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实用施工进度会议纪要(汇总15篇)

时间:2023-10-24 11:00:03 作者:BW笔侠 实用施工进度会议纪要(汇总15篇)

爱国标语是民族精神与时代精神的结合体,反映了时代对爱国主义的追求与感召。写一篇较为完美的爱国标语要注重语言简练、意义明确。以下是小编为大家整理的一些优秀爱国标语范文,希望能够激发你的创作灵感。

施工进度会议纪要范文

天气:小雨转晴。

与会人员:见会议签到表。

主持人:周更新。

周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:。

41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排:

41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

施工进度会议纪要范文模板

我局机关*支部召开“创先争优”专题组织生活会,按照县委统一部署和有关要求,县财政局一支部经过认真准备,于6月24日在局三楼会议室召开了以“对照争当优秀***员‘五带头’的基本要求和曹连新同志的先进事迹,找差距、明方向、定措施”为主题的组织生活会,进一步增强了“创先争优”的动力。

局级*员领导干部按照落实过双重组织生活制度要求,以普通*员身份参加了所在支部的组织生活会,并在会前与部分*员进行谈心。我支部认真学习上级文件广泛开展谈心活动,交流思想,使大家充分认识到创先争优活动是进一步调动基层*组织、广大*员的积极性、主动性、创造性,着力解决基层*支部和*员队伍存在的突出问题,大力激发广大*员立足岗位争创佳绩的有力保证,为开好组织生活会打下了思想和组织基础。

在组织生活会上,*员对照“五带头”要求,紧密联系财政工作实际,充分肯定了全局*员在上半年时间紧、任务重的情况下,团结一致,齐心协力,克服困难,努力工作,充分发挥*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用,团结带领机关广大群众,保质保量地完成财政预算执行等各项财政工作任务,取得了显著工作成果的情况。同时,紧密联系*支部和个人思想工作实际,认真查找存在问题和不足,积极开展自我批评和相互批评,剖析原因,明确方向,提出改进措施和创先争优互动的具体打算。机关***部分委员参加了支部的组织生活会,并提出指导意见。

通过这次组织生活会,*员干部进一步明确了努力方向,大家纷纷表示,要进一步深入学习实践科学发展观,以创先争优活动为载体,坚定理想信念,模范履行*章规定的义务,进一步增强财政工作的责任心和使命感,埋头苦干,开拓创新,无私奉献,为促进我县率先全面振兴,实现科学发展新跨越而努力奋斗。

一是紧紧围绕“科学财政、推动发展”这一主题,找准机关*组织服务中心,发挥保证协助作用的切入点和着力点,扎扎实实做好各项财政工作,不断提高业务素质和岗位技能,争创一流工作业绩,更好地发挥财政工作的职能作用,为我县科学发展新跨越贡献力量。

二是在机关*员干部中深入开展社会主义核心价值体系教育,从建设和谐机关做起,推动形成良好社会风气;及时了解群众思想状态,做好理顺情绪,凝聚人心工作。广大*员要正确处理好涉及自身利益的矛盾,立场坚定,旗帜鲜明,做好工作,发挥模范带头作用。

三是全体*员特别是*员领导干部要密切保持同人民群众的血肉联系,充分尊重群众,紧紧依靠群众,认真倾听群众呼声,及时反映群众意愿,畅通民意反馈渠道,主动关心群众疾苦,帮助群众解决实际困难,改进工作作风,不断提高工作水平,带领群众做好工作。

施工进度会议纪要范文

20xx年12月8日。

20xx年12月8日,市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下:

一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘,对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告,建设单位就工程建设执行情况进行了报告,验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格,工程资料整编规范,竣工验收程序符合要求。

二、该工程决算经审计总投资为元,其中:建安工程投资元(道路、排水、给水工程费用元,路灯工程元);待摊费用元(建设单位管理费元,设计费元,监理费元,造价审查费为元)。

三、经竣工验收小组集体评议:安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收,即日起,正式纳入安康市市政设施管理处管养,质保期从验收之日起按一年计算。

四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题,责成施工单位认真梳理排查,逐一对照整改落实,整改结果经监理单位确认后,按程序以书面形式报市政管理处核查。

参会人员:马小岗王宏强李春辉陈诚李怀颜刘伟陈卓赵五昌马彦平张慈文。

施工进度会议纪要范文

会议主持:__。

会议记录:__。

施工单位:

一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的`楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

施工单位x总:

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

施工进度会议纪要范文模板

出席人:公司各部门主任。

主持人:(公司副总经理)。

记录:(办公室主任)。

一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言:

技术朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word、金山公司的wps系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

市场部主任:这是在众多母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的a问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是母舰,这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人:(签名)记录人:(签名)。

施工进度会议纪要范文

发言人:

店长下达工作指令及指导要求:

1、酒店例会要求:准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。

2、关于人事转正及招聘:

1)xxx由客房领班晋升为客房副理。

2)xxx由前台接待晋升为前台主管。

3)xxx编制为工程安保主管,要求在每日工作结束时与当天保安进行交接,培训安保人员一些简单的客房硬件故障应急措施,同时关注工程物资采购,如有需要采购的请及时与财务进行沟通,工作总结。

近期工作重点:关注酒店硬件设施,尤其是xx~xx楼房号为03、05、07、09、11的大床房,16~19楼的房间准备在房间内放置2张的大床,需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙,拟定本月22日开始试点一个房间。

3、工作状态:着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。

4、职业习惯:工作配备:房卡吊绳、笔、便签本、对讲机(手机)。

传达公司会议精神及新运营政策/活动等:

各部门本周工作小结及下周工作计划。

前厅部。

1、请所有管理层24小时保持手机待机,保证酒店管理工作不脱节,在有特殊情况下联系不到直属上级时,可致电店长。

2、上周对前台的表格规范进行了整改,每日入住客人及会员回访工作已正常开展,有明显进步,但需要注意的是一些工作请及时完成,不要积压在晚班开展。

3、请注意调整好前台班次,保证每日都有老员工当班,保证前台工作正常运作。

4、4月8日—14日将有会议团队入住,请关注。

客房部。

1、先关注4~11楼符合上线要求的96间房,同时提醒各位服务员,在领班查房时发现5处问题以上的,此房间计件无效。

2、客房重点问题:

1)客房细节卫生问题。

2)布草间脏布草堆放混乱,脏五巾随意摆放。

3)客房工作单填写不规范:针对此现象,将对做的好的服务员开具奖励单。

销售:

1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划,请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。

请各位员工注意以上事宜,各管理层督促、落实。

与会人员签字:

施工进度会议纪要范文样本

出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)。

会议主持:

会议主题:a2、a3第四次工地例会。

会议议程:。

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报。

二、监理单位评述工程施工情况。

三、建设单位对施工方问题的处理。

四、会议总结:

a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》)。

a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)。

a2现场监理:

1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:

涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:

1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.a3标段k13+涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:

标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。

3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2k7+圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

问题3k7+480――k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

施工进度会议纪要范文

施工现场。

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障安全施工和各项工作的顺利进行,明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任,保障施工双方的财产及人员的安全,保证本工程顺利完成,特制定责任状如下:

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

随着安全管理水平的提高,随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤,不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言,纪律性和文化科学素质,已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重,以免害了别人,也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。

7月9日,华蓥市组织召开安全生产工作会议,市委书记肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导,市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人,乡镇街道党政主要负责人,以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表,近300人参加会议。

1、对各班组进行安全交底,进入施工现场必须佩戴安全帽,对于不戴安全帽进入现场,并且不听从管理人员的,进行拍照,并处以相关处罚。

2、施工现场临时用电,必须确保安全。接线、拉线应由电工执行;现场电箱漏电试跳记录,必须每天进行并做好记录;每个月月底交由安全员一次存档。

有一句话大家都听过,有一句话大家都会说,那就是“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大,还是一个家庭的温馨健全,平安都是构筑企业大厦的基石,是营造家庭温馨的根本。然而,随着一声声振聋发聩的巨大爆炸,随着一团团浓烟的飘升,又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生。等重大亡人事故的发生,如一道道伤痕刻在我们的心中,脑中,久久,久久,辉之不去,是泪水抹不掉的回忆,是时间冲不去的印记。

为了加强风场内施工安全管理,确保安全生产,遏止各类事故发生,明确甲、乙双方的安全责任,有利于对事故的处理,保证生产任务的顺利完成,经甲、乙双方协商,同意签订如下外来施工单位安全责任书简称(安全责任书),并遵照责任书条款,认真履行各自的安全责任。

开工前对乙方负责人和工程技术人员进行安全技术交底,并要求乙方将安全技术交底内容记录在《安全责任书》中的〈安全技术交底主要内容〉栏内。

以校为本,讲求实效,制定完善的宣传教育内容。活动开展初期,我们组织以领导小组为核心的宣传小组,针对我校的实际,制定我校的安全宣传教育内容。

3、生活区内严禁私拉乱接,严禁电线头直接插入插座使用,接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮,有需要应到烧煮间进行,宿舍内严禁储存煤气罐,不管有没有使用或有没有煤气。

4、各工种带班班长将各自工人住的宿舍进行重排登记,将人数较少的宿舍合并,并且将合并后的宿舍情况登记好,包括宿舍人数、宿舍号、工种。

5、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

6、施工现场基坑内、塔吊内积水要及时排除,西面斜坡的雨篷,有损坏时要及时更换,特别是下雨天气。

项目进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:

本次会议内容如下:

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;

1、一工区长杨明:sk线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是雨后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。

交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。

项目部副总工尹力:

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。

2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言:

1、参建各方要具有高度的政治敏锐性,北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的`施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;

业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那飞);

设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;

排降水增加量是做签证还是做到决算里;

因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。

会议名称:关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议

时间:2016 年 8 月 12 日 14:30

地点:街道办四楼会议室

会议议题:关于xxxxx项目施工进度及验收事宜

会议内容:

为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:

一、 项目进度情况:

1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施 工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《2015-2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自 报完工时间一览表》。

二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:

1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人, 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。

2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。

好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、 建设单位领导指示:

1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。

2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我 街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。

附件:1、会议签到表

(以下无正文)

注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要 12 小时内书面函复,否则按此会议纪要 执行。

施工进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:

本次会议内容如下:

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;

1、一工区长杨明:sk线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。

交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。

项目部副总工尹力:

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。

2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言:

1、参建各方要具有高度的`政治敏锐性,北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;

业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那飞);

设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;

排降水增加量是做签证还是做到决算里;

因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。

合川南溪片区标准厂房b区建设项目(一期)工程

时间:2012年11月23日(15:00)

地点:万通建设项目施工现场办公室

参加人员(签到表附后):

会议内容:

邓工:每个星期五下午三点进行项目部例会。b2~b6~b10的路面不平整,b6-b10钢筋码放不整齐,很凌乱。这两次砼成型质量差,特别是b10,一层柱砼严重漏振,存在很大的质量隐患,砼的塌落度过大,在进行混凝土浇筑时要通知搅拌站控制塌落度,板面上浮浆过大,必须进行二次收面。在头一天浇完混凝土后,第二天一早严禁上人。二次结构的混凝土,在搅拌时,水泥、砂用量过大,石子少,要尽量按配合比例进行搅拌。柱、梁里面很多杂物,在浇砼前注意清理。砖砌体水平灰缝过大,不直,马牙槎未按规范留设,部份地方未设拉结筋,过梁、门窗洞口的标高要控制好,圈梁必须控制在同一标高上。后塞口一定要留设。要严格控制二次结构木工在关模时在砖上打洞,可以留设一匹砖的位置后补。落地灰要在下班后清理干净,后浇带要抓紧时间进行浇筑,浇砼前,钢筋必须整改到位后通知项目部验收。水电预埋在埋设时不要乱砸洞。劳务班组要将二次结构的人员配备足够。b10在12月20日前必须封顶,b1在12月25日前必须封顶。

身份证,做好三级安全教育。楼层外架上的钢管要及时进行清理,防止下坠伤人,要有强烈的安全意识。

何工:b1在12月25日封顶,b10在12月20日前封顶。要抓紧工期及人员配备。就目前看,砌体的进度严重落后以及质量严重不乐观,特别是b2,劳务班组要将人员配备足够。后浇带要及时浇筑,强度高一个等级,要送试件。b10一层柱拆模后,严重露筋,并且里面垫了砖,这是不允许的。构造柱的配合比不匀。下栋楼做砌体之前要先做植筋抗拔。b6-b10的钢筋场地凌乱,要立即清理。在消防进场后,要与水电班组进行沟通和协调配合。b2里面住宿要设开关,白天要关电,住宿的水电、卫生、清洁要注意。

重庆市合川区万通建设工程有限公司

2012.11.23

施工会议纪要

参加人员:

建设单位:xx。

监理单位:xx。

主持人:xx。

会议主要议题:xx,会议内容形成纪要如下:

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

3、封面无施工组织设计报审表;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

施工进度会议纪要范文

xxx。

详见会议签到。

3月16日下午2点30分,建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会,建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人,各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工,对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权,项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制,合同、信息管理及协调工程各方的关系。

建设单位介绍了工程开工准备情况,售楼处土建主体工程已完成,两家装修单位进场,东西区土方外运。施工资料未做,需监理配合各施工单位补全。

主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况,需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求,总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会,并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全。

首先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务,做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好,利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作,严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话,坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合,使工程始终处于受控状态,下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明:

1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核,例如,施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案),报审程序应规范,应有编制人、审核人,公司技术负责人批准签字并加盖公章。

2、设计交底、图纸会审制度:施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作,包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训,并将图纸会审记录等技术交底材料整理与各方签认,做为施工依据。

施工进度会议纪要范文

xxx。

今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报。

本工程从20xx年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报。

金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

三、工程质量综合评定及验收意见。

通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

四、存在的问题及处理意见。

1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)。

3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

施工会议纪要

施工会议纪要大家知道最标准的范文是怎样的吗?下文是施工会议纪要,欢迎阅读!

时间:1995年4月8日上午。

地点:管委会会议室。

主持人:李××(管委会主任)。

出席者:杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部。

记录:邹××(管委会办公室秘书)。

讨论议题:

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

讨论发言(按发言顺序记录)。

肖××:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

罗××(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

秦××(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

李××(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈××:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理。

散会。

主持人(签名)。

记录人(签名)。

xx年4月8日。

理单位:

一、监理公司情况介绍:

二、监理的会议制度:

1.监理例会参加单位及人员:

监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:

3.每次监理例会内容:

上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:

(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

20xx年6月4日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有xxxx。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

一、完善工程管理制度。

(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度。

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师xx签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

三、加强配合与协调。

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出。

应急预案。

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

四、相关工作的安排。

一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

20xx年6月4日。

施工进度会议纪要范文

为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜,确保工程的'顺利实施。20xx年4月16日,县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

(一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩),学校周边农户多,施工周期长,由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏,边界模糊,界定困难,存在争议。

(二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显,部分土地已被侵占,土地流失。

(三)新建川口寄宿制学校,无水、电等配套设施,急需解决施工用水、用电问题。

(四)是学校上方经过35kva输变线路,施工和学校后期运营,存在安全隐患,亟需迁改。

(一)必需尽快明确权属,确定学校四至界线,为了避免后期争议,确保建设用地不流失,必需新建永久性围墙。

(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程,增加工程费用在工程预备费用中列支,最终以审计结算价为准。

(三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程,同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

(四)要求县教育局、施工单位、监理单位,完善手续、控制投资、确保质量、加快进度,切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合,按期完成建设任务。

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