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冷链物流公司管理制度内容(优秀18篇)

时间:2024-02-20 22:53:03 作者:紫衣梦

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工作中存在的问题和不足及改进措施范文

按照区委关于认真开好2018年度处级以上领导干部民主生活会的要求,徐家湾街道党工委班子精心组织,周密部署,严格遵循“强化创新理论武装,树牢‘四个意识’,坚定‘四个自信’,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”的主题,将此次民主生活会作为一项重要政治任务,与攻坚“追赶超越”目标、强化“作风建设”任务紧密结合,与贯彻“五个扎实”要求、落实“五新”战略紧密结合,与执行“四个必须”“五个倾力”工作思路紧密结合,广泛征求基层党员干部意见建议,交流思想,查摆问题,分析原因,研究制定整改举措,扎实推进“讲政治、敢担当、改作风”专题警示教育。现将党工委班子对照检查材料汇报如下:

街道党工委班子切实开展学习研讨,围绕“冯新柱案以案促改”“习近平生态文明思想”“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,坚持读原著、学原文、悟原理,联系实际学、及时跟进学、深入问题学,将个人自学与集中研讨相结合,进一步深化认识,统一思想。2018年,街道党工委班子重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、《习近平谈治国理政》、习近平总书记系列重要讲话精神、习近平总书记对西安工作的系列重要指示批示精神。坚持党要管党、全面从严治党方针,牢固树立“四个意识”,践行“两个维护”,将总书记的掌舵领航、党中央的集中领导当作最强的政治自信,当作应对各种风险挑战的定海神针。在任何情况下都能够做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移,自觉把政治定力、政治自觉、政治纪律和政治规矩融入血液,注入灵魂,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面。

针对2017年度民主生活会查摆出的6点问题,街道党工委班子积极整改,制定了与问题相对应的6点整改措施。在围绕“八个明确”“十四个坚持”和习近平新时代中国特色社会主义思想上,严格执行中省市区决策部署,以高度的政治责任感自觉在大局中、体系内、监督下做好本职工作;不断推动“两学一做”常态化制度化,扎实开展“。

不忘初心。

牢记使命”主题教育,坚决维护党的权威,践行“四个服从”,坚定“四个自信”,始终做到在党爱党在党忧党在党为党;大力弘扬担当精神,严格执行“一岗双责”。精准运用“三个区分开来”,在干部选拔任用上树立劣者下能者上的鲜明导向;下狠茬出重举,坚决防止“四风”反弹回潮,切实加强协同攻坚,大力弘扬真抓实干,站稳群众立场,确保各项工作建立在深厚的群众基础之上;带头树好廉洁自律的“风向标”,自觉抵制“围猎”腐蚀,在交往中慎独慎微慎小慎初慎友慎趣,真正做到心有所畏言有所戒行有所止。

街道领导班子认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,以党的十九大、十九届二中、三中全会精神为指引,坚决拥护以习近平同志为核心的党中央定于一尊、一锤定音的权威,以省委十三届四次全会、市委十三届八次全会和区委十二届六次全会精神为指导,全面汲取秦岭北麓西安境内违建别墅问题的政治教训,结合《关于在全区处级以上领导干部中开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育的实施方案》要求,结合街情实际,对照初心和使命,着重从政治建设、作风建设、担当负责、全面从严治党、街道中心工作等五个方面查找查实突出问题,认真剖析问题根源,找准下一步努力方向和制定整改措施,为打造幸福徐家湾,早日建成国家中心城市中心城区中心街区努力奋斗。

(一)政治建设方面。

街道党工委班子能够在十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神等核心内容和基本方略上学懂、弄通、做实。积极认真组织集中专题学习,组织开展交流讨论,观看图片展及警示教育片,扎实做好“进万家门、访万家情、解万家难、暖万家心”活动,入村、入户、入企业,主动征求群众意见建议,与大家开展谈心谈话,查找问题,使得本次专题教育活动收到了较好成效,达到了预期目的。但在工作中对一些苗头性、倾向性问题缺少警觉,班子成员还存在对标看齐不全面,政治上不敏感等问题。

比如,有的同志不善于从习近平新时代中国特色社会主义思想体系中汲取营养,对总书记的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦岭北麓违建别墅整改工作中,认为没有发生在自己身边,不能上升至政治纪律层面看待问题,对秦岭北麓违建别墅的惨痛政治教训缺乏清醒的认识,造成个别领导干部对所包村(社区)“种房子”现象底子不明,认识不够。

再如,有的同志执行中省市区决策部署时,政治自觉性不够,主体责任落实不到位,急于强调客观困难。在进行“冯新柱案以案促改”民主生活会时,个别同志自我剖析不够,没有将自己摆进去,剖析不深刻、不彻底,没有真正做到入心入脑对照检查。

(二)作风建设方面。

街道党工委班子能够积极开展各项工作,贯彻落实好中省市区的安排部署和市区主要领导的各项批示指示要求,高标准完成东三厂黑臭水体整治、海华物流违建、红光嘉苑庭院违建、御井路坟地、“大锅大灶”拆除等急难险重工作,各分管领导对分管领域,对工作岗位和职责,能心存敬畏,不懈怠、不松劲。但也存在工作标准不够高,服务不够主动等问题。

比如,有的同志对重点地区和关键部位的稳定、安全管控考虑的比较多,但对根源性的问题缺少系统思考,分析研判还不到位;有的同志分管领域涉及的群众利益和风险点比较多,在压力传导上层层减弱;有的同志“等、靠、要”思想较为严重,卡时间节点完成任务,督办落实市区主要领导批示不够及时,影响工作实效。

再如,有的同志还存在“站好自己的岗、放好自己的哨”的偏差认识,主动协助和推进解决问题的耐心不足;有的同志过于强调“留痕迹”和“做虚功”,只向分管科室要结果,不关注过程,缺乏主动服务的意识;有的同志不注重在工作中学习新知识、新办法,经验主义盛行,满足于用老办法解决问题,存在被动应付。

(三)聚焦担当负责。

街道党工委班子能够坚定贯彻新理念,积极应对新形势新挑战,敢于担当责任、直面困难,创造性开展工作,但也存在急于求成,对政策的学习研究不透彻,工作主动性不强,对于棘手问题推动迟缓,在相互补位配合上缺少良性机制。

比如,在“大棚房”拆除工作中,能够及时了解情况,与相关部门沟通研判,拿出相应办法,避免工作冒进,维持规上企业节前经营,为其办理手续争取时间,切实优化了辖区营商环境。但还缺少巩固机制,致使工作“穿新鞋,走老路”。在解决红光嘉苑、浩华北郡城改遗留问题时,党工委班子虽然能雷厉风行、创造性解决突出矛盾,但在后期相互补位中步调不一,分管科室配合不够,致使群众投诉不断,冲淡了工作成绩。

再如,有的同志将主要精力放在区考占比较大的工作上,而忽视了农村管理转变这些强基固本的难点问题的推进。在如何捋顺村委会管理架构向社区管理架构转变,如何引导集体经济完成顺利转型的难题上,急于求成,吃不透政策精神,缺乏积极主动扑下身子认真思考研究的态度和行动,致使工作进展缓慢。

(四)聚焦全面从严治党。

街道党工委班子能够切实履行全面从严治党主体责任和监督责任,加强党风廉政建设。在管党治党上从严从硬,严肃执纪问责,强化谈心谈话、批评教育功能,防范违纪违规风险,持之以恒正风肃纪。以“零容忍”态势坚决查处违纪违规行为。2018年,街道对党员干部党政纪处分15人。尽管如此,依然存在一些责任落实不力、教育管理不严的问题。

比如,党工委班子在全面从严治党上投入精力不足,总觉得按照组织部的要求完成相应的党建任务和支部工作就够了,造成对基层党支部指导检查不深入,创新管理不够。博达小学党支部违规发展党员,支部负责人授意违规表决、擅改会议记录;张千户社区党支部违规购买烟酒,西航社区党支部克扣津补贴,充分说明党工委班子在从严治党主体责任和监督责任落实不力,管党治党压力传导递减。

再如,党工委班子对党员教育管理监督上,顾面子、讲人情,注重制度的建立,疏于制度的执行,造成管理教育和长远的建设规划的“偏轨”。对新光村换届选举候选人王松松资格审查不严,造成判刑人员当选,影响了基层选举秩序;对重点人员监督不严,未及时发现新情况、新矛盾、新问题,造成张千户社区居民上京非访的恶意登记,影响恶劣。

(五)聚焦地区中心工作。

街道党工委能够结合重点领域中心工作、重点任务,聚焦区考指标奋力冲刺,在民生福祉、信访维稳、党建引领等工作上亮点纷呈,成绩斐然。但也存在容易满足于大方向上的一致,在一些具体矛盾和问题上,没有解决根本的对应措施。

比如,党工委班子在抓系统谋划、统筹摆布方面做得还不够,“十个指头弹钢琴”的能力有待提高。在整治东三厂“黑臭水体”上,能高标准落实,迅速完成市区整治要求,但对辖区红旗东路(新月花园门口)、太华路延伸线北三环路口雨污管网排查不细,对雨污管网承载力明显不足的解决办法不多。

再如,党工委班子在面对城市化过程中出现的过渡费、市政配套等遗留问题,虽然能务实高效地贯通袁雒社区的天然气和庙张姚社区的暖气,但在面对巨额资金缺口,极力推进效果不明显时,又以“主体责任不在街道”为由消极应对,致使部分群众意见较大。

针对上述问题,街道党工委班子进行了认真反思,深挖思想根源,剖析问题症结,主要有以下几个方面原因:

(一)理想信念松动,精神境界缺钙。对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神、习近平总书记对西安工作的系列重要指示批示精神的学习还不够系统、不够全面、不够深入,理论功底还不厚实;在个人站位、眼界、视野、胆识、魄力上还有一定的欠缺,还不善于从增强“四个意识”的高度、从践行“两个维护”、从党的宗旨的角度去把握形势、分析问题、谋划工作,运用马克思主义立场、观点和方法解决实际问题的方式方法不够多。特别是政治意识、政治纪律、政治规矩还需要进一步增强,对新情况、新问题缺乏应有的警觉和预见。

(二)责任担当不够,奋勇争先不足。班子成员对政策的学习研究不透,工作主动性不强,对待工作任务,当观众多做演员少;对于棘手问题和难度较大的工作推动迟缓,在相互补位、相互配合上主动性不强;对一些工作的把握、谋划、统筹和推进不够精准,改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不足。特别是春节后,出现“等一等、歇一歇”的放松情绪,“勇于向矛盾叫板、敢于向困难宣战”的拼搏精神,较之前有所淡化。

(三)基层调研不深,指导方式单一。对新时代、新形势、新问题、新领域研究不多,基层调研不深入,遇到群众反映强烈的问题解决办法不多,补齐短板和强化弱项的履职能力有待提高;对习总书记重要指示精神运用还不够到位,求稳怕变,迎难而上的决心和勇气不足,对村(社区)指导方式单一,缺乏“滴水穿石”的韧劲。

(一)学通学懂学深入,不断增强政治定力。

旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求,也是我们党保持团结统一,从胜利走向胜利的重要保证。街道党工委在今后的领导与工作中,要带头严守党的政治纪律和政治规矩,把对党忠诚、为党分忧、个人干净、勇于担责、造福人民作为根本的政治担当。

一是切实加强理论学习。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大、十九届二中、三中全会精神,认真学习党章党规党纪,学习贯彻习近平总书记对西安工作的重要指示批示精神和省市区“讲政治、敢担当、改作风”专题警示教育精神,不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平。认真学习市场经济、营商环境、“最多跑一次”改革、安全生产和城市建管等方面的新知识,学会科学方法分析问题、解决问题;二是坚决维护党的领导核心。牢固树立“四个意识”,自觉坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。严明党的政治纪律和政治规矩,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;三是自觉增强大局观念。不折不扣执行党中央决策部署和省市区委的决议决定,找准中省市区政策和街道实际的结合点,融汇贯通,创造性地开展工作,高质量完成工作任务。

(二)敢抓敢管敢担当,不断增强履职尽责。

敢于担当是中国共产党人鲜明的政治品格。党工委班子在今后的工作中,将自觉围绕中省市区决策部署和街道中心工作,立足本职,结合分管工作,做到直面问题、迎难而上,靠前指挥、全力以赴,主动作为、攻坚克难,敢抓敢管、敢于碰难,一步一个脚印做好每件事,用实干履职尽责,用担当推动工作落实。

一是抓住重点。聚焦项目建设、安全生产、维稳大局、城市建管等重点工作,着力提升营商环境,积极转换“旧动能”,狠抓违建治理,巩固扶贫成果,筑牢生态环保防线,守住进京非访、越级上访稳定底线,发扬“钉钉子”精神,扭住关键、一抓到底;二是深化改革。认真学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大决心、更大勇气推进重点领域改革,深化“最多跑一次”改革,认真抓好优化营商环境,为高质量追赶超越创造良机;三是善于担当。认真履行党工委职责,直面矛盾,科学决策、民主决策、依法决策,敢于负责、敢于担当,解决好新官不理旧账的问题,努力开创党工委负责人全面推动、班子成员分管创新的新局面。

(三)先破先改先垂范,不断增强作风建设。

作风建设关系党的形象和人心向背。街道党工委将深入贯彻落实“讲政治、敢担当、改作风”专题警示教育活动,带头革除作风上的尘垢积习,干干净净从政、实实在在干事。

一是切实做到率先垂范。坚持打铁必须自身硬,模范遵守法律法规,模范遵守纪律规矩,模范遵守中央八项规定及实施细则和省市区委实施办法精神,带头纠“四风”,一级带着一级干,一级做给一级看;二是树立实事求是的作风。坚持正确的政绩观和名利观,自觉践行以人民为中心的思想,坚持问题导向、为民取向,坚持深入实际、深入基层、深入群众开展调查研究,下沉一线加强督促检查,把人民群众实际需要、存在困难问题摸清楚、弄明白,坚决不做政绩工程、面子工程;三是切实做到廉洁自律。严格遵守党风廉政各项规定,党工委班子成员既要在工作中严格自律,又要在生活中严格自律,认真落实“一岗双责”责任,切实抓好分管科室党风廉政建设,教育管理好亲属和身边工作人员,自觉接受组织和群众监督,增强拒腐防变能力,以实际行动树立党员领导干部良好形象。

工作中存在的问题和不足及改进措施集合

按照县委关于“三严三实”专题民主生活会的要求,在深入学习理论、广泛征求意见的基础上,对照***总书记提出的“三严三实”自查反省剖析,深入查找自身存在的突出问题和不足,分析问题产生的原因,对症下药添措施。现对照检查如下:

(一)在修身做人方面不严不实的表现。一是政治敏锐性不高。认为自己只是一名普通的基层领导干部,党的部分大政方针与自己太遥远。对当前世界形势的发展变化了解不足,对国家方针政策的领会思考不深入,思想上的重视程度显得被动和滞后。二是政治学习不够自觉。学习不主动,不深入;思想受束缚,眼界不高。对理论学习上往往是要求学什么就学什么,自觉主动静下心来学习比较少,经常以工作忙和事务性工作多等理由,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神,有时只停留在学过、看过,学得不深不透,缺乏系统性,存在实用主义倾向,常常是需要什么学什么,遇到问题才翻政策、查资料,往往把工作放在第一位,把政治理论学习放松了。三是对世界观、人生观和价值观这个“总开关”把得不牢。受传统观念的影响,认为人情世故也需要维持,有些时候也是随大流,在受追求物质享受等不良风气的环境影响下,有时产生了从众心理和攀比心理,随波逐流,出现讲面子、讲排场的现象,不能时时处处对照党员标准严格要求自己,八小时以内要求严格,八小时以外要求就相对放松,吃苦奉献的精神较缺乏。

(二)在用权律己方面不严不实的表现。一是工作作风不实。下基层了解社情民意少,深入农户家中怕麻烦,对基层的调查了解不深入。二是在具体工作中执行不力,效果不好。比如在今年的农村环境整治工作中,按照要求每月要进行一次考核,由于没有严格执行,造成工作效果不好。三是节约意识不够。在朋友、同学交往中存在讲排场和浪费的现象,觉得应该“礼尚往来”,在朋友请吃饭后,总是想着什么时候回请才过得去,你来我往中,难免出现浪费现象。

(三)在谋事创业方面不严不实的表现。一是缺乏大局意识。思想转变较为迟缓,缺乏科学发展的眼光和服务大局的意识,没有很好将社会关注、人民群众反映强烈的问题同工作实际结合起来;统筹兼顾不够,思路不清晰,缺乏工作之间的衔接和沟通。比如在精准扶贫工作中往往按照上级要求按部就班式的工作,缺少深入的思考、缺少创新意识。二是进取精神不足,安于现状。不求有功,但求无过,工作上按部就班,只完成“规定动作”,不能开拓创新,缺乏生机和活力。安于现状,有了成绩就沾沾自喜,不立新目标,缺乏新动力。比如在今年的征兵工作较去年有了大的落后。

以上问题的出现,虽然有客观方面的原因,但主要原因还是放松了个人世界观、人生观、价值观这个“总开关”的改造,在理想信念、群众观念、党性修养等方面出现了松懈造成的。一是理想信念不够坚定。放松了理想信念的追求,放松了主观世界的改造,放松了对革命先烈坚定信念、敬业精神和崇高品格的学习,在思想认识上出现了错位。由于经济发展水平不断提高,受社会上一些享乐主义、奢靡之风等不良现象的影响,使自己在生活、工作上勤俭节约、艰苦奋斗上坚持不够,存在浪费现象。二是宗旨意识不够牢固。学习不够扎实,理论联系实际工作不够紧密。向书本、向同行、向群众多学习求教的主动性不够,影响了工作作风的改进和工作水平的提高。工作中为群众办实事、为群众谋利益上还未达到全心全意、做细做实的要求,没有读懂“群众的期待”。三是党性修养有所放松。自己在政治理论学习上,往往满足于一知半解,不求甚解,对党的最新理论、路线、方针、政策的领会不深刻、不全面,因此在实际工作中就与党的要求形成差距。

通过对照检查,自我剖析,使我更加清醒的认识到自身存在的问题和产生这些问题的原因,也更增强了我改进不足、提高修养的动力,在今后的工作中我将从以下三方面加以改进和提高。

(一)进一步加强政治理论学习,增强党性修养。把加强政治理论学习摆在修身做人的首要位置,重点学习党的十八届三中全会以来中央、省、市、县重要会议精神,学习党的路线方针政策以及最新理论,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求,时刻提醒自己,严把思想关口,认真践行“三严三实”,树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)进一步改进工作作风,增强宗旨意识。树立无私奉献和艰苦奋斗的精神,把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来,坚持服从党的事业。要深入基层,联系群众,倾听群众意见,努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服务水平。

(三)进一步务实创新,增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念和工作手段的创新,不断提高工作成效。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕中心工作,贯彻落实上级党委政府各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作,树立良好的干部形象,提升服务群众的工作水平。

请同志们批评指正。

幼儿教育存在的问题和改进措施

近年来,我国幼儿教育机构的结构发生了变化,基本形成了社会力量办园正逐步上升成为主体,国家、集体、个人一起办园的局面,为更多的学龄前儿童提供了接受教育的机会。2001年教育部门办园和民办园比1995年分别增加了9.2%和16.1%,教育部门办园增长缓慢,民办园数量增长速度比较快。2004年民办幼儿园达6.22万所。在园幼儿数584.11万人,入园人数已占总数的21%。

可见,我国传统的以“公办”为主或“民办公助”两条腿走路的学前教育体制产生了很大变化。一些地方幼儿园已经或正在进行“转制”,公办幼儿园也逐步向民办性质过渡。同时,一些事业单位及一些私营企业投资兴办幼儿教育事业的兴趣越来越浓,纷纷举办了特色各异的幼儿教育机构,如双语幼儿园、艺术幼儿园、健康幼儿园等。不但如此,现在幼儿教育队伍机构还逐渐发展到各乡镇、各村庄,小城市也出现了私立幼儿园,民办幼儿园逐渐成为幼儿教育的主体。除此之外,我国加入wto以来,一些中外合作或外国投资的幼儿园也正在逐渐增多。

第一,一些幼儿园的师资水平不能满足授课要求,部分教师理论与实践脱节,科研能力薄弱。

幼儿教师是一个专业技术岗位,需要特定的能力和技能。而熟练地运用各种教学方法与手段的能力,组织教学与管理的.能力,与幼儿交流的能力,随机应变的能力等都是教师从事教育工作的基本能力。但是由于种种原因,容易使教师们逐渐缺少初为人师时的热情,对自己发展前景一片迷茫,而形成了一种安于现状,按部就班的得过且过的工作状态。

第二,一些幼儿园的教学内容存在问题,课程设置不符合幼儿成长的客观规律。

由于幼儿教育合作与交流的“国际化”,许多幼教工作者对“国际化”内容吸收不当,造成了现在的幼儿教育追潮流现象比较严重,忽视了文化差异的存在。

第三,一些幼儿园的管理理念陈旧,管理手段缺乏。

在幼儿园中,女教师多,年轻教师多,特别是年轻教师都具有较强的自我实现的需要,她们希望通过自己的努力,既能为幼儿园的发展做出贡献,又能使自己的自我价值得以实现。

第一,继续教育缺乏规划,针对性不强是造成师资水平停滞不前的关键原因。

首先,理论教学没有联系幼儿园实际。培训者只关心理论和理念的问题,而不关心教育实践,或者不会用理论帮助幼儿教师解决教育实践中的具体问题,使幼儿教师不仅难以很好地理解理论的精神本质,同时又难以填补理论和实践的鸿沟,将理论应用于实践。其次,现在教育进修没有针对问题、分层次地进行。例如安排专业发展不同阶段的教育,如何针对教师的不同问题进行教育等。许多机构出于多方面的考虑,争相介入幼儿教师的教育领域,使幼儿教师的职后教育处于无序状态。最后,现有培训的形式单一,重视学历教育而忽视教育技能与师德教育。许多幼儿教师在掌握了许多大理论之后竟然没有起码的教育技能,如语言能力、教育组织能力、师幼互动能力等。

第二,造成教学内容追赶潮流,课程超载。

原因主要有三个方面。首先是社会导向。一定时期的社会舆论、社会教育价值观与国家法定的教育宗旨及科学的教育理念之间出现严重不一致,并通过各种方式渗入教育机构时,就有可能出现课程超载现象。其次是家长压力。家长的教育观念与法定教育宗旨严重不一致,就可能造成幼儿教育的课程超载。再次是教师的观念和技能。一些教师存在的重智育轻德育、重知识获得轻情感培养的倾向,必然会在现实中造成课程内容的超载和泛载。

第三,单向服从的管理关系和管理制度,是出现管理机械的重要原因。

受封建文化的影响,许多幼儿园在上下级关系上仍习惯于单向的服从式,习惯于运用行政手段和行政权威实施管理,习惯于以指导者、评价者的身份参与幼儿园的教育活动,即“上级布置,下级照办”。教师对自己的工作没有决策权,每天的工作只是在“执行命令+完成任务”或“按章执行+应付检查”等。另外,由于园领导整天忙于具体事务,缺乏总体的管理制度,无暇顾及教师的发展和制度的更新。

要充分认识发展幼儿教育事业的重要性,进一步加强对幼儿教育工作的领导。幼儿教育作为基础教育的重要组成部分,作为基础教育的基础,其普及程度的高低、教育质量的好坏,直接影响到基础教育乃至各类教育的质量和水平。

发展幼儿教育对巩固和提高我国普及九年义务教育水平,构筑终身教育体系具有基础性、全局性和先导性的作用。因此,各级党政领导一定要切实加强对幼儿教育工作的领导,从思想观念、政策措施到实际工作上都要把幼儿教育真正摆在优先发展的战略地位,将幼儿教育纳入国民经济和社会发展计划。各级教育行政部门要真正把幼儿教育当作基础教育的组成部分,加强对幼儿教育的责任意识,健全幼教领导机构,把幼儿教育发展列入议事日程和办事日程,切实抓紧抓好这项工作。

工作中存在的问题和不足及改进措施集合

自市委、市政府开展整顿机关作风活动以来,通过认真学习,发现自己还有许多方面存在不足,需认真加以改进和提高。现就对照市委作风建设活动要求,从思想上、工作上、学习上进行了自查。

一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高,学习的内容较浅,学习的范围较窄,系统性、专业性、深入性不强,从而使得学习的效果不明显。动力不足,缺乏学习的主动性。主要表现在:一方面,学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治、业务学习,而对其他学习的主动性不够;另一方面,学习的钻劲不够。学习过程中,我认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,领会内涵,全面贯彻;第三,学习重点不清。自己没有认真把握学习重点,但求面面俱到,结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

二是责任意识不够强。由于大局意识不够,往往只管自己职责以内的事,其它的事就少有过问。有时,自己明明看见其它同志工作中存在的问题,因碍于面子或是认为不该自己管,也就没有主动提出来帮助改正,而是放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事,也就无动于衷;有时本该今天干完的事,也随便拖到明天干。

三是处理问题理论联系实不够。尽管我也经常学习,但学习的深度不够。我经常告诫自己要用辨证的观点和方法去分析和处理问题,可总是讲在嘴边,忘在手边,结果分析和处理问题的方法简单,对具体问题分析力度不够,不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。

一是平时疏于学习。在知识结构日新月异的今天,不学习,就要落伍。以往我总认为,只要能把本质工作干好,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。在日常工作中,我认为只要能干好本职工作就行了,而放松了对其他知识的学习。理论知识的学习上也只满足于看看党报党刊、听听时事新闻,读读书本,偏重于时事了解,而对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习不够,致使理论基础薄弱。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握,对于自己所学的东西,也没有认真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去,落实到行动上来,致使在实际工作中政策水平较低。加之学习的主动性不够,对于学习制度坚持不够,老爱犯“三分钟”热情的毛病,这一不良习惯致使学习收效不大。

二是思维局限,认识落后。思维局限,认识落后,进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不给组织添乱子,也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

三是群众观念弱化。我们的一切出发点应着眼于广大人民群众,想人民群众之所想,急人民群众之所急,真正做到情为民系、权为民用、利为民谋。由于我们工作经常直接与企业职工接触的机会多,与他们之间的交流较多,看到群众的疾苦多,听到群众的呼声多,渐渐地麻木了、习以为常了,群众观念弱化,为人民服务的意识弱化。

随着机关作风整顿活动的不断深入,通过对自身存在问题的排查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

一是加强理论学习,提高政治素质。全面认真系统地学习党的方针政策,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,认真学习党的有关政策,在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求,按照合格共产党员的标准要求自己,时刻把坚定共产主义理想信念放在首位,把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标,立党为公,甘于奉献。

二是进一步改进工作作风。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考,深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度认识事物;善于根据个人具体情况和自身工作特点,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去。

三是加强自身建设,提高服务能力。通过学习,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,为领导决策出谋划策,献智献力;时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则,在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。

个人工作缺点和不足。

自身建设存在问题不足及改进措施

个人党风廉政建设自查自纠报告《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》颁布后,进一步促进了领导干部廉洁从政,切实增强各级党员自身廉政建设。我作为一名药监系统的普通党员,时刻加强自律自警意识,认真对照《廉政准则》做好自律。现将个人在党风廉政建设方面的自查自纠情况报告如下:

在学习实践中,过于自信,觉的自己是普通党员,不是领导干部,在党风廉政建设方面没有任何问题,一切腐败的东西都离自己很远,没有必要学习这些制度。总是浅尝辄止、一知半解。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系。

(一)、严格执行廉洁自律规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

一是加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是牢记“两个务必”。不断加强党性修养,时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统,正确对待地位、名利、权力,在思想上筑起反腐廉政的长城,自觉执行廉洁自律的各项规定,少琢磨组织上给了我什么,时刻想着我为党和人民做了什么,真正做到老老实实做人,踏踏实实做事。

(二)坚持廉洁自律,自觉抵制各种腐败思想的侵蚀。

作为药监系统工作人员,我认真遵守机关管理制度,注意从思想源头上下功夫,按照党风廉政的有关要求,做到清正廉洁,自重,自省,自警,自励,严格按照规定和制度办事。一是在工作中,我始终按照工作权限和工作程序履行职责,不讲无原则的话,不办无原则的事,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳地做好各项工作。二是坚持严以律己,不搞以权谋私,始终坚持公平公正原则,公平办事,公正做人。

在勤政廉政方面,本人虽然取得了一些成绩,但对照党和广大人民群众的期望,还有一定的差距,存在一些问题:因此,在今后的工作中,我一定会严格遵守组织纪律,强化廉政自律工作,努力克服自己存在的问题和不足,以《廉政准则》要求为准绳,克己奉公,勤政为民,更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

幼儿教育存在的问题和改进措施

2、教学内容欠规范化。

3、片面追求知识技能,忽视学习品质的培养。

1、开展幼教知识宣传活动。

2、提高幼师整体素质水平。

3、保障幼师的合法权益,稳定幼师队伍。

4、逐步优化幼教环境,提供完善的教学设备。

幼教就是幼儿教育,主要指的是对3~6岁年龄阶段的幼儿所实施的教育,幼儿教育是学前教育或说早期教育的后半阶段,前面与o~3岁的婴儿教育衔接,后面与初等教育衔接,是一个人教育与发展的重要而特殊的.阶段。

幼儿教育以"体能、智能、心理能力三维平衡发展"理论为核心,提炼出孩子的九大成长目标:安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。

两学一做党员存在问题及整改措施_两学一做教育个人存在不足及改进方法

通过这次党的群众路线教育实践活动,我深刻认识到作为一名党员肩负的使命和责任,自觉把参加教育实践活动的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。虽然思想境界有明显提升,但在许多方面还存在许多不足。为解决工作和学习中的问题,特制定如下整改措施。

一、整改问题通过这次党的群众路线教育实践活动,我认真梳理和排查,寻找自身存在的问题和不足,主要有以下几点:

(一)理想信念方面存在的问题。

1、对党的群众路线认识不深,宗旨观念有所淡化,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。

2、党员模范的带头作用不够,对于纪律观念意识较淡薄,自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。

3、在理论学习上不够自觉。没有把政治理论学习放在一个重要的位置,对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严。

4、在提升思想觉悟上随大流,缺乏创新,理论联系实际不够,没有有效发挥理论的指导作用。

(二)“四风”方面存在的问题。

1、工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题。在实际工作中,把布置当执行,机械照搬照套上级、领导的精神和部署,结合单位实际不够。

2、业务能力有待提高。对常态化工作处于一种应付的状态,没有精益求精的态度;知识透支,能力欠缺,放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造。

3、业务知识学习不够。日常工作中常用的统战政策与理论较为熟悉,最全最热最专业的文档类资源,文库一网打尽但是准确性和系统性的把握还不足。

4、思想观念需要进一步更新。工作上有时放不开,循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性。

5、对我院发展方向等重大问题,思考不多,办法较少,有等靠思想,没有积极主动地为领导分忧。

6、批评与自我批评搞的不好,对其他同志不愿意提出反对意见,自己的缺点更不乐意其他人正面点出。

7、勤俭节约意识不强,对日常事务性工作的费用控制不严,存在浪费现象。如日常办公中存在浪费纸张的问题。

8、有时犯自由主义。看到社会上的少数不良现象,不分场合乱发牢骚,放松了自我要求。

二、整改目标。

通过认真学习习讲话和党的群众路线教育相关资料,我深刻地认识到自身在工作学习方面存在的不足,特制定整改目标如下:

1、提高党性觉悟,坚定理想信念。牢固树立共产主义理想信念,自觉学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论,并将学习贯穿始终。

2、增强宗旨观念,全心全意为群众服务。增强责任意识、服务意识、奉献意识,提高工作标准,始终把群众满意不满意作为工作的核心。

3、遵守党的章程,严守党的纪律,遵守我院的各项。

规章制度。

时时处处严格约束自己,组织原则、纪律观念得到进一步强化。

4、模范执行政策,发挥带头作用。工作中,坚决执行党的决定,始终从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致。

5、增强业务能力,提高办事效率。全面提高自身素质,熟练掌握本行业、本部门有关的业务知识和工作程序、法律法规。

6、思想进一步解放,能够创造性地工作。增强服务意识和发展的危机感、紧迫感,开拓创新、大胆工作,适应形势的发展变化。

7、增强节约意识,杜绝浪费现象。如在办公室节约用电,珍惜纸张等。

三、整改措施。

针对自己存在的问题和不足,我将在以后的工作和学习中认真反思,做到善于学习、敢于创新、勇于奉献,不抱怨、不计较、不拈轻怕重,整体提高自己综合素质。具体做到以下几点:

1、加强理论知识学习,不断提高自身的综合素质。制定系统的。

学习计划。

树立终身接受学习教育的思想观念任何时候都不放松学习全面提高自身的整体素质。今后我不仅要学习各项新的业务知识更要认真学习党的科学理论知识特别是学深学透党的报告、中国特色社会主义理论体系、xx届三中全会精神提高自己的政治理论修养坚定自己的政治信念。

2、加强思想改造,不断提高党的宗旨意识。时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,积极参加党组织活动,自觉维护党的形象,做到思想上、言行上与党组织保持高度一致。时刻保持清醒的头脑,严格自我约束,经常运用批评和自我批评的武器,查找和解决自身存在的问题。注意维护党组织权威,认真执行党组织的决定,积极完成党组织分配的工作任务,讲党性、顾大局、重团结、谋工作。

3、积极开拓进取,强化求真务实意识。在今后的工作中要克服得过且过、不思进取的思想,树立不进则退、谋求更大发展的观念。热爱本职工作,深入钻研,爱岗敬业,勇于担当,见贤思齐,始终把工作放在首位,不管是教学科研工作、还是分配的辅导员工作,都认真负责、积极努力地去圆满完成。在工作中勤于思考、善于总结,多发现问题、多想办法、多出路子,不断改进工作方法,推进本职工作不断向前发展。

4、切实解放思想,在工作、学习中开拓创新。把创新作为工作的重点,突破传统思维模式。在教学、科研工作等方面打破常规做法和惯性思维,以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆略,不等不靠,主动出击,努力解决各个方面的问题,创新性、创造性、主动性地开展工作。

5、经常自我反省,保持良好的工作作风。在今后的工作生活中,充分发挥党员干部的模范带头作用,从具体问题改起,从一件事一件事抓起。坚持说了就做、马上就改,小有小改、大有大改,以实际行动取信领导和同事。

6、多学多练多思,不断增强教学能力。学习各项新的业务知识,丰富自己的知识储备;多听优秀教师的课程,反思自己的讲课方式;广泛阅读教学资料,学习新颖多样的教学方法。多措并举,大力提高自己教学上台讲课的能力。

7、提高科研能力,增强创新意识。多到阅览室和上期刊网阅览理论前沿,追踪学科前沿的最新突破,研究学科前沿的最新命题,积极开展科学理论研究,确定自己的研究方向和课题,提升科研上的造诣和水平,增强科研能力。总之,今后我将在领导和同志们的帮助支持下,自觉接受监督,进一步提高思想认识,转变工作作风,振奋精神,加倍努力,为我院的持续快速健康发展贡献自己的微薄之力。

一、指导思想。

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,对照自身。

党性分析材料。

按照边整改边完善逐步提高的整改要求针对个人存在的问题和不足不断修正错误纠正缺点学习先进取长补短真正达到提高觉悟增强党性履行职责以身作则创新发展的目的争做新时期共产党员的先进模范。

1、政治坚定性不强。

(1)对党的群众路线认识不深,宗旨观念有所淡化,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。(2)党员模范的带头作用不够,对于纪律观念意识较淡薄,自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。(3)在理论学习上不够自觉。没有把政治理论学习放在一个重要的位置,对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严。(4)在提升思想觉悟上随大流,缺乏创新,理论联系实际不够,没有有效发挥理论的指导作用。整改措施:针对自己存在的问题和不足,我将在以后的工作和学习中认真反思,做到善于学习、敢于创新、勇于奉献,不抱怨、不计较、不拈轻怕重,整体提高自己综合素质。具体做到以下几点:加强理论知识学习,不断提高自身的综合素质。制定系统的学习计划,树立终身接受学习教育的思想观念,任何时候都不放松学习,全面提高自身的整体素质。

整改期限:在短时间内增强学习的自我约束机制,促进自身素质全面提高。

2、政治敏锐性不强:党的理想信念、宗旨观念松动。

整改期限:利用一学期的时间加强理论学习提高政治敏锐性,提高自己对大势是非的判断能力。

整改措施:遵守党的章程,严守党的纪律,遵守公司的各项规章制度,自觉维护企业形象。

整改期限:从现在起一定要严格要求自己,时刻保持清新的头脑不开说的一定不能乱说,非说不可的一定要态度鲜明的表明自己的观点。

政治执行力不够:党的理想信念、宗旨观念松动。忽视了自我约束、自我监督,想问题办事情依赖于服从分配,完成了上级交办的任务,在积极主动、创造性地工作,强化自我约束、自我监督方面有所忽视。

整改措施:加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨,时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己,要以身作则,率先垂范,牢记职责,努力工作。

整改期限:增强学习的自我约束机制,促进自身素质全面提高。

(一)形式主义方面。

工作不够深入,调查了解不够。工作中习惯上传下达,凭经验办事,整体工作考虑较少,平时工作偏重依赖分工,个人深入基层不够。

整改措施:坚持原则,创造性地开展工作,调动工作人员的积极性,管好自己,带好队伍,树好形象,促进发展。

整改期限:积极开拓进取,强化求真务实意识。在今后的工作中要克服得过且过、不思进取的思想,树立不进则退、谋求更大发展的观念。热爱本职工作,深入钻研,爱岗敬业,勇于担当,见贤思齐,始终把工作放在首位,不管是教学科研工作、还是分配的辅导员工作,都认真负责、积极努力地去圆满完成。在工作中勤于思考、善于总结,多发现问题、多想办法、多出路子,不断改进工作方法,推进本职工作不断向前发展。

官僚主义:工作不够深入,工作中习惯上传下达,平时工作偏重依赖分工,个人深入基层不够,与同志们谈心交流少,对同志们批评指责多,关心照顾少,对此有所忽视。{两学一做党的意识淡化的问题,个人党员存在的具体问题及整改措施}.

整改措施:模范执行政策,发挥带头作用。工作中,坚决执行党的决定,始终从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致。增强业务能力,提高办事效率。全面提高自身素质,熟练掌握本行业、本部门有关的业务知识和工作程序、法律法规。

整改期限:努力提高学习的自觉性。首先是自己带头学习,自觉学习,在学习上增强自我约束机制,自我加压,强化学习,努力学习理论,学政治、学法律法规,学会管理自己,学会管理单位,学会与时俱进享乐主义:。

整改问题:庸懒松散,不思进取。开口谈享受、闭口要回报,拈轻怕重,安于现状,不愿吃苦出力,满足于现有学识和见解,陶醉于已经取得的成绩,不立新目标,缺乏新动力,有的心思不在工作上,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过,浑浑噩噩混日子整改措施:经常自我反省,保持良好的工作作风。在今后的工作生活中,充分发挥党员干部的模范带头作用,从具体问题改起,从一件事一件事抓起。坚持说了就做、马上就改,小有小改、大有大改,以实际行动取信领导和同事。

整改期限:从当下开始要进一步解放思想,能够创造性地工作。增强服务意识和发展的危机感、紧迫感,开拓创新、大胆工作,适应形势的发展变化。

奢靡之风:勤俭节约意识不强,对日常事务性工作的费用控制不严,存在浪费现象。如日常办公中存在浪费纸张的问题。整改措施:增强节约意识,杜绝浪费现象。如在办公室节约用电,珍惜纸张等。

整改期限:在日常的工作中从自身做起节约办公用品,为科室其他同志树立榜样。

整改要求:

1、切实解放思想,在工作、学习中开拓创新。把创新作为工作的重点,突破传统思维模式。在教学、科研工作等方面打破常规做法和惯性思维,以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆略,不等不靠,主动出击,努力解决各个方面的问题,创造性、主动性地开展工作。{两学一做党的意识淡化的问题,个人党员存在的具体问题及整改措施}.

2、多学多练多思,不断增强教学能力。学习各项新的业务知识,丰富自己的知识储备;多听优秀教师的课程,反思自己的讲课方式;广泛阅读教学资料,学习新颖多样的教学方法。多措并举,大力提高自己教学能力。

3、提高科研能力,增强创新意识。多追踪学科前沿的最新突破,积极开展科学理论研究,确定自己的研究方向和课题,提升科研上的造诣和水平,增强科研能力。

总之,今后我将在领导和同志们的帮助支持下,自觉接受监督,进一步提高思想认识,转变工作作风,振奋精神,加倍努力,为我校的持续快速健康发展贡献自己的微薄之力。

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两学一做党员存在问题及整改措施_两学一做教育个人存在不足及改进方法

该镇紧抓“两学一做”学习教育“改”这个核心环节,深入查摆找准问题,针对这一“久治不愈”的一些城市顽疾,将治理野广告纳入“两学一做”整改计划,制定相应的整改措施,努力做到“真抓、真改、抓有措施、改有成效”。

一是加大宣传力度,强力推进“四城联创”活动扎实有效开展。通过设置大型户外广告牌、创建宣传专栏、户外电子显示屏、手机报短信提醒等多形式多渠道宣传,让人民群众充分认识和了解“四城联创”的重要意义和重大举措,提高广大市民对创建工作的知晓率,调动广大群众的积极性和参与率,形成“重环保,建家园,男女老少齐动员”的共创共建氛围。

二是加大巡查整治力度,规范广告发布程序。任何户外广告发布前,必须由市场监管部门对广告内容进行审核,镇村镇建设服务站、综合执法局对广告设置进行审核把关后才能在指定的位置发布。并将禁止随意张贴野广告工作职责纳入镇综合执法局日常巡查工作范围,坚决杜绝未经审批和内容不雅的野广告在城市街头巷尾出现。由镇创建办牵头定期组织机关干部,辖区内各村(居)、驻镇单位深入开展爱国卫生义务劳动,全面清理清除野广告、对背街小巷卫生死角的废弃物、生活垃圾、建筑垃圾进行彻底清理清扫,还市民一个干净、卫生的生活环境。

三是建立有奖举报制度,鼓励市民积极参与。号召广大市民提高警惕,密切注视那些夜里出没、暗里行动、手提墨桶在各建筑物上乱写乱画、随意张贴、污染环境的人,一经发现及时举报,严管重罚,从源头上遏制此类现象的再次发生,确保城镇市容美观大方、干净整洁。

开展“两学一做”学习教育,是关于加强党员教育的重要实践,同时也是推动广大党员思想政治觉悟的重要部署,要有针对性的将党的思想建设放在首位,增强党员的政治意识、大局意识;使广大党员进一步树立清风正气,勇于担当,无论在学习、工作、生活中都能起到模范带头作用。

就我社区党员以及党建工作目前的实际情况提出以下几点整改措施:

1、平时的学习讨论不能解决实际问题。要将个人自学和集体学习相结合,明确党员学习要求,要有计划、有目的的进行党员学习教育,会前做准备,会后做报告,不搞形式主义,以党支部为单位集中学习,会后要自我学习写汇报材料,以确保党员每次学习后的高效率,并且就此次会议组织安排党员党内活动,确保党员带头践行社会主义核心价值观,保持良好的生活方式,真正提高认识,明确作为一名党员所努力的方向。

2、不搞形式主义,民主生活会做到真实有效。支部班子及成员对照职责要进行真实有效的党性分析、查摆在思想,组织,作风,纪律等方面存在的问题。要面向党员强制性的征求意见,严肃认真的开展批评与自我批评,并提出相应的整改措施。鼓励全体党员对支部班子的工作和作风问题进行评议。挣脱党内群众不敢说,不敢言等问题的存在。

3、确保党内制度真实有效,教育引导党员无论身处任何情况都要铭记自己的身份,积极为党工作。每个社区的党内制度只存放在文件盒里,没有落实到位,实施到人,我社区就“两学一做”学习教育,重点落实党员设岗定责和承诺践诺制度,挂牌上岗;亮明身份制度;促进党员模范作用,为居民办实事,做实事,让群众感受到党员的带头作用。

4、在职党员进社区为民服务活动工作的延续开展。教育引导党员在任何岗位、任何时间、任何情况下都抽出空闲时间为所服务的困难群众解决实际问题,而非简单地嘘寒问暖,让困难群众的生活真正的得到一定程度的改善,引导困难群众走出生活的困境,努力积极的生活,使在职党员进社区为民服务活动更加声声有色,更加贴近居民生活。

开展“两学一做”学习教育,实际就是不搞形式,搞实际;不喊。

口号。

埋头干;不做敷衍用心做;不嫌麻烦为群众。坚持从实际出发以党支部为基本单位以党的组织生活为基本形式以落实党员教育管理制度为基本依托根据我社区的实际情况作出党员学习安排发挥党支部自我净化、自我提高的主动性。

“学党规党章,学系列讲话,做合格党员。”鼓楼街道依托自身实际,瞄准问题靶向,创新活动形式,基础在学,关键在做,重在常态,将“两学一做”学习教育活动深层次和新领域拓展。

一是狠抓学习教育,提升党员素质。

依托“三会一课”制度,制定。

学习计划。

确定学习内容发放学习宣传资料手抄《党章》采取集中学、自主学、帮送学相结合要求党员和干部明确基本标准树立行为规范;要求党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党处分条例》等党内法规牢记党的优良传统和作风树立崇高道德追求养成纪律自觉守住为人做事的基准和底线;要求认真学习系列讲话精神深刻领会丰富内涵和核心要义深刻领会贯穿其中的马克思主义立场观点方法。

二是狠抓责任落实,提升担当意识。

从严落实各支部的主体责任和监督责任,强化一岗双责,将责任分解、监督检查、倒查追究相结合,促使全体党员对照标准自觉改进自己,做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,努力争做新常态下的合格党员,全面提升党员担当意识,形成党员干部积极争做建设的“指导员”、经济发展的“引导员”、政策法规的“宣讲员”、困难群体的“帮扶员”、信访维稳的“调解员”、服务群众的“办事员”。

三是狠抓作风建设,提升党性意识。

结合当前开展的党员干部作风纪律整顿,各支部先后召开了专题组织生活,三委会班子在全体党员干部会上开展自查剖析,查找自身存在的问题,深刻剖析原因,提出整改措施,每个党员干部进行点评。查摆问题准确,敢于揭短亮丑,批评敢于面对,能够虚心接受,列出了问题清单,提出了整改措施和要求,再次敲响了警钟,增强了党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

四是抓工作落实,提升服务质量。

将“两学一做”学习教育与创卫工作、安全生产、环境卫生整治、美丽乡村建设、项目建设、矛盾纠纷排查调处、惠民政策的落实等工作紧密结合,把工作成效和群众满意度,作为检验党员干部是否合格的重要标准,统筹布局、协调推进,做到两手抓、两促进、两落实,全面提升党员干部为民服务质量。

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自查报告:党内政治生活方面存在问题和不足剖析与改进措施

自查自纠活动开展以来,我局认真组织学习《中国共产党党员康浩从政若千准则》,对照康政准则对照检查,开展自查自,进一步明确了今后努力的方向。现自查报告如下:。

一、加强学习,提高认识。

党风廉政建设和反腐败斗争是关系党和国家生死存亡的一件大事,廉洁奉公、执政为民是各级领导干都必各的品质,也是党和人民对党员领导干部最基本的要求,我局组织全体干部学习,认真写学习笔记,写心得体会文章,通过学习,使党员干部更加深刻地认识到反腐倡廉教育的重要性和紧道性,认识到廉洁从政,必须从我做起,从一点一滴的事情做起,不能仅仅停留在文件上、口头上。

二、遵守纪律,廉洁从政。

进一步增强纪律观念,严格遵守党章和党的纪律。通过严格遵守政治纪律,加强党性修养,增强了自律意识,自觉觉遵守了《摩政准则》和康洁从政的各项规定,坚决地做到了在思想上治上、行动上与党中夹保持高度一致,保证政令畅通。坚决纠正有令不行.有禁不止,以权谋私,不给好处不办事,给了好处乱办事等不正之风。

三,勤政踏实,敬业工作。

进一步提高贯彻落实党的理论和路线方针政策的能力和水平,提高推动科学发展。促进社会和谐的能力和水平,提高依法行政、依法办事的能力和水平,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点和落脚点,切实加强勤政建设。不断高了工作效率和服务水平,在抓好落实上下功夫,在务求实效上下功夫。

四、整改措施及下步打算。

一是对政治理论,特别是廉洁从政的知识理论,党员干部要坚持做到勤学、精学、终身学,做到自党加强学习,接受教育,不断进步。二是切实加强理论学习,提高攻治素质。正确处工作和世习的关系,努力摆脱繁杂事务,挤出更多的时间学习,以适应新形势的要求,重应本职工作的需要。三是要进一步转变作风,彻底杜绝那种对基层人民群众“门难进,脸难看,事准办”的机关老爷作风,深入基层群众,了解基层群众的苦中,多为基群众办好事,实事。

工作中存在的问题和不足及改进措施范文

2021年度的民主生活会,能认真学习贯彻习近平总书记重要讲话特别是党的十九届六中全会精神,围绕“两学一做”学习教育要求,重点对照《准则》和《条例》,结合思想工作实际,进行党性分析,开展批评与自我批评,不断增强领导班子发现和解决自身问题的能力,扎实推进各项工作开展。

针对党员干部群众提出的意见和建议,分公司领导班子召开了专门学习讨论会,大家自觉把自己摆进去,进一步查摆领导班子及成员在思想、组织、作风、纪律等“六个方面”存在的突出问题。针对查找出来的问题和不足,对有关情况进行剖析并提出整改措施。具体情况如下:

(一)主动学习理论不够。一是对理论主动学习不仅是班子的问题,而且是全辖的问题,加强政治理论学习应该有更多的要求,但班子没有做到位;二是政治理论学习缺乏系统性和实践性,主要表现在学习碎片化、表面化、形式化,没有做到深学、深悟、知理善用;三是不善于运用科学世界观和方法论,去观察、分析、判断和解决实际问题,致使政治敏锐性和鉴别力不够强。

(二)全局观念、大局意识不够强。一是工作上还存在本位主义,表现在工作中重分管、轻整体的情况较多,整体推进融合发展不够;二是在工作谋划和部署时,较多考虑自身分管的工作,没有能从分公司大局出发,融合意识不强;三是守纪律讲规矩意识不够坚定。主要表现在对社会上、网络上一些人员传播政治谣言,虽然自己不相信、不传播,但认为事不关己,不敢与之开展正面的斗争,抵制歪风不够坚决。

(三)创新能力不足。一是it技术、业务流程、数据分析、“三农服务”、文档办公、客户服务、组织架构等管理工具与先进的公司比,差距还比较大,创新能力不足是广西的一个短板,导致管理方式落后;二是近两年来,广西分公司非车险业务发展遇到了前所未有的困难,经营效益不够好,目标完成不理想。在困难和问题面前,主动担当意愿不够强,工作措施乏力,“攻坚破局”效果不够明显;三是没有完全理解、准确领会总公司“控品质,保盈利”的经营方针,对非车险业务发展形势研判不透彻,对业务品质改善的长期性、复杂性、艰巨性认识不足,对加强车险、非车险、农险业务融合发展办法不多,思想不够解放,创新能力有待提升。

(四)集思广益做得不够。一是了解基层实际不足,存在主客决定的现象;二是善于倾听意见不够,主要表现在认真听取中支班子、中层干部、一线员工意见不够;三是充分利用专项检查、干部考察、审计、信访举报核查、年度考核时听取各方意见和建议不够。

(五)工作作风不够扎实。一是在勇于担当、敢于负责,不怕失败、不怕得罪人方面还要加强;二是在深入基层、联系群众,解决实际问题方面,虽然有了较大的改进,但与基层干部员工的期待还有差距;三是抓工作上缺少韧劲和“钉子”精神,在“扎实”方面有待加强。

上述查摆出来的问题,剖析其产生根源,既有客观原因,更有主观原因,从根子深处来讲,主要有以下几个方面:

一是党性修养有所放松。在重大原则问题上、在大是大非面前,能够坚决做到保持政治清醒,理想信念坚定,但认为在企业从事经营工作,党性修养强不强,跟工作的好坏没有多大关系,与年度绩效考核没有直接关系,放松了对党性的锻炼。

二是理想信念有所弱化。认为受党教育多年,工作了多年,在领导岗位从事管理工作多年,无论是理论知识,还是工作经验,都已经有了一定的积累,思想上存在着错误的“满足感”。放松了对新知识的学习,放松了政治理论学习,放松了世界观、人生观、价值观的改造。

三是宗旨意识有所淡化。对党的群众路线观点认识不深,认为分公司、中支公司各有分工,基层机构存在的问题,主要由基层领导去解决。解决基层机构和员工反映的问题和困难的主动性欠缺,“服务基层、服务一线、服务客户”的意识不够强,工作作风不够扎实。

针对班子存在的突出问题及其产生的原因,将从以下几个方面认真抓好整改落实:

(一)加强理论学习,切实坚定理想信念。一是坚持学以修身,学以致用,把政治理论学习作为终身大事,带头端正学习态度,改进学习方法,处理好工学矛盾,紧密联系实际,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,读原著、学原文、悟原理,准确把握贯穿其中的立场、观点和方法,切实增强对中国特色社会主义的政治认同、思想认同和情感认同,强化“四个意识”,牢固树立“三个自信”。自觉做到在重大政治斗争中立场坚定,在重大原则问题上旗帜鲜明,在贯彻党的路线方针政策时坚定不移。重点学习十九届六中全会精神,牢固树立“四种意识”特别是核心意识、看齐意识,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,自觉强化政治担当,对公司经营发展负责。

(二)强化服务意识。牢固树立服务宗旨,积极践行总公司“你在一线,我在你身边”的服务理念,下基层,到一线,主动“接地气”,为基层、为员工排忧解难。认真落实联系群众的制度,经常与员工交流谈心,了解广大干部员工所思、所想、所需,及时帮助解决员工在工作、生活中的实际问题。

(三)勇于担当,敢于负责。在分公司党委的直接领导下,坚定信心,创新进取,全面贯彻落实2017年总公司“改善品质、创新发展”的工作方针,按照“扭亏为盈,保持总体业务稳定”的核心目标,围绕“一个目标、两个强化、三个转型、四个升级”的经营思路来统筹谋划、实施、推动广西分公司的业务发展工作。“在其位、谋其政、尽其力”,勇于担当,主动作为,用责任心树立领导威信、凝聚干群关系。坚持问题导向,对存在的问题不掩盖、不回避、不推脱,带头发扬“钉钉子”精神,狠抓工作落实,深入推进“攻坚破局”工作,力争实现全年发展目标。

(四)强化自律意识。分公班子成员要严守党的政治纪律和政治规矩,增强法制观念,严格依法办事,不破规矩,不松底线;常怀敬畏之心,遵守党规党纪,做到谨小慎微,慎言慎行;严格遵守中央八项规定,做好表率,带好队伍,认真落实一岗双责责任制,抓好分管机构及部门的廉政建设,全面推进从严治党;自觉按照党章党规党纪规范自己的言行,做到表里如一、知行合一;严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的工作原则,牢固树立全局意识、大局观念,做好本职,服从全局;深入践行“三严三实”要求,坚决落实总公司“三重一大”决策制度。

自身存在的问题与不足及改进措施范文

坚决做到逐条整改、深查细改。

1.理论学习不过硬。学习上的深度和广度不够,政策理论水平不够高。很多时候,只注重表面学习,满足于片面地引用个别原理,没能深刻地准确地把握新时代中国特色社会主义理论的深刻内涵和精神实质,这对于自身的发展和工作的促进都是不利的。政治敏锐性不高,学习思考和洞察力待加强。对国家方针政策的领会思考不全面,思想上的重视程度显得被动和滞后。

2.政绩观偏差。过于重视重点工作,统筹安排上不合理。工作上有时急于求成,注重轰动效应和吸引领导眼球。在整村推进拆迁工作中,要求工作组成员赶时间、抢进度,不惜一切代价出成果。对过程中一些实际困难关注不够,有“一刀切”倾向。对工作组成员要求节假日加班加点、放弃休息,没有做到“张弛有度”。在**局工作期间,对涉及考核的指标关心的多一些,对河长制、扶贫等工作只满足于上级要求,花的精力较少。

3.大局意识不强。想问题,做事情,站位不高,眼光狭窄,视野短浅,仅认为完成自身任务就自我感觉满足,没有站在全局的角度上看待问题。如在财税工作中,仅是认为做好自己本职工作就行,与税务、工业等部门沟通少、联系少、配合少,导致乡工业税收一直没有大的突破。

4.工作缺乏激情、担当不够。不敢坚持真理,唯书、唯上不唯实。有时在领导班会议上,对一些不合规定的事,因害怕得罪主要领导,不敢据理力争而隐瞒自己的观点或只提出不同意见了之。如在**乡合兴集中区的招标不合规范问题上,虽然在讨论研究时提出不同看法,但在会后知道反对无效,仍然继续操作时,没有坚决的站出来反对。

5.能力不足、办法不多。学习抓得不够,对新事物和未来设想思考研究不够。自我满足、安于现状、求稳不求进。工作思路单一,只安于表面,对问题不作深层次的分析,思考不深刻;如在调到**局后对业务工作虽然也虚心的学习了,但是仍然没有能够掌握到位。

6.宗旨意识不牢、脱离群众。宗旨意识仍需继续加强,主动服务意识还不强。服务质量与群众期盼还有一定差距。如在搬迁工作中,只是简单的认为这是一件改善群众居住环境的好事、实事,就认为群众肯定认可、肯定配合,简单的把自己的观点强加于群众,没有考虑部分群众的个性想法和生活情感。总是认为既然是对你有好处的事,你就必须接受,忽略了群众的思想自由和决策自由的权利。

7.自身建设方面还有不足。在平时的生活中,一些细节做的不到位,特别是在8小时之外的个人生活中没有时刻以共产党员标准从严要求自己。如有时自己开车有违章、违停等行为;有时在公共场所对一些不文明行为没有主动制止。

8.在意识形态工作和廉洁自律方面抓的不够。一是“一岗双责”方面。对分管条线全面从严治党理解把握不到位,片面地把全面从严治党等同于反腐败,没有认识到党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设也是重要任务。二是自身方面。以前总认为党风廉政建设离自己较远,自己既不直接管钱,又不参与工程建设,更没有吃拿卡要,与自己关系不大,没深刻认识到任何腐化、腐败行为都有一个演变的过程,都是从不断的弱化学习,不注重思想改造开始的,稍有不慎就会犯错误、栽跟头。三是意识形态工作方面。生活中有时对身边的亲朋好友影响不到位。

9.巡视反馈、组织约谈函询等情况。

县委第二巡察组2019年初到**乡反馈巡察意见后,本人迅速组织人员召开巡察反馈意见整改工作推进会3次,对涉及本人分管条线2条问题和自身存在的1条问题制定了整改工作方案并已整改到位。

一是政绩观偏差。过于重视重点工作,统筹安排上不合理。重业务,轻党建问题依然存在。目标考核中组织工作权重占比低。**乡2020年度分管时出台的目标管理工作考核办法中组织工作(基层党建、为民办实事、书记项目)等工作权重为8%,未达到10%。

二是违规发放津补贴问题突出。查账发现,**乡政府2017年9月-2020年9月存在违规发放津补贴问题。

三是本人存在的问题。本人在分管安全生产工作中根据县安委会2013年规定领取了岗位津贴220元每月,共计2620元,与省安委会规定的一线人员领取范围有冲突,在巡查组指出后,本人已及时退还了乡财政所。

10.管辖范围内有名贵土特产类特殊资源(主要指有收藏价值的高档封藏品)的党员领导干部,是否存在以权谋私、利益输送等问题。

无。

11.2020年度民主生活会落实情况。

2020年民主生活会上查摆的11个问题都已制定清单,并且整改到位。

(一)政治意识不强。对新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求领会不深刻,缺乏时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当。在错误言行面前没有坚决地予以抵制与斗争,在开展批评与自我批评的时候有所顾忌,避重就轻。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,“经验主义”的思想导致理论学习的深度还不够,运用理论知识指导工作实践的能力还应该加强。有时看问题、办事情不去和榜样、楷模比,不去用法规、标尺量,而是以“潜规则”、“大家都这样干”为自己找理由,自我感觉还不错,觉得自己还算是坚持原则、算是守住底线。如在账务管理上,作为财务工作分管人,没有认真学习相关政策,对上级相关的政策理解不到位,导致在执行中存在一定偏差。思想上存在老好人思想和缺少大局观念。

2.担当精神稍显不足,存在“事不关已、高高挂起”的老好人思想。参加党内政治生活时“狠劲”不足,认为自己只要干好本职工作就行,满足于不出问题、不得罪人,互相批评时不想说“狠话”,原则性、战斗性不强。有时在领导班会议上,对一些不合规定的事,因害怕得罪主要领导,不敢据理力争而隐瞒自己的观点或只提出不同意见了之。如在上次巡查工作中被通报的合兴集中区的招标不合规范问题上,虽然在讨论研究时提出不同看法,但在会后知道反对无效,仍然继续操作时,没有坚决的站出来反对。认为反正自己已经尽职了,有问题也不是自己的责任,这就是担当不够,怕得罪领导的具体表现。

3.自我要求有所放松。工作激情有所下降,弱化了担当作为意识,放松了对自己的要求,工作中有怕得罪人的思想,不想动真碰硬,有好人主义思想,工作满足于一般化,放松了高质量和高标准的要求。没有时刻以最高标准严格要求自己,工作中、生活上没有处处对照党员标准严格要求自己,执行八项规定中还存在问题。如在分管安全工作中,领取了安全特岗津贴,对照上级文件要求,存在依据不足问题。

针对上述问题和不足,我将严格按照中央、省委和市、县委要求,对照查摆出来的问题,坚持边查边改、即知即改、立行立改,确保整改到位。重点从以下几个方面抓好整改。

1.加强理论武装,筑牢理想信念。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂。我将始终将学习摆在更加重要的位置,增强学习新知识、研究新情况、接受新事物的自觉性和主动性。抓住“学通、弄懂、做实”三个关键词,真正使新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见言见行,成为武装头脑、净化思想、指导实践、推动工作的利器。用理论指导实践、用实践印证理论,全方位提高自身综合素质。

2.改变工作作风。把新时代中国特色社会主义思想作为干事创业敢担当的坚强后盾和指路明灯,保持不甘落后、敢为人先、争先进位的劲头和勇气,尽自己最大的能力,努力去克服一切困难,出色完成每一项工作任务。认真践行一线工作法,加强调查研究,把情况摸清,把问题想透,做到科学决策。大力发扬“钉钉子”精神,扎实推进各项工作,重部署更要重落实,以求真务实的工作作风推动各项任务顺利完成。

3.进一步加强自身建设,做好廉洁自律表率。对照巡察中反馈的理论学习不到位、领取相关费用不规范等共性和个性问题,在以后日常的工作中我将做到:一是认真执行规定不走样,切实遵守中央、省委和市、县委有关规定以及相关党纪国法。二是艰苦奋斗,厉行节约。在以后的工作中,无论是什么检查接待,严格按照要求,不超标、不浪费,严禁享乐主义和奢靡之风占居主导地位。三是遵守纪律,从严律己。本人将严格遵守各项规章制度、各项纪律制度,并要求分管单位、部门一并严格遵守到位。

班主任工作中存在不足和整改措施方法_教师存在问题及改进方案

班主任工作要在工作中查找自己存在不足,经常反思自己,做好相应整改措施,可以提高自己的教学水平,提升工作的能力和效率。下面是本站小编精心收集班主任工作中存在不足和整改措施方法的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。

第一,集体意识淡薄,更加关注个人利益。现在的小学生大部分都是独生子女,从小娇生惯养,吃苦少、安逸多;独立性差、依赖性大;舍己奉公的精神少、关注个人利益的时候多;很多人自私自利,难以融入集体生活。

第二,心理问题突出。

(1)有不少学生存在不同程度的幽闭症、抑郁症以及孤僻独立,

不愿参加集体活动等现象。我想如果不及时做好心理方面的教育疏导,问题亦不可轻视。

(2)心理承受力不强,认为自己无所不能,难以承受失败的挫折。作为独生子女,在家要什么有什么,认为自己想的都能实现,没有经历社会的挫折,有人说这一代的孩子既是最成熟的一代也是最幼稚单纯的一代。

第三,有的学生不思进取,没有目标,沉迷于网络游戏,浪费了大好时光。问题确实存在也确实很多。当然可以肯定地说现在小学生思想政治状况的主流积极、健康、向上,我们的思想教育工作也做得非常好。这只能说是一小部分学生。但作为育人工作者,任何问题都不可小视。

应对措施。

1、集体意识的培养。

教师要采用形象化的正面教育方法去教育学生,小学生思维的特点是以具体的形象思维为主要形式,向抽象的逻辑思维过渡。根据小学生这一心理特征,我们对孩子们进行集体主义道德意识教育,切忌空洞说教,而要密切联系他们的思想实际,采取形象化的正面教育方法。课上要充分挖掘语文课文的品德教育内容,激发兴趣,明理导行,用先进、模范人物,为集体、为国家无私奉献的真实、感人的事迹去教育感染学生,在他们的心目中树起学习的榜样,激起他们为集体、为国家奉献的精神愿望,使他们从幼时起就在心灵里播下集体主义的火种。

其次教师要经常组织学生参加集体活动,在活动中增强学生的集体主义意识。小学生好动,情感表现比较明显。我们可以围绕爱祖国、爱学校、爱班级等主题开展班队活动。在班队会上,全班就是一个大舞台,使每个学生都有发挥智慧、作用的位置,人人参与,让集体主义精神在每个学生身上闪光。在一次家长会上,家长观看了我们班级举行的“争做雷锋式的好少年”主题会后深有感触他说:“孩子参加了这些有意义的集体活动,仿佛一下子长大了许多,感到他们比过去懂事了。”有的家长说:“孩子比自己童年时期要强得多。”

2、心理素质的培养。

(1)要保持快乐的心态。我告诉学生:曾经有个国王非常富有,可是他不去想已经拥有的,总想自己没有的,结果整日郁郁寡欢,这个富有的国王一点也不快乐。快乐是一首歌,是一种心境。课间与同学们听一支欢乐轻松的曲子,让学生感受快乐,与学生交谈严肃而不失幽默,学生也感到快乐,讲个故事,说说笑话,做做游戏……让学生保持积极的心理状态和愉快的情绪,在快乐中生活,快乐中学习。

(2)要有自信心。有句。

名言。

说得好,除了空气和阳光是大自然的赐予,其余的一切都是通过自己的努力劳动得到的。教育学生做力所能及的事情,把劳动也当成快乐。如看看自己整理好的房间,自己动手装配好的自行车,修理好的小家电、课桌椅等,心里就有一种成就感,觉得:我能行!

(3)要保持良好的情绪,教育学生自己去找快乐,体验快乐。如帮助了同学,心里很高兴;对邻居老人做了好事,心里快乐;犯了错误勇于承认,得到老师的表扬,同时心里也轻松了;面对一大难题,埋头苦思,终于找到解题方法,更是快乐无比。快乐是自找的,我曾出题给学生;有同学书包带子断了,在校门口愁眉苦脸地等父母接,另一种情况是自己抱着书包就近找摊修好了书包,高高兴兴地背书包回家了,你会怎么做呢?要保持良好的情绪,还要帮助学生提高自我认识能力,使小学生能调节自己的心理和行为,增强对挫折的耐受力,才能更好地适应生活。

结合课程改革,通过课程使学生学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活,养成优良的心理素质,得到全面和谐的发展,真正体现素质的本质内涵。

3、前途理想的教育。

第一、开展各种活动,激发学生兴趣,树立正确理想。

在对小学生进行理想教育时,应从发展学生的兴趣着手,开展各种活动,寓理想教育于各项活动之中,使学生通过活动,既激发兴趣又培养能力。同时,在开展多种活动对学生进行理想教育时,充分发挥辅导员、班主任的作用,进行全面系统的理想教育,也可以结合学校和社会实际,现在特别是加强对学生的人生观教育和“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育,召开“前途理想教育”的主题班队会,利用各种宣传阵地,如板报、宣传板等进行教育,从而使学生树立正确远大的理想,为以后自己参加祖国的建设打下必要的基础。

第二,采用榜样教育法加强思想教育。

第三、通过道德规范教育来促进理想的形成。

良好道德规范的养成,对树立远大的社会理想起着非常重要的作用。所以,在进行教育时,首先要注意学生道德规范的教育。在道德规范的教育方面,在校要认真贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并根据其制定相应的班规班纪,使学生的言行都能受到一定的道德规范的约束,逐步养成良好的习惯。

其次,对学生进行“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育。召开专题报告会,用党的发展史,用中华人民共和国的发展史,对学生进行教育。在学生中树立起党的形象,祖国的形象、人民的形象,使学生产生自豪感、荣誉感和责任感,做到爱党、爱国、爱人民,树立全心全意为人民服务的思想,从而把人民的需要作为自己的理想。

第四、鼓励学生脚踏实地,为实现理想而努力奋斗。

1、在教育中让学生知道理想是高于现实的东西,美好的理想转化为现实,需要经过努力,经过奋斗,不想努力,不愿奋斗,理想永远只是空想,毫无意义。

2、教育学生为实现理想而努力应脚踏实地,从现在做起,从小事做起。不肯做小事的人,难以成就大事业。所谓“不积跬步,无以至千里”,“一屋不扫,何以扫天下”就是这个道理,教育学生实现明天的理想要与今天的学习、锻炼相结合起来。

3、要让学生懂得:理想的实现不会一帆风顺,会遇到各种各样意想不到的困难和挫折,只有以一种坚韧不拔的精神去面对困难和挫折,以顽强的毅力去冲破艰难险阻,才会达到理想的彼岸。

总之,通过理想教育,引起学生积极向上的愿望,激发学生实践创新的兴趣,焕发学生努力奋斗的热情,改变学生的生活态度、生活方式,成为我们改变家乡面貌、建设伟大祖国的强大动力。

自xx年毕业至今我一直担任着班主任工作班主任是学校班级教育工作的组织者和领导者,是联系班级各科教师的纽带,是沟通学校和学生,学校与家庭及社会的桥梁,班主任的工作是一项复杂的艺术性工作,是一种塑造人的心灵,培养人的感情与性格的活动,因此,要做一个称职的班主任,必须具有班级领导者和组织者的管理素质,要有教书育人,为人师表的道德情操,知识素质,能力素质,但有的时候我并不具备上述素质,在班主任工作中也有很多不足与困惑:

1、班干部的分工、协作不到位。

我把我们班50个学生分成5个人为一组,每组管理班级一周,本来是想让班级民-主化让每个人有锻炼的机会,让每学生做班级的主人。一开始同学们还有新鲜感班级管理不错可时间一长,到后来责任心强的孩子所负责管理的项目完成较好,而管理能力差无责任心的同学管理的项目便较为糟糕,而责任心强的孩子偏偏又比较自私完成自己的任务便一走了之,他们能分好工却不能有效的团结协作因此,对于班级管理,今后在班干部的培训指导方面多下功夫,可以定期举行班干部交流会议,以达到分工、协作的目的。

2、学生自我约束、自我管理的程度不够。

学生习惯于在老师的直接管理、引导下学习,对于自主管理认识不足,加上自我约束、自我管理的水平低下,给具体的实施带来了困难与压力。比如:一个别班干部自身未能做好表率带头作用,相反,甚至会制造一些小麻烦,给他人给集体带来不利影响;一些调皮的班级活跃份子在班里做些“出风头”的坏事给班级带来负面影响;大孩子最喜欢搞些恶作剧,常常作弄个别同学;学生大多数基本上能管好自己,但细心观察,整体上能管住自己的嘴和手,但却管不住自己的心,还未完全真正形成主动、自觉学习的好习惯。从清卫来看,基本上能较好地完成任务,但少数学生责任意识不足,个人主义浓厚,带来清卫的时间拉长,效率不高的情况。课前准备还没做到基本上的井然有序,不时地有少数同学吃零食、说闲话、做与本堂课无关的作业等现象。因此,提高学生对自我管理、自我教育的重要性的认识以及内化为内心的一种自觉的行为准则显得犹为必要。这也是今后班主任工作需要思考、努力的一个方向。

3、管理强度不够,过分宽容。

班主任如能正确的运用宽容手段,就可以优化师生关系,促进学生自省并增强其改进的信心和决心。然而就是在这种思想的指导下我当学生犯错后我总是一味的宽容虽然知道不能姑息放纵但每次对反错学生的惩罚时总心软,总怕伤害学生所以惩罚措施不够强硬。今后我会在严格要求的前提下,对犯错误的学生理解和尊重,给他们足够的反思时间,给他们及时改过自新的机会,使他们最终改正错误。

4、个人教育机智的缺乏。

要带好一个班级体与自己的知识水平、理论修养、组织、沟通、协调能力、临场应变能力、分析解决问题的能力等都有关系。而我这些方面的能力较为欠缺。目前我与学生沟通不够,面临突发事件不能机智有效、干净利索地解决,甚至有时候无奈不够自信自然地面对“问题学生”。教育的方法也缺少一定的灵活性,学生犯错误,只是单纯地说教,而且说教的方式、水平都有待于完善。解决的方式无非是经过说教、让学生反盛有的写反思等,没有触及问题的实质所在。这些原因都不能完全归结于学生,其中也直接或间接地本人教育方法、水平有关。以后,我会加强自身素质能力的提高争取做个优秀的班主任。

一、片面强调学生的学习成绩,忽视了学生身心的健康发展。

自己当初第一次班主任时,教学中一味给学生搞题海战术,强化学习成绩,注重成绩的升降,把学习成绩作为衡量学生优劣的唯一标准。平时忽视了对学生的年龄特征、时代特点等共性和学生的兴趣、爱好、能力、知识、品德等个性作深入分析,没有根据学生的身心变化来揭示学生的心理动向并加以指导帮助的意识和行为。结果,出现了学生集体主义观念不强,师生关系不融洽等问题。我认识到了问题的严重性,从那以后,我开始全面了解学生,了解他们的思想、情感和个性,从本质上认识学生,对学生付出真正的爱,恰到好处地关心和爱护学生,使学生感触到我的关心。平时,我公平地对待学生,尤其是对于学习成绩不理想的学生,我采取了多鼓励、多关怀,切实帮助他们,真正成为学生的促进者和服务者。在我努力下,师生关系明显好转。

二、没能真正地把课堂还给学生。

在课堂教学中,虽然我也有意识地尽可能做到多引导学生自己思考,自己发现问题,创造机会让学生多动口,多动手。但一到重难点时往往不信任学生,有时就取而代之,走到了传统教学的老路子上。出现了对学生放手不够的问题。针对这种情况,采取了一些新措施:

1、加强了备课。

在备课中要提前想到,在哪个环节想让学生充分地说,学生可能说出那些答案。对于学生的这些答案老师怎样与学生互动交流,想最终达成什么样的效果,而且还要做好如果招架不住的准备,怎么准备,准备什么。

2、把课堂时间和空间还给学生。

“课堂上,封住自己的嘴,让自己少说一点,留出时间和空间给学生。”将时间还给学生,尤其是还给学生自主学习、咀嚼思考、自练自改的时间。学生通过自主学习,提出问题;对问题进行思考讨论,对问题的解决提出方案,对方案进行评价。我都参与进去,适时调控讨论的方向和重点(根据课前的设计方案和目标),敢于放手,将表演舞台让给学生。

三、在教育学生时,重铁面无私,轻春风化雨。

平时,我十分重视学生在学校的全过程管理,从早到晚都把学生管得严严实实,把学生管得透不过气来。以为只有这样,班级才不会出事,学生才会听话,成绩才能提高,只有这样才能得到家长和学校领导的认同。但结果却恰恰相反,教育效果并不是很好。

后来,我改变了育人方法,采取了以下措施:

1、允许学生解释,耐心教育。

学生被批评,往往都想要解释一番。作为班主任,我允许学生解释,并耐心地听学生的解释。这样会使学生知道我尊重他(她)。如果他解释申辩仍是错误的,我就再一次给予指出,使他心服口服。如果他说得有道理,自己要收回批评,并向他道歉。这样做不仅在学生面前起到表率作用,还会使学生与老师之间距离缩短,学生因此会感到他在受重视而不是鄙视,因此能接受批评意见。

2、语言要简明,亲切。

对学生的错误,批评一次就够了,再说一次,学生就会觉得你罗嗦而不耐烦,更不要把老账新账全部翻出来。在教育的过程中,语言要简明中肯,切忌唠唠叨叨,更不能挖苦、讽刺。尽可能以夸奖学生过去某方面的长处来对比今天的错误,让学生听了之后,有如含着糖丸喝苦药水,苦中有甘。如:“同学,你一贯很懂礼貌的,怎么今天做出这样不礼貌的事来呢?”。这样,学生会觉得羞愧,不好意思;也会觉得他(她)的优点受到了老师的肯定,产生积极的情感体验。

总之,要想管理好一个班级,就需要班主任平时多付出,多观察,多反思,发现问题及对改正,用科学民主的方法去治理班级。

人力资源部门管理中存在的不足或问题原因改进措施

人力资源管理,(humanresourcemanagement,简称hrm),人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

摘要:本文作者分析了当前人力资源管理存在的问题,提出了提高人力资源管理水平相应的对策。

随着经济的发展,科技的进步,我国的市场经济已经进入国际化进程,人才作为经济和科学技术的推动者,越来越为社会所重视,对于人力资源的管理,更是重中之重。越来越先进的生产力要求有先进的生产关系与之相适应,然而先进的生产关系要求现代管理观念的日趋成熟和深化。人力资源管理问题,是社会资源管理问题中非常重要的一个问题,人力资源管理更加科学化、系统化、人性化,发挥人力资源的使用效益,是人力资源得以可持续发展的一个极其重要的因素。我国的经济正在由计划经济的封闭型、粗放型管理向市场经济的开放型、集约型管理方式转变,随着社会经济的发展,新事物、新关系的不断涌现,新问题也不断摆在我们面前,我国的人力资源管理虽然正步入正轨,但还存在着一定的问题和弊端。

1.1人力资源管理的观念相对滞后,对人力资源的重视程度相对欠缺。由于受生产力发展水平、社会文化理念等因素的影响,我国各类企事业在人力资源管理的观念方面都存在着相对滞后的现象。传统观念形成了管理与被管理者的不同社会地位,潜移默化的影响着管理者的决策和思维,管理者由于复杂的人际关系不能进行人力资源的合理分配现象尤其突出。我国的人力资源管理与开发大多是粗放性的,有些甚至是随意性的。对人力资源的潜能发挥和促进生产所带来的经济效益认识不明,体会不深,对人力资源的资本性缺乏明确的认识,不能合理地进行人力资源的管理,不能发挥人尽其才的作用,达不到人尽其才的效果。严重制约了人力资源潜能的发挥。

1.2人力资源管理过程中缺乏有效的人才激励机制。人力资源不同于其他的资源,人力资源效力的发挥受到人的思想、地位、运用方式等等因素制约,外部的环境直接影响它所达到的经济效益和价值效益。人力资源需要合理有效的激励机制才能正常发挥或者超常发挥其效能。如果没有有效的人才激励机制,不能科学合理的设定薪资结构,使员工绩效达到相对一致,则会严重挫伤员工的积极性、主动性和创造性。没有明确的奖惩措施,员工就会丧失活力和信心,出现得过且过甚至是消极怠工的现象。

1.3我国的人才资源使用率相对较低。由于对于人力资源管理的认识不够深刻,用人时常出现只注重学历,不注重人才素质和实际能力的现象。现代的招聘制度对一些在生活和工作中并没有较高学历,但却有着丰富经验的人来说,显现了极大的不公平性。这些有着丰富实践经验,工作能力强的员工常常被各种条条框框拒之门外,造成了人才的极大浪费,抑制了人力资源潜力,形成了人力资源的严重浪费。学非所用,大材小用,只注重技术水平而忽视道德修养等都造成了经营管理上的混乱,直接带来经济上的损失。

1.4人力资源的管理者自身素质不高。现代的人力资源管理既是一门技术,又是一门科学。我国的人力资源管理者中普遍存在主动性不足,开创性不够积极的现象,观察事物的视野不够广度和深度,专业性不强,这就局限了人力资源管理合理化的程度。

面对人力资源管理观念落后,机制不科学、不合理,人才使用率低下等带来的一系列后果,我们应该果断采取有效的措施,通过各种途径和方法,实现人力资源科学有效的管理。以达到人力资源的合理配置,充分发挥竞争优势,为社会带来最大的经济效益和最佳的人力效力。措施归纳起来有以下几点:

2.1突破人力资源管理的传统观念,进一步确立“以人为本”的管理理念,重视对人力资源的管理。要想以更优的产品、更快的信息资源和技术占领市场,不断开拓生存和发展的空间,要靠人才来实现。以人为本的核心理念就是把人力资源视为发展最重要的资源,重视人才的地位和作用,为人才搭建一个公平的平台,创造一个良好的展示环境,使其具有更强大的竞争力,使企业得到强大的发展动力,快速成长和发展。

2.2建立有效的人才激励制度和灵活的薪酬管理机制。从传统的平均分配制度向激励式薪酬管理制度转变,可以打破平均分配中消极怠工,得过且过的工作作风,让人才能够自我发现,自我推荐,自我展示,积极的参与到工作当中,能够以主人翁意识积蓄和发挥力量,完成工作中的各项挑战和任务。

2.3提高人力资源的使用率,不流于形式,注重人才的实际操作能力。以多样的形式来选聘人才,不只以学历为选人的唯一标准。人才的经验也是一笔无形的财富,人才的实际操作能力和发挥来源于各个方面,因此要科学规范操作程序,不能只看重数量,而要更看重质量。

2.4提高人力资源管理者的自身素质,使人力资源的管理更科学、更合理。随着管理内容的不断丰富,管理方法和管理手段的不断进步,这就要提高人力资源管理者的自身素质,具备选对人、看清人的能力,掌握协调和调动的方法,拓宽视野,以更高的高度来完成对人力资源的管理。我们需要看清问题,抓住实质,运用多种有效的方式和方法来对人力资源进行科学化管理,以推动经济的持续、快速增长。

2.5要适当实行柔性管理。知识型的人才是新经济时代所必需的,它是企业得以发展的关键因素。知识型的人才具备全面的知识、并充满个性,而这样的人才往往又是难以驾驭与管理的。对于这样的人才,就要适当地以柔性的方式进行管理。即改变硬性规定,提供更为开放的工作环境,以共同的价值观念为基础,促进知识型人才的提高,使其能力得到充分的发挥。

随着科技的进步和社会的发展,我们已经进入知识时代,知识就是推动社会进步的动力,人对知识的掌握和运用能够达到的程度就是时代进步程度的微缩。随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源。科学管理人力资源,发挥人力资源的最大效益,是实现最大社会效益最直接、最有效的途径。管理作为企业的核心部分当然也不例外,而企业的人才资源管理更是重中之重。企业的人力资源管理是企业管理中的重要环节,良好的人力资源管理对提高企业竞争力,促进企业的可持续发展有着至关重要的作用。可见,如何发展新经济形势下的人力资源管理是中国企业的当务之急。对此,本论文将对新经济的基本内涵作了解,对新经济形势下的人才需求的发展方向进行分析,并在此基础上探索发展新的人力资源管理的措施,以期促进企业的发展。新经济时代是以信息技术为依托,提高了对创新型、个性化、合作化、复合型综合人才的需求。而人才资源管理作为新经济形势下企业管理的重中之重,必须通过更新管理观念、营造良好的企业文化与创新管理模式,以改善其管理,以适应新经济形势的发展要求,促进企业的可持续发展。

参考文献:

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[6]沈澈.浅谈新经济时代下人力资源管理的创新[j].现代经济信息,2009,(18)。

我国国有企业现有的人力资源管理,大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。这一模式从50十年代到80年代基本没有什么变化,改革开放以来虽进行过一系列的改革,但从总体上看还处于传统的人事管理阶段,人事部门的职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等。在强调人才自由流动的市场经济体制下,这种与企业发展战略相脱节缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源管理模式已经难以适应市场竞争的需要。从总体上看,我国国有企业的人力资源管理主要存在以下一些问题:。

我国国有企业的人力资源部门在很大程度上是为管理企业的工作人员设置的,而不是为企业的发展战略服务的这就决定了国有企业人力资源部门的管理性质,而忽略了服务性质当然,话也可以这么说,在传统的计划经济体制下,国有企业就没有什么发展战略,它唯一的任务就是执行国家的计划,管理好资源、设备和人员,不要出什么乱子,人力资源部门的任务自然就是管人。因此,国有企业人力资源部门虽然在企业人员的招聘、调配、晋升乃至薪酬等方面具有很大的权力,却不是以服务企业的发展战略为前提,往往是为管理而管理因人设岗。事实上,长期以来,我国国有企业的人力资源部门都称为人事部,要么就人事处或人事科,这正是这种管理性质的体现。近些年来,一些国有企业改人事部为人力资源部并赋予为一些新的内涵但从总的来说,我国国有企业并没有完全摆脱了旧的人事管理体制的痕迹,人力资源管理与企业发展战略脱节的现象还没有得到根本改变。

过去我们搞平均主义,自然不可能有什么薪酬激励制度,干多于少一个样。经过这些年的国有企业改革,应该说这方面已经有了很大改善,终于可以讲物质激励了,也终于讲业绩和贡献了。但问题依然存在,主要是物质激励和约束机制不合理,不能充分地体现个人的业绩和贡献,因而也就不能充分调动员工的积极性和主动性。在一些垄断行业,比如说能源电信等部门由于垄断收入高,员工的工资普遍很高,但是员工的工作积极性并不见得特别的高,人浮于事的现象依然严重,就是这个原因。因为人都有惰性,要是能拿高工资又能够轻松点,大家还是不会卖力干活。当然,也有一些国有企业过分地强调个人的业绩,反而导致协作不足,内耗严重,这显然是业绩指标设置不合理,没有把团队协作考虑在内。

我们的国有企业也不是没有人才,而是没有利用好人才。首先是选人机制有问题,国有企业基本上是领导提议,然后人事部门考察,最后组织任命。这本来没什么,但是由于国有企业的所有者是抽象的国家经营者却是具体的个人这就难以保证企业负责人不损公肥私而旧的、不透明的选人机制正好为这些行为提供了运作空间,因此难以做到公平公正,择优录用。再就是权责不分明,职位缺乏具体职责说明、工作指标以及配套的权力和奖惩标准。因此任职人员要么患得患失,放不开手脚,要么得过且过,敷衍了事。

要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对企业员工进行有计划、持续的培训、教育和开发。有些人认为这是学校或者员工自己的事情,不应该由企业来做,这显然是不懂人才成长的规律。其实,企业的环境才是企业人才成长最好的学校,企业的经验和战略才是企业人才最该学习的知识,企业的经营实践才是企业人才成长的最好方式。遗憾的是,大多数的国有企业显然还没有意识到这一点,要不就是他们不愿意这样做,因为这些企业还仅仅停留短期的岗位技术培训上,而缺乏从开发人的潜能的角度,结合自身的发展战略,培养企业发展需要的各种人才,尤其是企业的经营管理人才。

企业人力资源的效用最大化不可能只依靠薪酬激励,因为人是具有丰富情感和需求的高级动物,不是机械的经济工具,因此企业就需要思想、意识和价值观念等文化形态以及由此形成企业环境来影响和感召企业的员工,并最终使企业的文化转化为员工的思想和行为习惯。可以说企业文化具有强大的物质不能替代的精神功能,尤其是在竞争激烈的现代社会企业文化所蕴涵的管理哲学和企业核心价值形成的企业人格,对于企业的经营行为起着至关重要的作用在这方面,我国大多数的国有企业却仍然处于传统的思想政治工作阶段,多以宣讲灌输为主,具体的工作也是分散由企业的工、青、妇、群、团组织来推动,这样就难以形成合力,营造与企业的经营理念、发展战略相融合的企业文化,企业员工的价值取向也就容易与企业的经营发展产生背离,所谓的主人翁精神,也就成了一句空话。

内容枯燥乏味,考核脱离实际,这不仅无助于员工素质的提高,反而容易产生反感,适得其反。(3)人力资源的结构失调。即所谓“一线紧、二线松、三线臃肿”,普通型的人员人满为患,专业技术人员不足,高素质的拔尖人才更是凤毛麟角。同时又缺乏流动和优胜劣汰,导致资源适用性差,个人技能得不到充分发挥。近年来,国企的人才出多进少,整体上职工年龄结构和知识结构有老化的趋势,企业人力资源面临的困境越来越大。从总的来说,我国国有企业人力资源存在的问题实际上是旧的、计划经济体制下的人事管理模式在市场经济体制下的不适应。随着我国市场经济的深入发展,行业的开放,以及经济全球化的进程,这一模式将越来越难以适应市场竞争的需要。唯今之计,就是加快人力资源管理体制改革的步伐,尽早建立适应市场经济的现代企业人力资源管理体制。

具体来说,可以从以下几个方面着手:。

(1)高度重视人力资源管理,提升人力资源管理在企业管理中的地位。现代企业的竞争,从根本上来说就是人才的竞争,是人力资源开发与管理的竞争。重视人才的引进、管理和开发,而不能只看重眼前的利益,舍不得投入,或者是只管使用,不管培养。这是一个企业得以持续生存和发展的条件。

(2)更新旧的人力资源管理理念,确立“大人力资源观”“大人力资源观”强调以系统全局的观点来看待人力资源问题,把人力资源管理纳入企业的发展战略,在企业远景、企业使命、经营战略、核心价值观的指导下,使它与企业组织结构、企业文化紧密结合,以达到短期内促进企业业绩提升,长期推动企业战略实现的目标。

(3)建立以绩效工资为基础的薪酬制度。大幅提高可变薪酬的比重,多作贡献者多得,少作贡献者少得,不作贡献辞退。当然,绩效指标不能片面化,必须考虑企业团队的协作,也必须考虑个体和全局的关系,以更好地为企业的发展战略服务。

(4)建立以聘用制和竞争上岗为核心的用人机制聘用制必须明确职位的职责任期和工作目标以及与此相配套的权力和奖惩标准,做到责权利统一,实现人尽其才、才尽其用。竞争上岗则有利于提高员工的参与意识和竞争意识,充分调动员工的积极性和主动性。另外,还应该引入员工退出机制,即不适应企业发展的员工必须辞退,真正做到优胜劣汰,员工有压力才会有动力。

(5)加强人力资源的开发和培养。要结合企业的发展战略,发现和培养企业发展需要的人才。员工的教育和培训要注意短期的岗位技能培训和长期的素质培养相结合,对于有经营管理潜质的员工,尤其要提供机会,重点培养。培训的方式上要改变过去的灌输模式,采用实效更强的体验教育和实践教育,随时随地对员工进行教育,让员工在实践不断成长提高。

(6)加强企业文化的建设。要注意企业文化的建设决不是企业文化形式的摆设,形式化的东西不但没有用,反而会害了企业。真正的企业文化是企业的核心理念、发展战略和行为模式的自然体现,因此,企业要有明确的目且有感召力的价值观,要有清晰可行的实现目标的发展战略,再就是要努力倡导和营造有利于战略执行的工作环境和氛围,并最终使企业和员工成为一个整体,为了一个共同的目标,团结协作,努力工作。

摘要:人力资源管理在企业的发展过程中有着重要的影响,可以说是企业实现快速发展必不可少的要素,因此,近几年来,各大企业对人力资源管理的重视程度越来越高。尽管许多企业已经加入到人力资源管理改革的大队伍中来,但是取得的成绩依然不尽如人意,很多企业在这方面还存在着比较明显的问题,而这些问题的存在会对企业的发展产生不利影响。本文将对企业中存在的一些人力资源管理方面的问题进行研究,并提出适当的改进策略。

关键词:企业;人力资源管理;改进策略。

在我国的市场经济不断发展的新时期,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须对内部的人力资源管理工作进行一定程度上的改革与创新。这是由于人力资源管理工作本身的特点决定的,在企业的发展过程中,人力资源管理对提高企业综合竞争力、增加经济效益等都具有非常重要的促进作用,由此可知,对企业内部的人力资源管理工作进行改善是企业要实现自身的更进一步发展的必经之路。近几年来,各大企业都在人力资源管理方面投入较多的人力、物力,但是取得的成果微乎其微,经过调查不难发现,很多企业在人力资源管理方面还存在着严重的问题。下面本文将围绕这些问题进行详细的分析,并且为改进管理工作提出具体的建议。

1.缺乏正确的认识。

在企业的管理工作中,正确的认识是支配工作人员作出正确的管理工作的基础,因此,如果缺乏对人力资源管理的正确的认识,那么管理工作的开展就会遇到很多的阻碍。一般情况下,企业中对人力资源管理的认识不正确主要体现在以下几个方面:首先,有些企业受到资源等因素的限制,并没有建立专门负责人力资源管理的部门,这种现象多存在于中小型企业中,有的即使设有管理部门,也缺乏足够专业的管理人员进行负责,这样一来对企业人力资源管理工作的正常开展就会造成很大影响;其次,很多企业的人力资源管理工作在功能上也存在着一些问题,其管理工作停留在人事管理的水平上,主要的工作内容包括档案管理、工资分发等方面,在管理功能上来看仍然是比较传统的静态管理的方式,很难满足企业快速发展的实际需求,因此,人力资源管理的强大作用并没有得到充分的发挥;除此之外,从投入的角度来看,很多企业在人力资源管理上的资金投入并不是很多,这就会限制一系列管理工作的正常开展,这也是阻碍企业长久发展的重要因素。

2.人力资源管理推行困难。

有一些企业在人力资源管理方面会存在着推行困难的问题,这主要是由于企业的发展在一定程度上被资源所限制而导致的。一些企业在运行与管理方面,存在过于严重的裙带关系,有时候会采用家族管理的管理方式,这样一来在企业选用人才方面就会有一定的限制。由于管理方式的弊端,企业在征用人才的时候有可能会错失一些真正有能力的专业性管理人才,在这样的条件下,就会使人力资源管理工作的推行受到阻碍。在另一方面,企业想要实现人力资源管理工作的改进,就应该要对相关工作人员进行定期的培训,企业在这方面就必须有一定的资金投入,会增加企业运行的成本,从而造成经济收益的缩减,因此,很多企业对这一环节都会进行选择性的省略,这样一来,人力资源管理的推行就更加困难了。

3.缺乏有效的评估与激励机制。

在一般情况下,企业为了提高工作人员的工作积极性,经常会在内部实行一些评估与激励的机制,而最主要的激励方式无非是年终奖金、销售提成等等,对员工进行激励的方式过于单一,在员工的收入水平普遍提高的前提下,这样的激励机制无法起到预期的效果。有些时候,由于评估机制与标准的不恰当,会导致考核结果的有效性与公平性受到影响,因此激励机制的实施也受到了阻碍。

1.提高企业对人力资源管理认识。

一是企业领导应提高人力资源管理重视程度,彻底转变计划经济“任人唯亲”的错误思想,充分认识人才在提高企业市场占有率、创新生产工艺等方面发挥的作用,使企业能够正确处理复杂的市场经济关系,确保企业可以健康、可持续发展。二是重视人才引进及员工培训对于提升企业形象与社会认同感的作用。企业领导应摒弃以往忽视人才建设等错误思想,清醒认识人才作为企业生产经营发动机所发挥的促进作用,严把人才引进关,在生活保障、职位晋升、实现人生规划等方面给予员工必要保障,促使企业员工能够发挥主观能动性,在为实现企业生产经营目标作出一定贡献的同时,增加自我责任感、满足感与归属感。企业应通过培训等手段调动员工自我学习专业技能积极性,以满足生产经营发展对于人才专业技能的需要。

2.加强人力资源管理的规划工作。

对人力资源管理进行有效的规划,首先要根据企业的具体情况对人力资源开发的目标进行确定,之后要对人力资源管理的步骤进行控制,在此基础上对人力资源管理工作中的资金投入预算进行详细的规划。人力资源管理的整体的规划应该包括人才的招聘、员工的培训等多个方面,在进行规划的过程中要注意根据企业自身的具体情况来进行,不能脱离企业发展实际,保证规划工作与企业人力资管理工作的需求相一致。

3.建立相对完善的用人机制。

完善的用人机制对于企业自身的发展的促进作用是不可替代的,因此,在对人力资源管理进行改进的过程中,必须对用人机制的完善加以足够的重视。想要实现用人机制的不断完善,要从人才的选拔过程入手,保证人才选拔过程的公平、公开性,这样才能保证企业员工的整体素质。除此之外,对于现有的员工,企业应该在充分考虑其长处的基础上,对员工的岗位进行适当地调整,以此来保证员工的特长都得到充分的发挥。

4.完善企业评估机制。

经过前文的分析可以得知,企业内部员工绩效的评估机制的建立是人力资源管理工作中的一个重要的环节,因此,在此方面企业绝对不能忽视。完善评估机制,建立全面、系统的员工绩效评估体制是非常关键的一步,只有在这样的条件下,才能够对员工的工作成果进行准确的判断,为激励机制的顺利开展提供基础,从而促进员工工作积极性的提高。

总而言之,对于企业自身的发展来说,人力资源管理工作的改进是非常关键的一步,也是企业想要实现自身长久性发展目标的必经之路。因此,企业应该对人力资源管理加以足够的重视,正确认识其中存在的一些问题,并且及时采取有效的改进策略,这样才能使企业人力资源管理水平得到提升。

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人力资源部门管理中存在的不足或问题原因改进措施

摘要:现代企业秉承以人为本的理念,充分重视人才,但在实际管理过程中仍存在着些许问题。基于这种形势,笔者结合实际情况,在现代企业制度背景下,对人力资源管理展开了全面分析,对存在的问题给出了相应的解决措施,以发挥企业发展过程中人力资源的作用,为推进人力资源管理行业进步贡献自己的一份力量。

关键词:现代企业;问题及对策;人力资源管理。

引言。

人力资源管理应该高效地经营和利用一切能动性资源,充分尊重人才本身的经济价值,最大限度的调动起经营管理者及其他人员的工作积极性。现代企业秉承以人为本的观念,在进行人力资源开发和利用的时候,仍然遇到了些许阻碍现状发展的问题,笔者分析了现代企业人力资源管理的现状,进而给出了相应的完善措施。

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。换言之,企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源管理的目的是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

(一)人力资源管理理念落后。在市场经济体制下,现代竞争日渐激烈,企业越来越重视经济利益,容易轻视人力资源管理的重要性。目前,大部分企业缺少先进的人力资源管理理念,缺乏高效、合理的管理方式来全面指导人力资源的开发、储备、管理及使用,从而不能科学、高效地发挥人力资源效用最大化。

(二)薪酬激励机制不到位。人力资源不同于其他资源,它需要合理有效的薪酬激励来激发其效能的发挥,但是许多企业却往往没有建立起行之有效的科学薪酬体系,没有形成一套完善的激励机制,企业为确保任务完成,往往采取高压态势,只罚不奖或重罚轻奖,不能充分调动人员的积极性和创造性,不能形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

(三)培训开发与职业生涯规划不够健全。目前我国企业对于人才的培训开发,已经逐渐重视起来,但要满足企业实际需求还是略显不足,员工的职业生涯规划不够健全。虽然也存在系统性的培训规划,但是操作上培训效果不佳,缺少员工实际培训需求调查,缺乏对培训效果的评估跟踪,以及结果的反馈与应用使得培训成果得不到很好的转化。更缺乏对员工职业生涯的具体规划。

(四)缺乏信息化的管理手段。当今社会进入信息化时代,互联网技术、云技术发展迅速,而人力资源管理仍然处于早期的电子化初级水平,缺乏真正有效的信息化管理手段与平台。人力资源信息未得到有效共享,人力资源管理流程缺乏各版块的功能对接,与企业其他管理环节未能实现有效的信息对接。

(一)建立战略性人力资源管理理念。战略性的人力资源管理,即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理。使人力资源管理进入企业决策层,人力资源管理的规划和策略与企业经营战略相契合,不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥,更给企业的整个管理注入新的生机和活力。应该从企业管理者开始充分认识到其重要性,自上而下树立先进的战略性管理理念。同时与企业自身的生产经营实际情况相结合,才能在新的形势下,实现真正符合企业发展蓝图的人力资源管理,起到科学竞争、合理配置的作用。

(二)健全人才薪酬激励机制。薪酬激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段,起着非常重要的作用。无论企业处于何种发展阶段,薪酬激励机制对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,尤其对处于成熟期的企业而言更加重要,没有有效的薪酬激励管理,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争的需要,最终将被市场淘汰。薪酬体系设计应根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和引导作用,为企业的生存和发展起到重要的保障作用。健全各项激励制度,不断激发员工的创造力和创新力,确保各项激励措施的有效执行,保证人才在企业内的正常发展,不断适应现代企业发展的需要。同时注重员工的精神激励,加强对员工的人文关怀,增强企业的凝聚力,提升员工对企业的忠诚度。

(三)加强培训开发与职业规划管理。从员工的实际工作中调查培训需求,再制定详细的培训计规划,落实培训工作后关键要对培训效果进行评估,并及时改进培训方法与技巧,以提高培训效率。在实现了员工的一个个阶段性目标的同时帮助寻找职业锚。在进行培训策划时,应根据不同类员工开发出循序渐进的培训模式,依据外部市场环境的发展变化不断更新培训内容,以适应时代的发展要求,满足员工职业生涯规划实现的现实性与最佳性。

(四)实现人力资源管理信息化。人力资源管理也可以借助信息技术来进行创新管理。应用现代化的信息技术与平台可以提高管理效率、增加管理的智能性。加强信息化手段,电子化只是初步阶段,要实现各个管理模块的信息化、流程化管理,并与其他业务部门或单位实现现信息化对接。此外也可考虑推行职业化的企业管理,适当开发人力资源业务外包工作。

现代化企业应摆脱传统思维的束缚,树立战略性人力资源管理理念,以市场为导向,设计科学合理的薪酬激励机制,尊重人才培养人才,以人才为先,确保合理选人、用人、留人、育人,采用现代的信息化技术及多元化管理手段与平台,真正实现人力资源的科学合理配置。

现代企业整体的发展情况受到人力资源管理效果的影响。现如今企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人才是任何东西都无法替代的核心竞争力。所以,在进行现代企业人力资源管理完善和创新,需要构建新的人力资源管理体系,结合新的管理理念,并在人力资源管理过程中实际应用,最终实现激发员工工作热情,促进企业发展的最终目的。

个人工作问题不足总结及改进措施【】

一、学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会,但大部分还是在摘抄的层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学习缺乏档次,流于形式。

二、思想解放程度不够,创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署,机械式地开展。思想没有完全与社会发展构成的管理合拍,致工作中手脚不能完全放开,在团结等因素的左右下,在推动工作中,存在着萎缩心理。

三、工作缺乏深入研究和细致,不能进取全面掌握相关工作规定、资料、方法等,工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足,虽然有必须的客观因素,但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是:党性修养不到位,科学发展观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学习不重视,领导和驾驭工作本事还不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点从以下几方面入手。

一是加强党性修养,坚定梦想信念。加强学习,争当学习型领导,在学习和实践中,加强党性锻炼。认真学习理论知识,学习政治理论和党的路线方针政策,自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,坚定共产主义的远大梦想和社会主义信念,认真改造主观世界,提高思想境界和道德修养。根据自我分管的工作,有针对性地学习研究,力求学得深一些、学得透一些,增强学习效果,理论联系实际,进一步提高自我的理论水平、拓宽自我的知识面,增强自我在科学确定形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的本事。

二是增强创新意识,大胆解放思想。从事务中解放出来,用更多的时间研究新问题,立足现实,着眼长远,研究研究前瞻性工作思路,加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确定的目标思路,进一步服务好开发区。

三是牢记服务宗旨,强化服务意识,树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨,密切联系企业,尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难,促进开发区的发展再上新台阶。

四是进一步改善作风,不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求,把时间和精力放在重抓落实上,构成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理,不断提高工作效率。

五是立足本职工作,开拓创新。作为新任领导干部,坚决破除影响工作发展的阻力,树立从做好自我的本职工作开始,从全心全意为人民服务做起的意识,以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自我地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自我主角职责紧密结合起来,求真务实,统筹兼顾,锐意进取,努力开创工作新局面。

我相信,有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮忙和支持,我必须能更好的完成工作。

人力资源部门管理中存在的不足或问题原因改进措施集合

《问题》是美国诗人拉尔夫·沃尔多·爱默生于1939年11月创作的诗歌。在该诗中,爱默生表达了他对当时教会形式主义的不满,揭示了教会的种种弊端。同时,他提出了通过大自然、通过心灵直觉感受神灵存在的神性原则,并倡导一种内在化的宗教或称作灵魂的宗教。下面是小编精心整理的人力资源部门管理中存在的不足或问题、原因、改进措施集合9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

 企业管理的主要内容涉及很多方面,其中包括人力资源调配与管理、各项事务的安排与管理、工作的分类与管理、企业发展计划与控制等。随着现代社会的发展企业数量越来越多,发展规模也越来越大,每一个企业都在朝着自己的目标前进。企业在不断发展壮大的同时,如何及时找出企业存在的问题,进一步加强企业管理工作,就成为摆在每一个企业面前的重要课题。下面将对此进行重点探讨。

(一)对企业管理重视不够,管理体制不健全。

企业管理之所以存在问题,根本原因是企业领导层忽视了企业管理工作的重要性,没有对企业管理工作给予足够的重视和支持。因此很多企业的内部管理机制不科学,企业管理体制不健全,企业管理工作不能满足企业不断发展的要求,由于管理工作不到位,进而会影响到企业的健康稳定和可持续发展。从我国企业管理的实际状况来看,很多企业对管理工作没有正确的认识,过于注重生产销售等环节的工作,而忽视了企业管理工作的重要性,放松了对其他工作的管理。其实在比较发达的国家,经济发展越成熟往往对企业管理工作越重视,因为他们能够认识到管理是企业发展的根本推动力,是一个企业的灵魂所在。基于我国的实际情况,受历史发展等因素的影响,我国的经济发展比较滞后,企业不仅起步非常晚,而且发展历程比较短,在发展的过程中积累的经验不足。很多企业家对企业管理缺乏正确认识,缺乏企业管理理念和相关知识,造成很多企业存在不同程度的重工作轻管理的问题。但是从另一个角度来看,企业管理与生产经营紧密相关,二者是相互影响、相互促进的关系,如果企业过于注重生产经营而忽视了企业管理,就会使生产经营难以为继,最终影响到生产经营的持续开展。因此,只有加强企业管理工作,才能更好地促进生产经营活动。另一方面,由于企业缺乏健全的管理机制,直接造成了企业管理工作无法有效开展,进而使企业在发展中出现的一系列问题难以解决,给企业发展造成不利影响。

(二)缺乏明确的长期发展战略规划。

长期发展战略规划是企业的行动指针,在一个明确的发展计划指导下,企业员工思想一致,可以形成更加强大的凝聚力和战斗力,大家共同朝着一个目标奋斗,这样的企业生命力更加旺盛,竞争力更加强大,而企业管理在其中起着非常关键的作用。企业发展规划必须同企业管理相结合,同样,企业管理也应该顺应企业的发展要求,与时俱进,不断适应新形势和新变化。当前,我国的企业管理还有很多不足之处,特别是与企业的未来发展规划结合不够紧密,存在着很多欠缺的地方,一些企业根本就没有明确的长期发展规划,向路线不明确,这主要以小微型企业为主。在激烈的市场竞争中,如果企业想持续发展下去,保持自己在市场中的地位,就必须更加注重企业管理。应该具有明确的长期发展规划,在员工中形成一种统一的思想认识,使企业发展理念渗入到职工心中,通过共同的努力增强企业内在的竞争力。但是,很多小微型企业没有明确的发展方向,往往是走一步看一步,走到哪里算哪里,这就使员工对未来没有强烈的期待,无法调动员工的工作积极性,必然会对企业的日常工作以及长远发展产生不良影响。

(三)缺乏经营理念及企业文化。

企业文化与企业管理密不可分,企业文化是企业管理的一部分,加强企业文化建设同样能够促进企业管理。当前,我国的企业文化建设还很滞后,特别是在一些中小型企业中,对于企业的文化建设往往不够重视。但是在一些大型企业中,企业的各项工作制度都比较健全,管理者对于企业文化建设也更加重视,很多企业还有专门的企业文化管理部门,负责企业文化建设和推广宣传,以求全体职工能够通过学习共同的企业文化,站在一个共同的角度去看问题,为企业的长期健康稳定发展作贡献。在企业文化的号召下,大家能够心往一处想,劲往一处使,从而形成一种强大的合力,群体同心同德就能提高企业的凝聚力和战斗力。通过企业的文化建设,不仅可以提高企业的感召力,还可以利用企业文化对企业进行更加有效的管理。

(一)进一步健全企业管理体制。

良好的企业管理工作建立在完善的管理制度上,只有更好地健全企业管理体制,才能进一步提高企业管理水平。因此,我国应该根据企业的实际情况,制定出符合实际要求的管理制度体系,使企业管理工作更加完善,从而推动企业实现更好更快的发展。具体来说,企业管理者应该建全企业管理体制,在制定企业管理制度时力求实用。企业管理人员应该主动学习先进经验,通过向其他优秀企业学习,将企业管理精华吸取过来,结合自己企业的实际情况消化吸收,这种间接移植不仅快速,而且有效。另外,企业必须坚持从实际出发的原则,系统地梳理原有的规章制度,去粗取精,去伪存真,将其中的有益部分留下,将不切实际和没有实际作用的去除,从而建立一套全新的企业管理制度。

(二)制定长期的企业发展目标。

灯塔可以指引航船的方向,而企业的长期发展目标则为企业指明了发展方向和道路。在企业管理中,管理层应该更加重视对企业未来发展的规划和设计,通过制定长期的发展战略目标,使企业的发展方向更加明确,发展路径更加清晰,使员工的思想更加一致,促进企业更好的发展。对于企业管理人员来说,首先要清理不合时宜的企业管理理念,通过引进全新的企业管理理念,使企业面貌产生新的变化,使员工的精神状态焕然一新,使企业管理人员用发展的眼光看问题。企业的发展战略规划决定企业未来的发展状况,企业在制定长远发展目标时,应该结合自身实力和时代背景等因素综合考量,充分挖掘企业的发展潜力。同时,通过制定短期的发展目标,分阶段实现长期的发展战略规划。

随着我国经济的不断发展,企业在经济生活中所占的位置越来越重要。而企业管理对我国企业的发展有着深远的影响,其对企业内部的方方面面都起着重要的作用。鉴于此,我国企业管理人员应积极对企业管理团队自身进行有效的反省,找出企业管理过程中存在的问题,并科学合理的解决,保障企业管理作用的充分发挥,促进我国经济快速平稳地向前发展。

摘要:本文作者分析了当前人力资源管理存在的问题,提出了提高人力资源管理水平相应的对策。

随着经济的发展,科技的进步,我国的市场经济已经进入国际化进程,人才作为经济和科学技术的推动者,越来越为社会所重视,对于人力资源的管理,更是重中之重。越来越先进的生产力要求有先进的生产关系与之相适应,然而先进的生产关系要求现代管理观念的日趋成熟和深化。人力资源管理问题,是社会资源管理问题中非常重要的一个问题,人力资源管理更加科学化、系统化、人性化,发挥人力资源的使用效益,是人力资源得以可持续发展的一个极其重要的因素。我国的经济正在由计划经济的封闭型、粗放型管理向市场经济的开放型、集约型管理方式转变,随着社会经济的发展,新事物、新关系的不断涌现,新问题也不断摆在我们面前,我国的人力资源管理虽然正步入正轨,但还存在着一定的问题和弊端。

1.1人力资源管理的观念相对滞后,对人力资源的重视程度相对欠缺。由于受生产力发展水平、社会文化理念等因素的影响,我国各类企事业在人力资源管理的观念方面都存在着相对滞后的现象。传统观念形成了管理与被管理者的不同社会地位,潜移默化的影响着管理者的决策和思维,管理者由于复杂的人际关系不能进行人力资源的合理分配现象尤其突出。我国的人力资源管理与开发大多是粗放性的,有些甚至是随意性的。对人力资源的潜能发挥和促进生产所带来的经济效益认识不明,体会不深,对人力资源的资本性缺乏明确的认识,不能合理地进行人力资源的管理,不能发挥人尽其才的作用,达不到人尽其才的效果。严重制约了人力资源潜能的发挥。

1.2人力资源管理过程中缺乏有效的人才激励机制。人力资源不同于其他的资源,人力资源效力的发挥受到人的思想、地位、运用方式等等因素制约,外部的环境直接影响它所达到的经济效益和价值效益。人力资源需要合理有效的激励机制才能正常发挥或者超常发挥其效能。如果没有有效的人才激励机制,不能科学合理的设定薪资结构,使员工绩效达到相对一致,则会严重挫伤员工的积极性、主动性和创造性。没有明确的奖惩措施,员工就会丧失活力和信心,出现得过且过甚至是消极怠工的现象。

1.3我国的人才资源使用率相对较低。由于对于人力资源管理的认识不够深刻,用人时常出现只注重学历,不注重人才素质和实际能力的现象。现代的招聘制度对一些在生活和工作中并没有较高学历,但却有着丰富经验的人来说,显现了极大的不公平性。这些有着丰富实践经验,工作能力强的员工常常被各种条条框框拒之门外,造成了人才的极大浪费,抑制了人力资源潜力,形成了人力资源的严重浪费。学非所用,大材小用,只注重技术水平而忽视道德修养等都造成了经营管理上的混乱,直接带来经济上的损失。

1.4人力资源的管理者自身素质不高。现代的人力资源管理既是一门技术,又是一门科学。我国的人力资源管理者中普遍存在主动性不足,开创性不够积极的现象,观察事物的视野不够广度和深度,专业性不强,这就局限了人力资源管理合理化的程度。

面对人力资源管理观念落后,机制不科学、不合理,人才使用率低下等带来的一系列后果,我们应该果断采取有效的措施,通过各种途径和方法,实现人力资源科学有效的管理。以达到人力资源的合理配置,充分发挥竞争优势,为社会带来最大的经济效益和最佳的人力效力。措施归纳起来有以下几点:

2.1突破人力资源管理的传统观念,进一步确立“以人为本”的管理理念,重视对人力资源的管理。要想以更优的产品、更快的信息资源和技术占领市场,不断开拓生存和发展的空间,要靠人才来实现。以人为本的核心理念就是把人力资源视为发展最重要的资源,重视人才的地位和作用,为人才搭建一个公平的平台,创造一个良好的展示环境,使其具有更强大的竞争力,使企业得到强大的发展动力,快速成长和发展。

2.2建立有效的人才激励制度和灵活的薪酬管理机制。从传统的平均分配制度向激励式薪酬管理制度转变,可以打破平均分配中消极怠工,得过且过的工作作风,让人才能够自我发现,自我推荐,自我展示,积极的参与到工作当中,能够以主人翁意识积蓄和发挥力量,完成工作中的各项挑战和任务。

2.3提高人力资源的使用率,不流于形式,注重人才的实际操作能力。以多样的形式来选聘人才,不只以学历为选人的唯一标准。人才的经验也是一笔无形的财富,人才的实际操作能力和发挥来源于各个方面,因此要科学规范操作程序,不能只看重数量,而要更看重质量。

2.4提高人力资源管理者的自身素质,使人力资源的管理更科学、更合理。随着管理内容的不断丰富,管理方法和管理手段的不断进步,这就要提高人力资源管理者的自身素质,具备选对人、看清人的能力,掌握协调和调动的方法,拓宽视野,以更高的高度来完成对人力资源的管理。我们需要看清问题,抓住实质,运用多种有效的方式和方法来对人力资源进行科学化管理,以推动经济的持续、快速增长。

2.5要适当实行柔性管理。知识型的人才是新经济时代所必需的,它是企业得以发展的关键因素。知识型的人才具备全面的知识、并充满个性,而这样的人才往往又是难以驾驭与管理的。对于这样的人才,就要适当地以柔性的方式进行管理。即改变硬性规定,提供更为开放的工作环境,以共同的价值观念为基础,促进知识型人才的提高,使其能力得到充分的发挥。

随着科技的进步和社会的发展,我们已经进入知识时代,知识就是推动社会进步的动力,人对知识的掌握和运用能够达到的程度就是时代进步程度的微缩。随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源。科学管理人力资源,发挥人力资源的最大效益,是实现最大社会效益最直接、最有效的途径。管理作为企业的核心部分当然也不例外,而企业的人才资源管理更是重中之重。企业的人力资源管理是企业管理中的重要环节,良好的人力资源管理对提高企业竞争力,促进企业的可持续发展有着至关重要的作用。可见,如何发展新经济形势下的人力资源管理是中国企业的当务之急。对此,本论文将对新经济的基本内涵作了解,对新经济形势下的人才需求的发展方向进行分析,并在此基础上探索发展新的人力资源管理的措施,以期促进企业的发展。新经济时代是以信息技术为依托,提高了对创新型、个性化、合作化、复合型综合人才的需求。而人才资源管理作为新经济形势下企业管理的重中之重,必须通过更新管理观念、营造良好的企业文化与创新管理模式,以改善其管理,以适应新经济形势的发展要求,促进企业的可持续发展。

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[6]沈澈.浅谈新经济时代下人力资源管理的创新[j].现代经济信息,2009,(18)。

摘要:人力资源管理在企业的发展过程中有着重要的影响,可以说是企业实现快速发展必不可少的要素,因此,近几年来,各大企业对人力资源管理的重视程度越来越高。尽管许多企业已经加入到人力资源管理改革的大队伍中来,但是取得的成绩依然不尽如人意,很多企业在这方面还存在着比较明显的问题,而这些问题的存在会对企业的发展产生不利影响。本文将对企业中存在的一些人力资源管理方面的问题进行研究,并提出适当的改进策略。

关键词:企业;人力资源管理;改进策略。

在我国的市场经济不断发展的新时期,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须对内部的人力资源管理工作进行一定程度上的改革与创新。这是由于人力资源管理工作本身的特点决定的,在企业的发展过程中,人力资源管理对提高企业综合竞争力、增加经济效益等都具有非常重要的促进作用,由此可知,对企业内部的人力资源管理工作进行改善是企业要实现自身的更进一步发展的必经之路。近几年来,各大企业都在人力资源管理方面投入较多的人力、物力,但是取得的成果微乎其微,经过调查不难发现,很多企业在人力资源管理方面还存在着严重的问题。下面本文将围绕这些问题进行详细的分析,并且为改进管理工作提出具体的建议。

1.缺乏正确的认识。

在企业的管理工作中,正确的认识是支配工作人员作出正确的管理工作的基础,因此,如果缺乏对人力资源管理的正确的认识,那么管理工作的开展就会遇到很多的阻碍。一般情况下,企业中对人力资源管理的认识不正确主要体现在以下几个方面:首先,有些企业受到资源等因素的限制,并没有建立专门负责人力资源管理的部门,这种现象多存在于中小型企业中,有的即使设有管理部门,也缺乏足够专业的管理人员进行负责,这样一来对企业人力资源管理工作的正常开展就会造成很大影响;其次,很多企业的人力资源管理工作在功能上也存在着一些问题,其管理工作停留在人事管理的水平上,主要的工作内容包括档案管理、工资分发等方面,在管理功能上来看仍然是比较传统的静态管理的方式,很难满足企业快速发展的实际需求,因此,人力资源管理的强大作用并没有得到充分的发挥;除此之外,从投入的角度来看,很多企业在人力资源管理上的资金投入并不是很多,这就会限制一系列管理工作的正常开展,这也是阻碍企业长久发展的重要因素。

2.人力资源管理推行困难。

有一些企业在人力资源管理方面会存在着推行困难的问题,这主要是由于企业的发展在一定程度上被资源所限制而导致的。一些企业在运行与管理方面,存在过于严重的裙带关系,有时候会采用家族管理的管理方式,这样一来在企业选用人才方面就会有一定的限制。由于管理方式的弊端,企业在征用人才的时候有可能会错失一些真正有能力的专业性管理人才,在这样的条件下,就会使人力资源管理工作的推行受到阻碍。在另一方面,企业想要实现人力资源管理工作的改进,就应该要对相关工作人员进行定期的培训,企业在这方面就必须有一定的资金投入,会增加企业运行的成本,从而造成经济收益的缩减,因此,很多企业对这一环节都会进行选择性的省略,这样一来,人力资源管理的推行就更加困难了。

3.缺乏有效的评估与激励机制。

在一般情况下,企业为了提高工作人员的工作积极性,经常会在内部实行一些评估与激励的机制,而最主要的激励方式无非是年终奖金、销售提成等等,对员工进行激励的方式过于单一,在员工的收入水平普遍提高的前提下,这样的激励机制无法起到预期的效果。有些时候,由于评估机制与标准的不恰当,会导致考核结果的有效性与公平性受到影响,因此激励机制的实施也受到了阻碍。

1.提高企业对人力资源管理认识。

一是企业领导应提高人力资源管理重视程度,彻底转变计划经济“任人唯亲”的错误思想,充分认识人才在提高企业市场占有率、创新生产工艺等方面发挥的作用,使企业能够正确处理复杂的市场经济关系,确保企业可以健康、可持续发展。二是重视人才引进及员工培训对于提升企业形象与社会认同感的作用。企业领导应摒弃以往忽视人才建设等错误思想,清醒认识人才作为企业生产经营发动机所发挥的促进作用,严把人才引进关,在生活保障、职位晋升、实现人生规划等方面给予员工必要保障,促使企业员工能够发挥主观能动性,在为实现企业生产经营目标作出一定贡献的同时,增加自我责任感、满足感与归属感。企业应通过培训等手段调动员工自我学习专业技能积极性,以满足生产经营发展对于人才专业技能的需要。

2.加强人力资源管理的规划工作。

对人力资源管理进行有效的规划,首先要根据企业的具体情况对人力资源开发的目标进行确定,之后要对人力资源管理的步骤进行控制,在此基础上对人力资源管理工作中的资金投入预算进行详细的规划。人力资源管理的整体的规划应该包括人才的招聘、员工的培训等多个方面,在进行规划的过程中要注意根据企业自身的具体情况来进行,不能脱离企业发展实际,保证规划工作与企业人力资管理工作的需求相一致。

3.建立相对完善的用人机制。

完善的用人机制对于企业自身的发展的促进作用是不可替代的,因此,在对人力资源管理进行改进的过程中,必须对用人机制的完善加以足够的重视。想要实现用人机制的不断完善,要从人才的选拔过程入手,保证人才选拔过程的公平、公开性,这样才能保证企业员工的整体素质。除此之外,对于现有的员工,企业应该在充分考虑其长处的基础上,对员工的岗位进行适当地调整,以此来保证员工的特长都得到充分的发挥。

4.完善企业评估机制。

经过前文的分析可以得知,企业内部员工绩效的评估机制的建立是人力资源管理工作中的一个重要的环节,因此,在此方面企业绝对不能忽视。完善评估机制,建立全面、系统的员工绩效评估体制是非常关键的一步,只有在这样的条件下,才能够对员工的工作成果进行准确的判断,为激励机制的顺利开展提供基础,从而促进员工工作积极性的提高。

总而言之,对于企业自身的发展来说,人力资源管理工作的改进是非常关键的一步,也是企业想要实现自身长久性发展目标的必经之路。因此,企业应该对人力资源管理加以足够的重视,正确认识其中存在的一些问题,并且及时采取有效的改进策略,这样才能使企业人力资源管理水平得到提升。

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摘要:现代企业秉承以人为本的理念,充分重视人才,但在实际管理过程中仍存在着些许问题。基于这种形势,笔者结合实际情况,在现代企业制度背景下,对人力资源管理展开了全面分析,对存在的问题给出了相应的解决措施,以发挥企业发展过程中人力资源的作用,为推进人力资源管理行业进步贡献自己的一份力量。

关键词:现代企业;问题及对策;人力资源管理。

引言。

人力资源管理应该高效地经营和利用一切能动性资源,充分尊重人才本身的经济价值,最大限度的调动起经营管理者及其他人员的工作积极性。现代企业秉承以人为本的观念,在进行人力资源开发和利用的时候,仍然遇到了些许阻碍现状发展的问题,笔者分析了现代企业人力资源管理的现状,进而给出了相应的完善措施。

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。换言之,企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源管理的目的是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

(一)人力资源管理理念落后。在市场经济体制下,现代竞争日渐激烈,企业越来越重视经济利益,容易轻视人力资源管理的重要性。目前,大部分企业缺少先进的人力资源管理理念,缺乏高效、合理的管理方式来全面指导人力资源的开发、储备、管理及使用,从而不能科学、高效地发挥人力资源效用最大化。

(二)薪酬激励机制不到位。人力资源不同于其他资源,它需要合理有效的薪酬激励来激发其效能的发挥,但是许多企业却往往没有建立起行之有效的科学薪酬体系,没有形成一套完善的激励机制,企业为确保任务完成,往往采取高压态势,只罚不奖或重罚轻奖,不能充分调动人员的积极性和创造性,不能形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

(三)培训开发与职业生涯规划不够健全。目前我国企业对于人才的培训开发,已经逐渐重视起来,但要满足企业实际需求还是略显不足,员工的职业生涯规划不够健全。虽然也存在系统性的培训规划,但是操作上培训效果不佳,缺少员工实际培训需求调查,缺乏对培训效果的评估跟踪,以及结果的反馈与应用使得培训成果得不到很好的转化。更缺乏对员工职业生涯的具体规划。

(四)缺乏信息化的管理手段。当今社会进入信息化时代,互联网技术、云技术发展迅速,而人力资源管理仍然处于早期的电子化初级水平,缺乏真正有效的信息化管理手段与平台。人力资源信息未得到有效共享,人力资源管理流程缺乏各版块的功能对接,与企业其他管理环节未能实现有效的信息对接。

(一)建立战略性人力资源管理理念。战略性的人力资源管理,即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理。使人力资源管理进入企业决策层,人力资源管理的规划和策略与企业经营战略相契合,不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥,更给企业的整个管理注入新的生机和活力。应该从企业管理者开始充分认识到其重要性,自上而下树立先进的战略性管理理念。同时与企业自身的生产经营实际情况相结合,才能在新的形势下,实现真正符合企业发展蓝图的人力资源管理,起到科学竞争、合理配置的作用。

(二)健全人才薪酬激励机制。薪酬激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段,起着非常重要的作用。无论企业处于何种发展阶段,薪酬激励机制对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,尤其对处于成熟期的企业而言更加重要,没有有效的薪酬激励管理,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争的需要,最终将被市场淘汰。薪酬体系设计应根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和引导作用,为企业的生存和发展起到重要的保障作用。健全各项激励制度,不断激发员工的创造力和创新力,确保各项激励措施的有效执行,保证人才在企业内的正常发展,不断适应现代企业发展的需要。同时注重员工的精神激励,加强对员工的人文关怀,增强企业的凝聚力,提升员工对企业的忠诚度。

(三)加强培训开发与职业规划管理。从员工的实际工作中调查培训需求,再制定详细的培训计规划,落实培训工作后关键要对培训效果进行评估,并及时改进培训方法与技巧,以提高培训效率。在实现了员工的一个个阶段性目标的同时帮助寻找职业锚。在进行培训策划时,应根据不同类员工开发出循序渐进的培训模式,依据外部市场环境的发展变化不断更新培训内容,以适应时代的发展要求,满足员工职业生涯规划实现的现实性与最佳性。

(四)实现人力资源管理信息化。人力资源管理也可以借助信息技术来进行创新管理。应用现代化的信息技术与平台可以提高管理效率、增加管理的智能性。加强信息化手段,电子化只是初步阶段,要实现各个管理模块的信息化、流程化管理,并与其他业务部门或单位实现现信息化对接。此外也可考虑推行职业化的企业管理,适当开发人力资源业务外包工作。

现代化企业应摆脱传统思维的束缚,树立战略性人力资源管理理念,以市场为导向,设计科学合理的薪酬激励机制,尊重人才培养人才,以人才为先,确保合理选人、用人、留人、育人,采用现代的信息化技术及多元化管理手段与平台,真正实现人力资源的科学合理配置。

现代企业整体的发展情况受到人力资源管理效果的影响。现如今企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人才是任何东西都无法替代的核心竞争力。所以,在进行现代企业人力资源管理完善和创新,需要构建新的人力资源管理体系,结合新的管理理念,并在人力资源管理过程中实际应用,最终实现激发员工工作热情,促进企业发展的最终目的。

一些部门的党组织对基层社会结构面临的改革和调整认识不足,对新形势下开展社区党的建设重视不够,没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来,工作中没有具体的措施和抓手。有的虽然有安排、有部署,但在抓落实方面做得不够。

对于当前社区党建有哪些主要任务,从哪些方面去抓,一些社区党组织对此不明确,或者是找不准重点,眉毛胡子一把抓,造成社区党建工作的效果不明显。此外,方式方法上也存在着一些问题,主要表现在创新不够,切实有效的措施、载体和机制不多。

一是社区党支部发展党员困难较大。社区管理的人员多为无业人员和社会青年,思想政治素质较低,不愿加入党组织,真正能让社区党支部发展的党员后备人选少而又少。加上一些地方党支部的工作力度较弱,党员发展工作难以有效开展。

二是流动党员管理上比较薄弱。

流动党员主要有以下几类:

(6)流动人才中的党员。这部分人员多为科技人才,流动性大,有的党员政治意识不强,长期脱离组织。

目前,许多社区虽建立健全共驻共建工作机制,但驻社区单位党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够,共建意识不强,支持、参与社区建设的热情不高。有不少单位对社区党建工作的责任不明确,没有建立层层负责和专人负责等责任制。

目前,一些社区党组织开展活动,方法单一陈旧,不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。他们找不到有效的形式和载体,把党支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织学习,缺乏创新和针对性。一项调查表明,一些社区党支部书记把“在党员大会上学习传达上级党组织的文件规定”作为社区党组织活动的主要形式。这样的工作方式很难对党员产生吸引力,社区党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。

我国国有企业现有的人力资源管理,大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。这一模式从50十年代到80年代基本没有什么变化,改革开放以来虽进行过一系列的改革,但从总体上看还处于传统的人事管理阶段,人事部门的职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等。在强调人才自由流动的市场经济体制下,这种与企业发展战略相脱节缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源管理模式已经难以适应市场竞争的需要。从总体上看,我国国有企业的人力资源管理主要存在以下一些问题:。

我国国有企业的人力资源部门在很大程度上是为管理企业的工作人员设置的,而不是为企业的发展战略服务的这就决定了国有企业人力资源部门的管理性质,而忽略了服务性质当然,话也可以这么说,在传统的计划经济体制下,国有企业就没有什么发展战略,它唯一的任务就是执行国家的计划,管理好资源、设备和人员,不要出什么乱子,人力资源部门的任务自然就是管人。因此,国有企业人力资源部门虽然在企业人员的招聘、调配、晋升乃至薪酬等方面具有很大的权力,却不是以服务企业的发展战略为前提,往往是为管理而管理因人设岗。事实上,长期以来,我国国有企业的人力资源部门都称为人事部,要么就人事处或人事科,这正是这种管理性质的体现。近些年来,一些国有企业改人事部为人力资源部并赋予为一些新的内涵但从总的来说,我国国有企业并没有完全摆脱了旧的人事管理体制的痕迹,人力资源管理与企业发展战略脱节的现象还没有得到根本改变。

过去我们搞平均主义,自然不可能有什么薪酬激励制度,干多于少一个样。经过这些年的国有企业改革,应该说这方面已经有了很大改善,终于可以讲物质激励了,也终于讲业绩和贡献了。但问题依然存在,主要是物质激励和约束机制不合理,不能充分地体现个人的业绩和贡献,因而也就不能充分调动员工的积极性和主动性。在一些垄断行业,比如说能源电信等部门由于垄断收入高,员工的工资普遍很高,但是员工的工作积极性并不见得特别的高,人浮于事的现象依然严重,就是这个原因。因为人都有惰性,要是能拿高工资又能够轻松点,大家还是不会卖力干活。当然,也有一些国有企业过分地强调个人的业绩,反而导致协作不足,内耗严重,这显然是业绩指标设置不合理,没有把团队协作考虑在内。

我们的国有企业也不是没有人才,而是没有利用好人才。首先是选人机制有问题,国有企业基本上是领导提议,然后人事部门考察,最后组织任命。这本来没什么,但是由于国有企业的所有者是抽象的国家经营者却是具体的个人这就难以保证企业负责人不损公肥私而旧的、不透明的选人机制正好为这些行为提供了运作空间,因此难以做到公平公正,择优录用。再就是权责不分明,职位缺乏具体职责说明、工作指标以及配套的权力和奖惩标准。因此任职人员要么患得患失,放不开手脚,要么得过且过,敷衍了事。

要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对企业员工进行有计划、持续的培训、教育和开发。有些人认为这是学校或者员工自己的事情,不应该由企业来做,这显然是不懂人才成长的规律。其实,企业的环境才是企业人才成长最好的学校,企业的经验和战略才是企业人才最该学习的知识,企业的经营实践才是企业人才成长的最好方式。遗憾的是,大多数的国有企业显然还没有意识到这一点,要不就是他们不愿意这样做,因为这些企业还仅仅停留短期的岗位技术培训上,而缺乏从开发人的潜能的角度,结合自身的发展战略,培养企业发展需要的各种人才,尤其是企业的经营管理人才。

企业人力资源的效用最大化不可能只依靠薪酬激励,因为人是具有丰富情感和需求的高级动物,不是机械的经济工具,因此企业就需要思想、意识和价值观念等文化形态以及由此形成企业环境来影响和感召企业的员工,并最终使企业的文化转化为员工的思想和行为习惯。可以说企业文化具有强大的物质不能替代的精神功能,尤其是在竞争激烈的现代社会企业文化所蕴涵的管理哲学和企业核心价值形成的企业人格,对于企业的经营行为起着至关重要的作用在这方面,我国大多数的国有企业却仍然处于传统的思想政治工作阶段,多以宣讲灌输为主,具体的工作也是分散由企业的工、青、妇、群、团组织来推动,这样就难以形成合力,营造与企业的经营理念、发展战略相融合的企业文化,企业员工的价值取向也就容易与企业的经营发展产生背离,所谓的主人翁精神,也就成了一句空话。

内容枯燥乏味,考核脱离实际,这不仅无助于员工素质的提高,反而容易产生反感,适得其反。(3)人力资源的结构失调。即所谓“一线紧、二线松、三线臃肿”,普通型的人员人满为患,专业技术人员不足,高素质的拔尖人才更是凤毛麟角。同时又缺乏流动和优胜劣汰,导致资源适用性差,个人技能得不到充分发挥。近年来,国企的人才出多进少,整体上职工年龄结构和知识结构有老化的趋势,企业人力资源面临的困境越来越大。从总的来说,我国国有企业人力资源存在的问题实际上是旧的、计划经济体制下的人事管理模式在市场经济体制下的不适应。随着我国市场经济的深入发展,行业的开放,以及经济全球化的进程,这一模式将越来越难以适应市场竞争的需要。唯今之计,就是加快人力资源管理体制改革的步伐,尽早建立适应市场经济的现代企业人力资源管理体制。

具体来说,可以从以下几个方面着手:。

(1)高度重视人力资源管理,提升人力资源管理在企业管理中的地位。现代企业的竞争,从根本上来说就是人才的竞争,是人力资源开发与管理的竞争。重视人才的引进、管理和开发,而不能只看重眼前的利益,舍不得投入,或者是只管使用,不管培养。这是一个企业得以持续生存和发展的条件。

(2)更新旧的人力资源管理理念,确立“大人力资源观”“大人力资源观”强调以系统全局的观点来看待人力资源问题,把人力资源管理纳入企业的发展战略,在企业远景、企业使命、经营战略、核心价值观的指导下,使它与企业组织结构、企业文化紧密结合,以达到短期内促进企业业绩提升,长期推动企业战略实现的目标。

(3)建立以绩效工资为基础的薪酬制度。大幅提高可变薪酬的比重,多作贡献者多得,少作贡献者少得,不作贡献辞退。当然,绩效指标不能片面化,必须考虑企业团队的协作,也必须考虑个体和全局的关系,以更好地为企业的发展战略服务。

(4)建立以聘用制和竞争上岗为核心的用人机制聘用制必须明确职位的职责任期和工作目标以及与此相配套的权力和奖惩标准,做到责权利统一,实现人尽其才、才尽其用。竞争上岗则有利于提高员工的参与意识和竞争意识,充分调动员工的积极性和主动性。另外,还应该引入员工退出机制,即不适应企业发展的员工必须辞退,真正做到优胜劣汰,员工有压力才会有动力。

(5)加强人力资源的开发和培养。要结合企业的发展战略,发现和培养企业发展需要的人才。员工的教育和培训要注意短期的岗位技能培训和长期的素质培养相结合,对于有经营管理潜质的员工,尤其要提供机会,重点培养。培训的方式上要改变过去的灌输模式,采用实效更强的体验教育和实践教育,随时随地对员工进行教育,让员工在实践不断成长提高。

(6)加强企业文化的建设。要注意企业文化的建设决不是企业文化形式的摆设,形式化的东西不但没有用,反而会害了企业。真正的企业文化是企业的核心理念、发展战略和行为模式的自然体现,因此,企业要有明确的目且有感召力的价值观,要有清晰可行的实现目标的发展战略,再就是要努力倡导和营造有利于战略执行的工作环境和氛围,并最终使企业和员工成为一个整体,为了一个共同的目标,团结协作,努力工作。

1、中层管理者普遍缺乏管理经验;中层管理者的来源大多数都是企业的普通员工,由于这些员工在本部门的业务工作中常常是担大梁、负重任、做主角的栋梁之材,加之他们在单位时间长、人头熟、技术精,而倍受上下称道、左右赞许,由技术骨干提拔起来,是单位最合适的中层管理者人选。但是,尽管他们是基层工作中的佼佼者,可由于缺乏管理者所必备的管理理论、技能、经验、心理和管理素质,在担任领导职责时往往显得力不从心。

2、中层管理者缺乏有效的执行能力;由于中层管理者缺乏有效的执行能力,在企业战略执行过程中就会出现决策标准渐渐降低、工作压力层层递减、方案推进与原标准发生偏离的怪现象,或者不能在有效时间内完成必要的任务,或者造成企业制定的一些政策在执行中产生变异,甚至造成许多工作虎头蛇尾、事倍功半。中层管理者执行能力的缺乏,使企业的发展成为海市蜃楼。

3、没能起到良好的沟通桥梁作用,使政策的制订者和实施者之间缺乏良好的衔接;造成这一状况的原因,一方面是由于企业高层领导缺乏对中层管理者这一作用的认识,在工作中存在“架空”中层管理者的问题;另一方面由于中层管理者沟通和领导能力的欠缺,从而使企业的沟通渠道不够畅通,不能做到“上情下达或下情上报”,使企业的战略制订和具体实施这两项工作发生脱节。

4、中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,总认为自己是给老板打工的,企业的效益、单位的形象、企业发展与我没有关系,再加上自身心态、素质、观念等因素的影响,心态也比较复杂,见到好处时,积极踊跃,争先恐后;发现问题时,或视而不见、装聋作哑,或归罪于上级、下属、同僚、环境,或归罪于变化、速度、政策、收益,根本谈不上去思考问题与解决问题。这些归罪于外的消极思想对中层管理者作用的发挥是非常有害。

5、心胸狭窄,听不进别人的反面意见,害怕别人功劳大会对自己构成威胁,便对成绩突出的同事或下属一味压制,使得团队无法建立起一种互相合作、互相信任的气氛;更有甚者,当同事或下属与他意见不合时,或者与他发生了工作上的争执时,这位主管马上就把这个人打入另册,尽说些什么别人“不支持他”“不服从他”之类的话,搞得同僚只能“敬而远之”。做为领导要有开阔的胸怀,切不可有意去推过揽功。

6、忽视企业利益,将工作重心偏移到部门利益和为人处事上;他们常常视部门职责而不顾,利用他们身居领导层的便利条件,动用一切可以行使的手段进行上下级关系的协调和部门利益的沟通,假公济私,左右逢源,拉帮结派,对时间、要求、质量、责任全然不顾,得过且过,敷衍了事。更有甚者,个别好事者为博得所谓圈内人士的赏识,喜欢在高层领导和其他人面前搬弄是非,散布谣言。他们习惯于将自己的“职责范围”视为“势力范围”,常常是口是心非、说的比唱的好听,恰恰就是这种人,对领导决策执行和任务落实大打折扣,影响到企业的有序发展。

问题;

措施。

目前我国的经济在飞速发展,正在向经济强国的方向进军,所取得的成绩也得到世人瞩目,这是一方面。另一方面,也要清醒地看到,我国在发展中还有许多不规范的地方,在不少地方还没有进入规律性的发展。人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年,我们以前一直沿用传统的人事管理模式,真正当代意义上的人力资源开发与管理时间还不长。因此在人力资源的管理方法和方式上避免不了存在一些问题,严重地制约了人力资源的开发与管理。

(一)开发方面。

高级管理人才和高新技术人才严重短缺;

对人力资源的资本投资低于世界平均水平……这些都使得我国人力资源的开发迫在眉睫。

(二)使用方面。

有的人如果不放弃原来所学的专业,很可能已经成为化工专家了,但是现在在机关里只当一名处长。这不仅造成了人才的浪费,给国家带来了巨大的损失,更重要的是国家白白在这个专业里进行了大量的前期投资和努力。

(三)招聘方面。

招聘工作是人力资源管理中最基础的工作,也是出现的最早的工作,它是企业获取人力资源的重要手段。一次好的招聘策划和活动不仅能够提高企业的声誉,还能提高员工的士气,为企业带来活力。我国的招聘工作虽然也力争做到较好效果,然而在招聘方法、形式等方面所存在的问题却严重影响招聘意义的发挥。

(四)调节方面。

由于缺少市场调节的功能,加之许多单位在分配上的平均主义,因此人们在求职过程中热衷于寻找地理位置优越的地区和福利待遇较好的单位。尽管政府下大力气采取了不少措施以控制人才的不平衡分布,但是收效甚微,现在仍有很多急需人才的单位、地区得不到所需的人才,这些都严重地束缚了社会和经济的平衡发展。另外,传统的就业方式和管理方法也使得国有企、事业单位的人才合理流动难以实现。

(五)薪酬方面。

由于合理的薪金、福利具有增值、协调、激励等独特的功能,薪金标准和待遇条件设定非常重要。但在目前,我国大多数企事业单位中还存在着工资、待遇不太合理的现象。合理的薪金、福利制度可以培育员工对单位的归属感,处理好了,员工们会理解到领导对自己工作的认同,也可以感受到领导对自己的重视,他们会对单位有一种依依不舍的感情,而这种感情就是单位所需要的内在发展力量。既然薪酬管理有其重要意义,面对不合理的薪酬决策,在制定薪酬制度时,就有必要遵循一定的原则。

(六)管理方面。

人才管理上没有形成成熟的市场机制。目前大部分依靠企业自身的机制在进行管理,企业间没有统一的平台和互信体系,更没有市场公认的一种企业家机制和职业经理人管理机制。

管理思维僵化,有些单位管理方法单调,尤其是对人的管理生硬,不讲情理,不会科学管理。如年底考核时,不管是高级管理者或中层管理人员,还是普通员工,统统用一个标准,不分层次的“德、能、勤、绩”来进行考核。许多单位对于人才和人力资源的管理还处于比较原始的命令式的管理模式中,以至于出现了许多不该出现的问题,发生了许多不该发生的事情。

观察事物的视野欠广、立意欠佳;

知识面不广、学历层次不高。

(七)激励机制方面。

现在大多数企业都鼓励本企业员工钻研业务,岗位成才,但是具体到落实上,因为激励机制不完善,又终究难于实现,其结果势必造成干好干坏一个样、出不出成果一个样,严重影响职工学习技术,钻研业务的积极性。

(一)提高人力资源管理水平,造就一支高素质的人力资源管理队伍。

人力资源管理工作者要适应新形势的发展,加强自身学习,提高专业技术水平,熟悉相关法律法规及提高自身的素质和业务能力,才能更好地胜任人力资源管理任务,最大限度地提高人力资源管理成效。

(二)创建优秀人才脱颖而出的机制。

企业要在人力资源管理中创建优秀人才脱颖而出的机制,在选人、育人、用人等方面不断进行改革和探索,建章立制,积极为各类优秀人才的选拔、任用、培训创造条件,不拘一格选人才。特别是在当前形势下,应打破常规,凡是能独挡一面,有一技之长,能为企业创造效益的都应视为人才,并给他们施展才能的空间,使优秀人才能够脱颖而出。

(三)分层次做好企业内部人才的教育培训工作。

教育和培训就是人力资源开发的重要手段之一,人力资源管理部门要把对员工的教育培训作为一件大事来抓,扎扎实实做好对培训工作的管理。

(四)建立行之有效的激励与约束机制。

根据企业现实情况及发展目标建立一套激励机制,最大限度的调动职工工作积极性、主动性、创造性,凡是能为企业创造效益,拥有一技之长或对企业发展作出贡献的人都应当在薪酬、福利、学习与事业发展等方面受到相应的奖励,让职工在企业的工作中产生归属感、安全感、参与感、满意感、成就感,从而激发员工的岗位责任意识,增强自尊心,以提高生产的效率和工作的质量。

这几年民营企业重视激励机制但是忽视约束机制,其结果照样留不住人。所以激励与约束是统一的,缺一不可。

在21世纪经济全球化的背景下,人力资源成为企业发展的最活跃、最积极的要素之一,人力资源管理部门也已经逐渐由功能性部门转变为企业经营业务部门的战略伙伴,更多地从事战略性人力资源工作。人力资源能否为企业的生存和发展提供必要的优势,完全取决于企业对人力资源的管理。

总之,人力资源管理是一项复杂的系统工程,需要从上到下各级管理人员共同努力、密切配合,严格执行正确的管理方针和制度,确保每一个环节都没有疏漏,才能将人力资源管理工作干的更加出色,真正发挥员工的积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,为企事业的健康持续稳定发展和长盛不衰保驾护航。当然,我们还有很多问题需要研究,很多困难需要克服,但经过不懈努力,我国人力资源开发一定会迅速发展起来。

参考文献:

[1]李长青.我国中小企业人力资源管理的现状及改革[j].科技信息.

1、管理观念落后。

当前,在我国企业中从事人力资源管理人员大都是专职但非专业管理人员。对人力资本的本质认识不足和对人力资源管理方法了解甚少,因此造成人力资源管理大多还停留在传统人事管理阶段。所以企业对人力资本凝结在人体内,能够物化为商品或服务,增加商品或服务的效用,并以此分享收益的价值的投入少,人力资本含量高的管理人员、技术骨干和技工严重流失与冗员过多、人浮于事并存。在我国许多企业缺少一位纯粹的、专业的、强势的人力资源总监或副总使得人力资源管理缺位,直接导致人力资源部门的实际定位偏低,应有的职能未能充分发挥。

2、招聘、选拨人才缺乏科学性。

人力资源招聘是企业补充新鲜血液的主渠道,也是获取优质人才增强企业核心竞争力的重要方法。当前,我国企业普遍缺乏科学的、系统的人才测评机制,大多数企业选人是凭面试人员的主观感觉来判断人才,招聘时一般只用笔试和面试的方式,缺乏其他更为有效的选拔方法,很难保证所招人员就是企业所求人员。人员选用基本上仍在人治的轨道上运行,人员选用大多是领导相马制、论资排辈等,缺乏规范和科学的操作程序,考评与使用脱节,没有形成一套科学合理的考评办法,使考评结果很难全面地评价被使用人员,或者流于形式,因此造成考评与使用脱节的现象。因此,甄选到合适企业的人才具有很大的随机性和风险性。

3、人才配置不科学。

缺乏科学的、系统的、有效的入职测评或考试机制,使用、配置人才也是凭主观感觉,具有很大的主观性和随意性。企业招聘时,过分强调高学历,忽视人才对企业的认同度。而实际工作中,人才的态度决定一切,人才对企业的价值观、经营管理方式等等认同度不高,将会造成其工作态度和工作绩效也不佳。另外,还有一些企业过分追求能力主义,人才之间配置不科学,相互间的配合度不高,团体形成不了合力,造成1+12的效果,降低了人力资源竞争力和组织绩效。

1、提高人力资源管理的地位。

提高人力资源管理在企业中的地位,首先要提高管理者的素质。比如,接受相应的专业培训。只有这样,现代企业人力资源管理的理念才能开始在企业确立,人力资源管理水平才能提高。其次就是提高人力资源管理部门在企业管理组织中的地位,人力资源管理部门是决策部门,从其职能上保证“以人为中心”的企业管理。

2、加强人力资源管理基础工作,重点加强岗位分析和人才测评工作。

班主任工作中存在不足和整改措施方法_教师存在问题及改进方案

自己当初第一次班主任时,教学中一味给学生搞题海战术,强化学习成绩,注重成绩的升降,把学习成绩作为衡量学生优劣的唯一标准。平时忽视了对学生的年龄特征、时代特点等共性和学生的兴趣、爱好、能力、知识、品德等个性作深入分析,没有根据学生的身心变化来揭示学生的心理动向并加以指导帮助的意识和行为。结果,出现了学生集体主义观念不强,师生关系不融洽等问题。我认识到了问题的严重性,从那以后,我开始全面了解学生,了解他们的思想、情感和个性,从本质上认识学生,对学生付出真正的爱,恰到好处地关心和爱护学生,使学生感触到我的关心。平时,我公平地对待学生,尤其是对于学习成绩不理想的学生,我采取了多鼓励、多关怀,切实帮助他们,真正成为学生的促进者和服务者。在我努力下,师生关系明显好转。

二、没能真正地把课堂还给学生。

在课堂教学中,虽然我也有意识地尽可能做到多引导学生自己思考,自己发现问题,创造机会让学生多动口,多动手。但一到重难点时往往不信任学生,有时就取而代之,走到了传统教学的老路子上。出现了对学生放手不够的问题。针对这种情况,采取了一些新措施:

1、加强了备课。

在备课中要提前想到,在哪个环节想让学生充分地说,学生可能说出那些答案。对于学生的这些答案老师怎样与学生互动交流,想最终达成什么样的效果,而且还要做好如果招架不住的准备,怎么准备,准备什么。

2、把课堂时间和空间还给学生。

“课堂上,封住自己的嘴,让自己少说一点,留出时间和空间给学生。”将时间还给学生,尤其是还给学生自主学习、咀嚼思考、自练自改的时间。学生通过自主学习,提出问题;对问题进行思考讨论,对问题的解决提出方案,对方案进行评价。我都参与进去,适时调控讨论的方向和重点(根据课前的设计方案和目标),敢于放手,将表演舞台让给学生。

三、在教育学生时,重铁面无私,轻春风化雨。

平时,我十分重视学生在学校的全过程管理,从早到晚都把学生管得严严实实,把学生管得透不过气来。以为只有这样,班级才不会出事,学生才会听话,成绩才能提高,只有这样才能得到家长和学校领导的认同。但结果却恰恰相反,教育效果并不是很好。

后来,我改变了育人方法,采取了以下措施:

1、允许学生解释,耐心教育。

学生被批评,往往都想要解释一番。作为班主任,我允许学生解释,并耐心地听学生的解释。这样会使学生知道我尊重他(她)。如果他解释申辩仍是错误的,我就再一次给予指出,使他心服口服。如果他说得有道理,自己要收回批评,并向他道歉。这样做不仅在学生面前起到表率作用,还会使学生与老师之间距离缩短,学生因此会感到他在受重视而不是鄙视,因此能接受批评意见。

2、语言要简明,亲切。

对学生的错误,批评一次就够了,再说一次,学生就会觉得你罗嗦而不耐烦,更不要把老账新账全部翻出来。在教育的过程中,语言要简明中肯,切忌唠唠叨叨,更不能挖苦、讽刺。尽可能以夸奖学生过去某方面的长处来对比今天的错误,让学生听了之后,有如含着糖丸喝苦药水,苦中有甘。如:“同学,你一贯很懂礼貌的,怎么今天做出这样不礼貌的事来呢?”。这样,学生会觉得羞愧,不好意思;也会觉得他(她)的优点受到了老师的肯定,产生积极的情感体验。

总之,要想管理好一个班级,就需要班主任平时多付出,多观察,多反思,发现问题及对改正,用科学民主的方法去治理班级。

工作中存在的不足及改进措施:个人工作问题不足20条

工作是一个有三层含义的汉语单词。首先,它指的是体力或脑力劳动,也通常指由人操纵的机器和工具的生产功能。第二个是职业。第三是业务和任务。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

自市委、市政府开展整顿机关作风活动以来,通过认真学习,发现自己还有许多方面存在不足,需认真加以改进和提高。现就对照市委作风建设活动要求,从思想上、工作上、学习上进行了自查。

一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高,学习的内容较浅,学习的范围较窄,系统性、专业性、深入性不强,从而使得学习的效果不明显。动力不足,缺乏学习的主动性。主要表现在:一方面,学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治、业务学习,而对其他学习的主动性不够;另一方面,学习的钻劲不够。学习过程中,我认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,领会内涵,全面贯彻;第三,学习重点不清。自己没有认真把握学习重点,但求面面俱到,结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

二是责任意识不够强。由于大局意识不够,往往只管自己职责以内的事,其它的事就少有过问。有时,自己明明看见其它同志工作中存在的问题,因碍于面子或是认为不该自己管,也就没有主动提出来帮助改正,而是放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事,也就无动于衷;有时本该今天干完的事,也随便拖到明天干。

三是处理问题理论联系实不够。尽管我也经常学习,但学习的深度不够。我经常告诫自己要用辨证的观点和方法去分析和处理问题,可总是讲在嘴边,忘在手边,结果分析和处理问题的方法简单,对具体问题分析力度不够,不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。

一是平时疏于学习。在知识结构日新月异的今天,不学习,就要落伍。以往我总认为,只要能把本质工作干好,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。在日常工作中,我认为只要能干好本职工作就行了,而放松了对其他知识的学习。理论知识的学习上也只满足于看看党报党刊、听听时事新闻,读读书本,偏重于时事了解,而对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习不够,致使理论基础薄弱。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握,对于自己所学的东西,也没有认真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去,落实到行动上来,致使在实际工作中政策水平较低。加之学习的主动性不够,对于学习制度坚持不够,老爱犯“三分钟”热情的毛病,这一不良习惯致使学习收效不大。

二是思维局限,认识落后。思维局限,认识落后,进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不给组织添乱子,也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

三是群众观念弱化。我们的一切出发点应着眼于广大人民群众,想人民群众之所想,急人民群众之所急,真正做到情为民系、权为民用、利为民谋。由于我们工作经常直接与企业职工接触的机会多,与他们之间的交流较多,看到群众的疾苦多,听到群众的呼声多,渐渐地麻木了、习以为常了,群众观念弱化,为人民服务的意识弱化。

随着机关作风整顿活动的不断深入,通过对自身存在问题的排查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

一是加强理论学习,提高政治素质。全面认真系统地学习党的方针政策,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,认真学习党的有关政策,在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求,按照合格共产党员的标准要求自己,时刻把坚定共产主义理想信念放在首位,把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标,立党为公,甘于奉献。

二是进一步改进工作作风。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考,深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度认识事物;善于根据个人具体情况和自身工作特点,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去。

三是加强自身建设,提高服务能力。通过学习,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,为领导决策出谋划策,献智献力;时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则,在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。

经过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了必须的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情景,还需要进一步增强事业心和职责感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改善:

1、继续拓宽自我的理论知识面,加强自我对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自我解决实际问题的本事。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自我的思想理论水平,加强自我的事业心和职责感,用新理念武装自我的头脑,增长自我的才干,提高驾驭工作的本事,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加进取主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。经过多学、多问、多想来不断提高自我的实际工作本事。

1、缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时思考得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

4、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

5、执行潜力方面:对所做工作的执行潜力存在欠缺,个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今日不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。

6、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的状况,还需要进一步增强事业心和职责感。

8、工作方面:对待工作不够主动用心,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。

9、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,能够不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

10、自身的专业业务水平不高,事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了务必的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

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