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2023年企业统计工作汇报材料(实用6篇)

时间:2023-09-16 03:00:54 作者:碧墨 2023年企业统计工作汇报材料(实用6篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

企业统计工作汇报材料篇一

在20xx年到来之际为了让我们部门的'工作有更好的突破,根据我们人事总监的要求制定部门工作计划,20xx年我们也将围绕这计划展开工作。

每一个公司都非常重视部门的血液输出,为了减少成本我们一般都会选择有能力的人录取,当然这需要多个步骤,对招聘人员的品格,才能,为人处世这些方面要求比较严格,应为我们公司要录取的不是那种不知道为公司服务的人,而是要那种肯干实事的人有能力,品性也不错的人,才是我们合适的人,才是我们需要的人才。

为了满足要求我们20xx年将提高招聘标准版,对待不同岗位最低要去也要是本科学历,有一定的文化基础对公司的帮助将更大,招聘之后决定通过三个步骤来完成,为了改变过去面试的效率不高,时间过慢。决定从现在开始我们开启视频面试,主要的方式就是通过视频聊天了解应聘人员的情况,提高面试效率增加成功率,也是为了扩大公司的面试渠道,更加高效的为我们公司招聘到合适的人员,从而解决人员问题。

过去一年中我们公司离职人员比较多,人员流动非常大,这不利于公司的人才储备和公司的发展,为了避免出现为题我们公司从20xx年开始对每一个离职人员做一个简单的问题搜集,了解底层人员的基本需求,离职人员高说明我们的公司制度还存在很多漏洞,需要我们一一完善,更需要找到问题改正,我们从如下几个方面了解离职人员,离职的原因。1、从岗位上分析,2、工作时间分析,3工作要求分析,4、工作福利分析,5部门领导人分析。

通过浙西方面了解客户离开公司的原因避免出现上一年同样的情况解决公司人员流失大的问题,为公司留住人才。

经过多年的发展总结,我们人事发现了一件非常重要的问题,真正对公司忠诚的人才,成长比较慢,而从外面招聘来到优秀员工他们虽然工作都还是非常的优秀,却缺乏对公司的忠诚,很容易被其他公司挖走或者离开,这对我们公司的发展不利,想要让公司健康成长离不开公司的员工离不开公司的人员共同努力如果不想办法把公司的内部忠诚人员提升上来,影响公司的发展。

从20xx年开始我们决定在公司开始专门的人员培训,主要培训的人员也都是丢我们公司忠诚多高的人,比如在我们公司呆了两年以上,有成长空间的人才,我们会中点发掘并且会着重培养,会让招聘来的优秀人员来授课传授知识让他们具备更高的能力为我们公司发展服务。

在按照要求制定好规划之后我们会在工作中更具具体情况适当的调整改变一些计划和方针,让我们可以按照计划去实施工作完成工作。

企业统计工作汇报材料篇二

尊敬的陈主任:

您好,我是统计员小王,今天我真诚的向您提交我的辞职信。很遗憾在这个是候向统计部提出辞职申请,来到混凝土公司做统计工作快一年了,在单位的工作很愉快,由于这里气氛就就像一个大家庭一样,同事和领导对我都很关照,在工作中得到了大家的帮助,在这里学习到了很多的东西。固然如此,但在统计部工作这段时间感觉没甚么建树,于时我思考我是不是合适这份工作,我觉得我还是向往高薪,但又不知如何心安理得的拿到这样的薪水,来减缓生活所来的经济压力;另外由于家庭缘由需要照顾到家人,我希看能找一个离家近一点的工作岗位。

我知道在这个时候向单位提出申请于单位于自己都是一个老验,单位正值年终盘点用人之际,很多统计上的工作都在单位上级的重视下一步步推动,我也正是斟酌到对单位负责的态度,在完成了前面一些项目的统计工作,而一些得要的统计工作还未开始之前,慎重向单位提出辞职,以便于单位找到适合的人选来接任接下来的工作,避免因我的离开为单位带来没必要要的麻烦。

不能参加单位接下来的重要工作,我表示很遗憾。离开这里,离开这些曾和我和睦相处的同事,确切很很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但生活的现实我还是要决定离开了,我恳请单位同意并谅解我的.离开。祝贺单位蒸蒸日上!

统计部:

尊敬的部门领导:

你好!此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因为事情来得太突然,仓促得让我措手不及。

首先,是感谢。感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正,让我看到了自己在工作中的不足,提醒我及时改正错误,变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。

再次,是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告,是我没能履行好与周经理的约定,也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职,给领导和同事凭添了许多麻烦,也给部门的开展工作增加了诸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平时的岗位边,看着这眼前刚刚适应的环境,回想自己在这一个多月时间里...要说自己对这个岗位有多深的感情,那是虚谈。但是,再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的坚持,都将成为我即将过去的回忆...突然的离开让我变得很不舍,也困在与经理之间的承诺犹豫不决。人往高走,水往底流。经再三考虑,还是决定提笔写此报告,呈请部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事,也再次对周经理致歉。

此致

敬礼

企业统计工作汇报材料篇三

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格做了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。

有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

企业统计工作汇报材料篇四

今年以来,我局在区委、区政府的正确领导和省、市粮食局的指导支持下,紧紧围绕全区工作大局和年初确定的工作任务,进一步明确目标,落实责任,扎实苦干,奋力争先,圆满完成了全年各项工作任务。我局被江苏省粮食局评为20__年度全省粮食流通监督检查工作先进单位、被中共__市__区委评为__区20__— 20__年度先进基层党组织、20__—20__年度全区“十佳学习型领导班子”。

1、抓粮源,稳购销,两季收购取得新成绩。一是抓好两季粮食收购。今年我区小麦种植面积仅1.94万亩,粳稻植面积仅2.25万亩,而区储备粮任务达3300万公斤,比上年增加1050万公斤(小麦 550万公斤、粳稻500万公斤),两季收购任务繁重,为确保储备任务足额完成,我区早字当头,提前做好各项收购准备工作,做到见新就收,随到随收,应收尽收,争得了收购工作主动,夏粮从5月下旬陆续开秤收购,到6月20日完成收购任务,共入库小麦1390万公斤,超过储备小麦入库任务490万公斤。为切实搞好秋粮收购工作,我局在9月中旬就下达了区储备粳稻入库计划,并在《惠山新闻》报向全社会作出公开承诺,公示收购政策和投诉举报电话,各粮食收购企业负责人与区粮食局签订秋粮收购工作承诺书,确保了国家各项粮食收购政策执行不走样,促进了秋粮收购工作顺利进行,全区从11月2日开秤收购,前后仅用一个月的时间就完成了储备粳稻入库任务,全区累计入库秋粮2790万公斤,占储备粮入库任务的116.25%。二是抓好储备粮推陈储新。根据粮食供求变化和粮食推陈储新要求,我局适时制订储备粳稻轮换销售方案,在报区政府批准后,自6月起分三批陆续轮换,到秋粮登场前,全区1900万公斤储备粳稻全部轮换结束,并取得了良好的社会效益和经济效益。

2、扩储备,强调控,稳价保供取得新经验。一是抓好储备粮的管理。认真落实储备粮扩储计划和成品粮油应急储备计划,会同区财政局、农发行锡山支行对全区20__年度350万公斤储备小麦和1900万公斤储备粳稻入库计划完成情况进行检查验收,确保区储备小麦、储备粳稻计划及成品粮油应急储备计划按时足额完成。二是抓好粮食清仓查库。我局根据省粮食局、发改委、财政厅、农发行《关于开展20__年全省粮食库存检查工作的通知》要求,及时成立班子,明确组织分工,突出工作重点、认真自查督查。从上级检查、复查情况看,全区粮食库存数量真实、账实相符、质量良好、轮换适时、补贴及时到位、库贷挂钩合理、仓储管理规范、粮食存储安全。

3、重民生,严执法,市场监管取得新成效。一是抓好粮食流通监管。围绕保障粮油商品质量安全,切实加强全区粮食流通监管,全年开展粮食流通监督检查48次,其中联合执法检查5次、专项检查22次、一般检查21次,核发粮食收购许可证14张,抽检粮油样品105只,粮油质量抽检合格率达98%,全区市场粮油商品质量进一步提高。二是抓好“放心粮油”工作。积极开展企业诚信建设,全区有区级“放心粮油”经营单位15家,有市__级粮食安全信用单位4家、__级2家;积极开展“放心粮油”进万家活动,推进“放心粮油”、粮油知识和粮油政策法规进农村、进社区、进村镇,全年开展活动4次,接受市民咨询800多人次,发放宣传资料1100多份,提高了“放心粮油”的认知度和覆盖面,保障市民粮油消费安全。

4、练内功,保安全 ,企业管理迈上新台阶。一是抓好粮食保管工作。狠抓现粮保管,坚持边收边管,一收就管,健全各项保粮制度,落实各项保粮措施,确保了全区各类储粮安全。认真抓好储备粮定仓统计工作和全社会粮食供需平衡调查,前后用3个月时间,调查农户53户、粮油企业30家、餐饮企业和单位食堂72家。加强粮食熏蒸药剂的管理。新建了药剂库,完善购药、运药、储药、用药管理制度,确保合理用药、安全用药。二是抓好资产监管工作。加强国有资产管理,落实监管责任,做好第四轮粮库资产租赁工作,使国有资产收益率提高5%。认真落实安全工作责任制,全面签订安全责任书,加强对重点单位和重点部门的安全监管,共开展安全检查15次,开展消防安全讲座2次,及时整改事故隐患17处,实现了建局以来连续13年安全生产无事故。

5、明形势,促发展,基础建设取得新进展。一是组织开展惠山发展“大讨论”。按照区委的部署,认真组织开展“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”惠山发展大讨论活动,研究制订《关于深入开展“明形势、尽职责、创新业”惠山粮食行业发展大讨论实施意见》,围绕“现状怎么剖、形势怎么看、未来怎么干”三个核心话题,广泛组织开展大讨论。共提炼形成上报区委讨论意见6条,遴选上报区委建议4条,局领导亲自撰写调研报告4篇,其中《加快推进惠山粮食流通现代化的思考》、《我区粮食安全现状及对策初探》、《加强部门权力内控机制建设的思考》被《江苏粮食研究》和__区《领导参阅》等刊物登载,为领导决策提供了依据。二是加快推进粮食仓储设施建设。认真做好危仓老库维修改造和功能提升项目的调研工作,抓好项目规划和立项审批,计划投资690多万元进行粮库改造和功能提升,其中280万元用于2200万公斤仓容的维修,410多万元用于粮库功能提升。抓好玉祁粮管所粮库大修理项目的组织实施工作,目前,投资200多万元大修理项目正在抓紧施工,预计在今年年底前竣工。今年我们还投资70多万元完成了阳山中心库数字粮库建设,投资20多万元对全区房式仓全部安装降温设备,使全区粮食储藏条件进一步改善。

6、转作风,接地气,和谐行业展现新形象。一是抓好机关建设工作。紧紧围绕全区“基层组织建设提升年”和“作风建设提升年”主题活动,搞好机关建设,抓好行业发展建言、党建工作创新、作风效能提升和 “两型”示范机关创建,研究出台改进作风五项措施,确保各项活动有组织、有部署、有措施、有成效,机关建设上了新台阶。二是抓好挂镇维稳工作。积极开展挂镇包村进企联户工作,组织机关在职党员到社区报到,认领党员服务岗位,走访慰问结对群众,做好扶贫帮困工作和信访接待工作,全年为挂钩共建单位提供帮扶资金25万元,为8户帮扶结对群众、10名助学结对学生和46户困难职工家庭提供解困资金7万多元,促进了社会和谐与行业和谐。

二、201_年工作设想

总体工作要求:以党的和十八届三中全会精神为指导,以为耕者谋利和食者造福为宗旨,以确保粮食安全为目标,围绕稳价保供、农民增收、企业增效,做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章,进一步稳定粮食购销,强化粮食执法,巩固粮食安全,为建设和谐幸福新惠山提供坚强的粮食安全保障。

企业统计工作汇报材料篇五

一、提高认识、加强领导,努力优化统计法制工作环境

一是年初制定了##区__年统计法制工作要点和统计执法检查工作方案,并根据##市人民政府办公室《关于〈##市统计数据质量情况考核评价办法〉的通知》及《关于印发的通知》等文件精神,并结合我局实际情况,一方面向分管统计的区级领导汇报,另一方面以去年和今年内对统计报表报送不及时的单位进行统计执法检查,对辖区内17个乡镇及抽查的规模工业企业的统计数据质量和统计基础工作进行巡查。

二是在执法检查中,切实实行“一把手负总责、亲自抓,分管领导具体抓,全局领导共同抓”的统计法制工作领导机制,努力形成齐抓共管的工作格局。

三是认真学习《统计法》、《湖南省统计管理条例》和今年5月1日新颁布的《统计违法违纪行为处分规定》等法律法规,要求全体干部职工在今后工作中必须坚持实事求是,依法统计,切实履行职责,严肃查处统计违法违纪行为,并要求全区各级、各部门各单位领导要高度重视统计工作不断深化统计改革,努力提高统计数据质量和统计业务水平,利用各种会议宣传《统计法》。

四是强化统计执法队伍建设。建立专门的执法机构,并联合区人大、区纪检监察、司法等部门开展经常性的执法检查。__年7月16日,区监察局、区法制办和区依法治区领导小组联合我局下发了《关于开展__年##区统计行政执法检查的通知》(苏统发[__]15号)的文件精神,详细布置了__年统计执法检查的程序、内容、时间安排和奖惩办法。区统计局局长雷翔雄在对全区上半年经济运行情况和统计工作情况汇报中指出:统计工作非常重要,是监测国民经济运行的重要部门,区统计局对全区上半年经济社会发展的情况作了大量调查,抓住了上半年经济运行比较低迷的特点,分析透彻,对下半年提出很好建议和措施,并要求区统计局把好统计数据质量关,推进依法治统。

二、狠抓统计基础工作,提高统计业务水平

我局从今年元月开始先后四次组织人员,采用送检、巡检、整改报告和回返等多种形式,对全区各乡镇街道和企事业单位的统计工作进行统计巡查。

二是加大培训力度。

今年7月24日、31日和8月7日,我局分三期对各规模工业企业及乡镇统计员举行了工业能源、农业、投资等专业的业务培训班,并邀请市统计局分管工业能源、农业、投资等科室的领导亲自授课。组织学习统计业务知识,提高统计业务水平,切实抓好统计基层基础工作和数据质量。

三是夯实基层统计基础工作。

结合我区统计巡查工作,针对基层统计基础工作薄弱环节,组织业务人员下到企业和农村,开展统计业务指导和调研活动,协助他们建立健全统计台帐,整理规范统计报表,理顺完善统计工作秩序,有力的促进了统计基础工作逐步规范化。

四是坚持统计人员持证上岗。

通过狠抓全区统计人员培训工作,全区基层统计员基本上做到了持证上岗。__年##区有3人报名参加统计中级职称考试,23人报名参加统计从业资格考试,还有20余人参加统计继续教育培训学习。

五是继续完善全区农村和城市住户调查工作,经常深入住户,把业务辅导贯穿在始终。

三、建立统计执法机构,加大统计执法力度

现了不少统计违法行为,对统计工作不够规范,违法行为轻微的单位进行了通报批评,并责令限期整改。在整个执法检查的'过程中严格按照统计执法的程序有条不紊地进行,达到了净化统计环境,提高了统计数据质量,维护了统计信誉,做到了程序合法,依据合法,处理得当,进一步增强了统计人员依法统计,依法行政的观念。

四、搞好统计咨询服务,提供统计数据信息

一是搞好统计监测,加快开发统计信息资源。

密切关注月度、季度和年度经济运行态势,监测经济发展走势及变化趋势;加强对宏观经济形势的分析研究,及时提供统计监测预警报告。继续抓好以《##统计年鉴》和《##统计月报》为代表的各类统计专册资料编辑工作,同时,在今年建国60华诞之际,收集整理了建国60周年以来重要历史年份的统计数据,并载入了《##统计年鉴》中,以“快、短、精”的形式,向区领导和部门提供统计信息依据,充分发挥统计信息资源的作用。

二是搞好统计宣传,提供统计数据信息。

今年来,我局继续为人大、政协两会提供准确的统计数据服务,并向区人大汇报了##区宏观经济运行情况和“__”计划的预测及编制建议;完善统计信息发布制度,向全区发布年度、季度国民经济运行情况统计信息。

三是开展专项调查,对农业产量及家庭农副产品消费状况和社会治安状况等专项调查。

总结今年的统计法规工作,我们认为,各级统计部门要认真落实执法责任制,紧紧围绕维护统计数字真实性这一核心,从机关抓起,认真规范统计数据的收集、整理、推算、汇总、审核、质量评估及资料归档管理工作,避免因人而为的随意性,同时要抓好统计执法这一突出环节,把执法检查贯穿于日常统计工作中,做到经常化、制度化,切实保证统计工作的顺利开展,确保统计数据的真实性。虽然今年我们做了大量的工作,也取得了良好的成绩,但离市局法规科的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将再接再厉,努力开创统计法制工作新局面。

企业统计工作汇报材料篇六

"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

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