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下学期工作计划(精选5篇)

时间:2023-10-03 07:29:58 作者:雅蕊 下学期工作计划(精选5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

下学期工作计划篇一

一、工作方向

本学期,我校将根据萧山区教研室小学品德学科新学期的工作要点和常州市教研室的工作要求,结合本校品德学科的特点,以新的理念为指导,以课堂为基地,进一步发挥教师的创新精神和探究积极性,进行小学思想品德课的深化研究。努力营造良好的教研氛围,积极实施素质教育,为提高学生的思想道德素质、教育科学文化素质,培养健全人格而努力。并力争在教研室的指导帮助下培养全面提升我校品德课程教师队伍素质,为教育教学质量服务,为学生的发展服务。

二、工作安排

1、加强学科培训,提高课程意识

(1)继续组织教师继续认真学习《品德与生活课程标准》和《品德与社会课程标准》,使每位教师理解和掌握课程的基本理念、性质、特点、目标、内容、原则、教学评价等。

(2)认真参加各年级新教材培训,及时开展校内培训活动。反思当前小学品德教学的现状,分析主客观各方面因素,研讨对策。

(3)组织教师研读教材,主动学习相关专业知识,灵活地从学生生活中选取研究的话题,对教材进行恰当的增删和重构,以学生为主体,实行活动式、开放式的教学。

2、加强校本研究,突出有效教学

(1)品德教研组长根据学校优秀教研组评价标准”,突出“务实、有效”的主题,做好我校的品德教学组的建设工作,带领教师认真学习实践和分析反思,积极开展校本教学研究工作。

(2)通过“案例分析、问题解决、调查研究、实践探索”等多种教研活动方式,为教师实施新课程提供切实有效的'帮助。

(三)、加强教学研讨,促进队伍建设

1、发挥好学科带头人、骨干教师的示范作用,提升研究品质和影响力;促进教师加强教学反思,不断培育学科教育教学骨干;搭建青年教师展示的舞台,帮助他们上好研究课,以活动促成长;帮助新手教师尽快适应学科教育教学工作。

2、加强平时的检查工作,提高教师规范实施课程的意识,重视课堂教学常规的落实,积极开展课堂教学的研究。

3、加强学科课题研究的过程管理,及时总结阶段性研究成果,以论文和教学案例的形式展示研究成果。

(四)、创新教研方式,丰富课程资源

1、变“点”为“面”。要求教师从教育教学生活中收集典型案例,总结经验,通过校园网进行交流,共享优质教育资源,促进学科教学协调发展。

2、变“一次性教学研究”为“持续性教学研究”。教师应主动从实践中发现问题,确立研究主题,用“教育教学随笔”的形式锻炼自己的理性思考能力,实现专业的可持续发展。

三、具体工作

二月份:

1、与各年级品德教师商讨本学期主要工作。

2、常规检查。

三月份:

1、各年级参加新教材培训活动。

2、组织教师参加区品德沙龙组活动。

3、理论学习。

3、课题立项工作动员。

四月份:

1、组织教师参加品德教坛新秀汇报教研活动。

2、常规检查。

3、充实校园网品德学科的内容,鼓励学校、教师参与,上传有关信息、材料,实现教学资源的共享。

4、立项课题上交。

五月份:

1、组织教师参加区品德沙龙组活动。

2、理论学习。

3、收集各年级优秀教学案例。

六月份:

1、将各年级优秀教学案例整理成册。

2、常规检查。

3、立项课题结题工作。

4、总结本学期工作,上交相关资料。

下学期工作计划篇二

以市教育局教育管理与质量评价标准为指导,以阳光教育理念为核心,以务实创新的工作态度规范教学行为,提升管理水平,构建高效的校本研究体制,进一步提高教师素养,提高学生的学习能力,从整体上提高教学质量,提升学校品味。

二、重点工作

1、扎实开展集体备课活动。

2、积极开展校本研训活动。

3、组织骨干教师积极参加国家、省、市举行的教学研究活动。

4、大力开展学生各级各类竞赛活动,如读书节、数学口算与思维训练、书法段位赛、英语单词听写、语文百字听写比赛等活动。

三、工作措施

1、进一步规范教学行为,加大教学管理力度。

充分落实层层负责,人人把关的学院管理制度,校长中层干部管学科,蹲班级,分工负责抓好常规教学管理工作。

加强学籍管理,规范程序,严守原则,把好异动关,控制修留关。

严格执行课程计划,按计划开齐、开足各个学科课程,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前候课,准时下课。

认真贯彻执行《仙桃市中小学教学常规》和《仙桃市实验小学教学常规管理制度》,进一步规范教师的教育教学行为。

完善教师教学考核评价制度,按月对教师实行量化绩效考核。

2、认真落实教学常规,务实有效地开展集体备课活动。

以阳光教育文化建设为核心,建立生动活泼的课堂文化,构建丰富多彩的阳光课堂教学评价体系,认真开展有效课堂教学研究。

切实抓好每周一次的集体备课和专题研讨活动。做到计划落实,记载真实,活动务实、求新,有特色,见效益,出成绩。

以“一课多教”等手段,扎实有效推进集体备课活动。

3、积极开展校本研训活动,进一步提升教师素质。

以“学生行为习惯的培养”为专题,开展行为研究工作。

教务处、教科室、电教室、政教处配合,抓好“信息技术与学科整合”、“学记语文课堂教学研究”、“综合实践活动课程教学研究”、“习作个性化教学研究”、“络群”等实验工作。

推进名师工程建设,落实教师十年规划方案,尽快培养一批省、市优秀教师。

结合校本培训做好骨干教师培训工作,创造机会给他们压任务,挑担子,使他们在工作中提高能力,迅速成长。

加强教师网络研修工作,鼓励教师积极参与省、市网研活动。

积极组织教师参加各级教育部门组织的各级各类比赛,促发展,出成果。

4、组织师生开展多项活动,积极创建书香魅力校园。

组织教师开展读书交流活动,创建学习型教

下学期工作计划篇三

光阴如水,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家收集的实验中学2020学年下学期九年级工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

组长:胡兵。

副组长:卢建飞、汪子清、熊志勇。

成员:张新华、王晓琳、刘学东、杨元红、袁素萍。

1.体育德育达标,犯罪率为零。

2.满分、华一、实验、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格等8条线的上线比例在全区保三争一。

3.省重点、普高完成学校下达指标。

4.单科各线上线比例在全区保三争一。

1.团结合作

(1)备课组内加强集体备课。充分发挥“同伴互助、名师引领”作用,实现教案、作业、测试“三同”和资源共享,缩小班与班之间的.教学差距。每周活动至少2次。

(2)学科之间应注意协调。相互补台,顾全大局,杜绝争抢时间、争抢学生现象,确保良好备考秩序。

(3)班科之间加强沟通。班主任与科任教师定期召开联席会,交流学生情况,共商备考大计。

(4)班与班之间应携手共进,避免互不服气、厚此薄彼现象。

2.关爱学生

从学习、思想、心理、生活上满腔热忱地关爱每一位学生,充分调动每一位学生的积极性。尤其是对后进生应持不抛弃、不放弃的态度,积极做好思想引导、情绪稳定和学习补差工作,让学生在中考战场不留遗憾。

3.科学备考

准确把握中考方向和本校学情,科学制定备考方案,提高针对性和实效性,多做有用功,不做无用功。

4.狠抓落实

以学生的学习状况检验和评价教师的教学工作,在训练时间、训练力度上下足功夫,夯实备考各个环节,重要考点一个不漏地筛查,重点学生一个不漏地关照,杜绝形式主义和侥幸心理。

1.备好每一节课

认真研究课标、考纲,吃透教材和学情,精选每一个教学内容,精选每一道习题,精心研究每一位重点学生,精心设计每一课时的教案,在备课环节下足功夫。

2.上好每一节课

组织复习课、试卷讲评课的同科研讨活动,提高复习课、试卷讲评课的针对性。关注学生的参与状态与思维状态,提高学生在知识能力上的达成度。

3.强化作业反馈

认真及时批发学生平时作业和测试卷,做到有布置就有批改、有批改就有讲评,要求全批全改,提倡面批面改。对学生作业及测试中的典型错误案例应进行分类讲评,让学生在比较中逐步积累应试技巧,形成得分优势,提高中考竞争力。

4.临界转差

关注八条升学线的临界学生,找准“落弱学科”,建立“临界转差责任制”。责任教师应主动找学生,每周辅导至少2次。

5.月考

(1)重视月考命题工作。毕业班教师应具备中考命题能力,建议模拟中考命题,原创2套/人。

(2)做月考质量分析工作。考后各班、各科要进行认真的分析,诊断备考现状,找出问题并及时解决。

月份 工作

扎实授完新课。

第一轮复习,月考。

继续第一轮复习,迎接市4月调考。

第二轮复习,月考。

第三轮复习,热身考试,考前指导,中考。

下学期工作计划篇四

本站小编为大家整理了20xx-20xx学年下学期小学教研工作计划,希望对大家有所帮助。

20xx年度,教科室将根据学校工作的总体思路,立足于学校的中心工作,本着学校教科研工作为提高教师的专业水平和提升教育教学质量服务的工作思想,充分发挥教科研在日常教学中的先导作用,在开展课题研究、引导教师学生积极撰写论文参加赛事、创建特色学校、班级特色管理等方面开展有效的工作。

为了使教育科研稳步、扎实、有效地开展工作,并逐步使工作制度化、规范化,使教科研工作充满生机和活力,科研与教研工作相交叉,做到科研中有教研,教研中有科研领路,使科研工作落到实处;定期召开会议,学习教育理论,关注教改热点,收集先进的教科研信息,努力使教科研的过程成为转变教学思想、改进教学方法的过程,以此带动教师参与教育科研。语文、数学、英语教研组制定计划,落实明确逐周上教研课的具体内容,以期全体教师在听课、评课的过程中提高教学能力。继续实行“请进来,走出去”的办法,引导老师进一步规范教学行为,提高课堂效率。

教科研工作的基础是广大教师。教育科研工作的科学有效开展,必须有一支具有一定科研理论水平,勤奋扎实的工作作风和无私奉献精神的教师队伍。为了帮助教师在课程改革实验基础上进一步提升,我们把课程改革的理论学习与培训作为课程改革最重要的环节。

1.按照省市县教科研相关活动,选派教师积极参加认真学习。要求外出学习老师每人次整理出听课实录与收获反思。

2.加强教师理论和业务学习的力度,组织教师学习白板运用等新技术,逐步转化教学观念,尽快适应学校信息化装备,与新课程标准对现代教师提出的需求,促进全体教师教育教学水平的提升,使教科研活动成为广大教师的自觉行为。同时加大对集体备课组的督察力度,将教育科研中的“团队合作思想”、“和谐概念”等思想注入课堂教学中,为课堂教学服务。在教科研工作的开展过程中,各教研组长、备课组长须积极组织活动、发挥示范与引领作用。

在校长室的指引下,教科室本着求真务实的原则,继续引导并组织全体教师进行课题研究,努力使课题研究与培养教师相结合,注重为课堂教学和班级管理服务。本学期,教科室重点工作为制定《留守儿童社区活动站建设的研究》方案,落实子课题的申报确认工作,指导申报人员制定子课题实施方案。子课题申报程序:1.组织教师学习留守儿童相关文献和我校留守儿童调查报告,2.子课题公示,3.组织审查申报人关于子课题的实施方案,4.邀请校长室、教导处确定子课题负责人。缪红、范小红、杭海云、何春香、王玲等班主任老师已经阅读相关文献填写好微型课题申报书,教科室将对这五个微型课题二次修改,争取通过县教科室申报认定。

教科室继续注重创建教师展示研究成果的舞台,认真组织老师参加各级论文评比、赛课、教师基本功大赛等。

多年来,学校一直以文学活动作为特色学校创建开展工作。本学期,教科室继续在特色学校做优做强方面动脑筋。首先,全校继续实行每周一三五读书做笔记,周二周四练字的机制,强化巡查工作。其次,规范“小雨点文学社”的活动,做到分年级段的“五定”,即定时、定地点、定人员、定训练点、定领导巡查记载。指导老师科学合理制定计划,备课做到实用性与趣味性结合,辅导批改有耐心,资料整理及时。再次,丰富多彩的读书节正常开展。

学校历来重视班主任工作,将之列入学校五年发展规划,20xx年,教科室举行了班主任经验交流会,20xx年开展了班级特色建设沙龙活动。班级特色的创建工作是学校发展的一个战略性问题,是德育工作改革的重要一环,对于为什么要创建班级特色,怎样创建班级特色,我们的认识模糊,重视不够,甚至有畏难情绪的现象。本年度,教科室加强宣传,在班主任群体中掀起讨论班级特色建设的热潮,引导班主任就班级特色建设某一个思路或办法去总结、去思考、去尝试,组织班主任到班实地观摩学习特色经验。

数学教学中学生探究能力培养的研究

1、进一步掌握扎实的心理学、教育学有关的理论知识,及教育科研相关的知识,全面提升自身的教育理论水平,更新自身的教学理念。把理论带到实际、走进课堂,做到理论结合实际去研究。

3、通过多方面的学习,进一步提高自身职业道德修养,增强职业信念。

1、积极参加各种专家讲座,并认真做好笔记,写好感想;

3、虚心向同伴学习,积极参加各种教研活动,认真听课、评课,每学期听课不少于20节。

2、有效地运用多媒体辅助教学,调动学生的积极性,提高内容呈现的信息量;

3、深入挖掘教学内容与生活的联系,与学生知识现状、兴趣的联系,力争使每天所教授的知识成为学生的一种心理需求。

4、运用不同教学手段

1、每周一篇随笔,一月一反思。

2、 班级绝大部分学生的具有较强探究能力。

以科学发展观为指导,以上级教育教研计划精神为依托,以课堂教学为中心,以提高课堂教学实效为重点,大力实施素质教育,坚持以人为本,以研兴教,以研强师,为打造名师搭建平台,全面提升学校办学内涵,推进学校可持续发展,促进师生整体发展。

1、以科学发展观为指导,以评价改革为切入点,用目标引领,促规范化、科学化、精细化、人性化管理。

2、教学管理目标:狠抓教学常规管理,严格执行课程计划,确保教学工作每个环节规范化、科学化。

3、加强学习,转变观念,全面提高教师的业务水平。

(一)、强化教学常规管理,落实教学常规制度

1、严格执行省颁课程计划

(1)落实课程计划。新学期,我校要认真执行省颁《课程计划》,制定好课程表,抓好课程管理,严格按照课程表上课,开齐上足课程,不任意增减和调换科目及课节。注重综合实践活动和校本课程的实施与开发。积极参加市级品德优质课评选活动。中心小学将定期或不定期对各校落实课程计划情况进行检查,列入学校常规管理评价依据之一。

(2)加强教学过程管理。组织教师认真学习小学教学常规工作的相关细则,对照教师目标管理考评细则和校(园)目标管理考评细则,制定常规管理细节表,严格落实。各项考评、奖励过程性依据全面而详实。本着求真务实的精神,工作做到突出一个“严”字,落实到“有序”上;强化一个“优”字,落实到“创新”上;明确一个“实”字,落实到“效益”上,使教学管理有新的举措,新的发展。

(3)切实减轻学生过重的课业负担。新学期,要求每位教师避免机械、重复的抄写作业,保护好学生的学习积极性,激发学生的学习兴趣,让学生在轻松、愉快的学习氛围增长才智。

(4)高度重视学生的学习习惯和能力培养。在教学中,教师要培养学生良好的学习习惯,开发学生潜能,发展学生素质,促进学生的全面发展。中心小学定于四月份上旬开展五、六年级的综合素质竞赛,我们应早规划,早部署,力争在县级比赛中取得优异成绩。

2、学生学习习惯的管理

俗话说:“积千累万,不如养成个好习惯。”小学阶段是培养学生良好习惯的关键时期。良好的学习习惯总体上包括遵守时间,按时上学,热爱学习,善于思考,学习时心神专注,善于支配时间,写字坐姿正确,书写规范,整理学习用品、爱护书本、保持书本清洁、做好上课前的准备工作等方面。如果细化到各学科中,比如数学方面的独立思考、审题、抄题及计算过程中进行复核,认真打草稿、验算等方面。我们要把这些细节工作作为大事来抓,提到工作议程中,根据年级段的不同提出具体的、可操作的要求,以检查促落实,以展示评比促进工作的推进,让良好的学习习惯成为自然。

3、加强六年级教学质量

新学期,我校要认真分析和总结六年级教育教学工作,了解学情,分析存在的问题,扎实抓好、抓实六年级的各项工作。要树立强烈的责任意识、正确的质量意识,以质量求生存,以质量求发展。六年级教师要深入研究学生的学习行为、方式、习惯,认真钻研教材,把准课标方向;要倡导扎实、有效的课堂教学风气;要“精讲多练”,注意练习的形式、梯度、效果,把课堂教学过程真正成为学生学习知识、发展思维、培养能力的过程,力求“轻负高效”;要认真做好“培优转后”工作,采取“结对帮扶”等措施,让后进生能最大限度地发挥自己的潜能,大面积提高教育教学质量。

(二)、不折不扣地扎扎实实地推进提出的“三个工程”,把握教学主旨,确保学生全面健康发展。

1、以“主题教学月”为载体,打造学习型校园

本学期继续开展好主题教学月活动,把每个主题月的研究问题分解成问题链中的一个点,形成教学特色的珠子,一学期、一学年串起来形成教学特色推进的过程。坚持开展好教研组活动,同时把教师准备和搜集的单行材料一同装订,体现出前后研究的序列性、跟进性,体现解决教学问题的实效性。

教师专业成长是打造学习型校园的主旋律,通过教学研究,促进教师树立终身学习的理念,并通过开展读书竞赛、学习有感、学习经验介绍等活动提高教师学习的实效性和针对性,打造学习型校园。

加强主题化教学研究,开展“主题教学月”活动。教研形式由过去的块儿状(低、中、高)改变成条状的学科教研活动,分为语文学科、数学学科、科任组,每月根据教师在教学中存在的问题达成共识,确立研究主题,将问题成为教研的主题,然后进行主题研究,最后是解决问题。月月有主题,科科有研究,人人有提高。按照今年的工作行事历,学校将安排十次教研活动,分三个教研系列,学校将做出教研活动具体安排,做到“四定”,即:定时间、定主讲人、定活动方式、定学科内容,每次活动,研究主题就是课堂教学中生成的疑难问题,也就是说“活动”——就是解决问题,让教研活动达到真、实、活、效。即:真真切切、实实在在、形式多样、少时高效。

加强教学细节设计研究是我校课改课堂教学为中心的深入和继续,目的在于提高课堂教学的实效和高效。本学期继续加强教学细节设计的研究,以案例为依托,以问题为突破口,开展细节设计研讨活动,推动课程改革的进程。开展细节设计研讨活动,中心议题放在课堂教学环节的一个点上,利用案例剖析的形式,共同研究一个议题,也可以是教师们在教学过程中生成的个性问题或共性问题等,本学期继续开展教学比武活动,进一步推动课堂教学改革,让课堂教学更加艺术性、互动性、探究性,从而使我们的课堂教学改革取得突破性进展。

(三)、加强学习,转变观念,全面提高教师的业务水平。

在教研领域,根据中心小学教研室制定的详尽的意见——抓实三个板块,即基础、实用板块,引领、辅导板块,打造、锤炼板块,使教师达到对教材理解、把握的统一和规范,在教学的管理、艺术、学法指导、课题研究等各个方面实现突破。二是落实“课题带动”策略,改革校本教研,提高解决教学实际问题的质量;改革英语和语文阅读实践教学,提高读写教学的水平。三是学习外校经验定位于本校的教学特色,。

1、健全学习制度

抓好业务学习,坚决执行教师业务学习制度,按照教育局统一规定的业务学习内容,,组织教师认真学习,将自学与辅导相结合,理论与实际相结合,确保学习有计划、有时间、有内容、有记录、有实效、有检查。通过学习、实践、反思的过程加深教师对新课程理念的理解,切实转变教学观念努力把新理念转变为教学行为,不断促进自身素质的提高,有效提高广大教师的专业水平。

2、继续加强教师培训工作,提高教学技能。

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,组织和安排好教师的培训工作,鼓励教师参加学历进修的学习,以提高教师的学历水平和综合素质。

3、贯彻新课程标准,继续加强对新教材教法的学习研究,提高教师对新教材的实施技能。

为了提高教师对新课程的理解和对新教材的实施,以年级组为单位,加强对新课标的学习,对新教材的教学理念、教学意图作深刻的分析,领悟新的教学思路,加强对教师们实施新教材当中碰到的各种问题进行研讨和交流,突出新教材实施的实效性。

下学期工作计划篇五

1.机构行政化

中国农村现阶段教育主管机构行政管理人员与学校行政管理人员之和与教师之比是1:1,就是说一个教师在上课,后面就有一个领导在监视着。人多,机构就多,部门就多。不管理是不作为,换句话说,管理管理,不管就没人“理”。管理了,事务就多,文件就多,会议就多。很多学校安排了专门参加会议、领取各种文件通知的专职驻城办事人员。有人统计了一下,教师一半时间在课堂,一半时间要应付各种会议、检查、达标、验收。两个一半,这样算起来,农村基础教育的人力资源的投入用到孩子身上的只能说是一半的一半。

教育是什么?教书、育人,教师的事。领导是什么?不教书,不育人,育教师。所以教师要想生存只有两种方式:一是要教好书,指哪干哪;二是要有个领导做保护人,潜规则吧,不然,就得被“育”。教好书不难,多学习,多交流。不被“育”就难了,那么多的领导在监视你。所以巨大的压力之下教师大多也分为两类:一是“老黄牛”,别“思想”;二是“奴隶化”,想方设法变成“主子”。这样算来,教师队伍中全身心投入教育事业的也不是很多。

2.管理行政化

如此庞大的,“钢架”的,而且“后劲十足”的.教育管理机构,还能融下多少“自主”、“创新”的时间和空间呢?教育管理部门就自己去考察,研究,再发文,培训教师。通过多种途径向教师发号施令。按章办事,按文办事,办不好就得被“育”。

3.教学行政化

教学行政化表现为:一是为“分”教;二是为了“作业”,上面布置下来的课题要完成,条条框框要完成,上传下达传递给学生。三是庞大的作业量,庞大的班级学额,庞大的课时数,教师能应付就高手了。还什么“自主”呀,都“自主”就闹翻了天了。

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