当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
土建项目经理工作总结篇一
2、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
3、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、能控制项目的进度、安全、成本等;
7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;
8、能制定工程部合理可行的各项制度;
9、对工程项目整体班组的管理;
10、合理的制定工程上的材料计划制度，管控和执行情况;
11、能处理工程项目上遇到的各种问题;
土建项目经理工作总结篇二
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;
7、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
土建项目经理工作总结篇三
1.负责施工组织安排和施工管理工作。
2.熟悉项目图纸并交底各班组，熟练使用autocad及其他施工软件。熟悉施工规范、工序技术质量要求并对各班组进行过程管理。
3.定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题，发现问题及时处理并上报公司。
4.负责隐蔽工程的报验工作，发现问题及时按甲方要求进行处理。
5.负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
6.严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。
7、领导交代的其他工作。
土建项目经理工作总结篇四
(2)负责工程项目材料、进度、成本、人力、文明、环境等控制管理;
(3)负责工程现场质量、安全的控制及管理;
(4)负责工程项目的施工组织设计、施工技术方案的编制;
(5)负责工程现场管理类文件、施工技术文件的审核及管理;
(6)负责工程外部单位的沟通协调。
土建项目经理工作总结篇五
1.负责施工组织安排和施工管理工作。
2.熟悉项目图纸并交底各班组，熟练使用autocad及其他施工软件。熟悉施工规范、工序技术质量要求并对各班组进行过程管理。
3.定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题，发现问题及时处理并上报公司。
4.负责隐蔽工程的报验工作，发现问题及时按甲方要求进行处理。
5.负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
6.严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。
7、领导交代的其他工作。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档