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2023年银行内审检查方案(通用5篇)

时间:2023-09-07 16:20:24 作者:HT书生 2023年银行内审检查方案(通用5篇)

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

银行内审检查方案篇一

一、加强组织领导,营造优良氛围。

1、健全组织领导机构。为切实做好廉政风险防控工作,推进惩防体系建设,确保各项防范措施落到实处,我办成立了廉政风险防控工作领导小组,由办党组书记、主任^v^任组长,纪检组长蒋传华任常务副组长,办领导程利民、胡孔胜、祝兴无任副组长,各处室主要负责人为小组成员,领导小组下设办公室(设在机关党委),负责对廉政风险防控管理工作的组织协调和督查指导。结合^v^工作实际,制定了《安徽省人民政府^v^公室廉政风险防控工作实施方案》,明确了各阶段的工作任务和目标,严格按照《方案》要求,认真组织实施。

2、坚持“一把手”负总责制度。办党组书记、主任^v^认真履行廉政风险防控工作第一责任人职责,高度重视全办的廉政风险防控工作,专门召开党组扩大会议,动员部署^v^的廉政风险防控工作,同时,利用各类会议和学习等时机对廉政风险防控工作亲自部署和强调,切实履行了“一岗双责”职责。分管领导蒋传华先后三次召开领导小组工作会议,分解布置各阶段的廉政风险防控工作任务,协调解决工作中遇到的问题。办纪检组主动发挥组织协调和监督检查职能,主动组织协调全办廉政风险防控工作,加强对各阶段工作的监督检查。

二、围绕阶段任务,扎实推进廉政风险防控工作。

2、认真组织排查廉政风险点和风险等级评估。一是准确查找风险点。每位干部职工结合自身岗位职责,通过自己找、群众提、领导点等方法,认真分析并逐一排查个人在岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等方面存在或潜在的廉政风险点,认真填写《^v^个人廉政风险排查表》,由处室负责人召开讨论会,对个人廉政风险进行逐一讨论,个人在充分听取意见和建议后进行修改。在查找处室廉政风险点上,各处室紧紧围绕人、财、物管理使用等关键岗位和重点环节方面,进一步规范工作流程,填写《^v^处室廉政风险排查表》。在查找办领导班子廉政风险点上,围绕重大事项决策、干部使用安排、资金使用管理、立法项目遴选、复议案件办理等环节,进一步规范决策方法,填写《^v^领导班子集体廉政风险排查表》。同时,领导班子成员个人认真查找分管工作范围内的廉政风险点,填写《^v^领导班子成员廉政风险排查表》。截止目前,共清理确认权力事项30余项,排查出廉政风险点50余个。二是认真进行风险评估。各处室在个人查找风险点基础上,明确责任处室和防范措施要求,对本处室的廉政风险点进行深入剖析,从风险发生几率、危害程度、形成原因等方面正确评估风险等级。

3、全面进行防控。综合运用教育、制度、监督等有效手段及已有的党风廉政建设各种方法方法,提出针对性的防控措施50条,要求各处室和有关责任人全面落实各项防范举措。通过查找风险点、建立廉政风险点目录、填写廉政风险排查表、有针对性地制定防控措施等措施,广大干部职工提高了廉政风险防范认识,拓宽了“自下而上”的监督渠道,将腐败风险预警防控理念融入干部的思想和行动之中,使全办干部职工都知道“危险”、查找“风险”、不敢“冒险”、力求“保险”,党风廉政建设的群众基础进一步加强。

三、加强检查考核,建立健全防控长效机制。

1、认真检查考核。11月初,办廉政风险防控工作领导小组专门召开会议,布置检查廉政风险防控的检查考核工作。各处室对本处室廉政风险防控工作实施“回头看”,开展自查,撰写自查报告。办廉政风险防控工作领导小组在12月中期组织了检查考核,并将检查结果作为评价各处室年度工作目标考核和评先评优的重要依据。

2、加强整改完善。办党组在12月底专门召开会议,评估风险防控效果,分析在检查考核中发现的问题,督促有关处室及时整改。对于廉政风险程度较高的处室和个人,在加强思想教育的同时,制定相应的防范和化解风险的措施。并根据风险程度采取不同的方法进行预警处置。

3、健全防控长效机制。结合政府法制工作实际和预防腐败工作新要求,根据防控措施落实的效果和反腐倡廉实际需要,加强对廉政风险防控的动态管理,及时调整、完善廉政风险内容、等级和防控措施,健全廉政风险防控工作长效机制。

在办党组的领导下,我办的廉政风险防控工作虽然取得了较好成绩,但是,也存在一些问题,主要表现在个别干部职工认识还有待提高。针对存在的问题,下一步我们将克服不足,狠抓工作落实,大力弘扬求真务实精神,认真学习宣传贯彻党的十八大精神,在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防线,在行动上切实执行^v^和省委、省政府关于领导干部廉洁自律各项规定和改进作风的各项要求。具体讲,一是要进一步加强对廉政风险防控工作的组织领导。二是要进一步深化思想政治教育,提高做好廉政风险防控工作的主动性和自觉性,三是进一步健全廉政风险防控工作长效机制。

银行内审检查方案篇二

为加强对保密工作的领导,我单位根据实际情况,明确了保密工作分管领导和直接责任人。由保密工作直接负责人负责涉密文件的接收、整理、归档和销毁等工作。为确保各项措施落实到位,我们将保密工作列入了个人的岗位目标责任制考核范围,作为年终评先奖优的重要内容,极大地增强了全体工作人员的保密责任感。

信息安全。

一是加强计算机管理工作。

二是落实保密制度,严格规范管理。

三是加大督促检查力度,堵塞管理漏洞。

四是狠抓保密工作人员的培训和学习。

及时传达学习上级关于加强保密工作的文件精神,积极组织参加各类培训,通过多种途径来学习、宣传《保密法》、《**机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等保密法律法规,运用典型事例开展保密教育,使全体人员的保密意识明显提高,极大地推动了保密工作的顺利开展。

银行内审检查方案篇三

2018银行审计工作计划

银行审计工作计划范文 银行审计工作计划范文1 3月30日至31日,xx年人民银行内审工作会议在南京召开。会议对人民银行内审部门设立十年来的工作进行了全面总结,充分肯定了内审工作取得的成绩,深入阐述了当前形势下做好内审工作的重要意义,明确了今后一个时期加强内审工作的思路和重点,并提出了具体要求。会议对人民银行内审工作先进集体和先进个人进行了表彰,宣布了xx年度优秀内审项目。人民银行党委委员、行长助理郭庆平出席会议并讲话。

郭庆平在讲话中指出,自从1998年人民银行设立专门的内审部门以来,为人民银行职能的依法有效履行做出了重要贡献。近年来,在加强队伍建设、履行审计职能、创新工作管理、促进内控机制建设等方面开展了卓有成效的工作,促进内审工作的质量和水平迈上了新的台阶。

作和有关重点领域,扎实开展各类专项审计,并加强对有关重点领域、重要事项的综合性、持续性审计。根据审计发现的问题,各级分支机构和总行有关部门进一步完善了管理制度、强化了控制措施,审计的建设性作用得到充分发挥。同时,各级内审部门积极探索创新内审工作组织管理,切实提高工作水平;大力促进人民银行内部控制机制建设,积极开展内部控制审计。

郭庆平强调,xx年,随着国际金融危机的进一步蔓延,我国经济发展面临着严峻复杂的局面,这对人民银行履行金融调控、金融稳定、金融服务职责提出了严峻的考验。新的形势和任务,对维护人民银行声誉和形象、提高人民银行社会公信力提出了新的、更高的要求。以科学、高效的内部审计工作,促进人民银行职能的正确履行和人民银行事业的健康发展,是人民银行内审工作的根本任务,是内审部门最重要的科学发展实践。

对此,郭庆平强调指出,一是要巩固基础,继续加强和深化合规性审计,通过审计严肃查处违规,有效防范风险。要将抓住关键、突出重点作为制定审计计划、配置审计资源的根本依据,通过对以往审计成果的认真梳理和综合分析,确定合规性审计的重点领域和关键环节;要把查深查透、保证质量作为内审工作管理的核心内容,同时作为内审人员的基本职业道德规范,坚持内部审计的职业审慎性,在审计过程中善于发现线索,并且抓住疑点一查到底;要坚持立足监督、着眼服务的工作理念,提高审计意见和建议的质量;要通过落实整改责任、加强后续审计等方法,确保审计整改措施的贯彻落实。

二是积极拓展,全面履行内审工作职责,确保内部审计不留死角、不留空白。内部审计要紧密围绕组织机构目标来开展工作,凡是可能影响组织目标充分实现的领域,都应纳入审计关注的视野。

三是加大力度,进一步推进人民银行内控体系建设。首先,要在原来的分支行内部控制指引的基础上,制定一个适用于人民银行全系统的内控机制建设指南,以进一步全面推动内部控制建设工作。其次,要进一步加强对审计发现的重要问题和有关典型案例的内控缺陷分析工作,为各级行领导和有关部门加强管理、完善控制提供有价值的参考。再次,要继续完善并大力开展内部控制审计工作,将内部控制审计确立为一种专门的审计类型。最后,内审部门要加强内部控制、风险管理的理论研究和宣传工作,努力使风险和内控理念在全行系统深入人心,探索组织开展内部控制自我评估等工作。

四是探索创新,切实推进人民银行内审工作转型。要善于总结自己的经验,善于学习别人的经验,善于消化吸收再创新。

最后,郭庆平希望人民银行内审人员要进一步发扬诚实守信、坚持原则、严格自律、开拓创新精神,讲大局、讲团结、讲配合,成为一支作风过硬、业务过硬、政治过硬的队伍。

银行内审检查方案篇四

一年的工作即将展开,在一年的工作中,我们都要做到时刻的注意好我们的实际工作,在不断的工作中得到更好的发展,这才是我们一直以来都在注意的事情。不断的发展得到更好的进步,2013年我们银行营业部将持续不断的努力,为银行的业务上的扩大做出营业部的贡献!不断的发展中银行才有更多的进步,这是我们必须要做好的!

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我银行营业部在2013年的工作思路。

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

银行内审检查方案篇五

一、内控制度建设方面

我单位建立了专项负责金融消费权益保护的部门,对银行卡领域的各个方面进行管理和监督。在银行卡业务操作的过程中,严格遵循各项法律法规,做到责任到人,有错必纠。同时,不定期由该部门组织员工进行学习,加强员工对银行卡金融消费权益的认识。

二、发卡业务规范情况

三、使用管理情况

四、风险管理请况

在风险管理这方面。我行同时具有一套完整成熟的综合管理风险体系,建立了卡号,账号,持卡人等多维度的交易监测体系。严格执行了对大额可疑交易采取上报上级行及人民银行的制度,同时对客户单笔交易金额及日累计支付金额进行合理的限制,确保客户的利益不受损失。

五、收单业务规范情况

收单业务方面,一方面我单位遵循了“了解你的客户”原则,确保特约商户时依法设立,从事合法经营活动的商户。对特约商户实行实名制管理,严格审核特约商户的证件,确保真实有效。另一方面,严格执行实体特约商户收单业务本地化管理制度,切实的承担了本地商户拓展与审核、日常管理、风险核查、商户巡检、档案管理、外包业务等管理责任。

六、救济保护情况

我行建立完善的救济保护机制,能够及时的对客户投诉纠纷办理回复,办理期限内不能办理完毕的,主动向客户解释,明确告知处理期限和办理情况。另一方面积极地开展了金融消费权益保护教育宣传活动,普及银行卡基本常识和安全用卡知识,有效的减少伪卡欺诈及盗刷等案件的发生。

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