足浴店的工作计划 足浴经理工作计划

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

足浴店的工作计划 足浴经理工作计划篇一

（一）第一阶段——前期准备

1、前期市场调查

（1）区域人口环境

（2）经济环境

（3）社会文化环境

（4）自然环境

（5）物质环境

（6）消费习惯

（7）竞争环境

2、公司成立项目小组

（1）公司内部论证

（2）成立项目专案小组

（4）制定内部工作计划表

3、投资风险及效益测评

（1）拟定投资计划书

（2）项目可行性报告书

（3）投资回报分析

4、新店布局设计

（1）总体设计图

（2）区域效果图

（3）设备采购计划

（4）资讯系统

（5）保健专案

（6）茶水餐专案

（7）员工休息室专案

5、成立项目指挥机构

（1）项目指挥部

（2）工程筹建组

（3）策划组

（4）招商组

（5）招聘培训组

（6）宣传组

（7）财务组

（二）第二阶段——组织实施

1、编制工作倒计时表

2、拟定设备招商方案及组织实施

（1）成立招商小组

（2）联系各种洗浴设备供应商

（3）对设备供应商进行考察

（4）招商谈判

（5）各种耗材的采购谈判

（6）签订合作合同

3、拟定技师招募方案及组织实施

（1）美体技师的联系与洽谈

（2）按摩技师的联系与洽谈

（3）足疗技师的联系与洽谈

（4）中医保健技师的联系与洽谈

4、拟定招聘培训计划及组织实施

（1）正式成立招聘培训小组

（2）制定招聘计划

（3）制定招聘宣传计划及实施

（4）面试及确定人员

（5）军训及团队精神建设

（6）理论培训

（7）考核、定岗

（8）消防、应急、逃生。灭火器材的使用，水电气开关的位置培训。

5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查

（1）员工食堂的落实

（2）员工洗澡、洗衣间的落实。

6、工作计划全程跟踪指导

（三）第三阶段——内部构建

1、企业组织机构搭建

根据企业自身实际情况，搭建组织结构

2、企业ci系统设计

（1）企业mi（企业理念识别系统）

（2）企业vi（企业视觉识别系统）

（3）企业bi（企业行为识别系统）

3、营运流程设计

（1）票据流转程序

（2）采购程序

（3）验货程序

（4）收银程序

（5）交接班程序

（6）播音程序

（7）会员卡办理程序

（8）顾客纠纷处理程序

4、全方位作业规范设计

（1）停车场服务规范

（2）迎宾员服务规范

（3）接待服务规范

（4）收银员服务规范

（5）引领员服务规范

（7）茶区服务规范

（8）按摩房服务规范

（9）各部门服务规范

（10）茶楼服务规范

（11）仓库服务规范

（12）保洁服务规范

（13）员工寝室相关规范

（14）其他相关规范

（四）第四阶段——开业准备及实施

1、开业方案设计

（1）开业宣传方案

（2）开业促销活动设计

（3）开业现场设计

（4）开业酬宾活动

2、各种耗材、商品组织

（1）各种耗材（洗浴用品）采购

（2）商品（销售商品）采购

（3）送货规定

（4）耗材验收

（5）耗材及商品退换规定

3、市场拉动整合营销

（1）宣传印刷品（dm等）方案

（2）电视广告方案

（3）户外广告方案

（4）路演活动方案

（5）会员管理方案

（6）新闻炒作方案

4、试营业

（1）水、电、气等设备调试

（2）人员调配

（3）技师到位

（4）耗材检查

（5）电话、电视、电脑系统稳定性检查

（6）组织试营业

5、开业现场组织

（1）成立现场指挥组

（2）现场布置及前期准备

（3）开业活动程序安排

（4）特别活动安排

（5）安全保卫工作

（五）第五阶段——后期服务

1、整理文件

（1）将所有规章制度、营运流程、作业规范等相关文件提供给办公室备案使用。

（2）将ci系统提供给办公室备案使用。

（3）为客户提供后期管理建议书。

（4）为客户提供财务分析建议书。

2、服务效果评估

结合客户的反馈意见，公司内部对该项目整体运作结果进行评估，对项目组人员工作进行考核，提出需要进一步改进的地方，制作项目服务备忘录，存入公司档案。

3、后期回访服务

定期对客户进行回访，提供后续服务。

开 业 流 程

一、制定经营计划、目标

（一）近期市场调研和预测

1、调研掌握本地区养生足浴市场的动态及发展趋势。

2、调研掌握本地区养生场所的类型、规模、档次和经营特点。

3、调研掌握本地区近两年的客源市场及场所的经营状况。

4、与竞争对手作对比分析。

（二）编制营业计划书

1、依据会馆的自然社会环境和市场对本会馆进行经营定位，确定营业项目和标准。

2、拟定茶楼、保健按摩的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。

3、编制试开业工作的各项计划书，汇编成试营业报告。

4、提交营业报告呈总经理批准。

（三）确定装修方案

1、提交会馆总体装修及局部装修并审查通过。

2、确定采购招标目录。

3、所有执照开始办理、卫生、消防、税务、治安、工商。

（四）组织人事与管理制度

1、确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。

2、制定管理程序和规章制度。

3、拟定聘用人员条件、数量并开始实施招聘。

4、考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60％以下

5、聘任部门管理人员。

(五)培训。

1、会馆人事培训

2、基本技能培训、工作程序培训、会馆常规培训。

3、岗前培训，实际操作训练

4、人员定岗。]开业前财务工作要点

1、接收固定资产、造册、登记

2、制定财务制度程序。

3、训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。

4、拟定开业费得预算书。

(七)制定服务设施得收费标准。

1、各种保健按摩形式、餐饮、酒水、商品的定价。

2、损坏物品的赔偿标准。

(八)制定免单、打折的规定。

(九)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系

(十)开业费用。

业主向运营者支付开业费用，后者则制定开业计划及预算，督导开业活动，包括招聘、培训员工、安装运营系统、市场营销、采办供应品及存货、以业主的名义进行。

足浴店的工作计划 足浴经理工作计划篇二

今年是中国^v^成立100周年，是“十四五”规划的开局之年，今年以来，庄市街道妇联在街道党工委的坚强领导下，在区妇联的精心指导下，在全街道广大妇女群众的大力支持下，坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中、六中全会精神，紧紧围绕街道中心工作，充分发挥职能作用，主动作为，切实把引领服务联系的各项工作落实在基层、覆盖到家庭，贡献了巾帼力量、彰显了巾帼作为。

（一）坚持党建引领，深化妇联组织建设

1、加强学习，提高基层妇联政治素养。通过主题活动、讲座、培训、座谈、学习强国app等方式，组织基层妇联干部认真学习贯彻^v^^v^在庆祝中国^v^成立100周年大会上的重要讲话精神，贯彻落实省委十四届九次全会、市委十三届十次全会和全国妇联、省妇联常委（扩大）会议精神，提高基层妇联政治素养、增强基层妇联组织政治性。如（陈倪路）“回顾党的光辉历程 牢记初心和使命”主题教育活动、（锦绣）“奋斗百年，书写新篇”主题教育活动。

2、夯实基础，完成基层妇联组织换届。完成街道5个村、10个社区妇联换届选举工作（其中3个社区为新成立妇联）。新一届的妇联成员平均年龄为40岁，其中最年轻的23岁。15名妇联主席均为^v^党员，文化程度也有所提高，本科12名。执委人数由原来的98名增至139名，文化程度明显提高，本科以上学历70名，比上届提高了16%。妇联主席100%进村（社区）“两委”班子，妇女参政议政比例比上届有所提高，妇女干部占“两委”，妇女村民代表占村民代表的。实行执委工作认领制度，明确工作职责，强化履职能力，更好地联系服务妇女群众。

3、履行职责，推进“甬尚姐妹四必访”工作。扎实推进“甬尚姐妹四必访”工作，目前，已有两级妇联共124名执委走访488户妇女家庭。上报“四必访”工作优秀实践案例1个，“学史力行 妇帮妇助”暖心故事3个，有效打通引领联系服务妇女群众“最后一公里”。

4、强化服务，引导女性社会组织发展。引导、服务和管理女性社会组织参与社会公共服务，指导“囍相逢”公益红娘联盟成功申报区级公益创投项目，获得区民政局4万元项目公益资金。组织开展3次大型团体相亲活动和20余次一对一牵线服务，累计惠及大龄未婚青年近300人。指导成立“四新”妇联组织1家、各村社区公益女性社会组织4家。

（二）立足家庭教育，深化新时代家庭家教家风建设

1、挖掘先进典型，发挥榜样示范作用。以“德治”为核心，深耕家庭文明建设，常态化开展各类典型选树活动。申报“最美先锋党员家庭”6户、“市级绿色家庭”1户、“市级书香家庭”1户、“市级亲子阅读基地”1个、“市级示范儿童之家”1个。征集“好家风好家训”，评选“最美家庭”。如光明村“三和四美”历届评选，万市徐“慈孝人物”、勤勇“尚德勤勇”人物评选、永旺、陈倪路、兴庄路“最美家庭”等特色创建。努力营造“崇德尚善、做文明有礼的庄市人”浓厚氛围，让文明家庭的价值导向和标杆示范作用更加鲜明。结合建党100周年，邀请辖区内“三八红旗手”、“最美家庭”、“最美妇女干部”参加“话初心，跟党走”座谈会，巾帼风采优秀人物展播宣传活动、寻找最美巾帼奋斗者活动，展现新时代女性积极承担时代责任，充分发挥榜样示范作用。

2、发挥平台优势，打造特色家教品牌。一是充分发挥文化礼堂作用，持续开展“我们的节日”活动，以春节、元宵、清明、端午、中秋、重阳等节日为契机，组织开展家庭文艺活动、文化讲座、加分故事宣讲、新颖婚育文化宣传，时代新风宣传等，吸引城乡群众在参与中传承节日习俗，感悟中国精神，增强文化自信。如端午节（勤勇村）组织妇女群众、在校学生、国际友人在逸夫文化礼堂开展“弘扬传统文化 传递中外友谊”端午系列活动被央视新闻频道报道。二是充分利用家长学校平台，以宁波市家庭家教家风基层巡讲志愿服务活动为契机，举办家庭家教家风基层巡讲授课3次，开展家庭教育大篷车送教下基层1次。借助镇海区“梓荫育苗”讲师团师资力量，开展家庭教育讲座。如（汉郡）家长学校10月8日举办《祖辈家长的陪伴教养行为方式》讲座，邀请镇海区“梓荫育苗”讲师团顾丽霞老师授课，进一步提高祖辈们教育孩子的意识和能力，优化教育方式，更好帮助孩子们成长。（中兴）国庆前夕开展“祖国生日我来贺”系列活动之“听党员奶奶讲故事”活动，开设亲子爱国课堂，传承革命精神，帮助孩子们树立正确的人生观和价值观。三是充分依托社团平台，依托“蒙学堂亲子联盟”等社团平台，定期组织父母课堂、亲子教育微课、线上读书会等公益活动，线上线下共同推进家庭教育。今年共举办了2次线下“父母综合能力素养”培训，2次父母成长工作坊，2次“为爱朗读”好书共读活动和近20场线上家庭教育直播课程。

3、开展主题活动，深化家庭文明建设。在国际家庭日期间，开展“巾帼她力量，共建美好家”主题系列活动。组织亲子家庭走进植物园、一起动手制作黏土全家福、家风阅读分享会等20余项活动，弘扬“好家风”正能量，促进家庭融合和邻里和睦。举办“爱党爱家，童心同行”庄市街道绘本漂流大会暨百名儿童画家乡活动，250余名辖区内儿童参加，让文化资源流动起来的同时，激发了青少年热爱祖国和家乡的情怀。以献礼建党100周年为契机，开展“党的女儿跟党走”系列活动，通过参与党史宣讲、学习活动，引导广大妇女心向党。通过“巾帼展红心，巧手出玲珑”组织开展巧手绣党旗、巧手剪纸、创意花篮、传统布艺手工等活动；通过“展巾帼风采，普英姿芳华”广泛组织开展亲子唱红歌、巾帼跟党走参观海防历史纪念馆、快闪展风采、助老游园等活动，表达对党的热爱与祝福，展现妇女同胞不忘初心、牢记使命、砥砺奋进的精神面貌，为建党100周年献礼。通过开展“书写好家风”主题活动、“镜头里的好家风”摄影展，展现身边的和谐家庭和精彩瞬间，以小家庭的和谐带动大社会的和睦，让亲子家庭感受中国传统文化，传承好家风。

（三）坚持民生为重，维护妇女儿童合法权益

足浴店的工作计划 足浴经理工作计划篇三

大家好!

在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里，咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在咱们手中树起。

回首水疗部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，用心主动地将各种困难一一化解。

在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上，咱们将一如既往地地不断钻研服务技能，发奋提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。

目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。

今后，咱们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续一致，保证了各项工作能够落实到位。

以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。

针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为咱们对客交流的语言指南，同时也作为咱们培训的教材。

坚信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同，或者从未做过酒店行业，明白潜质和操作潜质不一而足，给部门管理带来必须的难度。

为此，部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。

今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决。

今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。

对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。

做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。

足浴店的工作计划 足浴经理工作计划篇四

1. 服从领导安排，积极主动按时完成各项工作，对领导安排的工作不得故意拖延，相互推诿、拒绝接受，若有疑议，可向领导提出建议，或通过建议箱向更上一级领导反映；向公司提出合理建议一经采纳，公司马上予以奖励。

2. 员工之间要团结礼让、遵纪守法，不得吵架、打架、语言粗鲁、赌博、酗酒、偷盗等；禁止任何不道德行为。

3. 不得泄漏营业机密或毁坏公司声誉。

4. 营业终了，客人未离店，当班员工应服从经理或领班安排加班，由当班领导开加班单、加班费,不得推辞。

5. 发现有违反公司规章制度的现象，员工有责任和义务劝阻或举报，劝阻或举报者，公司予以奖励，并为举报者保密。

6. 任何一级管理人员教育指正员工，都应有章可循、和颜悦色，身教重于言教，不得嘲笑、辱骂、训斥。

7. 各时段员工须在上班前10分钟穿好工服化好妆，由领班或经理带领开例会，总结工作，演练微笑、鞠躬、礼貌用语及服务技能。

8. 每天上班例会前、下班例会后，员工应到考勤员处登记考勤(不得代考)；因公外出或其它合理原因未考勤者须在当日或次日由经理补签，月底记工时，若无考勤记录即作为旷工处理，并备注理由。

9. 上班时不得将手机带入营业区域（包房），不得接打私人电话。

足浴店的工作计划 足浴经理工作计划篇五

一、加强学习，努力提高女教职工的职业道德水平

我们女职委积极配合学校党、政、工的政治学习，认真学习《工会女职工工作条例》、《教师法》等有关法律，广泛开展向师德先进学习的活动。暑假期间积极参加师德培训，认真撰写师德论文，通过学习进一步增强了新时期教育教学工作的责任感和使命感，提高了女教职工的整体职业道德水平。同时组织女教职工参加校本培训、校本教研和读书活动，通过拜师结对、教学观摩、业务交流和新知识培训等活动，努力为女教职工营造提高业务素质的平台。如我校的翁素红老师参加省领雁工程的美术培训，杨萍老师参加区领雁工程的美术培训，章陈红、胡小玲、周林丹等老师参加区领雁工程语文、品德学科培训，各学科之间的教研活动，青年教师师德演讲比赛、课件制作比赛等一系列的活动，在很大的程度上不断提高教师的业务素质。

二、发挥女教职员工的主人翁和生力军，关心女教职工的身心素质健康

女教职工是学校的主人，是学校的生力军，是教育战线上一支精兵强将的队伍。学校和 女职委以“育人创新业”活动为载体，为女教职工“强素质、促发展”营造平台。首先把师德建设放在女教师队伍建设的首位，深入开展以女青年教师为重点的职业道德教育，引导女教职工以良好的师德示范和言传身教做好本职工作。同时广泛开展有益于女教职工身心健康的健身文体活动和妇女保健知识的宣传教育活动，不断提高女教职工的健身意识和健康水平，为缓解女教职工的心理压力提供服务，杜绝一切不利教育稳定的不健康因素。还有针对女教职工特点，组织开展了趣味运动会等受女教职工欢迎的文化体育活动。还利用节假日组织女教职工走出校门，走出家门，融入大自然，如“三八”节游杭州。同时还组织部分女教师参加区教育工会举办的各类比赛，均取得了好的成绩。

三、依法维权，倾听心声，努力为女教职工办实事、好事

维护女教职工的合法权益是女职委的一项基本任务。女职委鼓励女教职工为学校改革发展献计献策，主动参与民主管理。配合工会组织学习《妇女权益保障法》、《新婚姻法》等，通过学习和培训进一步提高女教职工法律意识和自我保护意识。通过宣传法律知识，使广大女教职工的合法权益保障得到落实。我们还积极维护女教职工的合法权益和特殊利益，努力为女教职工排忧解难，如及时探望生小孩和生病的女教职工，并帮助解决生活中遇到的困难等等。

四、通过技术比武与岗位竞赛提高女教师的教育业务水平

总之，在取得成绩的同时，我们也清醒地看到我们工作中还存在的不足，我们将在新的一年里继续不断地学习，不断地创新，不断地提高自身的综合素质，使我校的妇女工作迈上一个新的台阶。

头陀中心小学女职委 2009年12月