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最新民兵整组点验工作计划表 社区民兵整组工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-20 22:15:29 作者:字海 最新民兵整组点验工作计划表 社区民兵整组工作计划(优秀5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

民兵整组点验工作计划表篇一

根据上级关于民兵组织整顿的指示精神,结合我社区民兵组织建设实际和担负的任务需要,现就今年民兵组织整顿工作布置如下:

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国务院、中央军委《关于规范国防后备力量队伍组建工作的意见》和省军区预备役民兵整组工作指示精神,本着有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,着眼战时应战、急时应急、平时服务的要求,科学编组、突出重点、注重质量、狠抓落实,规范后备力量组建秩序,调整优化组织布局结构,编实建强应战和应急队伍,在新的起点上加强预备役民兵组织建设,促进预备役民兵工作落实。

成立民兵整组领导小组。由书记王建平任组长,周仁德任副组长。按照韶政发[20xx]15号文件规定,基干民兵整合为作战队伍、勤务保障队伍、应急队伍和其他队伍四种类型。根据上级的民兵整组指示,我社区今年基干民兵总人数47人,其具体调整编配按照镇武装部分配实行。

社区民兵整组工作从5月中旬开始,6月中旬完成。具体按三个阶段实施:

第一阶段:计划准备阶段(5月17日前完成)。主要抓好四项工作:

一是拟制整组工作计划和指示;

二是印制下发整组工作有关资料、表册;

三是召开社区民兵整组部署会;四是组织进行整组业务培训。

第二阶段:全面实施阶段(5月18日至6月6日)。主要是调整民兵组织,抓好出入转队,组织训练,进行政治教育,加强基层建设,配好民兵干部,搞好民兵政治审查,以连(排)为单位召开会议,集中点验,做到官兵相识。同时进行民兵工作管理系统数据录入,打印名册,资料归档,上报整组有关资料、数据、系统录入电子盘,指导民兵营开展工作,统一装订民兵营资料。

第三阶段:总结验收阶段(6月7日至13日)。主要抓好三项工作:

一是接受市人武部组织对各基层单位进行全面验收,并统一装订资料;

二是迎接上级领导的检查验收;

三是上报民兵整组总结。

(一)提高认识,增强工作责任感。

要进一步增强工作责任感,提高思想认识和工作标准。从讲政治的高度,充分认识整组工作的重要性和必要性。认真学习上级有关文件,领会精神实质,系统掌握整组的主要内容、基本要求和质量标准;认真对辖区内民兵组织现状、兵员分布情况和民兵组织建设中出现的困难和矛盾进行全面调查,分析形势,研究对策,结合实际有针对性地制定整组计划方案,为科学、有序地实施整组打好基础。

(二)加强领导,形成工作合力。

民兵整组是军队和地方的共同责任,各单位要把这项工作列入重要议事日程,及时研究解决整组中的困难和矛盾。要形成“一把手”亲自抓,分管领导具体管,凝聚各方力量共同关心支持民兵整组工作,确保各项工作落到实处。镇武装部将派人对各单位的整组工作进行面对面的检查指导及时发现新情况,解决新问题,总结和推广好的经验和做法。

(三)精心组织,确保整组质量。

社区要按照整组任务,通盘考虑,统筹安排,因地制宜,拟制切实可行的具体工作计划;要广泛开展宣传教育活动,增强国防观念,努力营造民兵整组的良好氛围;要搞好调查研究,切实摸清底数,掌握情况,为整组提供基本依据;要认真分析和解决整组中的重点和难点问题,采取可行的对策,确保整组质量。

(四)合理计划,按时完成整组工作。

社区要树立严谨科学的态度,在严格制定工作计划的前提下,提高工作效率,按照工作步骤及时完成计划中的各项内容,搞好登记统计和系统录入工作,各种表格和名册要按照镇政府武装部统一的标准和要求填写,确保上报内容完整准确。

民兵整组点验工作计划表篇二

整组工作,是民兵预备役工作的一项重要任务。xx社区的整组工作是以中办发(20xx)9号文件和总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》文件精神为指导,以上级部门文件精神为依据,特制工作计划如下:

20xx年民兵组织整顿工作,要以科学发展观为指导,以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》、《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人武部20xx年民兵整组工作》为依据,着眼有效提高"应对多种安全威胁,完成多样化军事任务"能力。按照"优化结构,突出重点,提高质量,夯实基础"的思路,积极拓展民兵职能作用,科学优化基干民兵队伍结构,努力做到编组科学合理,保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。

1、加强思想政治教育。以"三个代表"重要思想学习为重点,采取集中、定点学习形式,深刻领会和准确把握科学内涵。

2、抓好民兵编组。采取得力措施,确保兵员和组织的落实。成立民兵应急分队,并对应急分队进一步调整人员,落实制度,配齐配强民兵干部。

3、抓好民兵专业对口分队的建设。计划组建一批有较高技术含量的专业对口小分队,以适应本社区的需要。

4、把好民兵整组出入关。在确定人员的出入转队时,凡当年经过训练的人员必须编入基干民兵组织,当年回乡退伍军人要随到随编,不得将不符合条件的人员编入基干民兵组织,杜绝虚编、错编和漏编,切实把基干民兵编准、编实。要按照有关规定,对新入队的基干民兵进行政治审查,确保基干民兵政治上纯洁可靠。

1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神,以高度的政治责任感和武装工作事业心,积极主动的向党组织汇报,在党组织的统一领导下,以改革创新的精神,求真务实的态度、扎扎实实的作风,科学灵活的方法,克服各种困难,自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感,把民兵组织整顿工作做好,高标准、高质量完成任务。

2、要严格按照"建为战"的要求,重点要突出民兵专业分队人员布局科学性,专业技术对口率以及分队全面建设的可持续发展性等关键环节,紧密结合实际,周密计划,严密组织,规范整组工作程序,确保整组工作扎实有效,切实把握好民兵整组工作的每一个环节。

3、努力转变工作工作作风,确保整组工作的全面落实。严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求,要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来抓,抓好落实。建立严格的责任制度,出现问题及时解决。

民兵整组点验工作计划表篇三

通过这次民兵整顿,进一步加强了社区民兵组织建设质量,提升了民兵、预备役人员遂行应急作战任务的能力,现对20xx的民兵整顿工作做出如下总结:

坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,以上级文件精神为依据,深入贯彻科学发展观,充实民兵力量,以提高民兵组织质量为核心,进一步调整了民兵组织布局,改进编组方法,健全各项制度,完善各类台帐资料,使社区民兵组织建设达到规范,适应遂行作战的要求。

1、组织准备阶段:按照社区民兵整组工作实施计划,成立了领导小组,建立了工作班子、召开社区35岁以下退伍军人会议,传达上级关于民兵整组指示精神,总署今年整组工作任务、采取多种形式、方法进行宣传发动。

2、组织实施阶段:按照条件挑选基干民兵,对进行政审、审批入队的基干民兵,编入应急排;建立健全各项制度、填写各类表格、配合上级点验。

3、总结验收阶段:整理资料,搞好总结、做好资料存档工作、迎接上级检查验收。

1、深入宣传教育。我社区结合这次民兵整组,以社区市民学校为载体,组织开展了一次“尽国防义务”的教育活动,进一步增强了全民国民意识,激发社区广大适龄青年参加民兵组织的光荣感和使命感。

2、调整布局、合理编组。我社区未编入基干民兵的18至35周岁的男性公民择优编入普通民兵组织。

3、择优选配,严格政审。将政治、身体、文化符合条件的男性公民吸收加入基干民兵组织,要认真做好基干民兵的政治审查,填写《基干民兵政治审查表》,以确保民兵组织的纯洁可靠。

4、健全制度,规范管理。在整组工作中,我社区结合实际,针对存在的薄弱环节,制定切实可行的整改措施,健全整组各项制度。加强规范化建设,搞好各类台帐资料的整理和填报工作,资料齐全、数据准确,使民兵工作纳入规范建设管理轨道。

5、搞好总结,迎接上级检查。整组工作结束后,要认真组织自查,搞好整组工作总结,迎接上级验收。基干民兵连集结点验,到点率为100%。

民兵整组点验工作计划表篇四

根据区人武部《20xx年民兵组织整顿工作计划》的指示精神,为园满完成2009年度我镇民兵组织整顿工作,结合我镇民兵预备役工作的实际情况,特制定以下计划:

一、指导思想

二、组织领导

我镇成立以镇党委书记肖亮为组长,镇人武朱仁才为副组长等同志的民兵整组领导小组,具体负责我镇民兵组织整顿的组织与实施。

三、时间安排及实施步骤

我镇民兵组织整顿和兵役登记工作分为三个阶段进行:

第一阶段为动员部署阶段(4月8日以前)。其主要工作任务是传达部署区民兵整组工作会议精神,确定本单位的工作计划和组织实施方案,抓好整组宣传发动和民兵预备役潜力调查,抓好民兵营长整组业务培训。

第二阶段为组织实施阶段(4月9日至5月5日)。主要工作是建立和完善民兵工作制度,抓好基本建设,健全民兵组织机构,办理出入转队、调配民兵干部、抓好新入队基干民兵及新调配民兵干部政治审查、清点装备、基干民兵集结点验等项工作。对照基干民兵编组方案,认真落实基干民兵各类分队调整编组任务。

第三阶段为总结点验阶段(5月6日至5月15日)。主要工作有:

(一)召开建制大会,基干民兵在镇政府集合,普通民兵在各村集合,进行点验。

(二)迎接上级检查验收。

(三)写出书面总结,上报各种表格卡片。

(四)整理归档各种资料,并建立数据库。

四、具体工作内容

(一)统一思想,提高认识,继续加强我镇民兵组织的建设

民兵组织整顿坚持以关于加强军队建设一系列论述为指导,为军事斗争准备为牵引,在抓重点、求质量上下功夫、见实效,针对薄弱环节,解决好民兵组织建设中存在的。问题。一是要加强镇人武部和村民兵连基础设施建设。在民兵组织整顿中,规范基层民兵组织调整的程序,进一步加强镇武装部建设,有配套齐全的“十小件”(包括作训服、挎包、水壶、雨衣、解放鞋、胶鞋、砍刀、手电筒、铁锹、冷兵器),有符合战备的“三室”(包括办公室、资料室、器材室),基层民兵连做到“七有”(即有牌子、有旗子、有章子、有资料柜、有办公室、有职责制度、有民兵活动之家)。二是要认真选拔政治思想好,身体健康,年龄较轻,有一定文化知识和军事素质,热爱民兵工作的转业、退伍军人中充实到民兵组织中来,提高民兵素质,以适应军事斗争准备需要。要认真选配好民兵干部,落实好政治和生活待遇。三是要规范各种规章制度,加强用规章制度管理动态民兵的意识。要按照省军区《加强外出民兵动态管理规定》的要求,严格请假报批制度,做到外出人员的走向、时间、联系电话、通信地址“四清楚”,切实掌握他们的现实表现和流向情况。

(二)加强民兵分队建设,提高完成急难险重任务能力

民兵分队是民兵组织的重要组成部分,是国防后备力量建设的重点。根据区人武部2009年度基干民兵调整计划,在我镇需要组建40人的应急排和30人的步兵分队任务。一是加强民兵应急分队建设,特别是要加强应急分队硬件和软件建设,充分发挥应急分队的“拳头”作用,高标准完成急难险重任务。二是抓好民兵专业分队和对口-技术分队建设。各村民兵连要落实镇人武部下达的人员分配任务,认真选拔基干民兵补充到分队中来,提高分队的整体素质。

(三)合理编组,优化民兵组织结构,提高民兵分队的战斗力

要按照“三个有利于”的要求,制订出切实可行的措施,合理编组民兵组织,高标准完成这项任务。要结合新情况、新特点探索新形势下民兵编组规律,优化结构,进一步提高民兵分队的整体作战能力。各分队均实行单独编组,不得重复交叉;各单位对分队编制人员均应建立名册,政审存档。

五、几点要求

1、要提高认识,加强领导。民兵组织整顿工作是国防后备力量建设的重要任务,时间紧、任务重、标准高,各村支部、村委会领导要高度重视,大力支持,要广泛地开展宣传发动,统一思想,提高认识,真正地把这两项工作摆到重要议事日程,高标准完成这项任务。

2、要精心组织,严密实施。各单位要科学制定计划,明确任务,落实责任。各村民兵营要结合镇人武部下达任务认真搞好人员,特别是要确保质量。

民兵整组点验工作计划表篇五

整组工作,是民兵预备役工作的一项重要任务。xx社区的整组工作是以中办发【20xx】9号文件和总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》文件精神为指导,以上级部门文件精神为依据,特制工作计划如下:

20xx年民兵组织整顿工作,要以科学发展观为指导,以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》、《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人武部20xx年民兵整组工作》为依据,着眼有效提高"应对多种安全威胁,完成多样化军事任务"能力。按照"优化结构,突出重点,提高质量,夯实基础"的思路,积极拓展民兵职能作用,科学优化基干民兵队伍结构,努力做到编组科学合理,保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。

1、加强思想政治教育。以"三个代表"重要思想学习为重点,采取集中、定点学习形式,深刻领会和准确把握科学内涵。

2、抓好民兵编组。采取得力措施,确保兵员和组织的落实。成立民兵应急分队,并对应急分队进一步调整人员,落实制度,配齐配强民兵干部。

3、抓好民兵专业对口分队的建设。计划组建一批有较高技术含量的专业对口小分队,以适应本社区的需要。

4、把好民兵整组出入关。在确定人员的出入转队时,凡当年经过训练的人员必须编入基干民兵组织,当年回乡退伍军人要随到随编,不得将不符合条件的人员编入基干民兵组织,杜绝虚编、错编和漏编,切实把基干民兵编准、编实。要按照有关规定,对新入队的基干民兵进行政治审查,确保基干民兵政治上纯洁可靠。

1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神,以高度的政治责任感和武装工作事业心,积极主动的向党组织汇报,在党组织的统一领导下,以改革创新的精神,求真务实的态度、扎扎实实的作风,科学灵活的方法,克服各种困难,自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感,把民兵组织整顿工作做好,高标准、高质量完成任务。

2、要严格按照"建为战"的要求,重点要突出民兵专业分队人员布局科学性,专业技术对口率以及分队全面建设的可持续发展性等关键环节,紧密结合实际,周密计划,严密组织,规范整组工作程序,确保整组工作扎实有效,切实把握好民兵整组工作的每一个环节。

3、努力转变工作工作作风,确保整组工作的.全面落实。严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求,要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来抓,抓好落实。建立严格的责任制度,出现问题及时解决。

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