一个月的工作总结是对过去一段时间里的努力和付出的一种回顾和总结，能够激励我们更好地面对未来的工作。以下是一些优秀的月工作总结范文，可以作为参考和学习的对象。
矿山企业工作总结
随着2023年的结束，我作为矿山企业的一名员工，在这里对我在过去的一年中的工作进行总结。矿山企业是一家专注于开采、加工和销售矿产品的公司，主要业务分布在北美和亚洲地区。
在工作中，我主要负责矿山开采和产品加工方面的工作。在过去的一年中，我参与了多个项目，包括一座大型矿山的开采和一座冶炼厂的运营。在工作中，我积极与团队成员合作，不断学习和提高自己的技能，以完成公司交给的任务。
在工作中，我取得了一些重要的成果。首先，我参与的开采项目成功地完成了年度开采目标，获得了公司领导的高度评价。其次，我提出的优化开采方案减少了采矿成本，提高了工作效率。此外，我协助同事解决了一些生产难题，提高了产品质量和生产效率。
在工作中，我也遇到了一些问题和困难。例如，在某座矿山的开采过程中，由于地质条件复杂，导致开采进度缓慢。此外，在某座冶炼厂的运营中，由于设备故障和环保问题，导致生产效率下降。为了解决这些问题，我积极与同事和相关部门沟通，提出解决方案，并得到了有效的解决。
总结过去的一年，我深刻认识到自己的不足之处，并计划在未来的工作中继续提高自己的技能和能力。同时，我也希望能够在工作中不断创新，为公司创造更多的价值。最后，我感谢公司和同事对我的支持和帮助，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
矿山企业工作总结
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在这篇总结中，我们将简要介绍我们的工作目标和背景，并重点阐述我们在生产管理、安全环保、技术创新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我们的工作目标是提高矿山生产效率，加强安全环保管理，推进技术创新，以适应市场对矿山资源的需求。我们的背景是矿山企业面临着资源紧张、环保压力大、技术水平落后等挑战，需要不断创新和改进，以实现可持续发展。
在生产管理方面，我们制定了详细的生产计划，合理安排采矿、选矿和运输等各个环节，确保生产进度和质量。同时，我们加强了生产现场管理，规范了操作流程，减少了生产事故的发生。在安全环保方面，我们加强了安全培训和检查，提高了员工的安全意识，严格执行环保法规，减少了矿山对环境的污染。在技术创新方面，我们积极引进先进的采矿技术和设备，提高了生产效率和安全性。
在过去的一年中，我们取得了一些成绩和经验。在生产管理方面，我们成功地完成了生产计划，提高了生产效率。在安全环保方面，我们严格执行了安全环保法规，保证了员工的安全和环境的清洁。在技术创新方面，我们引进了一些先进的采矿技术和设备，提高了生产效率和安全性。
同时，我们也遇到了一些问题和挑战。例如，生产过程中存在着资源紧张和环保压力等问题，需要我们不断创新和改进。同时，安全环保管理也需要进一步加强，员工的素质也需要提高。
针对这些问题和挑战，我们将进一步加强生产管理，优化生产流程，提高生产效率。同时，我们将加强安全环保管理，严格执行环保法规，减少对环境的污染。此外，我们将加强员工培训，提高员工的素质和安全意识。
在未来，我们将继续加强生产管理和安全环保管理，推进技术创新，以适应市场对矿山资源的需求。我们将加强与各方的沟通和协作，密切关注市场动态和技术创新，以提高矿山企业的竞争力和可持续发展能力。同时，我们也将持续关注员工的需求和利益，加强员工培训和管理，提高员工的满意度和忠诚度。
总之，我们在过去一年中取得了一些成绩和经验，但也面临着一些问题和挑战。我们将继续努力，加强生产管理和安全环保管理，推进技术创新，以适应市场对矿山资源的需求，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
矿山企业工作总结
本矿山企业工作总结旨在回顾过去一年的工作，总结公司在采矿、加工、销售等环节的主要成就和不足，并提出一些建议和展望。通过这些总结，我们将更好地了解公司的运营状况，发现问题并改进工作流程。
二、采矿环节。
在过去的一年中，我们的采矿工作取得了显著的成果。尽管面临一些挑战，如矿藏分布不均、采矿设备老化等，但我们通过优化采矿流程和引入新的设备，成功提高了采矿效率。然而，我们也发现了一些问题。例如，采矿过程中有少量矿石品位下降，这导致了矿石处理成本上升。因此，我们需要进一步研究如何提高矿石品位和优化采矿方案。
三、加工环节。
在加工环节，我们的生产能力得到了提升，主要成绩包括提高了破碎和筛分效率，以及成功引入了自动化加工设备。然而，我们也发现了一些问题。例如，尽管我们的加工效率提高了，但矿石的品质却有所下降。因此，我们需要优化加工流程，以实现更高的产品质量和生产效率。
四、销售环节。
在销售环节，我们的主要成绩是扩大了市场份额，增加了销售额。然而，我们也发现了一些问题。例如，销售渠道不够多样化，导致我们在一些特定市场领域难以获得更大的市场份额。因此，我们需要进一步拓展销售渠道，以更好地满足市场需求。
五、总结与展望。
回顾过去一年的工作，我们的矿山企业取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。为了更好地适应市场和客户需求，我们需要进一步优化工作流程和设备，提高生产效率和产品质量。同时，我们也需要继续拓展销售渠道，以提高市场份额。在未来的一年里，我们计划引进更多的自动化设备，提高生产效率；同时，我们也将探索新的销售渠道，以提高市场竞争力。
六、建议。
1.优化采矿流程：我们建议引入更先进的采矿设备和技术，以提高矿石的品位和采矿效率。
2.改进加工流程：我们建议引入更先进的加工设备和技术，优化加工流程，以提高矿石的品质和生产效率。
3.拓展销售渠道：我们建议拓展销售渠道，包括线上和线下销售，以增加销售额和提高市场竞争力。
4.引入自动化设备：我们建议引入更多的自动化设备，以提高生产效率和质量。
七、结尾。
总的来说，过去一年的工作是成功的，但也面临一些挑战和问题。通过本总结，我们更好地了解了公司的运营状况，发现了问题并提出了改进措施。我们相信，在未来的一年里，我们的矿山企业将取得更大的成就。
矿山企业工作总结
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在这篇总结中，我们将简要介绍我们的工作目标和背景，并就工作内容、人员管理、经验教训和未来计划等方面进行总结。
工作目标和背景。
我们的目标是提高矿山生产效率，降低安全风险，提高产品质量，同时关注环境保护和社区发展。为实现这一目标，我们采取了一系列措施，包括加强安全管理、引进先进技术、优化生产流程等。
在过去的一年中，我们的矿山企业面临了诸多挑战，包括地质条件复杂、生产工艺落后、设备老化严重等。在这些困难面前，我们积极寻求解决方案，取得了一些进展。
在工作内容方面，我们主要完成了以下几项工作：
1.优化生产流程：我们对矿山生产流程进行了全面分析，发现了一些存在的问题和瓶颈。通过引进先进技术和设备，优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
2.加强安全管理：我们加强了对员工的安全培训和监督，提高了员工的安全意识。同时，我们加强了对设备的安全检查和维护，降低了安全事故的发生率。
3.引进先进技术：我们引进了先进的矿山开采技术，包括智能监控系统、机器人设备等，提高了矿山开采的安全性和效率。
人员管理总结。
在人员管理方面，我们采取了一系列措施，包括加强员工培训、建立绩效考核制度、关注员工福利等。通过这些措施，我们提高了员工的工作积极性和满意度。
经验教训。
在经验教训方面，我们发现了一些问题和不足：
1.生产流程优化不够彻底：我们在生产流程优化方面取得了一些进展，但仍存在一些问题和不足。
2.人员管理有待加强：我们在人员管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
未来计划。
在未来计划方面，我们计划加强以下几个方面的工作：
1.继续优化生产流程：我们将继续引进先进技术和设备，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
2.加强人员管理：我们将继续加强员工培训和绩效考核，关注员工福利，提高员工的工作积极性和满意度。
3.引进先进技术：我们将继续引进先进的矿山开采技术，提高矿山开采的安全性和效率。
总之，在过去的一年中，我们的矿山企业取得了一些成绩和经验，但仍存在一些问题和不足。我们将继续努力，提高工作水平，为矿山企业的发展做出更大的贡献。
矿山企业工作总结
现有员工__人，其中领导__人，技术人员__人，生产人员__人。下设__个生产单位，__个辅助生产单位，__个职能管理部门。拥有__、__、__三种采煤方法，拥有__、__两个矿井。
二、__年工作回顾。
（一）生产及经营情况。
__年生产原煤__万吨，其中销售原煤__万吨，洗煤__万吨，焦炭__万吨。销售收入__亿元，利润__万元。
1.加大矿井技术改造力度。
为提高矿井生产能力，我们在__年对__、__矿进行了技术改造，主要对提升系统、通风系统、排水系统、供电系统、压风系统等进行了改造，为安全生产提供了保障。
2.强化生产组织，提高经济效益。
（1）我们坚持每月20日和25日的生产调度会，及时总结生产经验教训，制定下步生产衔接和生产措施，确保生产接替的顺利进行。
（2）坚持现场旬例会制度，重点解决影响生产的主要问题，管理人员坚持现场指挥，确保生产高效协调。
（3）在保证生产接替的前提下，我们加强煤炭质量的管理，提高了产品质量，满足了用户需要。
3.加大安全监管力度，实现了安全生产。
（1）我们加大了安全检查、监管力度，主要对提升系统、排水系统、供电系统、压风系统进行了经常性的检查，发现问题及时解决，保证了安全生产。
（2）我们加强了现场安全管理，坚持了安全检查，加强了对安全隐患的整改力度，坚持了班前安全讲话制度，坚持了每月2次的安全培训，提高了全员安全意识，保证了安全生产。
4.加强了环境保护工作。
（1）我们加强了水污染治理，对生产中产生的污水，进行了有效的治理，使污水进行了达标排放。
（2）加强了废渣的治理，我们采取了将废渣堆放、压实、喷洒覆盖等措施，有效的防止了废渣的流失和污染。
5.加强了企业管理，提高了整体素质。
（1）我们加强了劳动人事管理，根据发展需要，调整了部分富余人员，为企业的可持续发展提供了保障。
（2）加强了财务管理，对公司的资金进行统一管理，合理使用资金，提高了企业资金的使用效益。
（3）加强了绩效考核，对各生产单位实行了工效挂钩，按劳分配，提高了员工的工作积极性和主动性。
6.加强了生产现场管理。
（1）我们加强了生产现场的协调，对生产中出现的各种问题，及时协调处理，避免了生产事故的发生。
（2）我们加强了生产现场的文明建设，使生产现场达到了“清洁整齐、环境优美”的要求。
7.加强了党的建设，为企业的发展提供了强有力的政治保证。
（1）我们加强了领导班子自身建设，坚持了民主集中制原则，提高了领导水平，增强了领导艺术。
（2）我们加强了干部队伍的建设，通过开展“三讲”、“三树”等活动，提高了干部队伍素质，增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。
（3）我们加强了党组织的建设，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，保证了企业生产的安全顺利进行。
8.加强了企业文化建设，提高了企业的凝聚力和向心力。
（1）我们加强了企业的文化体育活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的体质，提高了企业的凝聚力。
（2）我们加强了企业的宣传工作，充分利用广播、电视、报纸等媒体，宣传企业的方针政策，宣传企业的名牌效应，提高了企业的向心力。
9.积极开展扶贫帮困活动。
我们积极开展对内扶贫帮困活动，组织开展了“爱心助困基金”活动，对困难员工、困难家属进行了有效的救助，体现了企业的以人为本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指导思想。
以党的十六届五中全会精神为指导，以发展生产为中心，以安全生产为前提，以科技进步为保证，全面提高企业的整体素质，促进企业健康稳定发展。
（二）工作目标。
1.生产原煤__万吨，洗煤__万吨，焦炭__万吨，销售收入__亿元，利润__万元。
2.抓好矿井技术改造，提高矿井生产能力。
3.强化生产组织，提高产品质量。
4.加强安全管理，确保安全生产。
5.加强环境保护工作，提高环保水平。
6.加强企业管理，提高管理水平。
7.加强党的建设，为企业的发展提供强有力的政治保证。
矿山企业工作总结
尊敬的领导，同事们：
大家好！
首先，我要感谢大家抽出宝贵的时间来参加今天的会议，共同讨论我们矿山企业的过去一年的成果和未来一年的计划。过去的一年，对于我们每一个人来说，都是充满挑战和收获的一年。
在过去的年份中，我们的矿山企业在各个层面都取得了显著的成就。在生产方面，我们成功地提高了生产效率，日产量增加了x%，这使得我们的矿山企业成为全国乃至全球矿山企业的领军者。此外，我们的团队也积极参与了环保改革，使我们的矿山企业在保护环境的同时也能保持高效的生产。
我们的团队在技能和专业知识上也有了显著的提升。我们引进了一批先进的设备和技术，员工的技术水平和专业素养得到了显著提高。我们成功地降低了矿山的运营成本，提高了工作效率。同时，我们也提升了我们的产品质量，使其更符合市场需求。
我们的销售团队在市场开拓上也做出了巨大的贡献，他们成功地开发了新的市场，扩大了我们的市场份额。在售后服务方面，我们也得到了客户的高度评价，客户满意度上升了x%。
我们也要感谢每一位员工，是你们的辛勤工作和无私奉献，使我们取得了今天的成就。你们的努力和付出，使我们能够应对各种挑战，实现了我们的目标。
在未来的一年里，我们将继续深化改革，推动企业发展，进一步提升我们的生产效率，提高产品质量，开拓新的市场，加强我们的客户服务。我们期待在新的一年里，我们的矿山企业能达到新的高度。
再次感谢大家的辛勤付出和贡献，让我们携手共进，为矿山企业的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！
矿山企业工作总结
---。
尊敬的领导，同事们：
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战，也取得了许多成就。我想借此机会，对大家的工作表示深深的感谢，并对我们的成就进行总结。
首先，我想强调，我们的团队在过去的一年中付出了巨大的努力，不仅保持了矿山的稳定运行，而且提高了生产效率。我们面对的挑战包括资源短缺、环境保护压力增大、安全问题等等。我们通过优化生产流程、提高设备效率、加强安全管理等方式，成功应对了这些挑战。
在资源短缺的问题上，我们通过精细化的库存管理和灵活的采购策略，有效地降低了资源短缺对生产的影响。同时，我们也积极推进了环保措施，降低了矿山生产对环境的影响。在安全方面，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识，降低了事故发生率。
此外，我们也取得了一些重要的科研成果。我们在矿山开采技术上取得了突破，提高了开采效率，同时也降低了对环境的影响。我们也在探索新的商业模式，如数字化和智能化生产，以提高生产效率和产品质量。
最后，我想强调，我们的成功来自于每一位员工的努力。每一位员工都为我们的企业做出了自己的贡献，无论是在现场工作的一线员工，还是在办公室的行政人员，都为企业的进步付出了自己的努力。
在此，我要感谢我们的团队，感谢每一位员工的辛勤工作和无私奉献。同时，我也感谢我们的合作伙伴，没有你们的支持，我们也无法取得今天的成就。
让我们一起期待新的一年，我相信，只要我们团结一致，我们就能够克服任何挑战，实现我们的目标。
谢谢大家。
[您的名字]。
[您的职位]。
[日期]
矿山企业工作总结
我单位承担着全市矿山企业生产用矿地质勘查工作及地质钻探设备新技术的推广应用任务。现有职工__人，下设__个职能部门，拥有__台钻机，__台运输车辆，固定资产__万元。
二、工作开展情况。
（一）地质勘查工作。
1.完成地质勘查项目__项，提交地质报告__份，探明矿产资源量__万吨。
2.做好矿山企业矿山储量动态监测，及时掌握矿山生产用矿动态，为矿山企业提供合法开采依据。
3.做好地质报告评审备案工作，为矿山企业提供地质资料依据。
4.积极推广地质钻探设备新技术，全年为矿山企业开展技术咨询__次，举办钻探设备新技术培训班__期，培训人员__人次。
（二）地质钻探设备新技术的推广应用。
1.推广应用领域：全年在矿山企业推广应用新型钻探设备与技术达__项，涉及领域包括：金矿、铜矿、铁矿、锰矿、萤石矿、钾长石矿等。
2.推广应用效果：钻探设备新技术的推广应用，提高了工作效率，降低了工人劳动强度，创造了经济效益。
（三）加强设备管理。
1.做好年度设备检修维护工作，保证设备正常运行。
2.做好设备档案管理工作，及时更新设备档案内容，提高设备管理水平。
3.加强设备安全管理工作，确保全年无设备安全事故。
（四）加强技术管理。
1.做好地质资料收集工作，为项目立项提供依据。
2.做好项目技术方案的制定和实施工作，确保项目顺利完成。
3.加强技术人员的培训和考核，提高技术水平。
（五）加强财务管理。
1.做好各项财务预算，保证资金合理使用。
2.加强财务管理，规范财务行为，杜绝违规操作。
3.做好财务分析工作，为领导决策提供依据。
（六）加强人力资源管理。
1.做好人员招聘工作，保证人员数量和质量满足工作需要。
2.加强人员培训和考核，提高人员素质和工作效率。
3.做好人员关怀工作，提高员工归属感和满意度。
（一）经济效益：全年完成产值__万元，实现利润__万元。
（二）社会效益：为全市矿山企业提供优质的地质勘查服务，为推动我市矿业经济发展做出积极贡献。
（一）加强市场开发，拓展业务范围。
（二）加强技术研发，提高钻探设备性能和质量。
（三）加强人才培养，提高队伍素质。
非煤矿山年终工作总结
20xx年，我公司（矿井）安全生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精心指导下，我公司相关人员分工负责，密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司工作部署，进一步强化企业的主体责任意识，我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。
一、20xx年安全生产总结。
（一）紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作20xx年的安全生产工作，以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导，开展“安全生产管理提升”活动，加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。我公司（矿井）制定了工作方案，认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，为了“安全生产管理提升”活动，制定了矿山安全生产管理工作的各项目标，开展了各项宣传教育工作，制定了目标考核办法，与全体从业人员签订了安全生产目标责任书，使安全生产管理责任得到了层层落实，层层有人管，处处有人抓的良好局面，圆满完成了目标任务。
（二）加强隐患排查，狠抓治理整顿工作。
1、狠抓节后复工检查工作。
按照矿业公司要求，我（公司各）矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改，然后上报矿业公司各职能单位进行检查验收，符合安全生产条件的矿井才能复工，使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化法制化的轨道进行。
2、开展安全生产隐患排查治理活动。
根据矿业公司要求，我公司积极开展了安全生产隐患报告，全年共上报隐患246项次。今年，我们共检查200余次，下达整改指令及复查意见书30余份，对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井（责任人），给予了通报批评，今年隐患按期整改率达到98%，整改率达到100%。
（三）提高人员素质，加强教育培训。
为了强化安全管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关精神，坚持每周四召开安全生产工作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料等多种形式，学习安全生产相关知识，增强了从业人员的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训，对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评，优良率达到了96%，使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高。
（四）全年生产完成情况。
1.矿业公司计划巷道掘进xx米，实际完成xx米，计划采矿xx吨，实际完成xx吨，按时保质完成了生产任务。
（五）存在的问题。
1.安全宣传及培训精品项目不多，内容较为单调。
2.部分从业人员责任心不强，对公司管理还有抵触情绪。
3.自主管理有待于进一步提升。
4.人员流动较大。
（六）整改措施。
1.加强公司内部管理，积极探索出适应该公司具体情况的管理方法，加强和改善管理是企业永恒的主题，管理主要是抓执行，就是要将各项管理规定真正落到实处，要抓好现场管理，重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。
2.增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例，加强从业人员安全管理专业知识培训，提升综合管理水平，确实做到自主管理。
3.加大安全生产管理投入，搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识（特别是三轮车运输、维修、操作的相关资料），强化安全生产培训教育工作，使从业人员根本意识做到安全在心中，能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约，事故是最大的浪费，杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产。
4.强化从业人员的素质教育，严把从业人员录用关，对于不服从管理的及时给予辞退。制定人事管理制度，严格执行。
5.要加强对设备的维护检查和保养，减少故障率，确保设备正常作业，从而保证安全生产。
二、20xx年安全生产管理计划安排。
（一）指导思想：深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持“安全发展，科学发展”的理念，落实安全生产主体责任，全面加强安全措施基础的管理工作，建立安全生产的长效机制，切实解决影响安全生产的突出问题。
（二）工作目标：坚持以科学发展观为指导，深入开展现场安全生产管理工作，确保安全生产无事故。
（三）主要任务：加强安全生产管理，健全安全管理机构，完善安全管理制度，配备有资质的安全管理人员，开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能，强化现场管理和技术管理，加大隐患排查治理工作，确实做到自主管理。
（四）工作措施及要求。
1、继续强化岗位达标工作。
为提高安全管理和技术水平，全员参与，实现对矿山各个环节的风险辨识，最大限度地消除作业过程中可能发生的事故，有效降低事故，实现安全生产。
2、加大隐患排查治理力度，加强安全生产现场管理。
20xx年以来，我公司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效，但安全生产管理水平还很不是很高，安全投入不足，现场还存在不同程度安全隐患。必须保持清醒的头脑，面对现状，警钟长鸣，严防事故，加强主要负责人现场检查制度，明确每月检查次数，每天必须有主要管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度，每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查，发现不安全因素必须采取有效措施予以处理，确定安全后才能按班作业，同时作好记录。
3、加强劳动组织和安全培训管理。
加强作业现场劳动组织管理，完善作业人员岗位责任制度，特别是特种作业人员严格执行作业规程，遵守劳动纪律，严格查处“三违”现象，奖惩分明，充分调动人员的积极性，严格落实全员安全培训教育工作，对新录用的作业人员应进行不少于72学时安全教育培训，考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗；所有生产作业人员，每年接受教育培训的时间不得少于20学时，矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须培训合格，取得相应资格证。
4、加强应急管理和事故处理。
矿山应制定应急预案，确定事故紧急状态下的避灾，救灾措施和处置程序，完善应急救援体系，建立救援队伍进行演练，配备必要的应急救援器材和设备，发生生产安全事故后，负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险，不迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿，支持和配合事故调查工作，严格按照“四不放过”的原则，认真吸取事故教训并作好各项预防（防洪、防火、防暑等）工作。
20xx年我县非煤矿山安全工作在上级业务部门的精心指导下，县级相关部门、政府分工负责，非煤矿山企业的密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署，结合当地非煤矿山实际情况，围绕“安全生产责任落实”活动，展开安全生产大检查的行动，进一步加强企业的主体责任意识，尽量实现安全生产无或最小的目标。
（一）制定、签定安全生产管理目标责任。
20xx年上半年，我站加强了对辖区非煤矿山的安全监管，适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动。上半年，我局对辖区各非煤矿山共计开展安全检查20余次，下达检查记录10余份，共发现安全隐患81条，隐患整改率达95%。
针对现场发现的安全隐患，检查人员要求企业按隐患整改“五落实”的要求对隐患进行整改，对矿山企业的安全违法行为，依法进行处罚。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《贵州省安全生产条例》、《中华人民共和国乡镇企业法》等法律法规及中央、省、地县关于安全生产的有关文件，我局制定了“20xx年度非煤矿山企业安全目标管理责任书”，我站已经把安全思想和责任宣传落实，通知所有的非煤矿山企业签定了目标责任书。
（二）加强教育培训。
由于威宁县新飞村新飞沙石厂工人安全防护工具佩戴不齐而导致一人死亡的安全生产事故，王大兴砂石厂也出现了1人死亡的非安全生产事故，我站去处理生产事故是发现工人安全防护意识强度还在不够警惕，还需要进一步培训提升，目前，我县积极组织企业实施安全“三级”教育工程，在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力，提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能，增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。
（三）防范职业危害，做好职业安全健康工作。
加强对职业安全健康工作的监督检查，及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中，注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理，基本做到了正确穿戴劳动防护用品，为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。
根据省、市有关部门的要求，我局严把非煤矿山安全生产许可关，认真开展矿山安全评估，对不具备基本安全生产条件的矿山《安全生产许可证》不予延期，并责令其停产整改，经专家组审查验收合格后，方可办理《安全生产许可证》延期手续。同时严格执行《非煤矿山建设项目安全实施设计审查与竣工验收办法》，未执行安全“三同时”规定且验收不合格的矿山，不得开工生产。
通过严把安全生产许可关和认真执行安全“三同时”有关规定，辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时，加大了安全投入，积极改善安全基础设施，认真落实安全生产责任制，建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中，明确了安全生产主体责任，进一步夯实了安全基础，安全管理更加规范化、制度化。
（五）认真做好矿山防汛工作。
现在正是汛期来临之际，按照区委、区政府的安排部署，对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求，增强紧迫感和责任感，认真做好防汛应急救援预案，切实抓好汛期的日常管理工作，做到人员、经费、责任落实到位，尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查，对检查出的问题下达了整改指令书，提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际，均通知各非煤矿山企业做好相关工作，确保不发生事故。
存在的问题。
1、部分矿山企业安全管理不规范，安全管理制度和安全台帐不健全。
2、矿山企业自身日常监管未完全到位，检查中时常发现安全员脱岗，现场安全警示标志少，作业人员习惯性违章时有发生。
3、安全教育不到位，员工文化素质低，安全意识差。
4、开采技术落后，矿山生产成本高，效益差，导致安全投入不足。上半年上级有关部门的正确领导下，我局强化思想教育，加大工作力度，严格落实安全生产工作责任，努力将安全生产各项指标控制在县下达的考核目标以内，保持了全区安全生产的稳定形势。
为了规范非煤矿山安全监管，提高非煤矿山安全管理水平，今年以来，我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程，在强化非煤矿山安全保障条件上加强，在监管人员职责、分工上细化，在加大事前监管查处力度上狠下功夫，在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气，非煤矿山的安全生产管理水平得到了显著提高，非煤矿山的安全生产形势进一步稳定，全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。
一、矿山基本情况：
我市共有非煤矿山企业49家，其中采石场1家，砖厂48家，取得安全生产许可证的1家。采石场全部实行中深孔爆破。
二、全年开展的主要工作。
（一）认真制定监察计划，全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监察工作，确保矿山监察工作取得实效，我们在安排部署上下功夫，在具体落实上花精力。一是制定计划，全面安排部署。制定了《20xx年非煤矿山安全监管执法工作计划》，制定了详细具体的安全监察计划表，明确了监察内容、时间、每个矿山企业全年的监察次数、任务和要求。二是改进监察方式，明确监管责任。做到了四个明确：明确矿山安全监管科室，明确了矿山监管负责人、责任人，明确了乡镇矿山监管联系人，明确了各级人员的责任，明确了每个监管人员到矿山检查的内容，将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、提升设备、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工，为矿山安全监察工作奠定了基础。
（二）强化行政执法行动，严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监察作为加强矿山安全监管的一种有效载体，以监察促提高，以监察促规范。一是加强复工检查和事前监察。组织监察执法人员深入到矿山企业，对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查，逐条下达检查结论。检查时，实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制，并下达责令改正指令书，明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的，我们在三天之内，以书面形式向矿山企业反馈检查意见和整改要求，并督促矿山企业及时整改，及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间，共检查矿山49家，查出隐患500处，下达整改指令书35份，98℅的隐患得到整改。复工前，所有企业都认真组织开展了隐患自查，各镇安办负责人组织进行了初步验收；合格后，市安委会办公室组织安监、国土、各镇安办等进行检查验收、复查，报市政府、安委会领导批复复工。二是加强过程监察。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业，对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查，下达复查意见书35份。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的，我们及时收集相关的证据，对事故隐患进行拍照，对主要负责人、有关人员进行调查，制作询问笔录等。对违法行为较轻的，我们主要以教育为主；对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的，我们及时立案，及时下达行政处罚文书，严肃进行查处。
（三）深入开展专项治理行动，有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中，我们严格实行“三铁”，即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕，绝不手软，毫不留情，该停产的停产，该处罚的处罚，该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法，对8家证件不齐、存在事故隐患拒不整改的非煤矿山进行了专项治理。
（四）进一步推进宣传教育行动，增强安全生产意识。按照市安监局要求，结合我市矿山实际，我们采取多媒体教学的方式，组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训。
（五）强化主体促达标，夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础，减少和控制矿山安全生产事故，突出创建矿山安全标准化工作，努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中，我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业，依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动，全面改善矿山安全生产条件，提高企业本质安全，减少和控制矿山安全事故的发生。
此外，以“诚信守法，强化管理，防范事故，安全发展”为主题，在全市非煤矿山企业中开展安全生产诚信承诺活动，印制了安全生产诚信承诺书49余份，督促企业签订安全生产诚信承诺书，全面深入地开展安全生产诚信承诺活动。
(六)深入开展隐患治理，全面查改事故隐患。今年以来，按照国家、省、市、区的安排和部署，扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动，取得了阶段性成果。截至目前，矿山行业共查出事故隐患535处，整改531处。
在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。
一是矿山安全主体责任落实不到位。安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善；安全生产管理机构设臵不到位，安全生产专职管理人员配备不齐全；安全生产教育培训不到位，职工缺乏必要的安全生产知识，“三违”的现象较为严重。
二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化，安全防护设施比较缺乏，安全生产条件较差。
三是新改扩建矿山企业建设项目“三同时”工作有待于进一步规范。建设施工超期，不及时申请竣工验收的现象还存在。
四是少数企业对隐患排查工作认识不到位，排查隐患不及时，整改不到位。
五是砖瓦粘土行业安全生产许可证件已过期，按照国家的要求，对砖瓦粘土行业安全生产不再许可，而国土部门仍然在核发采矿许可证，存在许可不一致的问题。
三、建议。
（一）转变安全监管模式。应改变安全监管模式，不能将查处工作只停留在死亡事故上，而要加大重伤事故和各类安全生产违法行为的查处力度，只要是不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规，我们都必须依法进行严厉查处，该经济处罚的经济处罚，该停产整顿的停产整顿，该关闭的坚决关闭。
（二）建立安全生产执法联动机制。在矿山安全生产执法上，仅靠安全监管部门力量不够，只有真正建立由公安、工商、国土资源、质监、供电、监察、工会等部门整体联动的机制，才能严厉打击安全生产违法行为，安全生产专项整治才能取得实效。
（三）借鉴危险化学品安全“三同时”审查、评审的做法，在基层安监系统技术力量符合要求、条件成熟的情况下，能否将非煤矿山、机械加工、水电等行业新改扩建建设项目的审查、评审等事项委托基层安监部门负责。
一年来救护中队以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观及党的十七届六中全会精神。始终坚持“加强战备，严格训练，超前预防，积极救援”的救护工作原则。认真落实省、公司各项会议精神，积极学习，明确新目标。我们始终坚持“以人为本，科学决策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上级交给的各项工作任务。现就20xx年工作总结如下：
一、以中央企业应急救援队伍建设思路为目标，认真完成有关项目资金申报工作。
20xx年9月2日，财政部门和国家安全生产监督管理总局联合下发了“财企【20xx】239号”和“财企【20xx】240号”文；“财企【20xx】239号”文件明确提出：中央国有资本经营预算设立安全生产保障能力建设专项资金，支持中央企业积极落实国家安全生产监督管理总局制定的《中央企业安全生产保障能力建设发展规划（20xx-20xx）》中的重点建设项目；“财企【20xx】240号”文件的附件4亦明确提出：武钢非煤矿山救护队已列入20xx年中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金支持范围的安全生产应急救援队伍。
为了提高武钢矿业公司应对突发事件的管理能力和体现作为大型国有企业的社会责任，依据会议精神，我们认真完成了中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金的申报工作，并接受上级领导的审批。
二、团结拼博、周密部署、果断决策，成功地处理了鄂州市大洪山矿业井下泥石流事故。
20xx年11月14日鄂州市大洪山矿业发生井下泥石流事故。指挥部科学分析，掌握规律，果断决策，统筹安排，统一指挥，灵活调度。我们纵观全局、抓住战机、巧妙组织力量、运用一切可能的手段，根据现场灾情制定安全技术措施，安全有效的实施营救，将损失降低到了最低限度。为企业财产安全和职工生命安全起到了保驾护航的作用。特别是全体指战员，发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良传统。发挥所学本领，冒着危险，永往直前的工作精神。值得我们在今后工作中继续发扬和学习。
三、实行精细化管理和军事化管理相结合，进行质量标准化达标建设，加强各种事故演习，提高队伍的综合素质。
为了全面提升队伍的综合素质。我们在日常训练学习中积极进行质量标准化达标建设活动。为此，我们坚持每天早上2个小时的仪器装备操作训练活动，制订了统一操作标准，每个队员逐人进行操作。2个小时的业务知识学习时间，学习新版《煤矿安全规程》、《矿山救护队员》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、医疗急救知识、第八届全国矿山救援技术竞赛五百题、事故案例分析等。使业务学习日常化、制度化。下午4个小时的体能训练及军事化队列训练。20xx米跑，爬绳4.5米，引体向上8次，拉力器80次等辅助训练，并且在学习训练中，围绕质量标准化达标规范，逐条核对、落实，进行月考核，季达标的办法，严格评比，使考核与工资挂钩，进行处理。为配合鄂州市安监局及个别协议矿山的安全工作，分别参与了鄂州市陈盛矿业和大冶市大红山矿业的拉动演练。针对井下防洪、溃坝、透水事故，我救护中队制定了一系列的事故预案，并严格按照预案实施救援，取得了各领导及人民群众充分的肯定。通过这些演练，提高了广大职工的防洪意识和素质，为今后抗洪工作打下了良好的基础，也借此检验了矿山救护中队是一支敢打、敢拼、值得信赖的专业队伍。
四、提高预防检查能力，强化矿井安全服务意识。
下井预防检查既是救护队熟悉服务矿井井下的系统的一种行之有效的手段，更是发现事故隐患，提前采取措施，消除隐患，也是国家安全监督管理局赋予的一项特殊使命。根据煤矿安全规程、质量标准化标准，组织全体人员认真学习了下井预防检查的知识，并坚持每月定期对各协议矿井进行预防性安全检查，在检查过程中，要求更加严格细致，对检查出的问题，进行整理，详细填写时间、地点、单位、工作面闭墙编号以及事故隐患的具体情况，矿井风量测算，画行走路线示意图。每次预检后，组织全体人员对检查出的问题，进行讲评。并提交矿井主管部门负责落实整改。一年来组织预防检查50队次，700人次，发现事故隐患280条，重大隐患28条，整改率达到100％。有效地预防和减少了事故的发生。
至20xx年底，与我救护中队所签协议矿山共46家并对其资料备份、服务工作全部落实到位。
五、努力做好指战员的培、复训工作。
科学严密的制订了队员的复训内容，邀请了从事救护工作的专业老师来我队指导队员的复训工作。
通过救援技术竞赛知识学习，仪器席位操作，模拟救灾，医疗急救，救援事故案例分析学习，军事化队容风纪训练，挂风障、高泡灭火机等一般技术操作。推动了我队训练操作的规范化发展。根据自身的发展需要，以拓展救援装备为目的、加强救援力量为根本、提高队伍建设为核心、我救护中队派遣人员参加了由国家安监总局矿山救援指挥中心于20xx年9月24至26日在北京国家会议中心举办的“20xx第三届中国国际安全生产技术与装备展览会。通过这次学习，增加了我们对各种救援设备的认识与了解，为日后加强中队救援设备力量奠下了良好的基础。
六、加强救援文化建设，构建和谐队伍。
20xx年，我队在救援文化建设方面，从细处着手，开展了丰富多彩的文化娱乐活动。5月份组织全体队员去麻城市龟峰山开展野外拉练活动，以登山竞赛的方式不仅强化了队员的体能，还丰富了队员的业余生活；迎“七一”建党九十周年，救护中队组织党员学习革命精神，了解革命事迹，进一步加强了党员对党，对革命的深刻认识。还分别开展了军事化队列、体能、足球、篮球比赛。
经过以上活动的开展，丰富了队员的文化生活，陶冶了情操，激发了队员学习文化的兴趣。
总之，一年来，我们虽然做了以上工作，但回顾起来，还存在着不足和缺点。
1、是军事化管理有待进一步提高，体能训练设施简陋单一，应进一步完善。
2、仪器装备方面，现在使用的仪器部分已有损耗，安全系数有所降低，需更换。
3、部分队员身体素质差，体能达不到考核要求，训练不积极。
4、队员对《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》学习不够，专业知识贫乏，对矿井隐患识别能力不强。
20xx年工作计划。
20xx年，救护中队面临着更多的机遇与挑战，我们将深刻领会和准确把握科学发展观的精神实质，自觉用以指导实践工作，实现矿山救护队伍稳定协调可持续发展。
1、切实做好日常救护技能训练、体能训练、加强装备维护保养管理，要求所有装备达到100％合格。
2、组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程和各种事故案例。
3、加强演练与战备管理，严格执行24小时值班制度，积极做到召之即来，来之能战，战之能胜。
4、坚持每月定期到各协议矿井进行预防检查，并熟悉其路线及基本情况。
5、针对矿井五大灾害进行预处理演练，提高队伍的实战能力。
6、多提供中队指挥员外出培训考察学习的机会，加强与同行的经验交流和学习，取别人之长补己之短，有利于自身各方面得到更好的提高。
7、积极开展各项文化娱乐活动，营造文化氛围，陶冶情操。为队员创造文明、舒适、优雅的工作、学习生活环境。
8、针对中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金申报工作的后期安排，就即将购置回的大批救援装备，我们要做好充分的准备工作。
9、实行精细化管理，全面提升队伍的整体素质和战斗力，不断开创矿山救援工作新局面。努力打造“学习型、创新型、和谐型、吃苦型、执行型”的队伍。
有付出才会有收获，我们坚信在有关上级单位的正确领导和支持下，在自我的艰辛努力下，我们必将会锻造出一支一流的救护队伍，为企业安全生产保驾护航。
20xx年，我司白沙头石场非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的区政府、镇政府高度重视和上级相关部门的精心指导下，认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属矿山安全规程》以及上级有关矿山安全工作的指示精神，继续深入开展“安全生产责任落实年”（安全月生产）活动，及全市举行的非煤矿山应急救援等活动，扎实开展安全生产“三项行动”的工作，抓好非煤矿山安全工作，进一步强化安全管理和标准化主体责任意识，我司非煤矿山的安全生产形势有了较大好转，在企业的努力下今年并取得了安全许可证，全年我司非煤矿山无一起死亡事故发生和连续两年实现非煤矿山零死亡记录，圆满完成我司安全生产方针和目标的计划。
（一）继续开展“安全生产责任落实年”活动。
20xx年我司非煤矿山的安全生产工作，以确保企业正常生产经营和从业人员人身安全为主导，继续开展“安全生产责任落实年”安全月活动及大型的应急救援演练等活动和非煤矿山安全生产“三项行动”，加大对非煤矿山的宣传教育，检查督促隐患排查和整改工作，加强对我司石矿场应急事故的监督指导，对安全应急救援，确保我司矿山无安全隐患的发生。认真查找、整改安全生产责任落实中存在的问题和薄弱环节，着力加强安全生产长效机制建设。为了使“安全生产责任落实年”活动的落实及《安全月》活动，我司制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标，组织开展了“大型非煤矿山应急救援”活动和“安全月”活动。我司在20xx年上中下三旬，签订了安全生产目标责任书，制定了目标考核办法，使我司的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实，层层有人管，处处有人抓的良好局面。
（二）加强安全生产管理，狠抓治理整顿工作。
1、开展安全生产大检查隐患治理工作。
根据珠海市安全局、市政府、区政府，在全市进行非煤矿山应急演练的艰巨任务。加大非煤矿山安全整治工作，在我司举行了大型的非煤矿山应急演练，得到了市、区、镇等各个相关部门的好评。在隐患排查上，查到一起就处理一起，在隐患在萌芽状态前将其查处处理。据统计20xx年我司非煤矿上共发生机械伤人、员工职业病、车队交通等事故共9起，重大交通事故一起。相比回顾20xx年发生以上事故为13起，同比下降发生事故率百分之70。在事故的整改及隐患排查上更加加紧，提高生产率的同时减少事故的发生。在市、区、镇安监部们及相关部门下达的整改通知，我司积极重视并开展整治工作。使今年隐患排查整改率达到100%。完成了我司的生产方针及目标。
（三）在安全隐患爆破工艺上安全总结。
为了进一步加强爆破方面防护安全，做到爆破安全防。
护标准化。我司在20xx年下半年爆破防护及戒备方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工艺非雷电雷管毫秒爆破，打破了传统爆破方法，我们严格规定单响装药量，保证爆破时安全及周边安全。大大的节省炸药及减少震动，减小了对周边村民的影响。并取得了一定能的效果。
（三）提高人员素质，加强教育宣传培训。
今年以来为了强化我司安全生产管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关文件精神，有重点、有目标地抓好各阶段安全教育宣传培训工作，年初我公司开展了“百日安全”活动、“安全生产月活动”，并坚持每周召开员工非煤矿山工作例会，各部门也坚持每月召开安全生产分析会，基本做到了全方位的安全教育宣传工作，认真学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，提高了企业的责任感、紧迫感和使命感。并组织了几次次10人参加的（企业法人、矿长、安全员、检查工、标准化）安全管理和技术人员培训学习，使我司非煤矿山企业管理人员的总体素质有了很大的提高。
二、20xx年我司安全管理计划及安排。
（一）指导思想：
作，建立长效的安全生产机制，切实解决影响安。
全生产的突出问题。
（二）工作目标：
坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，安全十二字方针为重点，继续深入20xx年规划期间矿山安全生产。
（三）主要任务：
做好20xx年我司矿山安全工作，进一步加强我司安全。
管理，健全20xx年安全管理机制，更加完善安全管理制度，开展员工讲安全学安全等教育培训工作。提高从业人员的安全意识和技能，强化现场安全管理，加大隐患排查治理工作。降低事故发生率，促进生产。
（四）工作措施及要求。
1、继续开展安全标准化建设达标工作。
为推动我司矿山切实履行安全生产主体责任，提高安全管理和技术水平，建立起自我约束，自我完善机制，继续开展安全标准化达标工作，力争在20xx年底我司矿山全部实现达标，以达标作为安全主导，促进我司矿山企业的责任感、紧迫感，遏制事故的发生，建立以风险控制为核心，全员参与，实现对矿山各个环节的风险辩识，最大限度地消除作业过程中可能发生的事故，有效降低事故，实现安全生产。
2、加大隐患排查治理力度，加强安全生产现场管理。
在我司安全人员的管理下，和员工积极配合讲安全时时牢记安全下，我司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效，为此，我们员工必须保持清醒的头脑面对现状，警钟长鸣，严防事故反弹，加强我司安全负责人现场检查制度，加大隐患排查治理，每天给部门管理人员必须带队进行做业前的安全排查、检查、发现不安全因素立即采取有效措施予以处理，确定安全后才能安班作业，同时作好记录。
3、加强劳动组织和安全培训管理。
在劳动组织及安全培训管理上我们都是重中只重的关。
键环节，严肃查处“三违”现象，奖惩分明，充分调动人员的积极性，严格落实安全教育培训工作，要进一步组织学习对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后可独立上岗，新录用的露天矿山作业人员，必须接受不少于40学时；矿山主要负责人安全管理人员和特种作业人员班组长必须经相关机构培训合格，取得相应资格后方可上岗，将继续坚持每月安全生产例会学习制度，组织矿山安全管理人员学习教育、培训等工作。
4、加强应急管理和事故处理。
我司已制定安全事故应急预案和防汛、防地质灾害应急预案，确定事故在紧急状态下的避灾、救灾措施和处置程序，配备必要的应急救援器材和设备，如果发生生产事故和并积极组织抢险救援，不得迟报、瞒报、漏报；事故发生后应配合相关部门进行调查，查明原因，杜绝事故再次发生，严格按照“四不放过”的原则认真吸取教训并作好20xx安全生产各项工作。
重庆市爆破工程建设有限责任公司。
珠海分公司。
安全部。
20xx年元月。
矿山企业年度工作总结
年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，迈进了布满但愿的2019年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在2019年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。
2019年*公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们*公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。
1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。
2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。
3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。
4.今年公司率领经研究抉择，投资21万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。
5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。企业员工年度工作总结6.为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
2019年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进*公司煤炭事业又好又快成长。
公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，2019年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进进行培训，及格率达100%。
“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足专业手艺人员，完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制，而且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级打点，实时抓好整改，发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》，每季度按照现实情形的转变实时改削和填补，并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。
采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，实施了分类指导，增强了手艺打点和处事，严酷兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安基本水平。
一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制，成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作，完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点，完美优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备，积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平，晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。
公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当，充实操作各类载体和宣传体例，深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安出产主体责任，增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训，全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿手艺打点水平。
(三)公司经营打点工作。
1、强化财政监管，严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产投入高，产物效率低的现实状况，增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。
(1)节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。
(2)增强劳动工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。
(3)增强井下的原材料打点，禁止井下设备配件处处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。
实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。
(5)增强对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求差距还很甚远。
2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工实施全员发卖，同时狠抓发卖工作的使命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就是让顾客对劲，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物，对产物深加工，实施分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作取得了较好的成就。
(四)积极抓好公司党建工作。
今年，公司党委把深切进修贯彻党的xx届四中全会精神落到实处，着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完美各级党组织培植为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为敦促*煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。
1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为最优异的人力资本”的“双培双建”勾当，全力增强企业党建工作活力。在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式，当真进修党的路线方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现代打点等方面常识，不竭完美常识结构，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制，全力形成进修长效机制。
2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实，成立了干部监管工作联席会议轨制，形成监管工作合力，对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程，加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍，环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当，增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。
3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育，周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱2116.5元。
4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当，并当真解决部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，解决了他们的思惟问题，使之卸下肩负，轻装上阵。
1.今年工会也积极为员工办实事，辅佐员工战胜困境，渡过难关，(1)为员工打点了年夜病医疗保险，使部门人员已获得了实惠.(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当，勾当的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充实调动了职工的积极性，为平安出产起到了精采的场所排场。
(一)存在的问题。
2019年，我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作，支出了诸多的艰辛和全力，取得了显著的成效，但我们还必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我们的工作做的还很不够，还存在了不少的问题和错误谬误，前人云：成就不说没不了，问题不谈不得了，是以我们必需戒骄戒躁，战胜骄傲情感，当真盘问题，找差距，解决问题，更正错误谬误，以便把明年的工作做的更好。
1.2019年我们的打点工作抓的还不到位，尤其是原材料打点，井下的设备配件处处各处可见，旧件随地乱放，此后要在这方面进行严酷的打点，力争人尽其才，物尽其用。
2.2019年我公司出产天数太少，其原因首要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失踪去了年夜好机缘，而我们却长时刻复不了产，这就要引起我们的正视。
3.还有井下设备的打点，因没有进行实时的调养，以至在出产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。
同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰难，使命还很年夜，我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成就再上一个新台阶。
的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。
2.在公司内部打点上下功夫，增强政治及营业进修，提高打点水平，成立健全各项规章轨制，强化责任机制，严酷查核、兑现，提高公司经营打点人员的水平。
3.坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平，确保平安出产无事情。
4.加年夜成本节制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最年夜的收益。
我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。
建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司2019年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。
把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。
加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在2019年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。
企业员工年度工作总结严格成本预算，实施kpi目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。
广泛推进qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。2019年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大qcd改善推进力度，全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。
建立节能技术标准、管理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。
节能效益。
按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约1246.651吨标煤，节约效益为：107.212万元。
企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到2019年底：
(1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨，分别比原计划(签自愿协议前，下同)下降4.85%，28.26%。
矿山测量年终工作总结
测量工作被喻为煤矿安全生产工作的“眼睛”，在煤矿安全生产工作中起着举足轻重的作用，是一项不可缺少的特殊性的工作。20xx年已将要接近尾声，在矿领导的正确领导及全矿同事的共同配合下，根据20xx年度矿工作生产计划，我们测量组圆满的完成了本年度测量工作，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为下年工作计划提供依据，更好的做好下年的工作，现将测量组20xx年工作总结如下：
1、我们对地面基准控制点、主、副、风井导线进行全部复测。并精确的控制了主水仓、副水仓、xx盘曲变电所回风道、xxx大巷与xx带式输送机大巷联络巷等巷道贯通。历次的贯通测量实践证明：井下控制测量的误差是贯通误差的主要来源，而井下测角误差则是井下控制测量误差的主要来源。因此，在贯通测量工作中，采取精确的.对中整平，减少测站数，尽可能在能通视的情况下加大测边边长，提高测角精度是保证高精度贯通的关键。
2、xxx工作面地表移动观测站的布设及观测：我们经过一年的艰苦野外作业，在xxx工作面的周边和中间布设了八个永久点和三十二个临时点，并在工作面采动前、移动稳定后进行了全段面观测，工作面开采后，日常观测根据工作面推进度和顶板岩性来确定，我们们每半个月观测一次（规定一般x个月）。并整理和计算观测的资料：计算所有测点的高程、各点观测线方向的水平距离、下沉值、水平变形、水平移动、填写测点移动和变形综合计算表。根据实测参数总结和分析岩层和地表移动的变形规律，为矿井留设保护煤柱和制定相应的采煤方法与措施提供有价值的参考依据。
1、更加认真的做好对xxx工作面、强排硐室、人行车库及等候硐室、永久管子道、紧急避险硐室、消防材料库、机头变电所、无轨胶轮车库加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘进施工时的基准点的布设和导线控制。
2、对xx工作面地表移动观测站的继续观测，适当及时地加密。布设好xxx工作面地表移动观测站并在开采前进行全段面观测。
过去的一年，我们克服困难，知难而进，秉着一种负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。
以上是我们量组一年来的工作情况，通过我们自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上我们自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训，弥补不足，把自己的工作做的更好，也恳请领导给予成绩的肯定、缺点的批评。以指导在我们在今后做好每一步工作。
下一年，我们要认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，保证井巷导线的精度，确保巷道顺利贯通。我们还要学更多实实在在的东西，刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作，适应发展的需要，不断学习新知识：比如对新仪器的操作要更加熟练，要学会各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用，以及课堂上无法学到的东西，提高动手、动脑和绘图的能力，同时拓展与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作中，要独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，提高整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。
新的一年里，我们会更加努力，为xx煤矿的发展，添砖加瓦，贡献一份力量﹗。
矿山企业工作总结
本工作总结旨在总结归纳我们在矿山企业过去一年的工作成果和经验教训。在过去的一年中，我们面临了诸多挑战和机遇，通过团队合作和共同努力，成功地实现了各项任务，并在矿山企业领域取得了一定的成绩。
二、工作计划与执行情况。
1.资源动员：在过去的一年中，我们积极筹备和动员了各种资源，包括人力、物力和财力。我们制定了详细的项目计划和预算，并根据计划和预算有序地开展工作。
2.生产矿山：我们成功地完成了多个生产矿山的开采工作，包括铁矿、铜矿和金矿等。在开采过程中，我们采取了有效的安全措施，确保了开采工作的安全性和高效性。
3.技术研发：在技术研发方面，我们取得了一系列成果，包括新型采矿设备和新工艺的开发和应用。这些成果提高了矿山开采的效率和安全性。
4.环保措施：在环保方面，我们采取了一系列措施，包括减少矿渣排放、优化废水处理等。这些措施有助于保护环境，实现可持续发展。
三、经验教训与总结。
1.人员管理：在人员管理方面，我们发现存在一些问题，如团队协作不够紧密、员工培训需要加强等。这些问题影响了工作效率，需要我们采取措施加以改进。
2.技术更新：在技术更新方面，我们发现一些设备的维护和更新需要加强。为了保持竞争力，我们需要不断跟进最新的技术发展。
3.资源利用：在资源利用方面，我们发现一些资源的利用效率有待提高。为了实现可持续发展，我们需要寻找更加高效、环保的资源利用方式。
四、展望与建议。
1.未来计划：我们将继续优化矿山开采流程，提高资源利用效率，加强环保措施，实现可持续发展。同时，我们将加强人员管理，提高员工培训水平，加强团队协作。
2.面临的挑战：我们面临着技术更新、市场竞争和政策法规等方面的挑战。为了应对这些挑战，我们需要不断跟进最新的技术发展，了解市场动态，熟悉政策法规，提高自身竞争力。
3.建议：建议加强团队协作，提高员工培训水平，加强环保措施，实现可持续发展。同时，建议加强技术研发，开发更加高效、环保的设备和技术，提高资源利用效率。
五、结论。
本工作总结回顾了我们在矿山企业过去一年的工作成果和经验教训，并提出了未来的工作目标和行动计划。我们相信，在未来的工作中，我们将继续发扬团队精神，克服困难，实现矿山企业的可持续发展。
参考文献：
矿山企业工作总结
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在本文中，我们将回顾这些经历，总结我们的工作，并展望未来。
一、工作目标和背景。
我们的矿山企业旨在通过有效的资源开发，提高生产效率，降低成本，以满足国内外市场的需求。在过去一年中，我们的企业面临了国际经济形势的变化，原料价格的波动，以及环保政策的趋紧等挑战。
二、工作完成情况。
在过去一年中，我们的企业完成了以下工作：
1.资源开发方面，我们成功探明了更多的矿产资源，提高了资源开采效率，并积极探索新的资源来源。
2.生产方面，我们优化了生产流程，提高了生产效率，并成功降低生产成本。
3.环保方面，我们加强了环保措施，实现了零排放，并积极参与社区环保活动。
三、经验与教训。
在工作中，我们获得了一些经验教训：
1.资源开发方面，我们需要更深入地了解市场动态，以便更好地调整策略。
2.生产方面，我们需要进一步优化设备，提高产能。
3.环保方面，我们需要更积极地参与社区环保活动，提高公众对环保的认识。
四、结论与展望。
综上所述，我们的企业在过去一年中取得了显著的成果，但仍面临着许多挑战。我们将继续优化生产流程，提高生产效率，加强环保措施，以满足国内外市场的需求。同时，我们也将积极探索新的资源来源，推动企业的可持续发展。
展望未来，我们将继续努力，提高生产效率，降低成本，以满足市场和环保的要求，实现企业的可持续发展。
矿山企业成本会计工作总结
2月下旬到职海立美达成本会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，基本完成各项工作任务。但是由于本人对成本核算工作了解时间较短，而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据，还肩负着降耗减成本的重任，通过此次总结，梳理一下过去几个月的工作情况。
3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因；
6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；
7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：
1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；
2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。
3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。
针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：
1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；
2、多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方法措施；
3、加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；
4、不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展的步伐；
5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。
最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！
矿山企业工作总结
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在本文中，我们将对这些挑战和机遇进行总结，并对未来发展提出建议。
在一年中，我们的矿山企业进行了大规模的投资和建设，以提高生产能力和优化生产流程。我们增加了采矿设备的数量和种类，提高了采矿的技术水平，并加强了安全管理。同时，我们也积极拓展了销售渠道，提高了产品质量和竞争力。
在具体工作中，我们采取了多种方法来提高生产效率和降低成本。例如，我们采用了先进的采矿技术，优化了生产流程，并加强了人员培训和管理。此外，我们还注重环保和可持续发展，积极履行社会责任。
二、取得的成就。
在过去一年中，我们的矿山企业取得了一些显著的成就。首先，我们的生产能力和产品质量得到了客户的高度评价和认可，销售收入和利润也有了显著的提高。其次，我们的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明显下降。此外，我们也加强了环保和可持续发展，积极参与社会公益事业，获得了多项荣誉和奖项。
三、经验教训。
在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。首先，我们发现设备维护和更新是一项重要的任务，需要加强管理和投入更多的资源。其次，人员管理也是一个难点，需要加强培训和管理，提高员工的素质和责任心。此外，我们也发现市场变化和竞争压力较大，需要不断创新和提高竞争力。
四、未来发展。
在未来发展中，我们将继续加强技术研发和设备更新，提高生产效率和产品质量。同时，我们也将加强人员管理和培训，提高员工的素质和责任心。此外，我们也将加强市场拓展和营销，提高竞争力和市场份额。我们将继续关注环保和可持续发展，积极参与社会公益事业，为社会做出更大的贡献。
总结。
在过去一年中，我们的矿山企业取得了一些成绩和经验，但也遇到了一些问题和挑战。我们将继续努力，不断提高生产效率和竞争力，为社会做出更大的贡献。
矿山企业成本会计工作总结
今年本部门在公司的正确领导和直接指挥下在各部门的大力支持配合下坚决按照生产部门需要和技术部门标准要求坚持“同质量比价格同等价格比质量最大限度地为公司节约成本”的工作原则在杨总的精心指导和关心下围绕公司年度生产经营目标全体员工上下齐心以生产销售为中心坚持以“供得上不积压”为原则积极与相关部门配合精心安排科学组织。2014年共完成材料和外购件采购1。7亿元左右其中招标项目5850万元零星采购900万元钢材采购1.025亿元完成和执行情况良好比较圆满完成了各项工作任务具体表现有以下几个方面：
提高科室人员素质为了贯彻落实公司制定的各项制度与措施切实做好本部门物资采购与供应工作我们根据采购供应工作特点求真务实地制订了一些自律制度、奖励措施、考核办法努力在日常工作中取得实效。一是狠抓了职业道德规范二是坚持遵循了依章办事的原则提升了部门人员的整体职业道德素养三是树立了维护公司利益的核心价值观以爱公司为荣以损公司为耻来大力推进采购制度建设四是以诚实采购为荣以弄虚作假牟取不正当利益为耻来大力推进道德建设工作五是以勤俭采购工作为荣以放纵私欲为耻来大力推进自身建设六是以提高采购效率为荣以影响生产为耻来大力推进整体意识的能力。可以肯定的说本科室人员素质、工作效率、大局意识、主观能动性已在原有的基础上又迈出了一步。
采购程序的过程中坚持在采购前、采购中、采购后的各个环节主动接受各部门的监督和管理不论是大宗材料还是小型材料的零星采购都尽量让相关职能部门参与并及时向相关领导汇报求得领导的进一步把关即使在时间紧、任务重的情况下也始终坚持这个原则。特别是对重要物资的采购还同相关部门负责人或公司领导一起询比价既保证了物资的采购质量又保证了物资价格的可比性。
20xx年本部门继续围绕控制成本材料按质定价的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重询比价的技巧与策略。针对今年原材料价格不断上涨的形势积极与客户沟通价格基本没有调整特别是对部分价格较高而又不降价的供应商我们也做了相应的调整。本部门还及时调整了部分工作程序增加了采购复核环节采取了有关人员在采购人员对采购询比价的基础上进行复核对比力求最大限度地控制成本努力为公司节约不必要的开支。针对公司资金紧张全年到12月份为止只安排了一次货款的情况下积极与财务沟通并做好相关供货厂商的工作将有限的资金最大化的发挥作用没有因为资金的问题影响生产的正常运行。
四、进一步加强对材料、价格信息的管理20xx年本部门进一步加强了对材料、价格信息的管理大部分材料和外购件的计划、询比价都输入电脑保持信息资料的完整和再利用以便随时查阅与对比特别是对非标材料、冷材料价格的信息管理做到不盲目采购、不高价采购做到采购有依据。
1、采购管理流程较粗细化程度不够。
2、有些材料供应商选择单一。
3、同一类材料和外购件的价格目录没有健全。
4、部门人员的主动性、预见性以及工作的责任感还需进一步提高。
以上不足本部门决心在20xx年从以下几个方面改进：
1、细化采购管理流程全面提高科室人员采购管理水平增强阳光采购透明度真正做好降本节支工作始终维护公司利益。
2、在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获得供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本既能保证采购物资供应的质量又能有力地控制采购支出。
3、制订出切实可行的管理制度让公司的成本核心竞争力来自于公司所有供应商的支持。同时又能更好地为公司营造良好的外部合作环境。
协助能力与各部门积极配合的沟通能力与供应商的协调能力。总结过去就是更好地做好以后的工作并使以后的工作更加规范、合理、经济。为此我们在虚心向其他各部门学习好的管理方法和经验的同时不断总结、不断完善、不断提高努力使本部门的工作做得更细、更实、更好。以上总结如有不妥恳请公司领导批评指正。
矿山企业工作总结
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尊敬的领导，同事们：
我作为矿山企业的工作总结，旨在回顾过去一年的活动和成就，识别成功的策略和行动，并确定未来的目标和计划。以下是我个人的工作总结：
1.____业务概览____：我们的矿山企业在过去一年中，通过不懈的努力，成功地保持了稳定的生产水平。我们的产品质量得到了客户的广泛认可，这使我们得以在竞争激烈的市场中保持领先地位。此外，我们的销售团队成功地开拓了新的销售渠道，进一步扩大了我们的市场份额。
2.____我们的成就____：我们的主要成就是成功地提升了矿山产量。通过改进采矿技术和设备，我们成功地提高了矿山效率。同时，我们也在环保方面取得了显著的成绩，实施了一系列的环境保护措施，大大提高了我们的社会责任形象。
3.____我们的挑战____：尽管我们在过去一年中取得了显著的成就，但我们仍然面临着一些挑战。其中包括提高生产效率，优化资源利用，以及提高产品质量等问题。我们需要在未来的工作中，持续改进和创新，以应对这些挑战。
4.____我们的策略____：为了解决我们面临的挑战，我们将实施一系列的策略。包括投资新技术，优化生产流程，提高员工技能，以及加强供应链管理。我们相信，这些策略将帮助我们提高生产效率，优化资源利用，并提高我们的产品质量。
5.____未来展望____：我们的未来展望是成为一家更具创新性，更高效，更环保的矿山企业。我们将继续投资于新技术，优化生产流程，提高员工技能，以及加强供应链管理。我们相信，通过我们的努力，我们能够实现这个目标。
总结来说，我们在过去一年中取得了显著的成就，但我们仍然面临着一些挑战。我们将通过实施一系列的策略，以解决这些挑战。我们的未来展望是成为一家更具创新性，更高效，更环保的矿山企业。我相信，通过我们的努力，我们能够实现这个目标。
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矿山企业个人年终总结
20xx年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科20xx年工作进行总结，具体内容如下：
20xx年1—11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨；其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。掘进煤计划80000吨，完成106000吨，超26000；全年原煤预计完成832000吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成108000吨。
20xx年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
综采准备队施工的己16—17—16070综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。
综采队施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬开始回采，13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存在4条断层，且外段300米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推进298米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进行回收。采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有45米，产量较低。丁5—6—22100采面9月底安装，9月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到108万吨，为九矿20xx—20xx年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产8万吨的好水平，采面日产原煤最高达3500吨，矿日产达到5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。
20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
20xx年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16—17—22022采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别是9月份己16—17—22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会，10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。
为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。
五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。
战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。
1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。
3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。
4、编制了我矿20xx年采面接替生产计划。
5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一个可行有效的施工方案，这样及解决了施工问题，又提高可管理水平。
6、针对丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目，并按期进行申报。
按照上级规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。特别是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安装过程中，积极入井跟班，指导回收安装工作安全有序进行。在己16—17—16070采面过老巷、过断层，丁5—6—22070采面多断层、下分层回采时，科全体管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现场生产中存在的.问题，在此期间，无出现一起较大的安全事故。
在20xx年的工作中，我科室全体人员继续发扬以往精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下：
1、原煤计划，我矿原煤产量计划80万吨，其中回采煤75万吨，其中综采队丁5—6—22100采面产量60。5万吨，综采准备队己15—22060采面产量14.5万吨，掘进煤5万吨。
2、生产组织方面，加强采煤工作面正规循环率，保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对各采面推进度进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。
3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。
4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高战线干部职工的整体素质。
5、正确组织指挥各采煤区队生产，协调好各采煤区队的工作，深入现场监督检查“三大规程”执行情况，杜绝违章指挥和无措施施工，发现“三违”现象及时进行了制止。
6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月，达到质量标准化要求，并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核，对质量排名靠前的给予奖励，质量不达标的给予处罚。
7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，及时深入现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。
8、努力抓好采面安全管理，及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。
9、配合局、处级领导进行检查工作，并将检查提出的问题督促整改落实。
10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。
11、加强现场隐患排查，落实责任追究制度。
在20xx年工作中，生产技术科要不断创新，根据生产过程中积累的经验，搞好现场管理，同时，加强自身业务知识的学习，不断提高技术水平和管理能力，为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中，全科室人员根据领导指示和安排，克服种种困难，干好本职工作，坚决完成矿下达的各项工作任务，为九矿发展贡献力量。
矿山企业工作总结
矿山企业作为能源行业的重要组成部分，对于国家经济的发展至关重要。本文将对矿山企业的工作进行总结，以期为相关企业和部门提供借鉴和参考。
二、目标和背景。
矿山企业的主要目标是通过开采和加工矿石资源，满足国内外的市场需求，促进经济发展和提升国际竞争力。作为一家有着良好声誉和历史积淀的矿山企业，我们秉承着“安全、高效、环保、可持续”的发展理念，努力提高生产效率和产品质量，积极履行社会责任。
在过去的一年中，我们的矿山企业在生产管理、技术创新、环境保护和社会责任等方面取得了显著成绩。我们不断优化生产流程，提高资源利用率，降低成本，实现经济效益和社会效益的双赢。同时，我们加强了与国内外相关企业和机构的合作，拓展了市场和合作伙伴。
四、关键成果和经验。
1.技术创新方面，我们成功研发了新型采矿技术，提高了开采效率和资源利用率。
2.生产管理方面，我们优化了生产流程，降低了成本，提高了产品质量。
3.环境保护方面，我们加强了环保措施，减少了对环境的影响，实现了绿色发展。
4.社会责任方面，我们加强了员工培训，提高了员工素质和安全意识，积极参与社会公益活动。
五、问题和改进。
1.生产成本仍然较高，需要进一步优化资源配置，提高生产效率。
2.技术创新能力有待加强，需要加大研发投入，提高研发水平。
3.环境保护措施仍需进一步加强，需要采取更加严格的措施，减少对环境的影响。
本文对矿山企业的工作进行了总结，指出了取得的成就和存在的问题，并提出了改进措施。我们将在未来的工作中，继续秉承“安全、高效、环保、可持续”的发展理念，努力提高生产效率和产品质量，为国家经济的发展和国际竞争力的提升做出更大的贡献。
矿山企业工作总结
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尊敬的领导，同事们：
我作为矿山企业的工作总结，旨在回顾过去一年的活动、成就和挑战，并提出未来的目标和行动计划。
一年来，我们的矿山企业在多方面取得了显著的成就。我们的团队通过不懈努力，成功挖掘出了比预期更多的资源，为公司带来了显著的经济效益。同时，我们在环境保护和社区参与方面也取得了显著的进步。我们的企业不仅关注自身的经济效益，也积极履行社会责任，尊重和保护环境，并与周边社区保持紧密的关系。
然而，我们也面临了一些挑战。由于市场变化，部分产品的需求有所下降，这给我们的生产带来了压力。此外，劳动力和原材料成本上升，也增加了我们的运营压力。为了应对这些挑战，我们将需要调整我们的产品策略，优化生产流程，并寻找新的低成本生产地点。
在未来的一年里，我们的目标是提高我们的生产效率，同时保持环保和社区关系的稳定。为了实现这个目标，我们将引入新的生产技术，优化我们的生产流程，并寻求与更多合作伙伴建立战略关系。
总的来说，过去一年的工作是成功的，但我们也面临着一些挑战。在未来的一年里，我们将努力提高生产效率，同时积极应对环境和社会变化。
感谢大家的支持和理解。让我们携手并进，共创美好的未来。
谢谢。