土建技术标准和要求 土建技术员工作总结(汇总5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

土建技术标准和要求篇一

自20xx年4月1日来到xx建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!

土建技术标准和要求篇二

时光总是经不起回忆，不知不觉中从20__年6月毕业，7月3日到中煤三建广州分公司犀牛项目部报道至今时间已悄然过去5个多月。这段时间里我的实习岗位是土建技术员，主要任务是学会看图纸、工程量计算、纸上和现场放线、内业资料（包括检验批、施工月报、施工计划）编制、现场施工管理等。

告别惬意的学生生涯，我终于进入社会，体验到了工作岗位上紧张、忙碌而又充实的生活。清晨6点30项目部便已人声鼎沸，虽然贪恋温暖的被窝也怀恋学校时的懒觉，但我清楚的知道我已参加工作了，于是起床、洗漱、早餐、打卡成为每天的必修课。还记得刚到单位时由于没有任何实际经验，我的指导导师张现威张工安排我在办公室看图纸熟悉工程概况。刚开始看图纸确实很吃力，总会向张工提出许多问题，都得到了及时的回答。

为了能更透彻的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中还提出了很多有见解性的问题，我和大家也进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。因为，实习过后就要真正进行工作了，对我们专业来说，看不懂图纸就不能当一个合格的工地现场施工技术员，所以看图对我来说特别重要。

然而作为一名施工技术员，仅仅会看图纸是不够的。我们还要把图纸变为现实，所以现场管理就显得尤为重要，技术指导、人员调配、材料预算还是机械选择等等方面都要考虑到。很幸运的是我的同事们在这些方面都是优秀的人才，这让我从他们的身上学到了很多。张x张工在内业资料编制以及对工程整体全局的眼光、康x康工对现场施工管理以及与监理部门良好的沟通、廖x廖工在现场施工技术指导的擅长以及和工程外包队伍的良好协商合作能力都是我需要学习的，也让我受益良多。

实习期间，我曾短暂的担任过材料管理员一职，关于材料对工程效益的影响深有体会。工程施工的工作面大，工作人员多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

从最初的看图纸、依据图纸进行简单的工程量预算到参与图纸会审；从浇筑混凝土时做试块到现场联系车辆协调调配完成混凝土浇筑施工；从纸上放线到现场放线（虽然有点恐高，吊线只敢在下面）；从只会做简单的检验批到编制大部分的内业资料，我一直在学习，一直在进步，也许缓慢，但我始终在前行。

从学校到社会的转变不仅是做事能力的改变，不仅需要掌握岗位所需的专业技术技能，更是为人处事方面的改变，更需要学会如何与人交流、沟通。而在项目部实习的这半年我对这方面的体会尤为深刻，因为工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

回首过去的半年，是学习的半年，是收获的半年。通过此次实习，首先使我深切体会到实践经验对我们所学习专业知识的重要性，使所学的理论知识与实际的工作联系起来，做到理论与实际相统一。其次，使我初步掌握了工程组织的编制流程，熟悉了建筑工程的相关法规和原则，并初步了解工程相关软件的应用。再次，工程技术员是一项复杂的工作，需要极大的耐心和细心及吃苦耐劳等。我在这次的实践中克服自己粗心和急躁的毛病，端正工作态度，认真做好每一件事情。

在广州分公司犀牛项目部的半年，我感受到了领导的关怀、同事的关心，在这里我感受到了如家一般的温暖。在这里，我也要提出几点小小的建议：项目部的工地生活略显枯燥，建议定期举办一些活动或者比赛来丰富大家的业余生活；项目部部门较多，但各部门之间的协作不是很紧密，建议简化部门间合作的程序提高工作效率。

我相信，我可以胜任这份工作并在未来的工作中，以严谨的科学态度面对所遇到的问题，不断进取，精益求精，充分体现人生价值和展示自我魅力，为实现理想而不断奋斗！

以上是我的见习报告，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便及时改正，从而能更好地工作。

土建技术标准和要求篇三

岁月流转，时光如梭，我于20**年5月12日来到中国化学工程第十一建设有限公司准格尔旗项目部，开始从事技术工作，这对于不是本专业毕业的我，既是机遇又是挑战。由于没有在相关的大型建筑公司工作过，对我们项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始压力确实不小。上级领导在了解了我的个人情况后，安排我从最基础工作做起，为了搞好工作，我在上级领导的指导下虚心的向工人师傅请教、向自己的同事学习、自己摸索实践，明确了工作的程序、方向，提高了个人的工作能力，在具体的工作中形成一个清晰的工作思路，能够顺利的开展并且熟练圆满的完成本职工作。

建筑工程有其自身的特殊性，自参加工作以来，我在维护集体荣誉和遵守所在项目部各项规章制度的前提下，始终坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作，不放过工作中的每一个细节步骤，每一道施工工序。做到工作认真严谨、实事求是。回顾半年多的工作，在公司领导及各位同事的大力支持和帮助下，我在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示衷心的感谢。同时，为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20**年的工作情况做出如下总结：

（一）施工前的准备工作

1.熟悉图纸及规范，了解施工组织设计及

施工方案

施工前应熟悉施工图纸及施工规范，了解施工组织设计及

施工方案

2.做好工程材料及物质的供应。

兵马未动，粮草先行。施工前应根据施工图纸对工程材料的工程量进行认真仔细的统计；对材料、机具、半成品等的进厂要执行严格的验收和保管制度，这不仅影响到后期的工程施工和工程资料，对我们最终的工程预算、决算及竣工交工也有重大的影响。

3.施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

施工技术交底和施工安全交底关系到现场施工人员能否在坚持安全生产的前提下严格按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

（二）施工中的控制

1.测量放线

2.博众家之长，补一己之短

作为技术员，工作中必定和设计、监理及业主等单位的人员有许多各方面的来往，在维护公司利益和相互尊重的前提下应不断地吸收和借鉴他们的经验，特别是这在个项目上，有不少业务素质相当扎实并且很容易相处的现场施工技术人员，从他们那里，我学到了不少有用的东西。

3.施工控制和管理

1）现场施工应按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

2）在现场施工材料不能满足图纸规定所用的材料时要提前考虑用其他材料进行代替。考虑好代替材料是否更加经济环保，代替后能否满足设计及现行规范的要求等，并且提前和设计、监理、业主单位进行沟通进行确认。

3）迅速准确传达上级领导对施工方面的各项决定和要求，发布调度命令，并督促、检查、汇报执行情况。

4）对于进行过设计变更、施工工艺要求复杂，施工难度较大的工序要重点盯防。

5）施工中注意施工影像资料的收集整理，特别是涉及到图纸设计变更的施工部位。

6）施工中各专业、科室部门间应相互沟通，确保工作能迅速有效的开展。

4.施工质量控制

1）质量关键重点部位全程盯防。

2）大跨度梁支模板时必须进行底模支护。

3）混凝土浇筑时必须振捣密实，以防出现严重质量问题。

4）冬季混凝土施工应进行冬季混凝土施工防护。

5）混凝土结构出现露筋、大面积孔洞、气孔、蜂窝等外观质量缺陷后具体情况进行具体处理，需敲掉进行从新浇筑的，禁止简单素砼抹面处理，必须从新浇筑。

6）钢模板支护底部必须加固牢固，混凝土坍落度不可太大。

5.施工安全管理

1）所有现场施工人员必须进行安全培训。

2）登高及临边作业必须做好安全防护。

3）脚手架搭设必须符合规范。

4）特殊工种必须持证上岗。

5）禁止酒后上岗。

（三）工程资料管理

1.材料报检资料和施工过程资料要及时同步。

2.设计变更和涉及经济结算的签证单当天发生的当天办理。

3.工程资料会签完毕后由专人进行统一整理保管。

（一）专业理论知识欠缺

（二）现场突发事件处理能力不足

（三）对问题的预见性不足

（一）工程材料进场验收合格后妥善防护、保管，并设置明显的铭牌区分标识。

（二）现场设废料和垃圾收集箱。

（三）业余时间可以定期对技术人员进行知识及技能培训。

（四）寝室和会议室的业余活动时间要有所控制，保证作息时间。

（五）复印扫描等办公设备出故障后要及时检修，以免影响办公。

（六）办公用品计划、采购、发放应及时。

（七）年轻人较多，可以抽空举行一些体育健身活动。

社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料、施工机具、施工工艺不断的应用到建筑施工当中，不能循序渐进的进行自己提高，就只有落后，就不能适应建筑施工的发展和要求。在工作中，要不断地总结经验和教训，结合实际、推陈出新；始终坚持高标准、严要求的工作作风。在工期紧、人员少、任务繁多的关键时刻我们要充分发扬技术人员连续工作吃苦耐劳的精神有效利用工作时间，坚守工作岗位，圆满完成各项工作任务。

土建技术标准和要求篇四

土建技术标准和要求篇五

作为一名刚刚走出校门加入xy的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺。公司之所以没有给我指定专门的专业导师和生活导师，而让我这样一名新人直接主管一个标段、十几万平方米的工程，就是要让我通过实战锻炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些认识，从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所谓，干到老，学到老。竞争在加剧，学习不但是一种心态，更应该是自己的一种生活方式，上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

下面就这两个月的工作情况和自己的感想作个简要述职报告：

来到xy的第一天，给我最大的感受就是xy的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到xy的成长其实也就是xy文化的成长，xy人的成长。

在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是xy的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成xy的主人。

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

我个人通报书面表扬一次，这是我团结奋斗、共同努力的结果。

最后，我想说的是，xy给我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我学到的东西和我做的事情一样多，与其说是在为xy做事，其实也是在为自己做事，而且，xy给每个人的机会都是一样的，只要是你做的事情每个人都能够看得到，我需要做到的就是成为一个合格的xy人。