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2023年园林项目部工作总结 项目部年终工作总结(优秀6篇)

时间:2023-09-07 01:27:18 作者:文轩 2023年园林项目部工作总结 项目部年终工作总结(优秀6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

园林项目部工作总结 项目部年终工作总结篇一

紧张而忙碌的20xx年即将过去了,回顾近一年来的工作,从以下几方面进行了总结。

今年***公司改由新的认证公司进行贯标和体系认证,公司积极组织人员参加贯标培训,在四、五月份的三标一体年度内、外审核中,认真组织各项目部和有关部门完善各项内业资料,狠抓可追溯性和完整性,积极整改内审中发现的问题,从公司整体运行控制方面进行检查、完善。公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的认可,顺利通过了第一次年度外部审核。

***公司今年主要承建的工程项目有**会室外展区、*******等二所学校操场改造等项目。还有几个挂靠项目的施工管理。为保证工程质量,经常不定期去工地检查,发现问题及时提出整改,全面掌握公司所属工程的整体施工质量状况,每月参加公司的质量例会,交流、探讨施工质量问题,确保工程施工质量的可控性。*****等项目相继顺利竣工。****工程还通过了为期十天的展会检验,赢得了各方的好评。

经过艰苦努力,工程顺利竣工,保证了9月26日花博会的顺利召开。

在**项目屋面索膜环梁吊装方案制定过程中,我组织有关人员积极参与,反复研究探讨,大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架固定的思路,优化了施工方案,比原施工方案节约资金近七十万元。

由于花博会项目涵盖的专业多、技术面广,因此对项目部大多数年轻技术管理人员的专业知识、技术水平、综合能力的锻炼是难得的好机会。培养技术骨干也是总工的一项主要责任。每周定期组织召开生产质量例会,在安排生产工作的同时,对施工中存在和需要注意的技术质量问题,我都一一进行讲解,同大家共同探讨、学习、交流,组织编写质量控制要点,以达到监督和运用的目的。在施工实践中,不厌其烦的解答一些技术问题,尽到自己的职责。

同时积极组织有关技术人员参加市建委、区建委及公司举办的技术讲座,其中参加地奥运工程系列讲座三次,新技术新工艺讲座两次,质量通病讲座一场,开阔了视野、增强了信心,熟悉和了解了先进的建筑施工技术。

***公司处于发展阶段,需要树立自己的品牌形象,需要良好的

业绩支持,良好的业绩支持需要良好的工程质量,为此编写了**公司样板工程实施方案,积极推行样板制,以样板工程带路,以样板间及样板工程引领质量,形成比、学、赶、帮、超的可喜局面。

年初,加强了gbd工程项目的长城杯参评工作,并多次抽时间到市建设工程质量协会积极争取,请专家审阅申报资料,反复修改,八月中旬终于通过评审,获得建筑结构长城杯金奖,为公司赢得了荣誉。五月份又参加了市建筑业联合会和北京新闻媒体组织的“北京当代十大建筑”评选活动,虽未当选,但显示了我们重在参与的精神,通过积极的参评工作让市建委和市建筑业联合会都对我公司有了进一步的了解,提高了公司的知名度。

为提升公司在群体工程总承包施工管理方面的能力和声誉,近期又在积极争取***项目的长城杯工作,在许多不利的客观条件下,经过大家的共同努力,十一月二十日通过了第一次专家组的检查验收,现正会同业主对专家提出的问题加紧整改,进一步提高小区整体施工质量,改善施工现场安全文明环境,多方位着手,力争最终获得群体长城杯。

一年转瞬即逝,工作中仍存在不少问题,还有许多不到位的地方,主抓的项目中仍存在一些质量缺陷,细节做得不够好,在建筑市场竞争日益激烈的严酷现实中,作为一个总工还有太多的工作需要努力去做,比如急需创立自己的工法和专利技术,急需创出优良的工程业绩,急需培养过硬的技术骨干。在今后的工作中更加严格要求自己,克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,为公司的发展壮大贡献自己应有的力量。

园林项目部工作总结 项目部年终工作总结篇二

很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在同事的指导下,透过逐步实践,解决问题,提高了自身潜质,积累了经验。

无论在工作还是生活中,我一向坚信一分耕耘,一分收获,因此我一向在发奋,不断发奋学习,不断发奋工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成质检任务,保证工程质检畅通,表现出我们质检人员职责心强,发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。

1.严格按照图纸质检,不准任意修改而危害工程质量。

2.严格执行技术规程和操作规程。

3.实行专业化质检,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍质检,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

4.加强对测量放线的技术要求,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

5.严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进质检现场:进场材料务必经监理工程师验收认可。

6.严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得质检,做到“五不质检,三不交接”。

7.工程技术人员跟班作业,随时解决质检中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背质检程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是能够下暂停质检令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。

透过这一年的质检工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。

园林项目部工作总结 项目部年终工作总结篇三

2、负责装饰设计品牌推广项目的客户咨询服务;

3、负责本行业市场调研、运营和招商等方案的执行;

4、负责项目的软文推广,文案编写

1、大专及以上学历,欢迎应届生的加入;

2、具有优秀的沟通、协调、组织,开拓能力;

3、有很好的沟通技巧,较强的团队协作精神;

4、工作认真踏实,能承受一定的工作压力;

5、有责任心,团队合作精神强。

6、熟悉公众号运营,独立编写软文,各类排版

园林项目部工作总结 项目部年终工作总结篇四

屈指算来,20xx年5有到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭,项目部个人工作总结。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个工作总结。

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情,个人工作总结《项目部个人工作总结》。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

园林项目部工作总结 项目部年终工作总结篇五

自项目部组建以来,我部就陆续召集人员,进行驻地和试验室的建设与便道拉通,2月份,项目部驻地和试验室建设完毕,并实现全面办公,试验室仪器全部到位并开始进行各项试验,便道在2月底也全线拉通。拌和站在3月底基本完工,混凝土设备安装调试完毕,板房已搭设好,目前正在进行场地硬化,四月份拌和站可完全建好并开始正常运行。

根据施工计划,截止3月底,我项目部已完成以下几项工作:

1、项目部驻地和试验室建设完毕;

2、纵向便道全线拉通;

3、导线、水准基点复测完成;

4、完成了地方水系、路网调查;

5、制定了总体施工组织设计及通涵施工进度计划;

6、签订了组合钢模的有关合同;

7、提出了优化设计方案;

8、建立了各种安全环保和项目部管理制度;

9、树立了各种安全警示、工程概况宣传标志标牌;

10、试验室的砼、砂浆标准配合比试验已经完成;

11、拌和场建设基本完成,目前正在进行场坪硬化;

12、低洼田垄地段挖沟排水工作结束。

4月12日左右,将迎接在履约检查复检,因此,12日之前,我们将严格按照3.15业主检查之后所提出的整改要求进行改进,完善各类机构制度;改善生活区厨房坏境;加快进度完成拌和站的建设;做好驻地、试验室、便道、拌和站宣传册;制定并上报通道、涵洞等分项工程开工报告。4月18日左右,我标段工程将正式开工,因天气情况不佳,且业主,监理各方工作程序尚未理顺,预计4月进度不会很理想。

目前除临建施工队已经进场施工外,其余施工队正在进行合同签订工作,预计4月中旬进场,4月下旬开工。

k34+228银家桩大桥桩基础、k35+195独山村大桥桩基础;通涵工程:k32+050、k32+300、k36+465)。计划完成:拌和场及桥涵工作面外电接入;拌和场建设完工并形成生产力;路基清淤回填0.6万方,桥梁桩基成孔、钢筋笼制作300米;通涵基坑开挖及浇筑基础砼350方/2道。以上工程产值合计约270余万元。

因为我项目3月25日才签订施工合同,3月不存在计量,因为路港公司提供的保函形式和业主要求有差距,所以我标段预付款尚在与业主沟通中。

结算情况:3月底与临建班组办理了施工驻地和便桥的施工结算,拌和站因为尚未完工,延到下月结算。

项目因预付款未到位,所有款项都由公司直接划拔与代付,公司直接划拔现金为704869.00元,代付设备及材料款为250000,因资金不足项目上还有几家供应商的材料款未进行结算办理手续,外欠材料及设备款150多万元,项目部管理工作人员3月份工资未发放。目前项目部正在积极办理项目部开立账户所须的相关手续。

1、自进场至三月底,在了解本地材料资源和市场情况的同时,配合试验室采集材料样品。

4、将前期了解和业主指定的材料供应商信息及报价汇总上报项目部。

2、三杆迁移正在进行中,其中影响目前施工的各处杆线已及时处理完毕;

4、已完成办公场所临时用电建设,其他两处施工临时用电正在协商中;

5、民爆手续的申办已和两家民爆公司取得联系,具体事宜正在商洽中;

6、及时处理了数起民众引发的小矛盾,以保证施工的顺利进行;

7、积极配合指挥部解决水塔、水井和安正茂经济林场两个个案,并有望在四月份彻底解决。

1、编制部分分项工程的开工报告及实施性施组设计;

3、完善工程项目精细化施工管理制度。制定项目质量管理制度、安全生产管理制度、安全检查制度、环境保护和文明施工制度等。

4、完善驻地建设,拌和场,沿线等安全警示标语。

5、阶段性大检查中存在的安全制度及安全措施的问题,积极整改、完善。

1、负责项目部所有管理层员工的生活安排,即后勤工作,目前我项目部到位员工42人,全部入住项目部租用的当地民房两栋楼,每楼4层,厨房正在进行改建,争取为项目部员工创造一个良好的就餐环境。

2、负责项目部所有车辆的调度,三个多月下来,我项目部车辆的使用状况良好,只有个别车辆进行了一次大修。目前可使用的车辆有6台,两台皮卡车为公司采购,一台猎豹车公司已签订租赁协议,其余3台均需我项目部与车主签订车辆租赁合同,目前正与车主洽谈合同事宜。

3、各种文件的收发归档和接待工作,现在已有的办公室文件档案为9类,都已放入档案室。平日工作站领导、监理处、兄弟标段等其他人员来项目部,由我办公室负责接待。

4、购买各类办公用品,完善项目部驻地建设。2个多月基本上买齐各个办公室所需用品,准备好履约检查所需要的物品,如宣传牌、旗帜等。

档案室、宣传栏方面的迎检工作,将各种制度上墙、设立宣传栏、按业主要求布置档案室、组织人员打扫两区卫生等,在各部门的共同协作下,履约检查过程比较顺利。

因项目部地处偏僻,及人手水平上的问题,材设工作还需公司材设部多加支持,材料上多拿指导性、针对性强的意见,属于公司材设部职权范围的内容,请及时回复,比如设备、车辆租金等。

园林项目部工作总结 项目部年终工作总结篇六

很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在同事的指导下,透过逐步实践,解决问题,提高了自身潜质,积累了经验。

无论在工作还是生活中,我一向坚信一分耕耘,一分收获,因此我一向在发奋,不断发奋学习,不断发奋工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成质检任务,保证工程质检畅通,表现出我们质检人员职责心强,发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。

1.严格按照图纸质检,不准任意修改而危害工程质量。

2.严格执行技术规程和操作规程。

3.实行专业化质检,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍质检,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

4.加强对测量放线的技术要求,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

5.严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进质检现场:进场材料务必经监理工程师验收认可。

6.严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得质检,做到“五不质检,三不交接”。

7.工程技术人员跟班作业,随时解决质检中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背质检程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是能够下暂停质检令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。

透过这一年的质检工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。

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