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电梯招标书 电梯工作计划(优秀10篇)

时间:2023-09-14 15:09:14 作者:飞雪 电梯招标书 电梯工作计划(优秀10篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

电梯招标书 电梯工作计划篇一

本文目录
  1. 电梯工作计划
  2. 电梯销售工作计划

电梯销售工作计划参考:你还在为电梯销售工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看小编为你整理的这篇电梯销售工作计划xx范文作为参考吧!

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

电梯工作计划(2) | 返回目录

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

电梯招标书 电梯工作计划篇二

中图分类号:tu97 文献标识码:a

引言:作为经济繁荣、社会进步、技术发展最常见的标志,办公建筑以及成为这个世纪世界运转的象征,也经常成为城市标志性建筑。

1. 现代化办公楼设计要点分析

办公建筑的基地应该选在交通和通讯方便的地段,并应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易燃易爆品等地段。位于城市的办公建筑的基地应符合城市规划局的要求,并应选在市政设施比较完善的地段。

工业企业的办公建筑,可在企业基地内选择联系方便,污染影响最小的地段建造,并应符合安全、卫生和环境保护等法规的有关规定。

二、办公楼的总平面及构思方案

办公楼的设计要适应城市总体规划要求:

1、适应城市规划对于土地综合利用的要求对地面进行地下、地上、地面的综合利用。

2、适应城市规划对于交通组织方面的要求,包括机动、非机动交通,人流货物路线,步行路线的组织。

3、适应于城市规划对城市公共空间设计的要求,包括空间的功能、大小、尺度、高度和造型等要求。

4、适应于城市规划对于建筑物之间关系方面的要求,包括与周围建筑物的和谐统一等。

.办公楼外形的设计

随着人类对精神文化的需求不断提高,人们的审美水平也“水涨船高”。尤其在办公大楼的设计建造方面,其传统的“火柴盒”式的结构也越来越不能满足人们的审美要求。自各种新颖的结构设计问世以来,给人们带来了前所未有的美感享受。因此,人们自然而然的会想到将类似的结构结构引入现代办公楼楼的建设中。下图是中央电视台办公大楼和英国伦敦市的金融大厦。这两栋建筑都具有新颖的外形,极具浓郁的现代化气息,不仅极大地改变了其旧有风貌,为其增添了令人陶醉的现代化的神韵,很好地迎合了人们的审美观。因此,在进行现代办公楼设计时,就可以根据实际情况使用类似新颖的结构设计。但是,需要强调的一点是,这种结构设计往往会大幅增加大楼的施工难度和资金投入,在具体进行设计工作时一定要“量力而行”,切不可贪图美观而盲目设计,以免造成不必要的浪费,毕竟“实用”才是第一位的。另外,对于一些小型的办公楼可以尽量使用合适的新颖外形设计,这样一来可以达到“醒目”的效果,不至于被淹没在高大建筑物的“大海之中”而被忽视(这一点对树立企业形象、提高知名度均有很大的好处)。

大堂的设计:一般情况门厅的面积是在1/100-1/50的大楼建筑面积之间。一般的建筑取下限,如20000平米,可取200平米的大堂。高级的写字楼可以取上限或取其中间值,如30000平米的大楼可取300-600平米之间,再大了就没有人气。高层办公楼入口处理一般分二种:1.不设门廊,2.在楼前突出一门廊。门厅一般要求较高的高度,处理方法普通有3种:1.第一层普遍加高,2.将门厅通走道处加许多踏步,使两翼地下室升高,以减低第一层普遍高度,全部提高不经济,而且最多提高5-m,首层不在同一标高,走道内加踏步,使用上不是很方便。3.门厅作两层加一回廊。以上三种处理方式比较适宜作为一般办公楼。

层高的设计:

净高设计是高层办公楼里与办公环境品质密切相关的很重要的环节,目前全国对办公楼建筑的规范jgj67-2006 《办公建筑设计规范》对办公楼净高的要求是这样规定的,办公室净高:一类办公建筑=,二类办公建筑=,三类办公建筑=,这是对办公建筑设计非常基础的要求。目前比较流行的定义还有甲级写字楼,5a写字楼,4s写字楼,各种概念内都有对净高的描述,其中很重要的一项就是净高的控制。而甲级办公楼净高都应该在3m以上为宜。

办公大楼核心筒的设计

所谓核心筒,就是处在办公大楼核心部分的一个(或者数个)筒状结构体,它在结构体系中具有重要的作用。而且它还是容纳电梯设备、通信线缆、电气输送管线的载体。高层办公建筑的垂直交通工具电梯的类别包括:每个分区的穿梭电梯(从基层直通中区、高区的电梯转换层)、各分区的电梯、各功能区独立的服务梯(部分兼消防电梯)、观光厅或顶层餐厅的专用电梯、vip电梯(根据需要设置)。电梯分区能减少停站数,降低设备费,缩短运行时间,减少电梯输了,将人员流量大的部门设在低层,提高效益,分区停站,使高速电梯有效使用,低层区电梯房上部或者高层区侯梯厅下部的面积可另作他用,提高使用率。电梯分区原则,1.每约10层或十几层分作一区,2.低层区层数多,高层区层数少;3.高层区电梯比中低层区的快。当建筑超过一定高度的时候,不断增加分区的数量,使低层区的电梯井道越来越多,核心筒不断增大,实用率也越来越低。这种情况下,宜将建筑在竖向再分为若干大区,大区之间以空中大堂连接,首层设有高速电梯直达空中大堂后,再以此为出发层到达目标层,从而加快电梯运行速度,缩短电梯运行周期的同时,大大减少井道空间,提高实用率。疏散楼梯和消防电梯的合理布置是防火设计好坏的关键环节,通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开,但人员均必须经避难层方能上下。卫生间及茶水间的设计在核心筒固定一个方位布置,以便管井对齐,方便走管,也可以灵活利用上下电梯分区的电梯厅井道位置,节省面积,提高实用率。强电井的大小一般根据建筑方使用的要求和电气专业的设计计算结果确定,最常用的设计方法是紧邻电梯井道,利用筒体宽度的富余空间设置,弱点部分比较复杂,要求智能化设计,考虑适当预留空间以适应今后需要,并考虑检修方便,设计中不宜与强电井道紧邻或共用,否则会受电流强磁场的干扰导致线路信号较差,影响使用。管井的位置应尽量靠近负荷中心,以利于走线和减少线路能量损耗,因此管井应靠核心布置。水管井可根据工程实际情况考虑合并或优化组合设计,一般应分隔为两个以上相对较小的管井。

结语:

现代办公大楼设计是一项十分复杂的综合性设计项目。为了降低设计风险,最好在选择专业化高的设计队伍的基础上尽量参考成熟的设计经验,在设计方案出炉后还要经过专家的论证后方可开工建设。

参考文献:

[1]戴翔宇.现代化的办公楼建筑设计分析.城市建筑.2011年3月

[3]周立东. 谈超高层办公楼设计. 山西建筑. 2013年6月

电梯招标书 电梯工作计划篇三

时间过得飞快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家整理的项目招标工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的.可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

2.项目施工工作计划

3.招标合同范本

4.招标承诺书

5.工程招标代理合同

6.年度项目工作计划四篇

电梯招标书 电梯工作计划篇四

本规定适用于唐山氯碱有限责任公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的安全措施和停送电管理。

1)在变电所和电气设备上工作的一切人员(包括基建安装人员)必须熟知和执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分、电力线路部分),每年对电气工作人员进行《电业安全工作规程》考试一次,经考试合格后方可上岗。因故间断电气工作连续三个月以上者必须重新学习《电业安全工作规程》,经考试合格后,方能恢复工作。值班电工做安全措施必须按《电业安全工作规程》中保证安全的组织措施和保证安全技术措施规定完成。

2)在电气设备上检修作业必须严格按《电业安全工作规程》规定执行,检修前检修工作负责人到变电所办理检修工作票,值班电工停电做好安全措施经专人确认后许可检修时,检修人员才进行检修作业,要求值班电工必须现场监督,检修电工在本班组管辖的电气设备上检修作业时也认真执行,检修工作人员检修完工将工作票交回后方可允许送电。

3)所有用电的机械设备停止运转检修时,检修负责人必须到提供电源的变电所和变电站办理停电检修工作票,值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修,检修前通知设备所在化工岗位操作工,把转换开关转到停止位,化工岗位操作工现场指定要检修的设备,并现场监督检修,检修工作完成后,要清理完现场,检修负责人才能将工作票交回,才允许送电。

4)检修电工要检修正在运转设备的电动机和电气设备时,要经调度室和岗位工同意停车后,检修负责人到变电所办理检修工作票,值班电工停电办理工作票做好安全措施后许可检修时方能检修,化工岗位操作工现场指定要检修的现场设备,值班电工指定要检修的变电所(站)设备,并分别监督检修。

5)检修电工要检修停止运转处于备用状态设备的电动机和电气设备时要经调度室和岗位工同意后,检修负责人到变电所办理检修工作票,值班电工停电签发工作票做好安全措施后许可检修时方能检修,化工岗位操作工现场指定要检修的设备,并现场监督检修。

6)检修工作票除正常签发人签字外还要有电气值班人员、检修设备岗位班长和检修负责人签字,并分别由电气值班室、操作岗位值班室和检修负责人留存,检修完工后检修负责人将检修工作票交回后方可撤安全措施送电。

7)所有停用或暂时不使用的用电设备(不处于热备用的设备),设备使用单位要即时到供电变电所办理停电手续,电工接到停电要求立即办理停电,并做好安全措施。

电梯招标书 电梯工作计划篇五

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

(二)工作职责

1、灵导小组及其办公室工作职责

2、各成员单位工作职责

(5)党组办公室:负责做好返岗返工党员干部的疫情防控宣传培育工作.

(6)财务科:负责协调工程财政物资保障工作.

电梯招标书 电梯工作计划篇六

元)。

2. 专家评委费用:房管局2人,评委委员中专家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需劳务、交通费需1000元,另备两个500元作备用,需7000元。

3. 招标网挂费用需500元。

4. 招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。

5. 办事交通费约需500元。

6. 开标、议标活动费用约需1000元。

7. 公关费约需5000元(视情况而定)。

以上费用约需22400元。

xx年,市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导,以规范和整顿市场秩序为宗旨,以深化机制改革和科技进步为动力,以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点,以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标,努力提高招投标各项工作水平,推动招投标事业持续快速健康发展。

一、健全完善招投标监管机制。

一是进一步完善公共资源交易制度建设,将《合肥招投标监督管理办法》(第126号令)列入人大立法,上升为地方性法规,来巩固和扩大招投标体制改革成功,加强对招投标市场的监管。

二是继续加强对招投标全过程的监督管理,尤其是标后监督管理,招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核,通过专项稽查和随机抽查,严厉打击招投标违法违规行为,加大惩处力度,变“一招就了”为“一招就管”。

三是进一步推进信用体系建设,加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享,逐步建立统一的信用信息平台、统一的`信用评价标准、统一的信用奖惩机制。

四是进一步完善有效最低价评标办法,重点研究分析经评审的最低投标价法利弊,从项目评审、标后实施等方面加以完善,同时针对不同的项目特点,充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标,具体问题具体分析,在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导,强化招标文件的科学性和可操作性。

二、不断促进招投标管理现代化。

一是利用现代电子信息技术,推广通过网络平台进行招投标活动,继续实施网上下载招标相关文件,开发电子化招投标模式,通过安全使用网络这个信息高速公路,降低投标成本。探索网上投标、网上评标的新方法,减少人为因素对招投标活动造成干扰,遏制围标、串标现象。

“化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。

三是加强对各类资源库的建设、管理和使用,开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库,发挥专业库在规范市场秩序,提升市场竞争力的作用。四是加强评委库建设,扩大评委库容,健全完善招标采购评委库,进一步健全完善专家约谈制度,强化专家动态管理。

三、着力打造区域性公共资源和要素交易大市场。

一是进一步拓展公共资源交易领域,扩大进场交易的公共资源项目范围,力争凡是进行市场化配置的公共资源,都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。

二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应,树立“大招标”的理念,强化市场管理,提升服务水准,进一步拓展外地市场,吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入合肥招标投标中心交易,并制定相关配套制度和办法。

三是以合肥社会经济跨越式发展为契机,以产权市场发展为重点、为龙头,积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展,拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责,逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心,实现差别化管理方式,同时加强对社会招投标代理中介机构的监管,发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用,不断做大做强招投标市场。

四、进一步优化招投标流程。

一是规范投标报名,严格信息保密,限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。二是规范招标文件制作,进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本,最大限度减少自由裁量权。三是规范开评标,扩大“大众评委”范围,聘请不同行业,不同背景的作为特邀监督员,参与招投标活动的监督。

以上就是我们为大家提供的一篇,更多精彩尽在,敬请随时关注哦!

电梯招标书 电梯工作计划篇七

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

根据年度工作计划,近阶段的工作本文由整理重点是:

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心_温馨社区生活剪影_等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

总之,自组织架构调整以来,区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展,在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲,一直在物业客服线上本文由/整理工作,接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主,对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面,尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项。20**年区将以务实的工作态度,跟上公司的发展需求,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

电梯招标书 电梯工作计划篇八

乙方:

一、受甲方委托,乙方为其安装以下1个项目共2台电梯:

项目1:

项目2:

二、安装周期

经乙方安装人员现场测量,土建符合要求,具备近点施工条件后,进点开工至交付试运行:项目1总工期为10天; 项目2总工期为20天。

三、付款方式(按项目分批付款)

1、乙方开工报告办理完毕,进点安装后三天内甲方支付安装总金额的30%。

2、电梯慢车调试后三天内甲方支付安装总金额的30%,电梯快车调试后再支付10%。

3、经国家有关部门验收合格并经过产检合格且工厂保养部门接收后,甲方必须支付乙方安装总金额的40%。

四、安装施工中双方的责任与费用分担

1、乙方责任:

(1)负责电梯设备的安装工作,电梯设备的调试工作;

(2)提供电焊氧割设备;

(4)负责所需的施工工具;

(5)遵守施工现场的有关制度;

(6)配合甲方整理电梯验收相关资料;

(9)工地现场不戴安全帽或高空作业不系安全绳罚款500元/次。

(10)在施工期间如施工人员没有操作证被当地技术监督局查获并罚款,由施工队自己承担。

2、甲方责任:

(1)协助提供安全存放电梯材料及施工工具的用房;

(2)协助为乙方现场施工提供所需电源及施工用电电费;

(3)负责电梯相关土建需整改项目;

(4)负责电梯验收相关资料及费用;

(5)负责电梯安装过程中的管理与协调工作,特别是安全及质量监督工作。

五、违约和赔偿

按《经济合同法》的有关规定执行,电梯安装必须一次性通过厂检与特检部门验收,如安装质量原因导致复检,除所有费用须由乙方承担外乙方还须赔偿3000元/台得经济损失。

乙方人员如发生安全责任事故,由乙方自行承担,如甲方因此受到损失的,按实际发生额由乙方赔偿。

六、合同生效:本合同一式两份,甲乙双方各执一份;双方签字即生效。

日期:

电梯招标书 电梯工作计划篇九

“沙沙沙”,你听到这种声音,其实是清洁工在扫地。

清洁工的头上戴着草帽,脸上刻着皱纹,他的眼睛很小,却很有精神。他的衣服是蓝色的,衣服上戴着一个叫“无忧物业”的牌子。旁边有一个不锈钢的车子,车子上有一个簸箕,清洁工拿着一把扫把在扫地。一阵风刮了过来,把树上的叶子刮了下来,清洁工快步走过去,他拿着扫把左手在前,右手在后,很快的把落在地上的树叶扫成一堆,用簸箕把树叶倒进车子里。公园又干净了。

在不远处,有三位阿姨在嗑瓜子,随手把瓜子皮丢在了地上,清洁工看见了,就很有礼貌的说:“请把瓜子皮扔进垃圾桶里”。那几位阿姨一听,就不高兴了,怒气冲冲的说:“要你们干嘛”?清洁工脸红了,一声不吭的把瓜子皮扫干净了。

我走到门口,这时又听到了“沙沙沙”的声音。

“沙沙沙”,你听到这种声音,其实是清洁工在扫地。

清洁工的头上戴着草帽,脸上刻着皱纹,他的眼睛很小,却很有精神。他的衣服是蓝色的,衣服上戴着一个叫“无忧物业”的牌子。旁边有一个不锈钢的车子,车子上有一个簸箕,清洁工拿着一把扫把在扫地。一阵风刮了过来,把树上的叶子刮了下来,清洁工快步走过去,他拿着扫把左手在前,右手在后,很快的把落在地上的树叶扫成一堆,用簸箕把树叶倒进车子里。公园又干净了。

在不远处,有三位阿姨在嗑瓜子,随手把瓜子皮丢在了地上,清洁工看见了,就很有礼貌的说:“请把瓜子皮扔进垃圾桶里”。那几位阿姨一听,就不高兴了,怒气冲冲的说:“要你们干嘛”?清洁工脸红了,一声不吭的把瓜子皮扫干净了。

我走到门口,这时又听到了“沙沙沙”的声音。

电梯招标书 电梯工作计划篇十

随着社会经济的发展,电梯作为建筑物内重要的运输工具,因其具有快捷、省力等特点,得到了大量的使用。电梯在给人们提供便捷的同时也带来了一定的危险,电梯的安全状况关系到每一位乘客的出入平安,也难怪政府十分重视电梯安全管理,并让有关部门制定相关制度开始监督,即《^v^特种设备安全法》与《特种设备安全监察条例》。但是当电梯公司及维保公司的增多,电梯的设计、制造、安装、维护技术参差不齐等原因直接影响着电梯的安全运行[1]。因此,在监督检验和定期检验时,检验人员有必要随时随地监控电梯内部发生的异常情况,找出原因,思考对策开始解决,杜绝一切悲剧的发生,为住户营造一个安全的出入环境。

2014年,质检总局对《电梯监督检验和定期检验规则――曳引与强制驱动电梯》(tsg t7001-2009)、《电梯监督检验和定期检验规则――消防员电梯》(tsg t7002-2011)、《电梯监督检验和定期检验规则――防爆电梯》(tsg t7003-2011)、《电梯监督检验和定期检验规则――液压电梯》(tsg t7004-2012)、《电梯监督检验和定期检验规则――自动扶梯与自动人行道》(tsg t7005-2012)和《电梯监督检验和定期检验规则――杂物电梯》(tsg t7006-2012)的部分内容进行了修改,修改内容自2014年3月1日起施行。

制定合理的管理准则

不管电梯的出厂,在住宅中的安装,损坏时的维修,厂家必须遵守有关部分制定的准则,只有通过了一切的考核之后才能开始操作。参与电梯生产、维修、安装的从业人员必须取得行业考试后才能参加上岗。

2 电梯安全管理存在的问题

产权责任划分不清

根据《^v^物权法》和质量技术监督管理部门的相关规定:电梯的产权是全体业主所有,使用者是有责任的,同时物业管理部门担负电梯的管理责任。但在一些特别环境下中,责任主体这方面在使用中很难得到落实。比如说:新建好的大楼还没有移交,电梯所有者会出租电梯给其他人或者单位。这样就会导致多个单位用一个电梯的情况,因为就会有多个单位有同一个电梯的产权,这种情况就会导致电梯的使用者不确定,电梯的责任就很难划分,如果电梯出了问题以及维护,就不能够及时的去解决落实[2]。

安全意识淡薄

在平时生活中一般人的意识里,电梯对他们来说是属于一种智能化的设备,而且高科技的智能产品,对它的信任是相对很高的,因此也就只感受到了电梯带给他们方便、快捷、安全,大部分人们都有这种思想和意识,这就促使人们缺少安全电梯的相关安全知识。其实电梯作为当下生活中一款机电产品在日常使用中不多加爱护与保养,它也会出现故障。

设计制造环节

电梯在使用运行中出现的突发事故,和电梯的设计与制造这两个方面也是有关的,其主要表现在:电梯和建筑物的土建设计与之不配,电梯设计方案中安全评价不够充分;电梯质量以次充好;电梯无强制报废年限等。

电梯安装环节

电梯能不能正常安全的运行完全取决于电梯的安装质量情况,现实生活中,很多电梯的安装质量有待加强,主要表现在:安装队技术力量无保证,人员技术水平参差不齐,且施工完成后不经过检验部门正规检验是否合格,就直接给单位使用,安装的设备也很简单,甚至非法安装,改造和维修电梯。电梯的安装施工不按规范执行。

维护保养不到位

依据《特种设备安全法》的相关规定,每一年电梯都是需要施行全面检验,每15天对电梯进行维护以及保修,然而,电梯维保单位不按规定进行定期维护保养,带病作业,提交的自检报告不属实,并且没有维保单位进行维护保养的情况依然普遍。

法律法规需要进一步完善

电梯的技术标准与法律法规国家也制定了一套相对比较完善的制度体系,且能满足电梯的安全管理需求,特别是《特种设备安全法》的实施,更明确的规定了使用单位的责任划分,总共来说电梯的相关法律法制还是有待进一步加强。

1)安全技术与部分规章制度需要完善,电梯制造环节与监督检验环节不规范,电梯制造厂生产电梯只要有制造许可和整机的型式试验许可就可以了,在中间的制造环节没有对制造厂家形式一个监督检验的习惯。

2)随着电梯新产品、新技术的不断涌现,如何使法律法规和标准切实可行的对电梯制造、安装、维修保养起指导和规范作用,已达到安全运行这一目的,这就要求及时做好电梯法律法规和标准的制定和修改工作,使之随着经济和社会的发展日臻完善,使电梯安全工作有法可依。

加强宣传,强化责任意识

电梯安全管理承担主体责任的是电梯的受产权人委托的物业管理单位与电梯的使用单位,可是大部分物业管理单位与电梯使用单位都以为和电梯的维护单位签了维护合作。将电梯的管理全权交给了维护单位,然而这只是他们单方面的认识,电梯维保单位只是做好日常的维护与保养,对于电梯的安全管理责任并不涉及,关于电梯的法律法规很多电梯使用单位都不知道。因此,政府及相关主管部门应加大宣传力度,加强法制建设,突出使用单位的主体责任[3]。

对电梯维保单位展开全面长期的检查

1)电梯的正常运行以及安全运行和电梯的相关修护工作的质量的密切相关的,所以有必要对电梯维护的相关单位展开行之有效的长期的检查。对于新入企业要进行严格的检查,行政许可和质量保证体系是否满足其条件,对新加入的企业需要有严厉审查核实其资质,看公司和行政许可的条件是否相符合,质量保证体系对日常的工作能否适应,人员、场地以及规模和相关的规定是否有冲突,对评审的要求和层次要提高。

2)提醒监督使用单位对电梯的检验工作,对电梯进行维保的单位要加强监管强度,平时的检查中要随时保证检查人员是持有效证件在岗,且要按照规定保证电梯的日常维护,仔细填好维保记录情况。

积极构建电梯事故应急预案体系,制定突发事故电梯的应急救援方案,提高突发事情的解决能力。加强救援队员的技能培训,对他们进行电梯救援的相关知识学习和储备,对相关的技能进行训练,对救援的相关配套设施进行加强,定期开展应急救援演练,不断增强救援能力,让救援程序更具有时效性。最后更要对一些重点地方突发的电梯事故进行原因情况分析,做出合理的突发事件处理预案,尽量减少事故所造成的损失。

参考文献

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