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最新警察平时考核季度工作小结 季度考核总结(模板8篇)

时间:2023-09-29 17:36:49 作者:雅蕊 最新警察平时考核季度工作小结 季度考核总结(模板8篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

警察平时考核季度工作小结篇一

至9月底的季度考核,来到远东华人国际广场项目部已有3个月的时间,按照总部要求,我将对着三个月的工作和学习情况如实做以汇报,恳请给予指示。

工作经历:这三个月是基坑开挖的后期和整平阶段,工作量相对较小,自由支配时间相对宽裕。这段时间总体通过施工图纸学习,测量实地操作等,已能初步担任控制测量任务。才到项目部的几天有些盲目,也没有什么工作安排,就将大学中有关的施工组织技术的书籍进行了复习,演练的简单的施工组织,也参加了总部开设的入职培训,并顺利结业。之后在张科挺工程师的指导下开始学习阅读图纸,主要是楼层的结施和建施图纸,通过与同期的工友的讨论学习,请教项目部的几位领导和师兄,以及到工地现场观摩学习,对整个工程有了初步的认识,对施工工艺也有初步的了解。这期间的图纸学习重点放在筏板布置与施工工艺方面和地下五层的各部分形状和钢筋砼工程,为年内的工程目标做准备。8月份开始就跟随张其琪工程师学习测量控制,兼顾图纸的学习。这期间在张其琪工程师的指导下,重点学习的工程测量的规范,并复习了大学期间的施工测量知识。8月和9月就一直做控制测量方面的工作,控制基坑的沉降和侧向位移。现已经掌握的施工测量的主要技术要领。9月下旬也和测量组一起负责新项目部的板房施工测量工作。

成果与创新:通过三个月的工作与学习,熟悉图纸是一方面,重点是已掌握控制测量的主要技术要领,测量小组也能独立承担部分工作。在计算施工坐标和大地坐标的转换方面,将excel编程应用其中,简化了部分工作,日后在应用也更加方便。

不足与建议:在测量工作中,在精度控制方面做的不够精细,有主观操作不够熟练和对规范不够精通的问题,也有客观测量仪器的精度不达标的问题。为了改进工作,也建议公司为我们测量组购置新的测量仪器,以方便日后的主体的测量控制工作。当然这三个月还处于主体施工前期的准备阶段,很多东西都有待学习,日后的工作中,定当加倍努力,加深图纸和规范的学习,主动参加到工作学习当中,做到更好!

报告人:黄远成

20xx年9月27日

警察平时考核季度工作小结篇二

20xx年,为继续做好巩固脱贫攻坚相关工作,我坚持以临战的精神状态和紧张程度开展脱贫攻坚各项工作,全力巩固帮扶成果,在脱贫不脱政策的情况下,第二季度重点做了以下工作。

一、协调单位统筹资金,优化文化广场环境。投资3万余元硬化、绿化文化广场场地,安置垃圾箱,修建公共厕所。

二、帮助购买优质种子。年初组织协调车,人帮助群众购买优质土豆种子4000斤。

三、整理村容村貌。投资1万余元对村内道路进行维护整修、清理村内街道垃圾、粉刷村两侧防护栏、美化村内沿街墙面,极大改善了农村人居环境。

四、和队长协调石油公司运送农业耕作机械柴油2吨,保障农耕生产。

五、帮助推销运送高粱4000斤,推销药材500斤,小米1000余斤。

六、积极组织协调雷家庄村内道路硬化工程有序推进,现已经完成1000余米的街巷砖路硬化,后续道路逐步继续开展。

下一季度,我将继续努力按照县委政府和我局的`工作计划安排,围绕雷家庄村的发展实际,进一步完善基础建设,开展新一轮的科学种植培训,促进农业发展,品种跟新换代。突出抓好巩固脱贫成效,贫困户经济再增收。

警察平时考核季度工作小结篇三

时间一晃而过,转眼间到公司三个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了工业设计院人作为拓荒者的艰难和坚定。对于一个刚跨出校门从事新型领域工作的毕业生来说,胜任工业设计工作显得异常的重要。所以,在刚进入公司时,对这方面工作的完成情景,我感到十分的欣慰。

来到公司的`三个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情景做如下汇报。

记得初次应对客户的时候,由于对产品不太熟悉,在写的过程中碰到了各种问题,但是在经理和同事们热情的帮忙下,都解答了,经理也都很热情,经常对我说。“做什么事情都要有职责心,这是做好工作的前提”,这一点不仅仅仅仅仅对自我以后工作的要求,对客户的态度也同样重要,要学会把客户当朋友,而不是工作对象。

经过三个月的学习和锻炼,我已经初步了解了本公司的产品,开始和同事一齐去客户,经理给了我一些有关产品方面的知识,让我们进一步了解了产品的使用方法,在遇到客户的时候,怎样为客户解决问题。经理也让我慢慢学习怎样和客户沟通,怎样邀约客户给我介绍产品,在实践的过程中,经理也教会我怎样在短时间内做出一个明确的产品使用说辞,以及如何向客户介绍,如何使用这些产品,在做介绍的过程中,是否对客户有所了解,在推荐产品的过程中,又会出现哪些是客户感兴趣的方面,使客户觉得我们是一个伟大的人,又使客户信服了我们。

虽然这几个月中我做出了一定的成绩,可是我的工作经验和工作态度是远远不够的,在以后的工作中,我会继续努力的学习和工作,做好自我的工作,为公司创造价值,同同时也为自我带来更多的收益。

警察平时考核季度工作小结篇四

各镇卫生院:

根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下:

一、考核结果

经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。具体结果见附表。

二、存在问题

(一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。

(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。

(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。

(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。

(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。

三、整改要求

(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。

(二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。

警察平时考核季度工作小结篇五

一、考核目的

1、提升个人、部门和公司工作绩效。

2、帮助部门员工改善工作和提高工作质量。

3、识别人才,选拔人才。

4、实施奖赏的依据。

二、考核原则

1、公开、公平、公正。

2、采取个人总结、班组考评和部门领导考评三级考核,其中班组考评权重为40%,部门领导考评权重为60%。

三、考核范围

本部门所有在岗的劳动合同制员工(不含中层及中层以上领导)。

四、考核内容

部门员工考核主要从工作态度、工作业绩、工作能力和自我提升四个方面进行考评(详见附表1和附表2)。

五、考核流程

1、个人向上一级主管提交季度工作总结

提交时间为每季度末的次月5日前(遇节假日提前),个人季度工作总结应明确岗位职责履行情况、工作中存在的问题以及下季度工作计划,字数以不超过500字为准。

2、班组考评

各班组应在每季度末次月10日前完成本班组员工的考核并上报部门领导。

3、部门领导在每季度末次月15日前完成部门员工考评。

4、每季度末次月18日前,部门绩效管理员负责完成部门员工考核结果的'整理、汇总、统计、上报和存档工作。

5、员工绩效考核等级分布比例

等级a优秀b较好c一般d较差

比例20%50%25%5%

6、绩效反馈

部门作出最终绩效评定结果后的20天内,直接上级应与员工进行绩效面谈,以肯定成绩,指出不足,提出改进意见和建议,帮助员工制定改进措施。

7、考核结果运用

(1)奖金应用

老机制员工绩效考核结果与个人季(年)度效益奖挂钩。新机制员工绩效考核结果与个人年终工资挂钩。

等级a优秀b较好c一般d较差

奖金发放系数1、110、90、7

(2)其它应用

绩效考核的结果还将作为培训发展、评选先进、职务升降、工薪调整、岗位调整、辞退的重要依据。

六、本办法自颁布之日起生效。

总经理办公室

警察平时考核季度工作小结篇六

至9月底的季度考核,来到远东华人国际广场项目部已有3个月的时间,按照总部要求,我将对着三个月的工作和学习情况如实做以汇报,恳请给予指示。

工作经历:

这三个月是基坑开挖的后期和整平阶段,工作量相对较小,自由支配时间相对宽裕。这段时间总体通过施工图纸学习,测量实地操作等,已能初步担任控制测量任务。才到项目部的几天有些盲目,也没有什么工作安排,就将大学中有关的施工组织技术的书籍进行了复习,演练的简单的施工组织,也参加了总部开设的入职培训,并顺利结业。之后在张科挺工程师的指导下开始学习阅读图纸,主要是楼层的结施和建施图纸,通过与同期的工友的讨论学习,请教项目部的几位领导和师兄,以及到工地现场观摩学习,对整个工程有了初步的认识,对施工工艺也有初步的了解。这期间的图纸学习重点放在筏板布置与施工工艺方面和地下五层的各部分形状和钢筋砼工程,为年内的工程目标做准备。8月份开始就跟随张其琪工程师学习测量控制,兼顾图纸的学习。这期间在张其琪工程师的指导下,重点学习的工程测量的规范,并复习了大学期间的施工测量知识。8月和9月就一直做控制测量方面的工作,控制基坑的沉降和侧向位移。现已经掌握的施工测量的主要技术要领。9月下旬也和测量组一起负责新项目部的板房施工测量工作。

成果与创新:

通过三个月的工作与学习,熟悉图纸是一方面,重点是已掌握控制测量的主要技术要领,测量小组也能独立承担部分工作。在计算施工坐标和大地坐标的转换方面,将excel编程应用其中,简化了部分工作,日后在应用也更加方便。

不足与建议:

在测量工作中,在精度控制方面做的不够精细,有主观操作不够熟练和对规范不够精通的问题,也有客观测量仪器的精度不达标的问题。为了改进工作,也建议公司为我们测量组购置新的测量仪器,以方便日后的主体的测量控制工作。当然这三个月还处于主体施工前期的准备阶段,很多东西都有待学习,日后的工作中,定当加倍努力,加深图纸和规范的学习,主动参加到工作学习当中,做到更好!

警察平时考核季度工作小结篇七

各镇卫生院:

实施绩效考核是充分调动职工积极性,引导卫生院坚持正确的发展方向,推动卫生事业快速健康科学发展的根本措施。实施新医改以来,各级政府加大了卫生事业投入力度,乡镇卫生院实行了全额工资,各地不同程度表现出职工工作积极性下降,推诿病人现象时有发生,其根本原因是原有的以“经济指标”为主的考核体系瓦解了,新的以“社会效益”为主要内容考核体系没有建立起来。为此,从去年以来,中省陆续出台了《关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见》、《陕西省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》,我局也于今年3月15日印发了《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》等四个相关配套规定并决定从四月份起执行。现将第二季度各镇卫生院考核情况通报如下:

一、考核的实施

(一)依据:山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)。

(二)组织:按照《山阳县乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值》,将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室。

(三)实施:各股室根据工作实际,制定考核细则,严肃认真实施考核。在考核中,既注重日常工作又重视重点工作。

二、考核结果

按照《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,经考核银花镇、城关镇、色河铺镇、高坝店镇4所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮0.3,即30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;中村、小河口、漫川关、天竺山、王庄、西泉、板岩、二峪河、西照川、王阎、石佛寺、戸家垣、元子街、伍竹、莲花池、南宽坪、法官、葛条18所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮0.2,即20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;延坪、杨地、十里铺、牛耳川、双坪、黄龙、两岭、天桥8所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮0.1,即10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配。具体结果见附表。

三、存在问题

(一)医疗服务不能满足群众需求。由于一些客观因素的制约,比如人员不足、人才缺乏、人员结构不够合理等,影响了我们的医疗服务。但是不容忽视的是我们在医疗服务态度上存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。更为可怕的是对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的.一些困难,如没有合法医师、或者医疗服务水平低下、仪器设备不足、政策因素如药品“三统一”后部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了极坏的影响。

(二)公共卫生服务不到位。部分乡镇儿童体检项目未开展,慢病筛查工作不认真,健康教育项目开展不扎实,临时性工作任务完成不积极。

(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,表现在该提前申报审批的事后补报,该填表申报的继续行文,不该开支的项目出现,不按月及时进账等。

(四)合疗管理有待加强。各镇普遍存在住院病人管理不规范,出入院标准把关不严,部分卫生院存在挂床现象;村级门诊统筹监管不到位。

(五)人力资源管理方面存在报表不及时现象。

(六)药品“三统一”工作仍然执行不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。

四、整改要求

(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。现在,卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法,而我们很多院长不重视,也不知道如何搞。局个别股室也没有很好运用这一经过实践证实的有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,因此各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务。

(二)加强整改。考核的目的在于提升绩效,改进工作,不单纯是发工资的事。因此,各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。

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警察平时考核季度工作小结篇八

馆陶县教育局第一季度工作总结

2012年4月18日

2012年,是实施“十二五”教育规划承上启下的重要一年,是建设实力、秀美、和-谐的现代化新馆陶的关键年、突破年。今年全县教育工作的总体思路是:以十一届二次全会和县“两会”精神为指引,突出教育内涵发展、优质发展,围绕建设邯郸东部教育强县的发展定位,以创建魅力教育为抓手,以提高教育质量为根本,以抓好师德建设为保障,为建设实力、秀美、和-谐的现代化新馆陶提供强有力的人才保证和智力支持。现将第一季度我局主要工作总结如下:

一、推进魅力教育

2月4日召开全县教育工作会议,确定了全县教育工作的总体思路,列出了推进魅力教育等七项重点工作。为加快魅力教育的创建:

一是组织开展的了“树校长形象,展人格魅力”研讨活动。全县43位中小学、幼儿园校长(园长)结合开学后的工作实际,从师德、师能、教育教学、日常管理、校园文化等多个方面,分别谈了学校本学期目标和拟采取的方法、措施,特别就下一步工作中可能遇到的困惑和难题进行了深入研讨。

二是开展了历时15天的全县小学优秀教师巡回讲课活动,送课优秀教师32人,为全县33所小学送课60节,涉及小学语文、数学、英语三个学科,受益教师达1158人次。

三是特邀保定师专儿童文学教师、河北省作家协会会员胡志远先生,在实验中学礼堂对全县580余名幼儿教师进行阅读教学专题培训。

四是举办了“荀子杯”暨推进爱县教育中小学师生演讲赛。

五是举办了历时四天的2012年中考复习研讨会,全县九年级教师100余人次参加了研讨。

六是选派了两名教师到清华附小进行为期半年的挂职培训。

七是引进河北师大、聊城大学顶岗实习生104人。

二、标准化学校和校安工程建设

1月30日、2月24日两次召开校舍安全工程建设调度会,督查项目建设。

一是加快办理郑村、拐渠、孙店、王桥、魏僧寨实验小学和陶山中学实验楼等工程建设项目前期手续,准备招投标。

二是加快滩上、油寨、张寨、市庄、王桥、柴堡小学和路桥、芦里、陶山中学等开工项目建设进度。

三是督促永济、车疃小学、特教学校、房寨中学和市庄小学教学楼等竣工项目抓紧进行竣工验收。

四是跑部进厅,及时了解国家、省、市专项资金分配情况,挖掘多种渠道,利用各种关系,积极争跑项目资金。

五是加快我县校舍信息的统计和录入进度,完善校舍信息管理系统。

三、师德建设

为强化师德素质,我局开展了以下几项工作:

一是3月9日,下发通知,组织全县广大师生开展向捐献造血干细胞挽救他人生命的张爽老师学习活动。

二是组织聆听爱县教育宣讲团报告,写反思,掀起爱县活动热潮。

四、学校安全

一是召开了学校安全稳定暨周边综合治理工作会议。下发了《关于全县学校安全及周边治安综合治理工作的实施意见》和《馆陶县学校安全事故责任追究办法》等文件,对学校安全工作进行了再部署、再强调。

二是通过发致家长的一封信、宣传栏等多种教育方式,引导教育学生远离河岸,构建中小学生防溺水安全屏障。

三是2月份对全县各学校、幼儿园的校舍、用电等安全隐患进行了细致排查、登记造册,限期整改,消除安全隐患。

四是3月份对全县各学校、幼儿园的所有校车情况一律登记造册,并联合交-警部门进行督导检查,消除校车安全隐患。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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