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水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同(优秀6篇)

时间:2023-09-07 11:34:43 作者:书香墨 水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同(优秀6篇)

合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是我给大家整理的合同范本,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同精选篇一

一、由学校苏副校长在学校操场召开“20_年食品安全宣传周”启动仪式。

二、我校没有食堂。

三、开展关于食品卫生的健康教育讲座。由各班主任对各班进行一次关于《食品安全》的主题班会。

四、由学校苏副校长利用早操时间对学校食品安全宣传周工作做出总结。

五、加强校门口流动摊点的治理,对存在的隐患问题进行整改。

通过这些活动让广大师生能切实增强自我的食品安全意识和自我保护意识,在校园内营造了人人讲究饮食安全的氛围,自觉抵制“三无”食品、无“qs”标志的食品和其它垃圾食品,坚决不购买不健康的食品,同时也引导学生学会教育自己的亲人、朋友和同学积极抵制这些不健康食品。

今后我们将继续认真按照《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、《学校食堂与学生集体用餐管理规定》的要求,切实加强对学校饮食、饮水、食品卫生工作的管理,进一步把学校食品安全教育工作抓紧、抓好、抓落实,优化学校育人环境,为我校的教育事业健康发展保驾护航。

最新水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同精选篇二

调查核实情况:经调查,反映问题部分属实。

举报中提到的南召县五朵山旅游集团公司,实为南阳市五朵山旅游开发有限责任公司,法定代表人、董事长为王亚洲,原河南省第十二届人大代表(2013年—2017年)。五朵山旅游开发有限责任公司成立于2003年3月7日,经营场所为南召县四棵树乡五朵山景区,经营范围是旅游开发、景区旅游工艺品销售。举报中提到的矿山开采企业是河南中原钙业有限公司,工商注册显示该公司不是南阳市五朵山旅游开发有限责任公司的股东,与南阳市五朵山旅游开发有限责任公司是相互独立的两家公司,其法定代表人为李某宇,但是实际控制人为王亚洲。河南中原钙业有限公司成立于2004年6月,经营范围为方解石开采、加工、销售,矿产品、矿山机械设备购销。该公司在南召县四棵树乡龙洞村有一处大理岩矿,矿区面积平方公里,主要生产建筑用大理石,所产矿石由社会车辆运输,销往南召县产业集聚区的河南中利精细化工有限公司。举报中提到的矿山开采系公司行为,自去年以来,开采时间集中在2017年3月—7月,2017年9月—2018年元月断续开采。因南召县安全生产检查中,发现该公司安全平台建设不完善,责令企业整改,2018年元月至今处于停产状态。待县安监局对其整改情况验收通过,下发安全生产复工手续后,该公司才能进行开采生产。

反映“南阳市南召县政府、四棵树乡政府与南召县五朵山旅游集团公司董事长王亚洲(省人大代表)^v^”问题,不属实。经南召县纪委调查,所反映的问题查无实据。

反映“套取国家项目款”问题,不属实。经调查,河南中原钙业有限公司未使用过国家项目款,南阳市五朵山旅游开发有限责任公司曾使用过1次国家项目款。2017年由南召县财政局、旅游局联合向上申报河南省南阳市五朵山风景区转型升级基础设施项目。依据相关程序申报后,资金于2018年5月24日拨付到位,项目款全部用于五朵山风景区转型升级,属专款专用,没有套取国家项目款。

反映“掠夺老百姓财产”问题,不属实。经调查,南召县^v^门未接到过举报中提到的公司掠夺百姓财产的举报,也没有相关的立案查处记录。

反映“无证霸山毁林开矿”问题,部分属实。经调查,河南中原钙业有限公司位于四棵树乡龙洞村的矿山,办有采矿证(有效期至2021年5月5日)、安全许可证(有效期至2020年4月26日)、占用林地许可证(豫林资许〔2015〕203号)、环评手续(宛环审〔2011〕186号),编制有矿区水土保持方案。经四棵树乡政府、龙洞村委调查,河南中原钙业有限公司与3家林地所有权人签订有附属物赔偿协议,反映的无证霸山、无证开矿问题不属实。但是该企业在龙洞村的矿区,因林地少批多占问题,分别于2016年5月15日、2018年6月23日受到南召县林业执法部门处理。

反映“开矿放炮每炮放炸药4-5千斤,炮响震得山摇地动,使附近百姓的房屋被震坏,威胁居民生命安全”问题,部分属实。经查询民爆信息系统,河南中原钙业有限公司使用炸药从2016年1月1日至今共82笔,只有一次单笔使用炸药3千公斤,其它均未超过2千公斤。该公司相关手续完善,符合使用爆炸物品条件。经走访当地百姓,有11户群众曾到龙洞村委会反映自家房屋被矿区开矿放炮震坏,经村委会及时协调,2017年9月5日河南中原钙业有限公司与群众达成一致,签订了修房补偿协议并补偿到位。

反映“有毒的炮火渣土填入水库、河道中,造成水质污染,污水流入南水北调的灌渠中,影响百万群众的身体健康”问题,不属实。经调查,河南中原钙业有限公司矿区开采点位于龙洞村季家庄组与白栗坪组的山坡上,矿山爆炸物品主要成份是硝酸铵,无毒。山涧的排洪沟没有划边定界的依据,不属于河道管理范围。2016年南召县水利部门曾对矿区下游的一个塘堰进行了清淤,该公司采矿没有向塘堰内堆砌渣土,堆放渣土的位置符合水土保持方案的规定,矿山渣土没有阻塞山涧排洪,当前塘堰库容没有减小。龙洞村山洪沟流水汇入下游四棵树河,再流经排路河汇入鸭河口水库,最终流入唐白河,与南水北调工程相距甚远,不存在污水流入南水北调灌渠的问题。根据南召县^v^门调查,矿区周边群众没有人反映生活饮用水源存在异味或浑浊。调查组采集了周边仓房组、朱家庄组及龙洞小学末梢水样品4份,由南召县疾控中心正在对水样进行检验(1周后出结果)。

反映“上百吨的矿石车超帮1米多高,严重威胁过往车辆、行人及学生的生命安全”问题,部分属实。经调查,龙洞村村道中行驶的货运车辆都是东风—3型和后八轮,当前矿山处于停产状态,现场未发现车辆,无法认定是否超帮1米多。通过深入公司调查矿石入库明细表,单次车辆运输最高59吨,最低27吨,不存在上百吨超载现象。但大吨位运输车辆客观上对沿途行人存在安全隐患。南召县已要求公安、交通执法部门加强运输车辆监管,严厉打击超限超载行为,要求矿石运输车辆实现全覆盖,确保其它车辆和行人安全。同时,限定车辆运输时间,确保学生上学、放学安全,沿途群众休息时间不受干扰。

反映“车辆的粉尘使过往行人难以睁眼、难以呼吸,造成百姓很多患肺病,即尘肺”问题,不属实。经调查,当前河南中原钙业有限公司矿区处于停产状态,没有大型运输车辆,不存在车辆的粉尘使过往行人难以睁眼、难以呼吸问题。通过南召县^v^门实地走访、调查,四棵树乡近年来没有发现经上级专业机构确诊的尘肺病人。

反映“车辆不分昼夜往返拉矿石,汽车的喇叭声、车帮的撞击声,震耳欲聋,影响百姓作息”问题,属实。经调查,河南中原钙业有限公司矿山正常开采期间,车辆以白天运输为主,晚上也有运输现象,但是比较少。运输矿石的车辆途经龙洞村的两个村民小组,道路从村外经过,距村民居住地百余米。通过现场走访,群众反映噪音确实存在,但是没有达到震耳欲聋、影响百姓休息的程度。

反映“上百吨的车辆轧毁村村通公路及207国道和附近县道,危害各种车辆的行驶安全”问题,部分属实。经调查,在四棵树乡龙洞村矿区拉矿石的车辆运输吨位在27—59吨之间。自去年以来,开采时间集中在2017年3月—7月,2017年9月—2018年元月断续开采,2018年元月至今处于停产状态。自龙洞矿区至207国道之间为2005年修建的村村通道路,长2公里,由于使用时间较长,加上拉矿石车辆的碾压,造成了该路大面积损坏。207国道段部分路面及桥涵有损坏,但是该路段过境车辆较多,影响因素是多方面的。南召县要求交通、公路部门负责,尽快对损坏的路段进行修复。同时,做好沿线道路的保洁工作,对干线公路按照三级保养要求,特殊天气加大清扫力度,增加洒水频次,确保道路无扬尘。

最新水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同精选篇三

乙方:

甲方将 水库承包给乙方养殖,现双方协商如下:

一、乙方承包水库及水库坝下四亩水田。

二、承包期限为拾年(自20xx年4月1日至20xx年4月1日止)。

三、水库每年承包费为 整。

四、自20xx年4月1日至20xx年4月1日水库的承包费由乙方在本合同生效后一次_清,以后每年的`承包费于每年的4月1日交清,坝下水田的承包费按年度结清。

五、甲方保证不得干涉乙方对水库的经营自主权。当乙方与水库四邻发生纠纷时,甲方有义务协助乙方妥善解决。在2000年当年水库不得干底。

六、乙方如需使用 周围的空闲山地时,甲方协助无偿征用。

七、如遇天旱的前提下,甲方需放水时,应以引水洞口放不出水为止,以保持水库存水100亩为限。

八、经甲方同意、乙方可将 水库转让给其他人承包。

九、未经协商,甲乙双方不得随意变更或终止本合同,

如需变更或终止,须提前以书面形式通知对方。并征得对方的同意。

十、甲乙双方应遵守本合同,任何一方违约,须赔偿对方因此人而造成的经济损失。

十一、本合同未尽事项,须甲乙双方协商作为合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

十二、因本合同发生争议,甲乙双方须协商解决,协商不成,任何一方可向上饶县人民法院提起诉讼。

十三、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

十四、本合同自甲乙双方签字后生效。

甲方: 乙方:

最新水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同精选篇四

一、全面完成全年就业工作目标任务。

-年泉山街道城镇新增就业人数为 642人,失业人员实现再就业人数为 430人,就业困难人员实现就业人数为 51人,技能培训108人,创业培训65人,办理《就业失业登记证》721人,实名录入642人,办理小额担保贷款1笔。

二、加强居民医保和居民养老保险宣传力度,全力做好医保和养老保险登记工作。

城镇居民基本医疗保险是一项重要的民生工程,居民养老保险是一项开创性的工作,为落实好这两项工作,街道于5月9日上午召开了街道社区-年度城镇居民医保和养老保险工作动员会议。会上街道就业和社会保障事务所工作人员传达了区人社局5月8日会议精神。张利民主任就今年如何完成这两项工作任务,从一要认清形势,紧赶快上;二要认真梳理,对症下药;三要落实责任,分解任务三个方面对居民医保和养老保险工作进行了全面布署。许元虎书记从一要要树立完成任务的信心、决心,少抱怨;二要发扬雷厉风行的作风,力争上游;三要实干加巧干三个方面提出了具体要求。

除了加大宣传力度,我们还建立了任务分解、周调度会和考核制度。主要采取上门办理、进单位办理、打电话通知等形式,使城镇居民应保尽保。在街道、社区领导及全体劳动保障工作人员的共同努力下,今年共登记居民医保人数是5686人,完成区政府下达任务的%;居民养老保险新增领取待遇人员10人,新增在保人员53人。

三、开展各项活动,积极促进就业再就业。

一是开展就业援助月活动。泉山街道认真落实开展-年就业援助月活动,以宣传到位,登记到位,帮扶到位为工作目标,及时为援助对象上门开展送政策、送岗位、送服务活动,实行“一对一”、“面对面”的就业帮扶,确保-年“两节”前后就业援助活动取得实效。街道组织社区劳动保障工作人员认真学习皖人社明电[-]197号关于开展-年就业援助月专项活动的通知精神,集中发放《就业促进法》、《劳动合同法》及各种政策宣传材料300余份。组织21名无业人员参加了--市-春风行动就业专场招聘会活动。

二是开展“1130”帮扶活动。自从“1130”帮扶活动开展以来,街道社区年初就对辖区内的就业困难人员,为他们建立了专门的档案,详细记录了他们的家庭情况、就业愿望、培训要求等。并根据每个人的情况,专门制定了就业方案,社区工作人员每人与30名就业困难人员结成帮扶对子,及时为他们排忧解难。今年街道社区工作人员共帮扶270人,社区工作人员采取送政策、送技术、送岗位、送温暖等方式,进行一对一帮扶。我们还对照低保标准,对少数就业及生活极困难人员,主动联系民政部门,为其办理城市最低生活保障金。春节前夕,街道共慰问特困下岗失业人员9人,并向他们每人赠送了800元慰问金。

三是开展《就业失业登记证》发放工作。街道社区切实加大政策宣传力度,对每个符合办理《就业失业登记证》条件的、有创业意向的下岗失业及无业人员,主动上门为其办理《就业失业登记证》,广泛宣传有关再就业的一系列优惠政策,鼓励支持其实现创业愿望。今年街道共为721名下岗失业及无业人员办理了《就业失业登记证》。

四是开展职业技能培训工作。

为进一步提高辖区内就业援助对象的就业意识,增强就业技能,5月6日上午,泉山街道就业和社会保障事务所在区人社局的.大力支持下,举办了泉山街道-年技能培训班,来自辖区内108名就业援助对象参加了此次培训班。

培训班主要培训内容是面点制作,分两批进行,每批为期四天。

培训贴近实用,各种面食的制作加工、小吃面点的烹饪技术应有尽有,培训老师深入浅出的讲解和现场操作,受到大家的一致好评。课堂上,学员和老师互动交流,并进行现场实践操作,进一步增强了学员们的学习兴趣。学员们纷纷表示,一定要珍惜短暂的学习机会,把技术学到手,将来学以致用走向自主创业岗位。

五是开展养老保险补贴申报及发放工作。今年上半年继续实行社会保险补贴政策,促进就业困难人员灵活就业,我街道发放-年下半年养老保险补贴12人,共计元,申报-年上半年养老保险补贴13人,申报-年下半年养老保险补贴9人。

四、切实做好企业退休人员社会化管理服务工作。

辖区内5405名企业退休人员已全部实现了社会化管理服务。建立健全了退休人员基本台帐,做到了“六个到位”,即对新纳入的退休人员在15日内走访到位,退休人员社会人管理服务联系卡发放到位,退休人员基本信息动态管理到位,社会化管理服务工作各项活动开展到位,领取养老金资格协助认证到位,建立健全退休人员自管组织到位。

(一)及时上报退休人员的死亡信息。今年共向市社保局上报退休人员死亡人数37人,并及时对这37名去世的退休人员进行了吊唁,对其家属进行了慰问。

(二)开展帮扶活动。定期组织社区志愿者为辖区内的孤寡、残疾、重病及80岁以上高龄退休人员,开展上门帮扶活动。如:春节前夕泉山社区组织工作人员到辖区内的孤寡老人家慰问并帮助老人打扫卫生、洗衣洗被等,使老人能够过上一个愉快的春节。除此之外,街道还对65名鳏寡、伤残、重病及特困退休职工进行了走访慰问,并向他们赠送了粮油票(每人1桶油及2袋米),向辖区内的退休职工赠送了年历画3000余幅。

(三)开展各种文化体育活动。

1、--区第七届“夕阳乐”企业退休人员文艺演出于-年3月30日下午在区政府大礼堂隆重举办。泉山街道就业和社会保障事务所精心组织选送的节目舞韵瑜伽《神话》及歌伴舞《再唱为了谁》参加了演出,受到全区领导及观众一致好评。

2、组织广场舞《中国style》参加了区人社局10月8日在新村社区广场举办的--区-年离退休人员广场操(舞)表演。

3、由田区人社局主办,泉山街道、淮化离退休管理中心协办的泉山街道企业退休职工庆祝元旦文艺演出于12月30日下午在淮化大礼堂举办,此次活动共演出14个节目,参与人数达182人。

4、积极组织人员参加--市“-年春风行动”大型招聘会。

--市“-年春风行动”大型招聘会,设有260多家招聘企业,提供近万个就业岗位,为积极促进劳动者就业提供了平台。街道社区大力宣传,在各路口张贴了招聘《通知》,并逐户电话通知了21名求职人员按时参加招聘会。

以上是泉山街道-年就业和社会保障工作,虽然取得了一定的成绩,但是我们的工作中依然存在着一些不足,有些工作与兄弟街道相比还有差距。在今后的工作中,我们将围绕实际,突出特色,积极推动就业工作,以增加岗位为核心,以落实政策为主线,以强化服务为手段,找差补缺,奋力进取,不断推动街道就业和社会保障工作再上新台阶。

工作计划:

1、继续扎实有效地开展“1130”帮扶活动。

2、继续开展就业和再就业工作。

3、全面完成居民医保登记任务。

4、全面完成养老保险登记任务。

5、全面完成-年劳动保障各项工作任务。

最新水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同精选篇五

反映情况:驻马店市遂平县和兴镇,投诉人自己开的厂(当地很多此类型工厂,举报人不愿意透露自己的厂名),现在想补办环评手续去镇政府开土地证明和规划证明,但是镇政府害怕担责任不开证明。

调查核实情况:遂平县和兴镇位于县北部,距县城9公里。全乡总面积140平方公里,耕地面积万亩,人口万,辖24个行政村,353个村民组,是传统农业大镇。

1.关于反映“当地很多此类型工厂”问题。经调查,和兴镇企业分布在107国道两侧,共有各类企业25家(食品加工7家,塑料加工6家,饲料加工4家,门窗加工3家,机械加工2家,商砼加工1家,家具加工1家,洁净煤1家),各项手续完备。食品加工和塑料加工企业比较多,因举报人不愿意透露自己的厂名,无法断定是哪类型企业。

2.关于反映“现在想补办环评手续去镇政府开土地证明和规划证明,但是镇政府害怕担责任不开证明”问题。因食品加工企业属于落地早,各项手续比较完备,特别是环评手续不存在现在补办的现象。近几年新上较多的企业是塑料加工业,一共有10家企业(其中6家手续、污染防治设施齐全;4家塑料加工厂因规模小,产生的污水难以治理,已取缔),这些取缔企业有部分想补办环评手续,到镇政府咨询过开土地证明和规划证明,但是这4家企业属于用地、工商手续不全并难以通过改造达标,镇政府不予开具证明。和兴镇政府在为本辖区的企业开具土地和规划证明时,企业必须同时满足以下三个条件,才出具证明并加盖政府印章:一是申报企业必须在县发改委有备案手续,符合国家产业发展政策;二是申报企业的占地必须是建设性用地且有相关的土地审批手续,符合国家土地政策;三是申报企业的选址必须符合县、乡产业布局规划。不是镇政府害怕担责任不开证明,而是企业不符合上述条件,不予开具。反映问题部分属实。

处理及整改情况:按照属地管理的原则,遂平县人民政府责令和兴镇政府:一是主动与企业对接,对有意向的新企业,积极引导落户县产业集聚区。二是对原有各类企业严格把关,坚决取缔不符合产业政策、土地政策、产业布局规划的企业。

问责情况:无。

最新水库管理员聘用合同 食品监督管理员合同精选篇六

1.1人力资源管理工作缺乏科学性

很多中小民营企业在招聘的过程当中,并不从企业的实际情况出发,而是一味地追求高学历的人才,然而高学历的人才却不一定适应企业当中相应岗位的需要,最终导致人才的能力与岗位需要存在一定的差距。如果缺乏对人力资源的足够重视,那么就难以建立起一个有竞争力的薪酬激励体系,最终使得人才大量流失。并且中小民营企业在进行员工招聘的时候,往往会采用内部推荐的方式,容易导致岗位招聘不合理。面试也是如今中小民营企业所采用的一种招聘方式,这种方式的招聘依赖于招聘人员对于应聘人员的印象,带有很强的主观随意性,对应聘者的实际能力缺乏真实的了解,最终将会给企业带来很大损失。

1.2缺乏有效的绩效考核体系

很多中小民营企业的领导者认为,企业对员工的评估就是所谓的绩效考核,这种观念的存在使得领导者忽略了绩效沟通,也就无法建立起科学的绩效考核体系。这样一来,员工对公司的工作无法理解,绩效考核工作也达不到预期的效果。有的企业在对员工进行绩效考核的时候,往往将重点放在工作岗位的财务数据上,仅仅从员工所完成的工作情况方面判断员工的工作绩效,并且存在很多的定性判断,绩效考核也有较强的主观性,难以得到广大员工的认可和服从。另外,企业还缺乏必要的绩效沟通,很多民营企业的领导者认为没有必要告诉员工绩效考核结果,这样员工就不能了解到自己工作当中存在的问题,也无法做出有针对性的改进。

1.3薪酬管理体系不科学

实践证明,我国中小民营企业的薪酬管理体系并不科学,大多数企业的管理者对于薪酬管理制度的制定缺乏全面的分析,仅仅依靠以往的经验来规划薪酬的标准。这种情况之下所制定的薪酬制度存在很大的不确定性和局限性,并且随着企业员工数量的不断增加和企业经营管理要求的提升,这种薪酬管理体系显然是差强人意。很多民营企业的薪酬结构较为单一,对员工缺乏吸引力,难以满足员工的需求,造成一些人才出现跳槽的情况。此外,由于企业当中存在绩效考核工作流于形式的情况,员工的业绩并不能被真实地反映出来,绩效考核的结果与薪酬管理体系严重脱节,企业的薪酬体系不能激励员工更好地工作。

2.1完善中小企业的招聘体系

首先要根据企业的实际情况制定出明确的招聘标准,招聘标准当中也要体现出企业的未来发展目标以及企业对人才的需求情况。当然,人力资源招聘标准应当由企业当中的人力资源管理部门和各个管理部门的领导共同制定,只有这样,才能最大程度上保证各个部门对于不同种类人才的需求。除此之外,招聘标准当中要针对招聘流程和人员能力要求做好详细规定。其次是要完善招聘程序,这里所说的程序主要表现在人员的初选工作方面。中小民营企业的人力资源管理部门可以根据招聘标准对参加应聘的人员进行初选工作,这样做主要是为了将应聘人员的数量有效降低,进而减少招聘人才所需要的成本。在此基础之上可以进行录用考评工作,由于不同岗位人员的工作性质不同,所以所采用的考评方式也是不尽相同的,但万变不离其宗,主要就是考察应聘人员的工作能力和工作效率。最后要对招聘人员进行相关培训,由于招聘人员的素质高低直接影响到招聘的效果,所以中小民营企业一定要对参与招聘工作的人员进行培训,内容包括企业的招聘制度、招聘流程和各个岗位的要求。此外,也要针对招聘人员的工作技能进行培训,使其工作效率得到切实提高,进而选拔出一批真正能够帮助企业发展的优秀人才。

2.2建立客观、公正的绩效考核体系

由于所要考核的目标存在差异,考核内容和侧重点也不尽相同,需要在考核之前明确考核的宗旨,使其能够同时满足员工和企业的需要。譬如说我们要进行的是员工晋升的考核还是奖金发放的考核。只有考核的目标明确了,才能从根本上满足考核的有效性要求。在明确考核目标之后,就要根据实际情况来制定绩效考核标准,从一定程度上来说,绩效考核标准是否合理,直接影响到考核结果的科学性和准确性,如果合理,就会促进考核工作的进行,也会给企业带来良性影响;反之,则会严重制约绩效考核工作的进行。所以说,考核标准的制定,一定要事先参考工作当中的相关数据,并且绩效考核要保证公*公正,它能够反映每一个员工的利益诉求,所以让员工参与绩效考核内容的制定也是极其必要的。当然,部门领导也要参与到绩效考核中来,部门领导不仅要考核员工的工作,还要做好自身的评价和反思。对于绩效结果要做到透明化,让企业当中的每一个成员都能够看到,并且还要配有相应的反馈机制和申诉机制,令每一个员工心悦诚服。另外,绩效考核要实现制度化和定期化,使绩效考核在执行的时候能够有章可循。每周期要进行一次考核,并且要保证这个过程连续不断,只有这样才能客观地发掘每一个员工的能力,并针对出现的问题作出及时的调整和完善,从而为后期的有效管理打下坚实的基础。

2.3构建科学的绩效薪酬体系

对于中小企业来说,建立一个灵活的薪酬体系是极其必要的,在薪酬体系的设计当中,要注意为员工提供切实的权益保障,这样做是为了调动员工的工作积极性,从而挖掘其潜力和创造力,让所有员工都有一个共同的工作目标,并为此奋斗。如此看来,绩效机制不仅能够提升企业的效益,还会在很大程度上帮助员工实现个人价值。中小企业还要给人才的发展和成长创造出一个公*竞争的优良环境,让人才能够在此环境当中实现真正的机会均等和公*,企业内部要严格实行竞争上岗的模式。对于一些掌握较高层次专业技能并且有良好道德素养的人才,应当予以重用,鼓励其参与企业管理,让他们的责任感和集体荣誉感得到提升。还要建立起一个互相尊重、开诚布公的工作环境,不断地启发并引导员工追求较高层次的职业目标和人生价值,积极投身于企业的建设。

2.4建立合理的培训机制

企业实际的生产经营状况始终是培训内容的立足点,在此基础上要考虑到企业员工的具体需求以及每一个岗位未来发展的需要。由于各个岗位的性质不同,员工的能力也存在差异,所以在培训的时候要做到具体问题具体分析,进行不同层次的培训。具体来说,对于高层管理者的培训,其内容应该主要放在企业未来发展战略目标,以及如何提高决策质量和用人水*方面;对于中层管理者的培训,重点在于提高其协调能力和沟通能力,提升决策内容的执行效果;对于普通员工的培训,主要侧重点是任务的执行能力和专业技能。对于培训方式的选择,要考虑到企业目前的规模和未来的发展需求,培训方式有很多种,具体采用哪种也要根据员工的实际情况来定。值得一提的是,企业培训当中一个必不可少的环节就是建立科学的培训评估体系,培训评估体系的建立既要考察实际培训效果是否达到了预期的培训目标,又要对培训的全过程进行及时的监督控制,并建立一个科学的反馈机制,一旦发现培训过程当中出现偏差,就要及时作出调整和完善。

总的来说,人力资源管理是中小民营企业管理中不可或缺的一个环节,需要引起国家和企业领导者的重视。在人力资源管理方面,要着重从细节着手,科学合理地梳理人力资源管理的流程,在法律法规的保障之下规范企业员工所享有的权利和需要履行的义务,从根本上将人力资源管理引入正规,并以此带动企业经济效益的提高。

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