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最新银行干部交流工作心得体会 银行员工个人交流工作心得(精选5篇)

时间:2023-09-29 22:35:16 作者:灵魂曲 最新银行干部交流工作心得体会 银行员工个人交流工作心得(精选5篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。那么心得体会怎么写才恰当呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

银行干部交流工作心得体会篇一

20xx年已经结束,同时也意味着我加入xx银行已经6个月了。六个月虽然看起来短暂,但其中却记录我作为一名新员工,在xx银行学习和成长的一点一滴。

回看这段历程,首先是在人力资源部同事的带领下,完成了一个月左右新员工的新员工培训,其中,既有进行团队训练时,新同事们积极参与的欢笑,也有对员工职业道德精神塑造时,一名职业人应有的庄重,当然少不了的,还有对xx银行的入行基本知识的学习。

接着,在一个月的短暂培训之后,我被分配到会计条线,并且来到了支行,在这里开始了新一轮的岗前专业学习。在行长和会计经理的精心安排之下,我由优秀柜员xx姐进行教导。她的倾力帮助之下,我像海绵一下学习吸收这各种会计柜员所需掌握的知识,无论是会计的基本知识,还是会计操作过程所需注意的每一个细节,还是作为一个会计柜员所需具有的职业素养等等,我都得到了很好的启蒙。

然后是正式上岗的时候,也是经历蜕变的时刻,我先是作为实习营销柜员,开始在大堂里面办理非现金的个人业务。营销柜员的主要任务是配合零售部门销售理财产品,以此推动我们支行的储蓄增长,同时也承担着缓解柜台办理业务压力的责任。接着被安排到了高柜现金区,开始办理现金业务至今。这段时间也是大力学习的时间,并开始对会计业务一步一步的进行着全方位的学习。

正是在这样一段看似短暂而忙碌的六个月里,发生的事情太多太多,例如一次次正式的召开早会和夕会的场景,一个个努力完成业务的晚上,一次次拼命练习技能的画面,一次次和大家伙爬山、吃饭、聊天的场景……有时候根本来不及回忆,但又仿佛时时刻刻发生在昨天。

在这一段时间中,我主要的收获有三方面:

第一个收获是完成了一个学生向职业人的角色转变。在六七个月之前的我,绝不会想到现在的自己会是现在这个忙碌而充实样子,那时的彷徨和困惑,那时的.无知,似乎与现在的自己告别了很久。工作的人和学生是全然不同的生活,职业人需要具备职业的精神、职业的能力、职业的操守,而一个拥有自身职业规划的人,则应看得更远,承担更多。在这六个月的时间里,我既在转变,也在思考,成为一个职业人,这仅只是起点。

第二个收获是对专业知识的学习和技能掌握。虽然现在要学习的知识还有很多很多,技能需要提高的空间也很大很大,但我也算是为以后的学习和发展打下了知识的基础。万事开头难,工作上新知识的学习、新技能的掌握亦是如此。这里许多前辈都无私的授我以知识,耐心的为我讲解着各种疑问,使我对以后知识的全面掌握也充满了信心。

第三个收获是团队的融入和团队文化的培养。这个收获也是我最引以为豪的收获。全支行上下以张行长为领头人,大家团结协作、共同进退,在销售理财时,大家一同精细分工,缜密安排,取得理财销售的大突破;在吸收存款时,领导制定方针,各个条线全面配合,在年底最后一个月新增存款一亿两千万余元,顺利完成分行下达的任务;最后,支行顺利以优秀的答卷向全济南分行展示了一个优秀团队的风貌。

最后,我想对全支行的团队说声谢谢,里面饱含着我点点滴滴的成长与感悟。不积小流,无以成江海,不积跬步,无以至千里,我知道未来的路还有很长,这也仅只是一个职业的起点而已,我愿立足当下,从基础做起,同一起创造更辉煌的明天!

银行干部交流工作心得体会篇二

我是某银行的一名中层干部,最近有幸参加了银行之间的双向交流活动。在这个交流的过程中,我深感到双向交流对于干部个人的成长和银行组织的发展都具有重要意义。

第二段:交流的重要性和价值

双向交流对于个人来说,首先能够增长知识,开拓思路。通过与其他银行的干部交流,我发现不同银行在管理、营销、风险控制等方面都有自己的独特经验和做法。这些经验和做法对于我来说是新鲜的,让我受益匪浅。其次,双向交流还可以提升干部的沟通能力和团队合作能力。通过与其他银行的同行交流和合作,我更加了解团队合作的重要性,学会了与他人进行有效沟通,协作共赢。

第三段:交流过程中的体会

在双向交流的过程中,我发现自己的视野得到了拓宽,看问题的角度也更加多样化。在与其他银行的同行交流的时候,他们的观点和思维方式都与我有所不同,这使得我能够看到问题的多个方面,避免了思维的狭隘。此外,通过交流还能够共享优质资源和经验。每个银行都有自己独特的经验和优势,通过交流,我们能够学习到其他银行在某一方面的优秀经验,并将其应用到自己的工作当中,提升绩效和质量。

第四段:交流带来的收获和启示

通过这次双向交流,我不仅学到了许多实用的经验和技巧,也结识了许多优秀的银行干部。他们在各自岗位上的成功经历和经验分享,让我深受启发。我认识到,在现代银行业的快速发展中,只有通过不断的交流学习,才能跟上行业的脚步,不被时代淘汰。同时,我也发现了自身的不足和需要改进的方面,这让我有了更明确的学习方向和提升目标。

第五段:总结与展望

在未来的工作和学习中,我将继续深化银行之间的双向交流,不断学习提升自己的能力和素质。同时,我也希望能够将这种交流的精神带给自己所在的团队和银行组织,激发更多的干部参与到双向交流当中,促进团队的快速发展和创新。银行双向交流作为一种重要的组织活动,不仅能够帮助每一个干部个人成长,也能够促进整个银行业的发展进步。通过双向交流,我们能够不断积累经验,推动创新,共创银行业的美好未来。

银行干部交流工作心得体会篇三

银行作为金融行业的核心,承担着为实体经济提供金融服务的重任。为了提升干部的综合素质和能力水平,银行积极推行双向交流,让干部有机会走出自己的工作岗位,去其他岗位交流学习。通过这种双向交流,银行干部不仅能够增长眼界,扩宽视野,还能够深入了解其他岗位的工作内容和要求,从而提高自身的工作能力和水平。我有幸参与了这次银行双向交流,以下是我的心得体会。

在双向交流的过程中,我深切感受到了各个岗位之间的差异和相互依存。在自己一直工作的柜面岗位上,我们主要是面对客户办理业务,与客户沟通的机会相对较多。然而,在参与其他机构和部门的交流之后,我发现很多时候客户的需求其实是受到内部各个岗位的制约。比如,客户可能在柜面上某个业务尚未完成之前,就需要通过其他部门的协助。而这在柜面岗位工作的我们是很难意识到的。通过这次双向交流,我深切体会到了各个岗位之间紧密的联系和相互依赖的关系,这对于我们更好地为客户提供服务有着重要的启示。

同时,双向交流也让我认识到了不同岗位存在的问题和挑战。在参与信贷部门的交流中,我意识到该部门在审查和审核贷款申请时有着繁琐而复杂的流程。这让我明白了我们在柜面工作时,应当更加注重业务合规,并加强对贷款审批流程的了解,以便更好地协助客户准备贷款申请所需的资料。另外,在参与风险管理部门的交流中,我目睹了他们严格的风险控制和风险评估手段。这让我认识到在柜面工作时,我们应当更加注重风险防范和客户资金的安全。通过这些了解,我能够更好地改进自己的工作方式和方法,提升自身工作的效率和规范性。

双向交流不仅仅是为了展示我们的工作成果,更是提供了一个学习和交流的平台。在参与其他岗位的交流过程中,我深刻体会到了不同岗位的干部们之间交流和合作的重要性。在柜面工作中,只有我们与客户之间的互动,但在参与其他岗位的交流中,我发现不同岗位之间的交流和协作是实现银行共同目标的关键。我们可以通过互相学习和交流,借鉴其他岗位的优秀经验和做法,提高自己的工作能力和水平。

通过这次双向交流,我还明白了广义银行的导向是依靠内转实现拓展。只有不断改进内部工作流程和提高岗位间的协同效率,才能更好地为客户提供优质的金融服务。双向交流是实现这一目标的重要途径。交流当中的每一个环节和细节,都呼唤我们审视自己的工作中的不足,并从中吸取教训,努力提升自己的综合素质和能力水平。

综上所述,银行双向交流为银行干部提供了一个拓宽视野、增长经验的机会。通过参与其他岗位的交流,我认识到各岗位之间的依存关系、存在的问题和挑战,体验到了交流和合作的重要性,也明白了提升自身能力的重要性。这次双向交流使我受益匪浅,希望能够将这些收获和体会投入到今后的工作中,为银行的发展贡献自己的力量。

银行干部交流工作心得体会篇四

记得86年入学时,系主任张亦春教授给我们讲的第一次课就是“银行是门大学问”,而现在我对内部审计工作,也深深体会到其内涵的深刻和广大,深深感觉到“内部审计也是一门大学问”。我99年初参加农业银行的'内部审计工作,在四年多的内部审计实践中,每年对内部审计的理解和体会都有所不同,以下是本人这几年从事内部审计工作不同阶段对内部审计的认识和了解,与各位内审同行交流,以期共同提高。

第一阶段,就是刚参加内部审计工作的一年多时间里,对业务操作熟悉,但对内部审计了解不多。和大多数内部审计同行一样,在参加审计工作之前,都是从事在具体业务操作,对各种业务的操作流程和方法十分熟悉,但对内部审计的基本技术方法了解不多。由于对内部审计缺乏较深入的理解,在实际审计工作中,往往是套用以前业务工作的经验和方法,这一阶段虽然也能基本正常开展审计工作,也能审查出一些违规问题和风险隐患,但由于缺乏内部审计的知识与技能,即缺乏一个合格内部审计师的基本素质,在审计中往往以业务流程的符合性作为审计发现的主要依据,过分注重操作过程的细节,结果是捡了芝麻丢了西瓜,经常会忽略了关键的风险控制环节和控制点,如对岗位职责的明确划分和相互制约等基本的内部控制内容。

第二阶段,就是参加内部审计工作2到3年时间之后,从各种渠道对内部审计有了一些了解,包括参加了各种审计培训、自学了一些有关内部审计的书刊,掌握了一些内部审计的工作方法和技能,能部分将审计理论和技能应用于实践工作中,初步具有了对风险的认识和把握能力,能根据业务操作的经验,对被审计事项的一些重要风险点进行归纳和总结,并作出判断和评价。这一阶段,个人的内部审计综合素质提高了,但对具体业务操作则逐步开始有所生疏,因为业务品种及操作往往是不断变化的,审计人员虽然也要经常学习业务知识,但毕竟时间、精力有限,不能对所有需要审计的业务都详细了解各种具体的操作细节。这个阶段对一些从业务操作岗位转入新参加内部审计工作的人员是一个关键时期,由于脱离了实际业务工作,对业务操作流程特别是一些细节可能生疏,如何克服这个阶段的困难,本人所在处室有位同事曾经说过:“审计人员有三类,一类是刚刚从业务岗位转过来的审计人员,他们熟悉实际操作,能按操作流程来进行审计,虽然其审计发现可能只局限在某一方面如操作流程、制度的遵守。第二类就是几年前参加审计的人员,这些人在参加审计之前,有较丰富的业务操作经验,但由于近几年脱离了业务实际操作,对实际业务操作流程开始有所生疏,这一类人如果不开始注重审计职业能力的提高,就可能变成既不懂业务又不懂审计,最后将被淘汰。第三类人,就是参加审计工作多年,且对奶奶实际的原理和技能有深入的研究和了解,虽然对具体业务可能不熟悉,但能应用这些知识和技能,按一定的审计程序,分析研究被审计对象的有关背景资料和进行现场检查,分析评价其内部控制,发现控制的弱点,这类审计人员可以胜任大多数的审计项目的审计,包括不熟悉的业务的审计。”本人对这个理解十分认同,在脱离实际业务操作几年后,我也遇到了这个问题,即原有的操作经验可能会逐步淡忘,而审计工作的范围却在增加,不仅要参与原来熟悉的业务,还要参加一些不很熟悉的领域,为解决这个问题,我重点加强作为内部审计人员所需要的基本素质的培养,包括较深入地学习了有关内部审计、内部控制的理论知识,学习风险管理的原理和技术,并努力扩大知识面。经过这些学习和研究,对内部审计的理解和掌握层次上得到提升。对一项审计活动,不再只从操作层次上去审查评价,而是站在更高的层次上,从整体的内部控制制度角度,从内部控制制度充分、合理、有效方面去寻找风险点和审计重点,从而使自己的审计工作效率和效果得到了很大的提高,对一些以前很少接触过的业务项目也能根据审计的基本原理和技术,与其他同事一起开展审计工作。

第三阶段,就是经过一定时期理论与实践的结合,初步具备一个合格的内部审计师的职业素质,包括掌握相应的理论知识和技能、具有职业的客观性、审慎性和敏锐性。在审计实践工作中,能从风险管理角度,发现风险控制方面的缺陷,并提出改进建议。这个阶段是一个提高的长期过程,本人自认为也只处在初级阶段。对审计的理解的深入的过程要经历量变到质变的过程,对我个人而言,我认为不断学习有关的内部审计知识并不断应用到实践中有助于促进这个进程,我在参加了cia考试,用了近一年的时间广泛学习各方面的知识包括组织管理、内部控制等方面的理论和方法,用心体会其中的内涵,对自己的内部审计职业素养的提高起到了很大的促进作用。

从利用实际业务操作的经验进行审计到忘掉实际操作,按内部审计的基本原理、技术,依靠个人的具有的审计职业素质进行各项审计职业的判断,我经历了近五年的时间,虽然这对我要成为一名合格的内部审计师还仅仅是刚刚开始,但我还是想把我的内部审计工作历程和对内部审计的体会写出来,与各位内部审计同行交流,与大家一起分享,并接受大家的帮助,以求共同提高。

银行干部交流工作心得体会篇五

银行作为金融行业的核心机构,承担着金融服务、资金管理、风险控制等重要职责。为了提高干部的综合素质和能力,许多银行实行了双向交流的制度,使干部有机会互派到其他部门或甚至其他银行交流学习。在这个过程中,干部们不仅学到了新知识、新技能,更重要的是体悟到了自身的不足和发展方向。下面将通过双向交流干部的心得体会,探讨其对个人职业发展和银行发展的意义。

第二段:双向交流带来新知识和技能

银行内部的各个岗位都有着不同的职责和要求,双向交流为干部们提供了跨部门、跨行业的学习机会。通过与其他部门或其他银行的交流,干部们可以接触到新的知识和技能,了解其他部门的运作模式和管理方法,进而促使自己拓宽思路,丰富工作经验。例如,一名在风险管理部门工作的干部通过与营销部门的交流,了解到产品推广的技巧和策略,这不仅对于提高其自身的能力有帮助,同时也为风险管理部门提供了新的思路和方法。

第三段:双向交流发现自身不足与提升机会

在与其他部门或其他银行的交流中,干部们常常会发现自身的不足之处。例如,一个常年在支行工作的干部通过与总行的业务交流,意识到自己对金融市场的了解不够深入,这促使他报考金融硕士专业,提升自身的知识水平。另外,干部们在交流中也会遇到新问题和挑战,这是提高自身能力的机会。例如,一名从业多年的客户经理与其他银行的干部交流后,发现其他银行的客户关系维护更加紧密,于是他开始主动与客户保持联系,建立起更加稳固的客户关系。

第四段:双向交流促进队伍建设和银行发展

银行作为一个组织,需要不断引进新的思路、新的人才,以满足发展的需要。双向交流为银行拓宽了人才的来源渠道,使银行能够从其他银行或其他行业引进具有先进技术和管理经验的人才,促进队伍建设。例如,一位从其他银行调入的高级风险管理人员,通过自己的经验和技术,成功地将风险管理工作推上了一个新的高度,使银行风险控制更加精准。另外,双向交流也有利于银行的创新发展,通过学习其他银行的先进经验和管理方式,银行可以更好地适应市场的变化和发展需求,推动银行业务的创新。

第五段:总结

银行双向交流为干部个人的职业发展提供了新的机会和平台,使他们能够不断学习、进步。同时,双向交流对于银行的发展也具有重要意义,提高了银行的综合实力和市场竞争力。因此,银行应充分发挥双向交流的效益,为干部们提供更广阔的发展空间,不断推动银行创新发展的步伐。

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