每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
项目经济可行性分析篇一
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、批地、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能
性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
项目经济可行性分析篇二
随着时代的发展和竞争的加剧，各行各业的企业纷纷进行新项目的规划和开展。然而，在众多的新项目中，能否选择一个真正有利可图、风险可控的项目，往往需要进行可行性分析。如今，项目可行性分析已成为企业决策的重要环节。在实践项目可行性分析的过程中，我深刻体会到了其重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，项目可行性分析能够减少风险和提高成功率。项目在实施过程中伴随着风险，而对风险的防范和规避是非常重要的。通过项目可行性分析，可以评估项目的三个关键因素：市场需求、技术可行性和经济效益。通过对市场需求的深入研究和分析，了解目标市场的竞争状况、消费者需求等因素，从而可以预测产品或服务的市场前景。技术可行性的分析能够确定项目的可行性和风险，确保项目在技术上可以实现，并保证项目能够顺利运行。经济效益的分析能够评估项目的投资回报率和期望利润，从而对项目的可行性进行评估。通过这样的分析，企业可以更好地评估项目的风险和收益，降低失败的可能性，提高项目的成功率。
其次，项目可行性分析能够帮助企业做出更合理的决策。在项目可行性分析中，需要对项目的目标、资源、成本等进行详细的研究和分析。通过对项目目标的明确和细化，可以更好地了解项目的具体要求和预期效果。对项目所需资源的分析可以帮助企业评估自身的资源状况，从而合理分配资源，确保项目的顺利进行。对项目成本的估算和分析可以帮助企业制定合理的财务计划，从而确保项目的经济可行性。通过项目可行性分析，企业可以有针对性地获取项目相关信息，并作出更合理、更明智的决策。
再次，项目可行性分析能够提高项目管理的效率。在项目可行性分析中，需要对项目的计划、安排、执行等进行详细的规划和安排。通过项目计划的制定，可以明确项目的时间进度和工作安排，从而合理安排项目相关的工作和资源，提高项目的执行效率。在项目可行性分析的过程中，需要对项目的风险进行评估和管理，及时采取有效的措施，确保项目的风险可控。通过项目可行性分析，企业可以更好地规划和管理项目的各个环节，提高项目管理的效率。
最后，项目可行性分析能够增强企业的竞争力。随着市场竞争的加剧，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须不断进行创新和改进。而项目可行性分析正是实现企业创新的重要环节。通过项目可行性分析，企业能够准确评估项目的风险和收益，选择具有竞争优势的项目，并制定相应的市场策略，从而增强企业的竞争力。另外，项目可行性分析也能够帮助企业发现和解决项目中可能出现的问题和困难，提前做好准备，从而在市场竞争中具备更强的应变能力，增强企业的竞争优势。
总之，项目可行性分析在现代企业决策中具有重要的地位和作用。通过对市场需求、技术可行性和经济效益的分析，可以降低项目风险，提高项目成功率；通过对项目目标、资源、成本的分析，可以帮助企业做出更合理的决策；通过对项目计划、安排、执行的规划和管理，可以提高项目管理的效率；通过对项目风险和收益的评估，可以增强企业的竞争力。在今后的实践中，我将更加重视项目可行性分析的工作，不断提升自己的分析能力和决策水平，为企业的发展贡献更多的价值。
项目经济可行性分析篇三
项目可行性分析是指对一个项目的技术可行性、经济可行性以及市场可行性进行评估，以确定该项目是否值得投资和实施。通过进行可行性分析，可以帮助项目管理人员更好地了解项目的风险和机遇，以便制定出更科学合理的决策。在项目管理的实践中，我经历了一次可行性分析的过程，收获到了一些宝贵的心得体会。
首先，项目可行性分析要有系统性。在进行可行性分析时，我们需要全面、系统地考虑项目各个方面的因素，包括技术、市场、经济等方面。不能片面地看待问题，否则就会忽略掉一些重要的因素，导致分析结果不准确。例如，在我们的项目中，我们第一次只考虑了技术和市场的可行性，没有充分考虑到经济方面的因素，结果导致项目的投资回报率预估偏低，给项目的决策带来了困扰。因此，当进行可行性分析时，务必要全面、系统地考虑各个方面的因素，以便得出准确的结论。
其次，项目可行性分析要有客观性。客观性是指在分析过程中要尽量避免主观因素的干扰，以确保分析结果的可靠性。在我们的项目中，由于团队成员的个人意见不一致，导致分析结果有一定的主观性，影响了项目的决策结果。因此，在进行可行性分析时，我们应该尽量减少主观因素的干扰，采用客观的数据和分析方法，以确保项目可行性分析的准确性和可靠性。
再次，项目可行性分析要有针对性。不同的项目面临的问题和挑战各不相同，因此要根据具体的项目情况，有针对性地进行可行性分析。在我们的项目中，由于市场竞争激烈，我们需要特别关注市场可行性的分析，了解竞争对手的情况，掌握市场需求和趋势，以便在项目决策中能够更准确地把握市场机遇。因此，项目可行性分析应该根据具体的项目情况，有针对性地进行，以确保分析的有效性和实用性。
同时，项目可行性分析要有科学性。科学性是指分析过程要科学合理，在分析方法和工具的选择上要根据项目的类型和特点，结合实际情况进行选择。在我们的项目中，我们采用了市场调研、SWOT分析等科学方法，结合实际数据进行分析，得出了较为准确的结论。因此，在进行项目可行性分析时，我们要根据项目的特点和实际情况，选择科学合理的分析方法和工具，以确保分析结果的科学性和可信度。
最后，项目可行性分析要有实践性。可行性分析不仅仅是为了获得一个结果或者做一个报告，更重要的是为项目的决策和实施提供指导。在我们的项目中，通过可行性分析，我们发现项目存在一定的风险，但同时也有潜在的机遇，我们根据分析结果制定了相应的风险应对措施，并采取了相应的策略来抓住机遇。因此，在进行项目可行性分析时，要将分析结果与实践相结合，为项目的决策和实施提供有效的指导。
综上所述，项目可行性分析是项目管理中非常重要的环节，通过对项目的技术可行性、经济可行性和市场可行性的评估，我们可以更好地把握项目的风险和机遇，为项目的决策和实施提供科学依据。在可行性分析的实践中，我们需要有系统性、客观性、针对性、科学性以及实践性，这样才能得出准确可靠的分析结果，为项目的成功实施提供有力的支持。
项目经济可行性分析篇四
随着社会的不断发展，项目管理在各个行业中变得越来越重要。而项目可行性分析则是项目管理的一项重要内容。经过此次的项目可行性分析实践，我深刻体会到了项目可行性分析的重要性和必要性，同时也收获了一些宝贵的经验和体会。
首先，项目可行性分析能够帮助确定项目的可行性。在项目启动之前进行可行性分析，可以明确项目的目标和限制条件，评估项目的可行性和可行性风险。通过了解项目的可行性，可以避免在项目实施过程中出现严重的问题和障碍，从而确保项目能够顺利进行。例如，我们曾在一个项目中遇到了资金缺乏的问题，通过对项目的可行性进行分析，我们及时找到了解决方法，保证了项目的顺利进行。
其次，项目可行性分析能够帮助评估项目的效益和回报。在进行项目可行性分析时，需要对项目的预计效益进行评估。通过对项目的效益进行评估，可以确保项目的投资收益符合预期。同时，还可以对项目的经济效益进行分析，评估项目的回报情况。通过项目可行性分析，我们清楚地了解到了项目的投资回报率，从而能够更好地制定项目的决策和计划，提高项目的效益。
此外，项目可行性分析还能够帮助确定项目的资源需求。在进行项目可行性分析时，需要对项目的人力、物力和财力资源进行评估和分析。通过对项目资源需求的分析，可以确定项目所需的资源数量和类型，为项目的实施提供保障。同时，还可以根据项目资源需求的分析结果，制定合理的资源调配方案，确保项目的资源供应充足。例如，我们在一个软件开发项目中，通过对项目资源的可行性分析，得出了项目所需人力资源和硬件设备的需求，确保了项目所需资源的及时供应。
最后，项目可行性分析还能够帮助提高项目管理的风险控制能力。在进行项目可行性分析时，需要对项目的风险进行评估和分析。通过对项目风险的分析，可以确定项目可能面临的问题和风险，并提前制定相应的应对策略。同时，还可以通过项目可行性分析，改进项目管理过程，减少项目风险的发生概率和影响程度。例如，我们在一个建筑工程项目中，通过对项目的可行性进行分析，发现了土地变更的风险，并及时采取了相应的措施，避免了项目的延期和额外费用。
综上所述，项目可行性分析是项目管理中的一项重要内容。通过项目可行性分析，可以确定项目的可行性，评估项目的效益和回报，确定项目的资源需求，提高项目管理的风险控制能力。本次项目可行性分析实践让我深刻体会到了项目可行性分析的重要性和必要性，同时也收获了一些宝贵的经验和体会。在以后的项目管理工作中，我将更加注重项目可行性分析的实施，以确保项目的顺利进行和取得良好的效益。
项目经济可行性分析篇五
党的十一届三中全会之后，家庭联产承包责任制的实行和农村社会主义市场经济的发展，极大地促进了农村生产力的发展，解放了大量的农村劳动力，农村剩余劳动力出现了逐年增长的趋势，解决农村剩余劳动力的就业问题是关系到农村社会经济发展、实现小康目标的重大问题，加速农村剩余劳动力的就业转移工作已成为发展经济、解决就业问题和促进城乡社会稳定的一项战略性任务。
党的十六届三中全会明确提出要坚持统筹城乡发展，逐步改变城乡二元经济结构; 2004年中央一号文件，也提出一系列促进农民增收的重大政策措施;我市2004年人大二号议案明确提出，要推动农村富余劳动力有序转移，为加快我市农村经济社会发展增添新的活力。作为党的助手和后备军，共青团也应该围绕这个中心工作，把推进农村青年转移就业工作作为我们的工作重点，同时，推进农村青年转移就业工作也是深化我市农村共青团“富民兴团”计划的必然选择。
据不完全测算，按现有耕作水平和农村劳动力需求状况，我市农村青年剩余劳动力占全市农村劳动力的25.3%。就我市农村青年剩余劳动力而言，主要呈现以下几个特点：
1、转移规模比较大。据不完全估计，每年将有3万左右农村剩余劳动力加入外出务工者的行列，越来越多的农村剩余劳动力向城镇二、三产业转移，是新时期生产力进一步解放、人力资源优化配置的必然反映。
2、转移方式单一。我市农村青年剩余劳动力转移，大多是靠亲戚朋友介绍，是一种无组织的无序转移。
3、劳动者素质不高。我市农村中的劳动力，大都是进入劳动年龄的人口自然形成，没有经过劳动技能方面的培训，其劳动力的文化素质、业务技能、就业竞争力低下，主要从事又脏又累的体力劳动。
4、政策法规意识淡薄。多数的农村剩余劳动力对地方和国家的有关政策、法规了解甚少，对公安、劳动、计划等部门关于流动人口管理及对外出打工人员管理的具体规定等政策性问题关心很少，其权力无法得到保障。
武汉位于中部地区，有“九省通衢”的区域位置，一方面可吸纳南来北往的农村青年，为我市的经济发展服务，另一方面更有利于把我市农村青年剩余劳动力输送出去。同时，武汉作为湖北省经济发展的龙头，积集了全国四分之一的科学院所，有他一定的科技优势，能成为全省农村青年转移就业的龙头、接收农村青年就业的基地、农村青年创业的摇篮和农村青年转移就业连通内外的枢纽，通过省内外城乡互动，可大力促进农村青年转移就业工作。
几年来，我们一直以“富民兴团”统揽农村共青团工作，各级农村团组织围绕各地主导产业，扶持农村青年选项目、建基地，大力培养青年农业产业化带头人，形成“龙头企业+基地+农户”农业产业化经营模式，培养了一大批青年星火带头人，其辐射带动效应比较明显。
5月份，我们成功举办了全市促进农村青年转移就业工作研讨考察班，参观考察了江苏镇江市团组织实施“康桥工程”—促进农村青年转移就业工作的先进经验和好的做法，我市农村团组织思想统一、认识提高、信心很足，对农村青年就地转移打下比较好基础，武汉青年企业家协会、武汉青年联合会，是我们共青团的社团组织，是武汉企业家和青年的精英，可作为我市吸纳农村青年就地转移的储水池。
近年来，我们对进城务工青年进行了技能培训、维权服务，对优秀进城务工青年进行了评选表彰，并给予办理红印户口的奖励，为进城务工青年在我市务工、生活营造了良好的外围环境。我市农村青年剩余劳动力就地转移和异地转移都有很好的工作基础，今年来，我们与扬州等沿海地区建立了友好的工作合作关系，可向他们定向输送缝纫、机电、烹饪、酒店服务等方面的青年剩余劳动力。
要有效帮助农村青年转移就业和增收，就要全面拓展和挖掘农业和农村内部的潜力和空间，特别是要开发农村青年人才资源，培养各类青年创业致富带头人：
一是从农业内部着眼，把农业发展的文章做大做活，进一步开拓农村青年转移就业、增收成才的空间。培养各级各类青年带头人是农村共青团工作的一个显著特点和突出优势。我们将与财政局、农业局、农科院等部门协调，为农村青年创办企业争取政策优惠，资金扶持和技术引导，为其企业强化服务、优化环境。
要鼓励和扶持青年星火带头人扩大无公害食品、绿色食品、有机食品等优质农产品的生产和供应，鼓励和扶持创办和发展农业产业化龙头企业和以粮食及农副产品为主的加工企业，帮助他们延长农业产业链，扩大企业规模，增强带动能力和市场竞争能力，从而为农村青年就地就近转移就业提供更多的机会。
二是延伸团组织的工作手臂，依托武汉青年企业家协会、武汉青年联合会等青年社团组织，通过组织学习培训、宣传表彰、考察交流、经贸洽谈、协调服务等活动，促进他们所在企业的发展。同时根据企业发展需求，积极组织农村青年人才供需洽谈会，开展农村青年岗位培训，最大限度地吸纳农村青年就地转移。争取有关部门为他们就业创业提供政策倾斜、资金扶持和综合服务。
农村青年的科技文化素质和职业技能水平直接影响着他们转移就业的潜力和空间。我们将本着“市场引导培训，培训促进就业”的原则，依托我市科学院所积集的资源，有组织、有计划、有目的地发动农村青年参加引导性培训和职业技能培训，把新型农业技术、职业技能、法律法规和职业道德作为主要的培训内容，要充分运用政府引导和市场主导的各类服务手段，积极为农村青年提供有效的供求信息、政策指导、维护权益等服务，增强农村青年自主选择转移就业渠道的能力。
我们将积极搭建促进农村青年转移就业的工作桥梁和联系纽带，推动输出地团组织与输入地团组织的工作对接，建立订单培训、定向输出的制度，加强与输入团组织对口交流合作，签订劳务培训和接收协议。要实现培训机构与用工企业的信息对接，建立城乡青年劳务信息交流制度，定期举办农村青年转移就业洽谈会，不断丰富和完善农村青年信息服务网络。
一是开展“组织对接型”转移。在有劳务合作基础的省与省之间、市与市之间、县与县之间、企业与农村青年之间，应沟通信息，牵线搭桥，通过组织洽谈会、见面会、招聘会等形式，促进农村青年在更大范围内转移就业。
二是实施“中介服务型”转移。要依照有关法律法规和政策，借助社会力量和资源，大力扶持和培育青年劳务中介机构及农村青年劳务经纪人。
三是开展“城乡互动型”转移。我们在开展城乡互动活动中，要把帮助农村青年转移就业及培训作为一项重要内容，定规划、定任务、定指标、定措施，抓好落实。