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最新获全国劳动模范 全国劳动模范事迹材料(通用5篇)

时间:2023-09-28 19:16:10 作者:BW笔侠 最新获全国劳动模范 全国劳动模范事迹材料(通用5篇)

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获全国劳动模范篇一

在果树生产管理过程中,马春和十分注重果树生产管理知识的学习。不管平时干活再苦、再累,他总要挤出时间到市内大书店买回果树生产适用的书籍,仔细研读。并主动积极参加市、区、乡举办的果树培训班,向老师虚心求教,与周围同志诚恳交流经验,这在无形中使他在果树生产管理的水平有了很大的提高。现马春和家各类果树方面的书籍已达上百本,他本人参加过各类培训班100余次。学科技的目的就是在于用好科技,为生产服务。每年早春,他对果园内不同品种合理剪枝,按无公害操作标准,大量施用腐熟农家肥,平衡施用n、p、k肥,应用低残留农药及时防治病虫害。在他的精心管理下,他家产出的果无农药残留、口感好,深受广大消费者欢迎和喜爱。

获全国劳动模范篇二

xxx参加工作以来,由于工作上进,态度端正,吃苦耐劳,团结同志,为人忠厚,品德高尚,处事能力较高,逐渐成为集团公司的业务技术骨干,无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和帮忙完成,不拉单位的后腿,不丢单位的形象,能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。在以后的工作中,他将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,力争做一名优秀的区队管理人员。

获全国劳动模范篇三

我叫**x,今年35岁,1993年在**x商场参加工作,xx年6月份加入中国共产党,xx年5月份担任**x商场党支部书记兼董事长。上任以来,我始终牢记自己是一名党员、一个集体的带头人,我的职责就是让企业生存发展,让职工有班上,有饭吃。两年来,我带领商场全体党员及广大职工,不断完善内部管理,转换经营机制,挖掘内部潜力,商场营业额稳步上升,债务逐步减轻,职工工资及待遇得到提高,商场各项工作进入了健康发展的轨道。

临危受命勇挑重担

**x商场始建于1992年,总营业面积8000平方米,现有在册职工342人,是当时**x地区最大的综合性商业零售企业。十几年来,由于发展资金不足、人员过多、债务过大等原因,生存、发展问题举步为艰。xx年初,区委、区政府对商场顺利改制,改制后的企业还权于企业、还权于股东,职工成为企业真正的主人。5月初,经过商场300多名职工民主投票,我被选举为**x商场董事长兼总经理。高兴之余,我陷入了深深的沉思之中,因为商场始建之初我就在这里工作,10多年的时间里,我干过营业员,当过秘书,做过业务科长,又当过部门经理和副总经理,应该说商场的情况我十分清楚,再加上改制前审计部门的认定,商场那时的负债总额为2500万元,而资产不过才xx万元,还要养活300多名职工,这是个多大的难题啊,但是,看着台下众多期待、信任的目光,我的心平静了,也坚定了,商场就象是我的母亲,职工就是我的兄弟姐妹,只要有区委、区政府的支持,全体职工团结一心,没有什么困难克服不了的!我暗暗下定决心,一定要使商场摆脱困境,让大家吃上“饱饭”,过上好日子。

锐意改革真抓实干

上任后,我针对商场人员素质参差不齐,机关臃肿,工作效率低,人浮于事现象严重等情况,经多方调研,决定引入竞争机制,重组机构,发挥人才效应。一是针对商场内部管理,先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《**x商场卖场管理细则》等制度,对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨,摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题,大胆的提出了:“诚信融铸**x、满意回报顾客”的经营理念,确定了商场的发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。xx年5月,改制后的**x商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室,管理人员竞聘上岗,部门人员按岗定编。通过改革,一批优秀的员工走上了管理岗位,使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会,为公司的后续发展储备了人才,同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究,对职工工资进行了上调,并且实行了销售与奖金兑现挂钩,给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了任务,年底统一结算,这样各部门都有了十足的干劲,均超额完成了任务,企业效益大幅度提高,职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺,商场的硬件设施一直得不到改善,尤为突出的是安全设施老化问题,这也是市级消防部门限期整改的隐患问题,商场在资金紧张的情况下,出资14万元,上马了消防备用电源工程,进行整改完工,并通过验收,进一步保障了商场安全运行。在我的建议下,商场还出资12万元在营业厅安装了空调,改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场,消除了安全隐患,购物环境得到改善,职工笑了,客流多了,为企业创造良好的经济效益打好基础。

加强党建凝心聚力

我认为:只有团结的班集体才出战斗力,也才能把握时机推动企业的发展。为此,一方面在工作中我十分注意和其它班子成员的思想交流,虚心征求职工的意见和建议,在做出关系企业利益的重大决策前总要集体讨论,在商场中形成了民主、活跃的集体氛围。另一方面我注重班子建设和党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。两年多来,我从不因为商场事务繁忙等原因,而忽视党建工作,时刻不忘一名党支部书记的职责,除按时召开支委会、支部大会等工作外,注重新党员的发展工作,这两年共发展党员4名,比从前增加了一倍。此外,我还要求:商场党支部的工作要紧紧围绕经济效益这一中心,组织开展活动,使全商场职工拧成一股绳,共同参与到企业的发展建设中来。商场的职工大部分是通过招工来的,学历较低,再加上企业效益一直不好,人心比较涣散,工作干劲不足。针对这种现状,党支部通过组织快乐团队培训、拔河比赛、球类比赛、知识竞赛、迎国庆文艺汇演等活动,增强了团队精神,给了职工一个展示风彩的平台,广大职工也都觉得很长见识,很受启发,愿意参与进来。同时,支部党员还利用工作之余对一线从业人员做了大量的培训工作,包括营业员服务规范培训、文明用语培训,新上岗员工培训等,还注重发挥党员的先锋模范带头作用。

心系职工关心疾苦

一个不关心群众生活、不为群众办实事的领导是不称职的领导,只有多为群众想,多为集体想,才会赢得职工的信赖,得到职工的支持。为此,我带领商场领导班子研究决定,把影响职工队伍稳定的事作为商场的头等大事来抓。一是解决职工的后顾之忧。在资金严重短缺的情况下,商场拿出约60万元,为职工补缴了前欠的养老保险;同时,还返还了前欠职工调入的风险抵押金18.5万元;此外,在党支部的积极协调下,今年年底将给职工上缴住房公积金,解决职工买房贷款难问题。二是开展送温暖活动。每当商场职工生病住院或直系亲属婚丧嫁娶,党支部都带着慰问金和慰问品前去职工家中或病床前走访慰问;对长期患病的员工,除给予困难补助外,还在两节期间到家中走访慰问。同时,针对企业员工较多的特点,坚持在年节时组织员工联欢,让党的温暖深入人心。三是为职工办实事。为了解决职工中午吃饭贵、吃饭难的问题,去年年底,商场又开办了职工食堂,并给予就餐补助,得到了广大职工的广泛赞誉。通过这些暖人身、稳人心的举动,提高了党支部的威信,职工们重新燃起了希望之火,企业也出现了前所未有的稳定局面。

积极协调减债脱困

上任以来,摆在我面前最大问题就是那xx多万的债务问题,其中比较突出的是为银浪商店担保产生的债务以及在工商银行、农业银行的贷款等共计1200万元,这些欠款每年产生的利息就达100多万元,这对于一个只能勉强生存的企业来说真是雪上加霜。为此,我先后多次找到区领导和相关部门,研究解决这些欠款的办法。xx年底,区委、区政府针对银浪商店120万元担保贷款专门召开了会议,决定由中小企业局牵头,采取资产拍卖或纳入管理局规划动迁补偿的办法来协调解决这笔欠款。在区委、区政府及中小企业局领导的多次沟通、协调下,xx年初,管理局终于同意将银浪商店列入规划动迁范围,并以较高的价格给予了补偿,使此笔欠款得以解决。此笔欠款刚刚平息,商场96年在工商银行的400万元贷款又传来消息。xx年5月份,工商银行为了上市,将我商场的此笔贷款按不良贷款转给中国长城资产公司哈尔滨办事处,并准备将贷款的抵押物——商场家具楼进行拍卖。知道这个消息后,我首先想到的就是家具楼80多名职工的生存问题,如果家具楼被别人买去了,这些职工将没有岗位、没有饭吃,所以绝不能让这块资产流失。我多次前往哈尔滨,和长城资产公司商洽此笔资产的回购事宜,并和区委、区政府领导沟通了此事。区委、区政府领导召开了相关会议,支持商场进行回购的想法,并协调市国资局帮助商场进行回购手续的办理。在拍卖现场,由于商场的这块资产所处位置好,成为众多买家争先竞买的对象。其中有一家为了买到商场的资产,采用恶性竞争的手段,雇用社会人员对我进行人身威胁。对此,我毫不畏惧,大义凛然,为了全体职工切身利益,完全没有顾及到自身的安全,志在必得。经过一番较量,商场终于将此笔资产成功回购,一次性为企业减轻债务180万元。借此机会,我代表商场340名职工向一直关心、支持**x商场的区委、区政府以及相关部门领导表示衷心的感谢!

两年来,在区委、区政府的大力支持下,在商场党支部的带领下,在全体职工的努力下,**x商场的经营状况、经济效益以及职工精神面貌都发生了巨大的变化,上访闹事的人少了,不干工作的少了,想事干事的人多了,甘为企业奉献的人多了,我相信:**x商场这个集体,一定能够扬帆远航,**x破浪,最终达到胜利的彼岸!

获全国劳动模范篇四

参加工作以来,该同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力大学课本上的理论知识的同时,又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野,提高自己的理论业务技,为自己在担任区队管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题,下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识,为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。通过勤奋学习,使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实;使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的管理人员。

获全国劳动模范篇五

他又黑又瘦,两只大眼睛炯炯有神,在施工现场八面玲珑四面威风,指挥作业中他像一名交通警察维持着井然有序紧张忙碌的施工,在他亲手指挥下工地大干氛围浓厚拼抢大干的场面随处可见,这就是在经理部埋头苦干了二年的领工员__,谈到__同志和他在一起的领工员都用佩服二字形容他,没有一个人不竖起大拇指来称赞他的,因此大家给他一个有趣的外号“领工员中的大哥大”,不仅是有着过硬的专业技术素质、良好的品德,谦虚谨慎的工作作风,而且对工作的敬业精神认真负责的态度总给人留下深刻难忘的印象,经理部分管隧道的老李经理常说:“看我请来的得力干将大家还有什么话说,把工地交给他大家就放心吧”。

__同志给大家留下最深的印象就是能吃苦,他以苦为乐,以劳动为乐,只要一天不干活他就闲不住,只要大家到工地准能见到他黑瘦的身影,无论刮风下雨、不管酷热高温他都能准时、准点的守在施工现场,盯住干活的作业队伍、管好机械设备及时排查施工中存在的错误及时发现安全隐患,他就像是一个小灵通能及时准确的把现场的重要信息情况反馈到领导的耳朵里,可以说只要是他分管的区域让人放一百个心,以苦为荣、以苦为乐、以实干为荣,以成绩说话是他向来遵守的一种工作态度和职业精神,也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格,端正的人格修养,出色的工作业绩得到了领导网和同事的一致认可,因此经理部及时召开党政联席会议决定重用提拔他到更加重要的岗位,结果大家全部举手一致同意他担任经理部主任领工员,领导的信任同事的褒奖并未让他有丝毫的骄傲和自满反而他显得更加的平静和沉着,更显现出像一个成熟的男人绽放出自信顽强进取的男人本色,__能吃苦已传为佳话,而且他还是一个热心肠的人,心眼好、人实在、经理部的老同志、小青年都能与他打成一片,记得有一次因当地接连下雨,雨水成灾,经理部所处的位置正好又是半山腰上,每到下雨天就会出现便道中断,边坡塌方,大大小小的石块像雨水一样洒落,阻断了正常的施工生产,不仅工地所需要的材料进不来,有时就连经理部买菜的小车都难以通过,因此抢修施工便道成了当务之急如果等着雨停在修势必会影响道路的畅通,情况紧、任务重__同志二话没说带着挖机来到山下从便道的起点开始清理,哪里路断了他就指挥挖机去网修,便道上滚落的大石块没有人拣他就亲自一块一块的抱到边上,便道滑坡危险的地方他就安排人员把危险警示标志一个不漏的插到醒目显眼的位置,让过往的老百姓摩托车都提高了安全警惕,保障了大家的生命财产的安全。

能吃苦、热心肠是他的本性,技术过硬又是他另一面镜子,也许在一般人看来领工员只要在工地指点指点来回走走看看就行了,其实则不然,一个技术过硬的领工员在岗位上是显得更加的重要,只有当你了解了他之后你才会发现他对工程技术还有着深刻的研究,他不仅精通工程图纸而且对钢筋图、模板设计、施工员理论知识非常精通,尤其是在工程部对他进行技术交底之后他能带着队伍准确无误的进行精心施工,保证不会出现任何差错,不会出现一次返工,不仅作业队伍老板得到了实惠而且对经理部生产进度的加快带来很大的推动作用。

__同志经常挂在嘴边的一句话就是“能干好的工作我决不把它干差,我能有多大的能力我将会全部奉献在我最热爱的岗位”正是凭着这股精神十足的干劲,能忍受大山沟里千百个日日夜夜百般煎熬,这种忘我工作、无私奉献的精神在岗位上闪烁着动人的光芒,在经理部谁都知道他曾经还是赫赫有名的安徽省劳动模范,在20__年经理部召开第二次职代会上他当之无愧的荣获了经理部评选出的最佳先进个人荣誉称号,面对荣誉他笑了,笑声原自内心,原自于他曾经付出的辛劳和汗水。

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