浅薄。部分管理者对重大问题深入研究、探讨不够,没有处理到问题的根源,存在治标不治本的现象。制度、流程还不够科学,制度执行不到位或不执行的情况仍然存在,部门内部的激励和约束机制不健全,绩效二次分配的作用发挥得还不够充分,导致一些人员工作积极性低迷,开拓进取意识不强,大有“当一天和尚撞一天钟”的不作为现象。

2.设备运行质量不高。主辅设备不能满足高负荷;锅炉床温依然偏高,现有石灰石系统不能稳定运行,so2和nox的排放不能满足新环保标准要求,面临形势严峻,压力很大;设备隐患和缺陷管理不能全面受控,消缺的及时性和质量还存在差距,检修管理品质需进一步提升。

3.队伍建设参差不齐。员工对新《生产本质安全管理体系评价标准》学习不够,理解不透,风险预控还没有做细,风险预控措施与现场作业还存在两张皮现象,人员误操作事件依然存在,安全管理基础还不够扎实。人才短缺、后续不足的危机较为严重,个别专业甚至出现断层,尤其是重要生产经营技术拔尖人才更是捉襟见肘,已经影响到我厂的正常发展;人员流动频繁,工作衔接不稳定,与电厂管理体系不能有机融合。

(二)工作打算

1.进一步提高精细化管理意识。围绕“三优两化”,进一步开展宣传培训,首先是强化管理层的意识,做到统一思想,明确任务。其次是加强全体员的培训教育,针对操作不规范、学习领导不到位等问题开展专题培训,做到不合格不上岗。第三是加强宣传,营造干事创业的良好氛围。

2.进一步强化成本管理。围绕在控制一定成本的基础上提高发电量的目标,一是借助对标手段,汲取不同电厂同类型机组的运行经验,进一步优化方案,提高机组的运行水平,降低运行能耗。二是进一步深化节能降耗工作,完善节能降耗管控机制。三要加大燃料计划、供应、储存、盘点等管控力度,有效降低燃料成本。四是推行全面预算管理加强各项费用控制,倡导过“紧日子”的思想,严控七项费用不超支。五是加强仓储管理和固定资产管理,提高资金使用效率。

3.进一步提高设备运行质量。主辅设备实现满负荷生产的目标,一是加强设备运行的诊断管理,进一步强化各级设备管理人员的责任意识,准确做好设备缺陷诊断和异常分析,规避设备风险,深入开展隐患排查治理工作,强化技术攻关力度,及时消除设备潜在的隐患,注重消缺的及时性,切实提高设备健康水平;二是抓好设备运行职能部门的管理,完善相关工作制度,定期组织对设备运行情况进行研判,制定重大技术方案和防范措施,保证机组安全运行。

4.进一步强化内部管理。围绕提高全厂的经济效率为目标,全方面加强内部管理,一是进一步加强安全体系建设,强化安全生产的红线意识,严格落实安全生产各项规定,牢固树立抓安全就是抓发展、抓效率的意识,进一步强化安全生产管理,加强对安全生产工作不位的部门负责人的处罚力度;二是健全培训管理体系。以员工职业发展规划建设为指导,加强员工职业发展通道建设,强化竞争意识,实现岗位竞聘的常态化,特别是要开展针对性地培训,壮大高级工和技师队伍;三是加强制度建设。对现有管理制度进行评估分析,找出不符合规定、不切合实际的内容,有针对性地进行修编调整,及时做好与公司管控体系的对接。全面梳理各部门、各岗位的权责分配,规范部门、岗位的职责标准,建立起标准明确、层级清晰、权重科学、分类精细、引导有力、操作性强、覆盖部门各项工作的管理制度。

去某公司调研的公函篇五

根据xx文件精神,公司工会对建设情况进行了摸底调查,具体情况如下:

一、工会组织人员构成情况xx工会属二级单位,按照《工会基层选举工作暂行条例》设置:工会主任x人、副主任x人、经审主任x人、经审委委员x人、女工委主任x人,女工委委员x人、委员x人,建立了三委会,均为民主选举产生,下设工会办公室,设专职工作人员x人。

二、工会组织的主要职责工会组建以来,随着公司管理体制、人事薪酬制度改革的深入开展,工会将会积极发挥职工代表大会职能,积极维护职工的合法权益。

职工的合法权益。6.负责因地制宜,组织开展各项文化、体育活动。7.结合生产工作实际,组织开展劳动竞赛活动。8.负责工会经费、会费的管理、使用工作。9.负责对所属单位工会布置工作,实施指导、检查、监督、考核。10.完成党委和上级主管部门交办的其它工作。

三、工会开展的主要工作和成效公司工会是职工合法权益的代表者和维护者,是职工自愿结合的工人阶级群众组织,是公司民主管理的重要组织者,是公司职工代表大会的工作机构,搞好公司民主管理是工会工作的重点。职工代表大会是公司民主管理的基本形式,是职工实行民主管理的法定组织,做好职工代表大会工作是公司党政工作的共同任务,是全公司干部群众关心的重点工作。近年来,公司工会以职工代表大会为载体,积极开展工会工作,在源头参与、维护权益、民主管理、职业道德建设、文体活动、解决职工切身利益等方面,取得了突出成绩。

(一)加强工会源头参与,建立和健全维权机制,切实维护职工合法权益公司党委根据近年来公司规模扩大,职工队伍日益状大的实际情况,不断加强对工会组织和工会领导班子的建设,健全完善工会定期向公司党委请示汇报工作制度,建立和完善工会与公司行政部门的联席会议制度,发挥职工代表大会维权作用,推行公司重大改革方案必须提交职工代表大会通过的民主集中制的做法。进一步健全维权机制,加大源头参与力度,有效地维护公司职工的合法权益。

(二)加强职代会建设,深入开展公务公开公司每年召开一次职代会,每5年召开一届职代会换届大会,及时召开增补选举大会对因人员变动造成的空缺进行人员增补;职工代表在每次大会上认真讨论和审议公司的年度工作报告,财务报告,对公司政务、财务、公务公开的重大问题进行集体表决。对公司的基础建设投资和各项经费使用情况进行审议和监督。职工代表对近年来公司奖惩制度提出了一些富有建设性合理化提案,发挥了工会组织在公司管理中的重要作用,极大地推进公司民主政治建设。

(三)公司工会按照公司党委和行政的统一部署,围绕“xx”的企业精神,以强化责任落实加快主营项目建设,以建设企业文化凝聚发展力量,结合单位实际和行业需求,认真组织开展xx活动,有针对性地开展职工职业培训,提高职工业务技能素质,结合公司评优树先活动,大力培养广大职工的职业道德意识和人格魅力,通过良好的职工品德形象宣传和塑造,不断加强公司职工队伍的品德建设,树立良好的工作作风,不断提高公司职工的思想品德和综合素质,为实现公司技能人才队伍建设和生产经营的新突破做出了积极贡献。

(四)建立健全困难职工帮扶机制,维护职工权益,保障女职工等弱势群体的切身利益。公司党委和工会领导重视公司帮贫扶困工作,健立健全困难职工档案,抓好扶贫帮困资金的管理和使用,坚持定期走访困难职工,积极开展“扶贫济困”送温暖活动。公司现有职工x人,其中女职工x人,占总人数的x%,关心她们的婚育生活,定期安排育龄妇女健康查体,邀请专家为她们做婚育、健康保障,并为她们做好婚育指导,这在工会工作中显得非常重要。为职工排忧解难,及时慰问生病职工,对生活突变、患重病或困难职工按照相关规定给予补助。认真做好职工直系亲属辞世的生活补助费的办理、复核、发放抚恤金工作。xxx年,xx公司党支部在驻地开展捐资助学活动,累计捐款近x万元,公司机关帮助xx困难学生每年xx元;开展职工医疗互助,4人获得补助;工会、共青团每逢重大节日开展慰问困难职工和党员;慰问职工生病住院和职工直系亲属辞世x人次。

(五)参与安全管理,履行监督职责。一是以“安康杯”竞赛活动为载体,做好安全生产和劳动保护工作。根据上级工会文件精神,积极开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,制订了具体活动计划,同时组织公司全体职工以问卷形式开展“安康杯”知识竞赛活动,职工参赛率达98%。广泛开展“十个一”活动,努力提高职工的安全意识和自我防护能力。二是监督落实安全生产责任书。依据安全生产“一岗双责”的规定,公司工会监督落实层层签订责任书,健全安全责任体系,抓好安全管理体系的运行,落实部门责任、岗位责任,采取专题会议、安全培训、安全生产检查等措施,开展“平安工地”建设活动和安全生产“应急预案”演练、消防安全应急演练,营造安全生产氛围。三是加大职业健康保护力度,确保公司健康和谐发展。通过采取宣传教育,加强对作业场所的监督监测等措施,有效保障了劳动者的健康,维护了职工的权益。公司积极成立领导小组,组织召开职业健康维护工作会议,传达各类文件精神,并在全公司范围内开展了职业健康保护工作大检查,为保护职工的身心健康工作打下了良好的基础。

(六)积极开展创先争优,结合自身特点,加强自身技能技术。xx举行劳动技能竞赛、业务技能大赛、“青年岗位能手”评比等活动,激发了广大职工干事创业的热情。其他项目公司也根据自身经营情况进行了月度、季度销售竞赛,选出销冠、销售亚军、销售季军。

(七)文明创建有成绩。xx年,公司得了“xx”和“xx”荣誉称号,并被xx办评为xx。开展“禁毒防艾”宣传教育、文明交通志愿者服务x次。

(八)丰富活动载体,关心基层职工权益。实打实地服务好基层员工,在重大节假日,如春节、中秋等,及员工生日,向基层员工发放慰问品。关心职工儿童的身心健康发展。

(九)和谐家庭创建。认真组织开展“好妻子”、“好邻里”、“和谐家庭”和“写家书传亲情”评选活动,积极推进和谐家庭建设工作,有x名职工分别获评云南交通运输系统“好妻子”和“好邻里”荣誉称号。

四、工会建设的困难和问题1.人员配置紧,工会人员大多为兼职,工作力度不够,不能满足职工维权的需要,不能很好的发挥工会的作用,工作任务集中时,会出现应顾不暇的情况;2.工会活动的形式和内容创新不够;3.现二级单位没有权限对困难职工进行帮扶,这对公司困难职工帮扶造成了一定局限性。

五、建议及思考1.在加强工会自身建设,提高工会队伍素质上下功夫。一是采取建立工会小组的办法,健全机关工会组织,以分公司为单位建立工会小组,公司工会充分发挥牵头单位在联络协调、促进交流、落实工作方面的积极作用,把那些热心工会工作、能力强、形象好的干部充实到工会领导机构中来。二是要不断提高工会干部队伍素质。工会事业的建设和发展取决于基层工会干部队伍素质的高低,这关系到工会工作的成功与否,关系到职工参与民主管理的程度和民主权利的维护。所以,要鼓励工会干部加强学习,积极参与上级工会组织的各项业务培训,增强素质,提高技能,厚积薄发,为做好工作提供基础和保证;2.应加强调查研究机制,深入到一线职工当中,把立足点放在职工群众身上,采取多种形式,满足职工的精神文化需求。通过举办丰富多彩的演、展、赛等文化体育活动和职工读书学习活动,帮助职工不断提高思想道德和文化素质,丰富职工群众的业余文化生活,努力做好每一项职工工作;3.充分发挥工会在维护职工合法权益中的重要作用,建议给予二级单位在一定权限范围内,对困难职工进行帮扶,为职工办实事、办好事,努力为职工排忧解难,解决职工的后顾之忧,让他们感受到集体的温暖,安心工作。

去某公司调研的公函篇六

为贯彻落实省、市统计局关于扎实开展“统计质量效益年”活动的要求,全面提升统计工作水平,更好的为我区工业经济又好又快发展服务,我区统计局高度重视,及时组织专业人员对对区内“企业一套表”科技专业年报情况进行督导调研,形成调研报告如下:

1、我区362家规模以上工业企业报表及时20xx年xx月xx日前全部报完。

2、经核实,项目表中来源于政府的项目经费与活动表中的政府资金基本匹配。

3、企业研发项目的最主要技术经济目标有开发全新产品、增加产品功能或提高性能、提高劳动生产率,技术经济目标是“为了科技原理的探索、发现以及技术原理的研究”的项目3。1%。

4、经过多方核实排查,部分高等院校有科技活动,进入非工业名录库。

1、我区研发费用主要集中在大型企业。这两家龙头企业占全区比重90%。

2、中小企业自主创新能力不强。我区共有规模以上工

业企业362家,其中189家企业研发经费投入不足万元。对于大部分中小企业来说,规模小而散,研发团队力量不足,资金短缺且使用分散,导致研究开发投入严重不足。

3、企业财务报表中研发经费计算方法存在出入。会计报表中工业研发经费包括两类:

(1)内部研究开发投入额,其中:人员人工费、直接投入、折旧费用与长期费用摊销、 设计费、设备调试费、无形资产摊销、其他费用。

(2)委托外部研究开发投入额。其中用于科技活动的折旧费用与长期费用摊销很难界定,除大中型企业外,大部分小企业将其计入生产成本,而未计入研发经费。

1、加大政府的资助和调控力度,营造有利于高新技术企业发展的内外部环境,使企业真正成为技术创新的主体。

研发活动过程具有不可分割性,一个企业往往不可能独立承担全部的研究工作,需要政府的资助和调控,研发活动具有不确定性,研发活动不一定能取得预期的成果,存在着失败的风险,研发活动的进行着也无法控制新技术知识的扩散,面临着竞争者抢先占领市场的风险,这些都表明企业的研发活动需要来自政府的有力支持。政府力支持企业研发活动还是政府实现就业和经济成长目标的投效途径。相对小型企业,尤其加大对我区龙头企业的资助和调控力度,这些龙头企业研发活动成功率高,回报率也高。

我区研发活动主要依托高新技术产业,加快高新技术产业的发展,首先,不断完善有利于高新技术企业发展的内外部环境,为高新技术企业提供包括政策、销售、信息等服务,帮助高新技术企业筹措资金,提供生活设施,保护科技企业家,为他们排忧解难。认真落实国家和省市制定的扶持高新技术产业发展的若干优惠政策,并在执行国家、省市有关科技政策和法规的同时,结合自身的特点,为高新技术企业创造更加宽松、优惠的政策环境。其次,进一步完善封闭管理、开放运作的管理模式, 通过建立具有较强聚散能力的科技市场,解决科技信息不灵、成果流通不畅的问题。大力扶持为高新技术产业提供服务的各类科技中介服务机构,加强孵化器的建设和发展,不断完善服务功能,以促进全市技术创新链条的形成。鼓励创办并大力扶持科技咨询机构的发展,不断拓展科技咨询市场,为高新技术企业和转制中小企业的发展壮大提供科学的决策咨询服务。进一步深化科研院所的改革,把科研工作纳入到企业化、市场化、产业化的轨道上来。

2、加快培养高新技术产业发展人才。

高新技术产业企业发展最重要的因素在于人才资源,没有雄厚的人才资源作保证,就不可能有高新技术产业的大发展。应大力开发人才资源,培养造就一支能力强的现代科技企业家队伍、造诣深的科技人才队伍和素质高的科技产业工作队伍。加大高新技术产业急需人才的培养、培训、开发、引进工作力度,重点培养和引进高科技人才和高级管理人才队伍,对"战略性"高新技术产业学科带头人的培养在科技项目资金上给予重点支持。培育、造就一支具有风险决策能力和创新管理能力、既懂高新技术又通现代企业管理的科技型企业家队伍。应结合我区人才战略,重点引进一批归国留学人员,通过建立海外学子创业园等途径为归国学子提供良好的条件,使他们从国外带来的先进技术、科技项目、管理方法等得以运用、拓展和创新,发展高新技术和改造传统产业必将有一个质的飞跃。

企业的发展归根到底只能建立在自有的技术基础之上,引进消化吸收固然重要,但经验表明,核心技术和关键技术是不能通过引进获取的,引进式创新和模仿式创新可能形成对外部技术的依赖。我区工业企业目前已经拥有一定的技术基础和相当的物质财富积累,要尽快摆脱技术依赖模式,向技术自主创新转型,提高我区企业自主创新能力是当务之急。

去某公司调研的公函篇七

近年来,随着电子商务的迅猛发展,快递行业也迎来了蓬勃的发展机遇。然而,在快速扩张的同时,快递公司面临着诸多挑战,如运营成本的上升、快递员数量不足以及服务质量的不稳定等问题。为了深入了解快递公司的运营模式、现有问题和发展潜力,我们进行了一次深入调研。在调研过程中,我们细致观察、深入交流,得出了一些宝贵的心得体会。

首先,快递公司需要重视员工培训与发展。在我们调研的过程中发现,一些快递公司在员工培训方面存在着不足。由于快递员工作强度大、工作时间长,他们往往缺乏时间和机会提升专业能力。因此,快递公司应该加大对员工培训的投入,提供丰富多样的培训项目,提升员工的技能水平和职业发展潜力。此外,快递公司还应该注重建立健全的员工激励机制,通过提供良好的福利和晋升机会,激发员工工作的积极性和创造力。

其次,快递公司需要加强物流信息化建设。在快递业务中,及时、准确地掌握包裹的运输和配送信息对于提高快递服务的质量至关重要。通过信息化建设,快递公司可以实时追踪、监控包裹的运输过程,提供客户更加便捷、可靠的物流服务。同时,物流信息化还能帮助快递公司进行数据分析,提高作业效率和运输成本的控制。因此,快递公司应该加大对信息化建设的投入,引入先进的物流管理系统,提升快递服务的智能化水平。

再次,快递公司需要改善服务质量和安全保障水平。在调研中,我们发现一些消费者对快递公司的服务质量存在质疑。比如,包裹的投递速度慢、服务态度不好等问题。为了提升服务质量,快递公司应该加强对快递员的监督和管理,制定相应的服务规范和标准,提高快递员的服务态度和专业水平。此外,快递公司还应该加强配送过程中的安全保障工作,确保包裹的完整性和安全性,提高客户的满意度和信任度。

最后,快递公司需要与其他企业进行合作,推进行业的共同发展。在快递行业中,存在着快速增长的包裹数量与配送能力不足的矛盾。为了解决这一问题,快递公司应该积极与运输公司、仓储公司以及电商平台等相关企业进行合作,共同建立起完善的供应链体系。通过合作,快递公司可以整合资源,提高物流效率,满足消费者对快速、准时配送的需求。同时,合作还可以实现资源共享和风险共担,减少行业竞争的恶性化现象,推动快递业的可持续发展。

综上所述,通过这次快递公司调研,我们深刻认识到了快递行业所面临的机遇与挑战。在未来的发展中,快递公司应该注重员工培训与发展、加强物流信息化建设、改善服务质量和安全保障水平,以及与其他企业进行合作。只有通过不断的自我调整和优化,快递公司才能迎来更加光明的未来。

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