心得体会对个人的成长和发展具有重要意义，可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物，发现自身的不足和问题，提高实践能力和解决问题的能力，促进与他人的交流和分享。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
校长负责制心得体会篇一
我参加了渝北区20-年校长领导力提高培训，通过培训班5天的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作落实，加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。学习期间虽然感到有些累，但我感觉很充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。
第一、培训转变了管理思想，更新了观念。
通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。
首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求，即以人为本------这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与学校管理，积极听取教师的意见，以宽容的心态对待教师，念人之功，容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性，发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界，教师工作的积极性才能得到最大的调动，各项工作才能顺利开展，才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系，是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中，要理解学生，尊重学生，宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任，和谐共处，这样，就能更好地进行教育教学。
其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学***---这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重，但还是必须要挤出时间，脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时，要多鼓励教职员工多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高理论水平，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样，通过不断的学习，参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固已有的良好的学习风气，在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己，做好本职工作，这样，就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”
第二、这次培训使我认识到校长要有良好的服务意识，当好师生的公仆。校长要有良好的服务意识，就要养成三种习惯，这是管理者强身之本，即（1）锻炼的习惯；（2）学习的习惯；（3）反思的习惯。当今世界，科学技术突飞猛进，新的教育理论层出不穷，竞争十分激烈，对于一个优秀校长来说，要保持清醒头脑，有效履行职责，防患于未然，注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念，不断提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”，即：热情、激情、爱情，爱情就是校长要有爱心，爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。
校长应站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。把握好班子建设、思想建设问题、班子团结问题、科学决策问题、表率作用问题。校长要公道正派，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。校长应多一点人情味；多一点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。
第三、培训提供了交流空间，拓展了学员视野。
通过学习我的视野开阔了，任权民校长的现代学校发展战略与规划一、制定学校发展战略和规划的意义。二、如何制定学校发展战略。三、如何制定学校发展规划。使我很受启发，这次的学习我深感到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展，才能适应形势要求。以后的工作本人要以求真务实创新的工作作风，紧紧围绕加快学校发展这个中心认真做好本职工作。要紧紧团结在班子核心周围，积极发挥集体的力量，同大家共同履行好自己的义务。要提倡奉献精神，要树立品牌意识，提高工作效率----校长手里不是拿着鞭子，而应举着旗子走在前面。
第四、培训告诉我们每一位学校领导，老老实实做人、认认真真做事。
我酷爱的几句管理名言是这样的：第一句，“教育是事业，教育的意义在于奉献；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新”。第二句：“学校无小事，事事皆教育；教师无小节，处处皆楷模”。第三句：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。第四句：“校长只有把教师放在第一位，教师才会把学生放在第一位”。因此，我在学校事务管理中，一贯坚持民主，严格按照廉政自律要求自己，实行校务公开，不以权谋私，始终坚持集体利益高于一切，从大局利益出发，秉公办事，求真务实。坚持走群众路线，积极推行以人为本的管理思想。二是明白：校长只是一种荣誉，一种责任，更是一种服务和奉献；三是要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教。对校长来说，做校长不是一辈子的事，要对自己的行为负责，教书做人才是一生的功课，在任职期内，应该做点成绩，在校史中应留下光荣的一笔，有为才有位。因此在工作中，我忠诚党的教育事业，认真履行自己的岗位职责，管理育人，为人师表，狠抓落实。树立一切为教师、学生家长服务的意识。他认为工作应有激情，有状态，应做一位有理想、有行动、有奉献的人。“做老实人才能做好事”是一名优秀人大代表的座右铭。培训讲座或交流研讨中，无不渗透着“以人为本”的现代管理和育人理念，管理是校长在管理，管理的对象是人，是班子成员、教师、学生，甚至关系到学生的家长、社会相关人员，因而做人最关键，只有做好人才能做好事，校长、领导班子成员必须做好。
总之，经过培训学习，让我学到了不少的知识，在今后的工作中，我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，更好地服务社会，让我们学校的教育教学迎来长足发展的春天！
校长负责制心得体会篇二
根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织工作条例》、《中华人民共和国义务教育法》及《关于自治区中小学贯彻落实党组织领导下的校长负责制实施意见》，结合我校的实际情况，制订本实施细则。
乌什县国庆中学实行党总支领导下的校长负责制。校党总支统一领导学校工作，集体研究决定学校工作中的重大问题，支持校长积极主动、负责地依法行使职权，保证学校教学、科研和其它行政管理等各项任务的完成。校长是学校的法定代表人，在上级主管部门和学校党总支领导下，主持学校行政全面工作。副校长协助校长做好分管的工作。
学校党政领导班子成员要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻党的基本路线和教育方针，充分发挥学校人才培养、科学研究和服务社会的职能；讲学习，讲政治，讲正气，解放思想，实事求是，遵循教育规律，切实提高治校能力；坚持走群众路线，依靠和团结广大师生员工推动学校改革和发展等各项工作；坚持民主集中制，不断完善管理体制与运行机制，依法履行工作职责。
一、党总支的领导职责
校党总支的领导职责主要是：把好方向，总揽全局；抓好大事，谋划思路；管好干部，协调各方。
（一）学习、宣传和执行党的路线、方针、政策，贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，依靠全校师生员工推进学校的改革和发展，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德智体美等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。
（二）坚持党要管党、从严治党的方针，努力加强学校党组织的思想、组织、作风和制度建设，发挥校党总支的领导核心作用和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（三）讨论决定学校的发展规划；讨论决定学校改革、发展和基本管理制度等重大事项。
（四）领导学校的思想政治工作、德育工作、精神文明建设，保证学校的稳定。
（五）讨论决定学校内部组织机构的设置和内部组织机构负责人的人选，负责干部的选拔、任用、教育、培养、考核和监督。
（六）领导学校的工会、共青团、学生会等群众组织和教职工代表大会。
（七）加强党风廉政建设，建立党总支统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、依靠群众支持和参与的党风廉政建设的领导体制和工作机制，落实党风廉政建设责任制。
（八）校党总支通过总支会讨论、决定前款规定的有关事项。
二、校长的职权
校长作为学校法定代表人，对外代表学校，对内全面负责本学校的教学、科研和其它行政管理工作。校长要认真执行国家的法律、法规和党的路线、方针、政策，积极贯彻落实党的决议、决定，坚持集体讨论学校行政工作中的重大问题，依法行使下列职权：
（一）拟订学校事业发展规划，制定具体规章制度和年度工作计划并组织实施。
（二）组织教育教学、科学研究和社会服务。
（三）拟订内部组织机构的设置方案，推荐中层干部人选。
（四）聘任与解聘教师以及内部其他工作人员，对学生进行学籍管理并实施奖励或者处分。
（五）拟订和执行年度财务预算方案，保护和管理校产，维护学校的合法权益。争取社会力量对学校事业的支持，代表学校接受各种捐赠。
（六）行使《中华人民共和国义务教育法》以及有关法律法规规定的其它职权。
对下列涉及学校全局的工作，校长要按照有关规定，组织专门力量进行调研、论证，制订初步方案并提交校党总支会或教代会讨论通过后，负责组织实施：
（一）提名各职能处室负责人人选，经党总支考察、讨论决定后，由校长签署任免决定。
（二）教学、科研和社会服务中重大事项的确定与调整。
（三）教职工队伍建设总体方案及学生德育工作实施方案。
（四）学校年度财务预决算及大额度经费的使用。
（五）重要基建项目、校办产业重大投资项目。
（六）学校土地和其它重要办学设施的租售或征用，住房、医疗及分配政策的制定和重大调整等。
校长通过召集并主持校务会议、校长办公会议讨论、处理前款规定的有关事项。
三、工作制度与工作原则
为了坚持和贯彻党总支领导下的校长负责制，学校建立如下会议制度：
（一）党总支会议
（二）校务会议
（三）校长办公会议
上述会议的议事和运作，均严格依照各自议事规则规定的议事范围和议事程序进行。
上述会议的召开要本着“精简会议，提高效能”的原则，从工作需要出发，实事求是，合理安排，转变会风，务求实效。要认真处理好党政关系，搞好党政的分工与合作。对学校工作中的重大问题，校党总支首先必须从全局和战略高度提出指导意见和工作原则，校行政则应据以拟订工作方案和实施步骤，经党总支会议讨论通过后负责实施。党总支要支持校长依法行使行政工作的指挥权，不包揽具体行政事务。
民主集中制是我们党和国家的根本政治制度，也是党总支领导下的校长负责制的根本制度。党总支会议、校务会议、书记办公会议以及校长办公会议在议事过程中，都必须坚持贯彻执行民主集中制。其基本原则是：
（一）按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，对事关学校改革和发展的重大问题和重要事项，坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，按照少数服从多数的原则，由校总支会议讨论决定。
（二）实行党政集体领导和班子成员个人分工负责相结合的工作制度。学校日常工作在集体决策之后，由分管校领导组织有关职能部门负责具体实施。
（三）建立健全领导、专家、群众相结合的民主决策机制，充分发挥教职工代表大会、家长委员会及社区教育委员会的职能，提高决策的科学性。
（四）加强制度建设，建立健全会议议事制度、重大问题决策制度、向上级请示报告制度、领导问责制度以及民主生活会制度等。
坚持和完善党总支领导下的校长负责制，关键在于领导干部的思想政治素质和班子成员之间的通力合作。
（一）党总支书记作为“班长”，全面主持党总支工作，在集体领导中负有重要责任。校长是学校的法定代表人，全面负责行政工作。党总支书记和校长都必须坚持原则，把握全局，团结同志，相互支持，加强修养，以身作则，依法各司其职，共同管理好学校。在学校重大问题上，党总支书记和校长要经常交流思想，沟通情况，形成共识，步调一致。
（二）领导干部必须树立政治观念、大局观念和群众观念，增强集体领导意识、全局意识、分工负责意识和配合协作意识，把精力用于学校的管理工作，求真务实，开拓创新，乐于奉献，廉洁自律，互相支持，形成合力。
（三）下级对上级负责，个人对领导集体负责。副校长及校长助理协助校长做好分管的行政工作。书记和校长要尊重他们的意见，充分调动其工作积极性。上述有关人员既要在书记、校长的领导下做好分管的工作，又要从全局出发，积极参与集体决策，并相互配合做好相关工作。
（四）领导干部都要严守工作纪律。领导班子成员要在其职责范围内积极主动地开展工作，并承担相应的领导责任。遇有重要问题要主动报告，提请有关会议讨论决定。凡经集体讨论决定的事项，任何个人无权擅自改变。如有不同意见允许保留，或可以提请复议，或可以向上级组织（机关）报告，但在本级组织或上级组织（机关）作出新的决定以前，行动上必须坚决执行，并以集体的决定对外表态。对拒不执行或执行不力的应进行批评教育并追究相关责任。
学校党政领导班子在议事过程中，凡讨论涉及到本人以及与领导班子成员有夫妻关系、直系血亲关系、近姻亲关系等类人员的利益问题，如职务升降、工作调动、工资调整、考核评定和党纪政纪处理等问题，有关人员必须回避。
学校党政领导班子成员参加会议议事后，对会议讨论的内容负有保密责任，除决定传达贯彻的会议决议、决定外，其余讨论内容及其讨论过程不得向参加会议以外的人员泄露，违者按有关纪律严肃查处。
四、检查与监督
党总支书记和校长以及党政领导班子每一位成员都要严格遵守重大问题必须经集体讨论决定的工作原则，严格遵守会议制度和议事规则。学校党总支应加强对党政领导班子成员执行本规则情况的监督；纪检委员每年检查一次民主集中制的执行情况，并把有关情况按照规定程序向学校党总支会和上级纪检部门报告。
充分发挥党内监督作用。党总支要教育和监督各级干部坚持廉政制度和民主生活会制度。
党总支和校长要支持纪检委员开展纪检、监察工作。纪检委员每年要进行一次党风廉政调查（检查），并向党总支和上级纪委报告检查结果，要努力推动财务管理和审计制度的建立健全。学校的经济活动应接受纪检、监察部门的监督检查。
校长负责制心得体会篇三
近年来，为了提高学校的管理效能和办学水平，不少学校开始实行校长负责制。作为一种新的管理模式，校长负责制得到了广泛的关注和探索。在我过去的工作中，我深刻地体会到了校长负责制的优势和挑战。以下是我的心得体会。
首先，校长负责制赋予了校长更大的权力和责任。在传统的管理模式中，校长通常只是学校的“名义上的领导者”，而实际的决策和管理工作常由其他教师来完成。但校长负责制赋予了校长更大的决策权和管理权限，使得校长能够更好地发挥领导者的职责，推动学校的整体发展。作为一位校长，我深感责任的重大。我时刻保持清醒的头脑，严肃认真地对待每一项决策，并积极地与教师、家长及其他相关方沟通和协调，确保每个决策都能够得到广泛认可和支持。
其次，校长负责制注重团队合作和参与决策。在传统的管理模式中，校长往往是唯一的决策者，教师和其他员工只需执行命令即可。但在校长负责制下，校长需要密切与教师团队合作，共同研究制定学校的发展方向和具体政策。作为校长，我积极组织各部门的会议和讨论，倾听教师的意见和建议，鼓励他们积极参与学校事务的决策过程。通过合作讨论，我相信我们能够更好地实现学校的目标，并激发教师的积极性和创造力。
再次，校长负责制鼓励校长主动创新和改革。在传统的管理模式中，校长往往只需按照既定的规章制度进行管理，不需要自己创新和改革。但校长负责制要求校长具备创新意识和改革精神，不断推动学校的变革和进步。作为一名校长，我始终坚持创新和学习，积极参与各种培训和研讨会，掌握最新的教育理论和管理经验，为学校的改革提供有力的支持。同时，我也鼓励教师们勇于创新，在教学和管理中发挥他们的主动性和创造性，从而为学校的发展注入新的活力和动力。
最后，校长负责制也给校长带来了一定的挑战和压力。在传统的管理模式下，校长往往只需完成基本的教学管理工作，不需要承担过多的责任和压力。但在校长负责制下，校长需要处理学校各方面的问题，需要承担较大的决策责任和管理压力。面对这些挑战，我学会了保持冷静和沉着，善于处理复杂的问题，始终将学校的整体利益放在首位。同时，我也积极与其他校长进行交流和分享经验，通过借鉴他们的成功经验，不断提高自己的管理水平和决策能力。
总之，校长负责制是一种符合时代发展要求的管理模式，通过赋予校长更大的权力和责任，鼓励团队合作和参与决策，推动校长主动创新和改革，提高了学校的管理效能和办学水平。在实践中，我深感校长负责制的价值和意义，也深切体会到了其中的挑战和责任。作为一名校长，我将继续努力，发挥好自己的职责，为学校的发展做出更大的贡献。
校长负责制心得体会篇四
校长负责制是指学校校长对学校的整体运营和管理负有最终责任，他既是管理者又是决策者。作为一名学生，我们虽然没有直接参与学校管理，但对于校长负责制有着深刻的感受和体会。下面，我将从学校文化建设、教学管理、学生评价、教职员工激励以及与家庭沟通等方面，谈一谈对校长负责制的心得体会。
首先，校长负责制对学校文化建设起到了重要的推动作用。校长作为学校文化的引领者，他的言行和管理决策会对学校内部的教育文化产生深远的影响。一个良好的学校文化，可以培养学生的公民道德、职业道德和学术道德。而一个不良的学校文化，则会导致学生道德底线的下降，甚至形成不正当的行为模式。在我所就读的学校，校长十分重视学校文化建设，他通过组织各种活动、推广优秀的学风学术氛围，为学生营造了一个积极向上的学习环境。
其次，校长负责制对教学管理起到了关键的作用。校长负有负责学校的教育教学质量和教学效果的责任，他需要制定教学目标、教学计划，并监督实施。教师的专业发展也是校长负责的一个重要方面。在我所就读的学校，校长每学期都会对教师的教学水平进行评估，然后制定相应的培训计划，帮助教师不断提高自己的教学能力。同时，校长也会组织各种学科竞赛和研讨会，促进教师之间的经验交流与合作，进一步提升教育教学质量。
再次，校长负责制对学生评价起到了重要的作用。校长负有校内学生评价的责任，他需要监督学校对学生的评价工作，并及时采取措施完善评价体系。在我所就读的学校，校长重视学生的综合素质评价，他倡导全面发展，并建立了一套科学的评价体系，包括日常表现、学业成绩以及参与课外活动等综合评价指标，从而激发学生的学习动力，培养学生的综合能力。
此外，校长负责制还对教职员工的激励起到了重要的作用。校长负责对教职员工的聘任、奖惩、薪酬等管理，他需要根据教职员工的贡献和表现，进行公正的评估和激励。在我所就读的学校，校长重视教职员工的激励机制，他会根据教师的教学水平和学生评价，制定相应的奖励办法和激励政策，激发教师的积极性和创造力。
最后，校长负责制对与家庭沟通起到了重要的作用。校长作为学校和家庭的桥梁，他需要与学生家长和家庭保持良好的沟通，及时了解家长的期望和意见，并将其反馈到学校管理决策中。在我所就读的学校，校长定期举行家长会，与家长交流感受和意见，了解家庭教育情况，进一步促进学校与家庭的良好合作关系。
总之，校长负责制对学校的整体运营和管理起到了关键的作用。通过校长的决策和管理，学校能够建立良好的学校文化、提高教学质量、加强学生评价、激励教职员工、与家庭保持良好的沟通。因此，校长负责制应该得到进一步推广和加强，以促进学校的良性发展。
校长负责制心得体会篇五
校长负责制是现代教育管理的一种重要模式，它以校长为核心，要求校长对学校的各项工作负全责。作为一名教育工作者，我对校长负责制有着深刻的理解和体会。在实际工作中，我深感校长负责制的重要性和必要性。下面，我将从三个方面来阐述我的感受。
首先，校长负责制有利于提高学校管理效率。校长作为学校管理的核心，负责制是对校长的一种约束和规范，使校长不仅要关注学校的宏观发展，还要具体到每个细节。在负责制下，校长必须全程负责学校的日常运行，包括教学管理、人员管理等。只有校长全程负责，才能确保学校管理各环节的无缝衔接，提高管理效率。在我所任职的学校中，校长负责制的实施明显提升了学校的办学水平和教育质量。
其次，校长负责制有利于提高师生的教育教学质量。校长作为学校的领导者，负有教育教学工作的责任和使命。在负责制下，校长不仅要注重学校的各项管理工作，还要关心教学工作中的每个环节。校长要积极参与教师培训，提高教师的教学水平；要定期召开教研活动，促进教师间的交流与合作。此外，校长还要关注学生的学习情况，积极协调家校关系，为学生提供更好的学习环境和服务。在校长负责制的引领下，师生的教育教学质量得到了明显提升。
最后，校长负责制有利于营造一种和谐的校园文化氛围。校长作为学校的管理者和师生的榜样，他的言行举止都会对学校的整体形象产生重要影响。在负责制下，校长要以身作则，注重自身的修养和品德修炼，在学校中树立一个正能量的形象。同时，校长还要积极营造一种和谐的校园文化氛围，提倡勤奋、团结、友爱等价值观念，引导学生养成良好的行为习惯。校长负责制的实施，对学校的文化建设起到了积极的推动作用。
综上所述，校长负责制是现代教育管理的一种重要模式，它以校长为核心，要求校长对学校的各项工作负全责。在实际工作中，我真切体会到校长负责制对学校管理效率、教育教学质量和校园文化建设的积极影响。在未来的工作中，我将始终坚持校长负责制，为学校的发展贡献自己的力量。同时，我相信随着校长负责制的进一步推广和完善，我国的教育事业一定会迈上一个新的台阶。