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进度催促函
xxx集团:。
我公司于xxxx年x月x日与你单位签订合同，确定你单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用!
本着双方长期友好合作的原则，请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司，并出具修复工程的计划及完成进度说明，以期双方顺利履约，在约定工期内完成合同内容。
顺颂商祺!
xxxxxxxx公司。
xxxx年4月22日。
工程施工进度管理制度
为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。
1、项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、甲方现场技术负责人和监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
3、施工单位依据合同和施工图编制施工进度网络计划并采取有效控制措施实现工期目标。
1、项目部审核经监理和甲方现场技术负责人批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
5、由于施工单位原因造成关键节点工期延误，给予处罚，若是总工期得到保证，即退回之前所罚款项；对于总工期未能保证的，所罚款项不予退还并且按照合同约定扣违约金。
6、项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响，使施工单位能全力投入生产。
7、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。
1、参加单位：施工单位、监理单位、设计单位及项目部等。
2、方式：项目部定期检查或按关键节点进行检查，检查结果经项目经理批准后，项目部向施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，时情况而定给予罚款，并将此结果上报公司相关部门和领导。
3、进度提前的，根据工程施工承包合同的`约定进行奖励。
1、工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
2、进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
3、设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计和施工图设计，并提交相应的设计图纸及说明。控制的重点是设计人员的数量是否满足进度要求，各专业相互衔接是否良好，设计院项目负责人对该项目的组织安排是否合理。
4、工程建设项目总体进度计划的编制。总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署，是公司各部门工作计划的编制依据，也是分配项目建设资金的依据。对保证项目建设的连续性，增强建设工作的预见性，确保项目按期完成具有重要作用。要综合考虑各方面因素，实事求是，编制切实可行的总体进度计划。
5、项目部要对公司各部门的计划进行审核，各种计划要相互衔接，相互支持，切实可行。如物资供应计划是否满足施工进度计划的要求，资金筹措计划是否满足项目实施计划的要求，征迁外协进度是否满足施工计划的要求等，对于影响施工进度的因素要及时向公司领导反映，及时解决。
6、保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要从不同角度对进度总目标进行分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。
7、工程进度控制程序。工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标，在确保工程质量和施工安全的原则下实施动态控制。承包商根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划和月施工进度计划及周施工进度计划，并填写《施工进度计划报审表》，报监理部和项目部审批。监理部和项目部根据审批修改后的各承包商施工计划，下达总体的月施工进度计划。
8、进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中，对承包商实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》，指令承包商采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与承包商协商采取相应措施。定期（最少一个月一次）召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。
10、在招标文件中明确规定承包商施工中各类人员、各种施工机械和不同作业机组的数量要求，要求在投标文件中明确响应并作为评标的依据之一。工程开工前和施工过程中对照投标文件中的承诺进行检查考核。
11、检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，如不能满足正常施工进度需要，及时与物资公司或向施工承包商提出，从物资上保证工程进度目标的实现。
12、项目部要积极为承包商施工创造良好的外围条件，做好征迁外协工作，加快征迁外协工作速度，做好“三通一平”工作，尽量减少外界干扰对工程进度的影响。
13、在项目进行的全过程中，及时反馈工程进度信息，定期检查工程进度，及时将实际值与计划值进行比较，发现偏离及时提出建议，协助承包商修改计划，调整施工机械和人员数量，实现进度计划目标。
14、定期向承包商总部通报各承包商施工进度，提出工期要求，促使各承包商总部用行政方法加快施工进度。
15、在保证工程质量的前提下，采取必要的经济措施，保证项目进度目标的实现。如对工期滞后，关键节点未完成的单位给予罚款，用来奖励工期提前的单位，把月度计划的完成率作为主要考核指标。
16、为了加快工程进度，监理和甲方现场技术负责人在接到施工单位的报验单后要及时到工地进行验收，并及时作出验收结论，不合要求的令其整改，整改完毕及时复验。
17、为了保证焊接、检测、补口工序的紧密衔接，提高综合进度，要求做到“4个24小时”，即：焊口焊接完成后24小时内监理部必须下达检测通知单；检测单位接到检测通知单后24小时内必须出检测报告；如果检测合格，24小时内必须完成补口。如果不合格，24小时必须进行返修；返修完成后，24小时内必须进行复检。
进度催促函
江苏亚欧中央空调设备有限公司：
根据现场土建工程施工进度情况，商贸城一层已于xxxx年8月1日完全具备暖通工程施工条件，但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善，为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚，请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
同时，我司于xxxx年7月28日发出工程开工通知书后，由于前期贵司施工队原因迟迟未能进场，导致目前暖通工程整体安装进度严重滞后，现我司要求你施工队倒排进度计划，每周上报工程进度计划表，增加施工人员，加强现场质量、安全管理，加快工程进度，商贸城一层暖通施工务必在xxxx年9月20日前完成安装工作，若在该期限内未能完成作业每延误一天给予壹万元经济处罚，该罚金将从合同总价中直接扣除，我司将每日、每周对施工进行实时跟踪督促检查，确保工程按时完成。
风管材料必须与双方约定的样品材质相符，如若进场材料与样品不一致或不满足国家规范要求的，我司将责令清退出场，因此造成的一切损失均由你单位全部承担，且我司保留追究其经济责任的权利，望贵司能信守承诺、诚信共赢。
特此函告。
xx市xxxx商贸城有限公司。
xxxx年8月31日。
工程施工进度承诺书
电厂施工进度实际上指的是工期，根据工程的建设规模，复杂性，和通过分析工期的可能性，时间，金钱，和实现项目的可行性，相关国家法律和因素，如气候、地质，通过对工程科学、细致的研究和计算得到最佳工期。为了更好地实现电厂施工进度的最终目标，合同确定后，根据项目建设目标，在实际的建设项目的进行规划、协调和控制。为了找出两者之间的偏差，可以使用适当的方法来跟踪，定期检查项目状态，和计划进度进行比较，对偏差的各种因素及影响项目目标的程度进行分析与评估，提出风险预警。根据风险水平不同，重点预防和控制，组织和协调业主、监理等有关单位及时采取必要和有效的措施来调整项目进度计划。在项目进度计划的执行中不断循环，直到在保证工程质量、安全、环境和项目不会增加成本的情况下按期或提前完成。
工程管理的目标是确保项目按照批准的网络计划顺利实施，完成主要节点，最后在合同的工期内高质量的完成项目。电厂建设项目具有一般建设项目的共同特点，就是明确的施工过程目标。一般来说，电厂建设的建设目标是：在一个特定的阶段，发电厂机组满负荷运转，同时移交生产。因此，电厂建设过程进度控制工作就是要实现这一目标。
1.3作用。
电厂建设能够按期高质量有效地完成，对整个项目的效益有很大的影响。如果电厂建设与原计划完成时间相差太多，建设成本会大大提高，并且由于完成的项目延迟，电厂投产将推迟时间，所造成的损失是巨大的。在电厂建设的过程中，可能出现开始进度比较缓慢，后期赶进度的现象，这样会使工程质量在一定程度上受到影响，还会提高电厂的管理成本。因此，为了保证工程质量，必须严格按照设计图纸和规范进行建设，同时掌握进度控制，正确按照预期的时间保质高效地完成或提前完成，这样不仅可以降低工程建设成本，也可以在一定程度上，提高业务效率。因此，合理有效的管理电厂项目建设的施工进度具有重大影响。
2进度控制的影响因素。
相较于一般建设，电厂建设具有复杂，庞大，周期长，参与单位多等特点，因此电厂施工进度的影响因素非常多，要有效地进行进度控制，必须对进步的影响因素进行全面的分析和预测，建立健全风险预警机制。一方面，为了使进度目标开发更符合实际，可以充分利用有利因素，妥善预防和克服不利因素，既积极又安全可靠，另一方面，它也便于制定预防措施，遇事可以采取有效措施，事件发生后也可以适当补救，缩小实际进度和计划的偏差，实现进度的主动和动态的控制。电厂建设项目进度控制的影响因素，比编制进度计划时考虑范围更广泛，性质更加复杂并且难以量化。总结起来主要有以下五类，即机械设备、人员配置、方式方法、材料、环境和其他因素。
进度催促函
x集团：
我公司于x年x月x日与你单位签订合同，确定你。
单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用!
本着双方长期友好合作的原则，请你单位本项目负责人。
顺颂商祺!
x公司。
x年4月22日。
进度催促函
我公司和贵公司于年5月签订《合同》该合同规定：从年月日至年月日(天)贵公司应该交工而未交工，已严重违约影响我公司装修人员后期施工。根据合同规定：贵公司未按约定及时交工赔偿每日总工程造价的1‰的误工损失，直至工程款项扣完为止。年月日贵公司和施工队()共同向我公司保证年月日具备基本验收，但根据贵公司目前的工程进度不具备验收条件,已再次违约。
希望贵公司加快施工在年月日必须交工验收。否则我公司将依据双方合同和保证书追究贵公司法律责任。现我公司致函给贵公司，望贵公司在收到本函壹周内速与我公司联系。否则我公司认为贵公司拒绝履行合同，由此产生的一切后果由贵公司承担。
特此函告。
有限公司。
施工进度催促函
xxxx河源分公司：
我司与贵公司于xxx年月日签订的建筑装饰工程施工合同(下称“施工合同”)，依据《合同法》、《民法通则》及相关法律法规，就贵公司拖延工期、未按时完成工程的事实，特向贵公司发出如下函:。
就原签订的'施工合同，我司与贵公司多次达成补充协议，贵公司亦承诺按最后一次补充协议约定时间xxx年月日完成工程，然贵公司多次消极施工，以目前的进度，难以按约定工期完成工程，虽然我司多次与贵公司接洽，但显有成效。现我司正式发出法律催告函，请贵公司务必按照施工合同约定按时按质完成工程。
如贵公司未能按时按质完成工程，我司将采取进一步法律措施维护自身合法权益，包括但不限于：
(1)追究贵公司违反合同约定的违约责任，要求支付相应违约金及经济赔偿金。
(2)解除与贵公司签订的施工合同。
考虑到进一步的合作关系以及贵公司企业形象，请务必按时按质履行施工合同。
xxxxxxx有限公司。
xx年8月日。
施工进度催促函
xxxx集团：
我公司于xxx年x月x日与你单位签订合同，确定你单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用!本着双方长期友好合作的原则，请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司，并出具修复工程的计划及完成进度说明，以期双方顺利履约，在约定工期内完成合同内容。
顺颂商祺!
xxxxxxxx公司。
xx年4月22日。
工程施工进度承诺书
**********公司：
兹有贵公司投资建设的1#、2#厂房工程，我公司愿意接受该工程的施工任务，为了更好地为贵公司服务，特承诺如下：
1、我公司在施工过程中保证做到：服从监理、服务甲方。
2、我公司保证在公司签订合同后，将严格按合同中所规定的质量、工期、安全文明施工的要求执行。
3、为了维护贵公司利益，我公司愿按建筑面积***元/﹐结算，施工范围为图纸所包含的所有工程量。如贵公司无变更，此价格为最终结算价不作调整，如贵公司变更，增加或减少工程量，此造价作相应的调整，从总造价中扣除或增加变更工程量的造价。
江苏********有限公司。
20xx年6月17日。
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项目进度催促函[]
致：
我就阁下无依约履行《房屋买卖合同》一事作出通知如下：
你于年月日与我签定《房屋买卖合同》。
内，双方到公证处办理全权委托公证，剩余楼款在做公证当天支付，并于垫资赎契当天交吉物业。
合同签订以后，我依约向你支付了定金、首期楼款，并已垫资赎。
契，现房屋已涂销抵押。你应当按照约定与我共同到公证。
处办理全权委托公证，但你一直拒不配合我办理，也未按照合同约定向我交房。
为保证合同能够继续履行，现我郑重通知你：请你于2013年2。
月6日早上10：00到公证处，与我一起办理全权委托公证书，并于当天交接房屋。逾期则视为违约。
特此通知！
通知人：日。
项目进度催促函[]
工期催促函范本【一】。
抄送：*******有限公司。
你司承建的我司**********工程，在****年**月**日发给你司的施工进度催告函至目前施工情况，你公司的施工进度跟以前一样缓慢，施工人员太少，没能积极的安排及抓紧落实施工进度，为了按时按期完成工程，再次发文提醒，希望你司能够重视对待。否则，我司将依据双方签订的合同及建设工程有关文件规定，追究你方的违约责任。
特发此函。
*************************。
****年**月**日。
工期催促函范本【二】。
xxx中央空调设备有限公司：
根据现场土建工程施工进度情况，商贸城一层已于xxxx年8月1日完全具备暖通工程施工条件，但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善，为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚，请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
同时，我司于xxxx年7月28日发出工程开工通知书后，由于前期贵司施工队原因迟迟未能进场，导致目前暖通工程整体安装进度严重滞后，现我司要求你施工队倒排进度计划，每周上报工程进度计划表，增加施工人员，加强现场质量、安全管理，加快工程进度，商贸城一层暖通施工务必在xxxx年9月20日前完成安装工作，若在该期限内未能完成作业每延误一天给予壹万元经济处罚，该罚金将从合同总价中直接扣除，我司将每日、每周对施工进行实时跟踪督促检查，确保工程按时完成。
由于贵司在xxxx年8月13日风管材料进场后未进行报验，擅自将安装材料进场，在此明确施工规范：一、现场所有材料、配件进场须向监理、建设单位报验，在验收合格的情况下方可进场制作、安装。并且该批次实际采购的风管板材与双方签订合同时约定的样品材料不一致，导致该批次材料清理出场的'事件，我司重申：在暖通工程中所使用的任何批次材料必须满足国家规范要求，风管材料必须与双方约定的样品材质相符，如若进场材料与样品不一致或不满足国家规范要求的，我司将责令清退出场，因此造成的一切损失均由你单位全部承担，且我司保留追究其经济责任的权利，望贵司能信守承诺、诚信共赢。
特此函告。
xxxx商贸城有限公司。
xxxx年8月31日。
工期催促函范本【三】。
合肥市市政设施建设养护公司：
兹有我方和贵方签订的《建设工程施工合同》一份，我方将和平路杆线迁移工程经合肥市公共资源交易中心招投标承包给贵方。自xxxx年12月12日起，该杆线迁移施工经常处于停工状态，已严重影响了和平路东延的进程，故特致函给贵方，贵方已经违反竣工日期并延期竣工56天，按照合同，甲方有权解除合同并追究连带责任。
特此函告。
签字(盖章)：
项目进度催促函[]
项目进度催促函用于催促项目进度的函件，那么，以下是cn人才公文网小编给大家整理收集的项目进度催促函相关内容，供大家阅读参考。
xxxx集团：
我公司于xxxx年x月x日与你单位签订合同，确定你。
单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的.经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用!
顺颂商祺!
xxxxxxxx公司。
xxxx年4月22日。
xxxx有限公司网络建设分公司：
新罗区教育局信息化项目“班班通”为我司的重要信息化项目。现你部所施工的xx所学校的网络综合布线及学校办公区域宽带、固话增补的实际工程进度与新近排出施工进度计划比较，进展缓慢造成目前已完成设备安装学校(xx所)无法正常连接网络，导致无法对学校教职工进行正常培训影响了我司的业务政策宣传及组织学校老师入网的进度。目前部分学校原有办公网络已经合约到期(电信或移动)，现仍有大部分学校未进行办公区域宽带及固化的增补造成不好的影响。现为加快工程施工进度特通知你部：
1.排好9月份学校办公区域宽带及固话增补施工进度计划，并根据9月份计划制定每周计划。
2.对已施工完成学校线路进行重新调试，保证学校网络的畅通。
3.组织好人员，优选施工队伍，抓质量，不返工，加快进度。
特此通知。
致：******有限公司。
抄送：*******有限公司。
你司承建的我司**********工程，在****年**月**日发给你司的施工进度催告函至目前施工情况，你公司的施工进度跟以前一样缓慢，施工人员太少，没能积极的安排及抓紧落实施工进度，为了按时按期完成工程，再次发文提醒，希望你司能够重视对待。否则，我司将依据双方签订的合同及建设工程有关文件规定，追究你方的违约责任。
特发此函。
*************************。
****年**月**日。
工程施工进度承诺书
为确保利辛县国强路道路(包括国强路中沟桥)工程的`质量和工期，现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下：
1、我公司自愿交纳投标保证金、信誉保证金50万元，同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会，否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金，我公司将承担因此给建设单位造成的损失。
2、如我公司中标，将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金50万元，，保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核，如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工，自愿接受建设单位的处罚，直至被解除合同，并承担因此给建设单位造成的损失。
3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械，接受建设单位、监理单位的考核、考勤,并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存，在工程项目竣工验收合格后，凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为，我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。
4、如我公司中标，在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定，我公司负责处理，费用自理。
承诺人：
20xx年xx月xx日。
工程施工进度总结
__会所自11月14日进场到现在已20天。在这段时间来工程进度缓慢，。主要原因在于:人手不足，施工班组不服从分配未能按计划完成工程量。具体如下:。
一。拆除工程:原计划11月19日完成，但直到现在仍未完成。主要。
原因:。
1、人手不足，每天只有2-3人开工。叫增派人手根本就不听。
也多次反映，仍未有效；
2、方案变动，工作量增大。造成原因:消防11月29日才确定施工班组，才知道二三层要增加通道（进场时就要求联系好消防马上进场）。
二。给排水排污:原计划11月27日完成，但实际完成时间为:三楼。
11月29日完成，一楼12月4日完成。造成原因是给排水，消防是同施工班组做，顾此失彼。
三。铺瓷砖地板:原计划11月22日进场12月2日完成，但由于给排水未完成，试不了水，做不了防水，拖到11月30日才进场；大堂墙砖由于排栅12月4日才完成（要求11月28日完成）加上施工班组未定（原班组因价钱问题未谈妥拖着）一直没动。
四。电工布线:原计划三楼11月28日前完成，二楼12月4日前完成，一楼12月5日前完成，但直到今天为止，没有一层按计划完成。造成原因是人手不足。工程这么大就只有1个电工2个杂工帮忙，怎么能顾得过来呢。也曾多次提出都未解决。
五。天花间墙:原计划12月6日完成，但因为消防一楼12月4日完成，二楼还未完成，加上消防仍未批下来，天花还不能整体封板，影响进度。
六。油漆批灰:原计划11月30日进场，由于三楼电工泥工未完，还不能进行修补导致不能进场。
综上所述种种情况，工程很难在规定时间内完成。如以上情况得不到及时解决恐怕连在过春节前都无法完成。以上问题还望公司领导高度重视。
2008年12月4日。
项目进度催促函
xxxx有限公司网络建设分公司：
新罗区教育局信息化项目“班班通”为我司的重要信息化项目。现你部所施工的xx所学校的网络综合布线及学校办公区域宽带、固话增补的实际工程进度与新近排出施工进度计划比较，进展缓慢造成目前已完成设备安装学校(xx所)无法正常连接网络，导致无法对学校教职工进行正常培训影响了我司的业务政策宣传及组织学校老师入网的进度。目前部分学校原有办公网络已经合约到期(电信或移动)，现仍有大部分学校未进行办公区域宽带及固化的增补造成不好的影响。现为加快工程施工进度特通知你部：
1.排好9月份学校办公区域宽带及固话增补施工进度计划，并根据9月份计划制定每周计划。
2.对已施工完成学校线路进行重新调试，保证学校网络的畅通。
3.组织好人员，优选施工队伍，抓质量，不返工，加快进度。
特此通知。