当前位置:首页>安全>2023年供电政治经济生产安全表态发言稿 供电所安全生产工作表态发言稿(实用5篇)

2023年供电政治经济生产安全表态发言稿 供电所安全生产工作表态发言稿(实用5篇)

时间:2023-09-22 14:18:24 作者:笔砚 2023年供电政治经济生产安全表态发言稿 供电所安全生产工作表态发言稿(实用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

供电政治经济生产安全表态发言稿篇一

演讲是指与会人员在会议或重要活动中,为表达自己对思想工作的意见、观点或报告而事先准备的演讲。这是演讲的重要准备。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习--学习--再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。

在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习、学习、再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的.人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的.意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

今天国网本溪满族自治县供电公司召开创建“七星枫情供电所”启动会,我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一,深感荣幸。

能成为“七星供电所”之一,是领导对我们供电所工作的肯定,同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。

在今后的工作中,我们将继续本着“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,紧紧围绕“感恩企业,服务社会,激情工作,快乐生活”这一工作目标,进一步深化“微笑从心开始”主题实践活动,不断拓展“微笑工作”内涵,继续深化“电亮枫情五一工作法”,以“四服务”为切入点,(即:服务农户、服务企业、服务校园、服务景区)积极践行党的群众路线。不断提升优质服务水平,持续提升公司服务品质。

在安全生产方面,坚持每天一次班前、班后会,每周一次安全活动会,每月一次安全分析会,通过大力开展班组安全教育活动,来提高每名职工的安全意识,牢固“安全第一”的思想,严格执行《安规》要求,按照标准化作业流程开展施工作业,以“零违章”保证“零事故”。

在营销服务方面,加强职工服务培训,规范职工行为,牢固树立“你用电、我用心”的服务理念,提高服务质量,保证“零投诉”。

今后我们将认真按照“四化”供电所的要求,继续夯实基础,提升整体实力,创建“七星枫情供电所”,以饱满的工作热情、优异的工作业绩,成为耀眼的一颗“天权星”。谢谢大家!


供电政治经济生产安全表态发言稿篇二

各位领导、同志们、大家好!回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

第三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

第四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

第五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

第六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

供电政治经济生产安全表态发言稿篇三

很荣幸能有这样的机会参加今天的演讲会。我叫许静喆,是图牧吉所的一名普通员工,今天我演讲的题目是“珍视生命、拥抱安全”。

千头万绪,安全第一。安全生产是供电企业的永恒主题,更是供电员工严格执行各项安全规章制度,落实岗位责任制,履行行业职责的具体体现。由于电力产品的特殊性,决定了供电企业工作的危险性。我们在给万家带来文明灯火的同时,“电老虎”也陪伴着我们,一旦我们的工作出现疏忽,它随时随地都可能出来“发威”。透视一次次事故带来的血的教训,我们不难发现,管理方面的麻痹大意、违章作业、经验主义、急功近利等问题是导致事故发生的最根本原因。“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”、“安全为天,责任如山”等如铁箴言应长鸣于我们的耳畔。

生命诚可贵,安全价更高。生命对于我们只有一次,健康的身躯是工作、生活的本钱和基础。我们的身体既没有备品,也没有备件,我们必须牢记安全。如果说这个世界上有平等的话,那就是安全。在安全面前,无所谓富贵贫贱,也无所谓男女老幼。安全离我们有多近,幸福就离我们有多近。生命需要呵护,安全对它的呵护无疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正热爱生命、热爱工作,对安全有着深刻领悟的人,对安全才会产生一种冲动、一种喜悦、一种自豪、一种激情,如小溪低吟、春风拂面,又如大海翻腾、群山呼啸。

我是农电战线的一名新兵,从单位领导、前辈同事的帮带和对企业规章制度的学习实践中,在不断地获取与感悟安全生产的重大意义。供电安全不仅关系着广大用电客户用电安全,也维系着企业员工自己的生命安全,并且影响着公司、企业的效益和声誉。只有每一位员工都用一丝不苟的工作态度来从事安全生产,才能保证真正的安全。尽责才能免责。一个员工的安全水平在很大程度上取决于安全意识。只有强化安全意识,才能增强责任心,才能正确的对待安全,安全才有保障,生命才会美丽。

拥抱安全,切实做到安全生产百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝了然于胸,还应多有几颗心:

一是专心。学一行,专一行,爱一行。岗位就是阵地,工作的时候就应该专心致志,精力高度集中,不出差错。

二是细心。不管是长年在干的,还是首次接触的,工作都来不得半点马虎,粗枝大叶实在是安全生产的天敌。要拿双百分,牢记100—1=0的铁律。

三是虚心。向书本学习,向同事学习,向专家学习,钻研业务,努力使自己成为事业的行家里手。

四是责任心。要弘扬“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神,立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在每一天的工作中切实做到“严、细、实”。只有这样,才能做到生产中的真正安全,为国家、社会创造更多的价值。

一个企业的兴衰,关系到每位员工的命运,而每位员工的安全,则是企业发展的基础。只有每一位员工都忠于企业,感恩企业,把要我安全变成我要安全,增强工作责任感和集体荣誉感,积极发扬团队精神,让企业和员工都建筑起一道安全防火墙,与企业同呼吸共命运,才能实现企业和员工的双赢。

安全相伴一生,须臾不可小觑。有了安全,我们才能以轻松的心情,尽情兑现“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。有了安全,我们才能以坚定的意志,放声高歌“到中流击水,浪遏飞舟”;有了安全,我们的企业才能像三春的桃李,红红火火。朋友们,为自己、为家人、为同事、为百姓的生命安全,请用经吧!

谢谢大家。

供电政治经济生产安全表态发言稿篇四

各位领导、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,万物复苏。根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求,结合园区所工作实际,我们采取如下积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

(一)、从制度上,不断完善各项安全生产责任制,严厉制度刚执性,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题。

(二)、从思想上强化员工安全意识,坚持安全月例会和每周的安全活动学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。

(三)、加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作,继续加大反违章力度,控制好施工现场安全,增加巡视线路设备力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。

(四)、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全隐患发生,有效提高工作水平,确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。

(五)、进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

(一)、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇,努力增供扩销。

(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。

(四)、抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息。高低压线损指标,落实到班组,班组落实到个人,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。

(五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

(一)、强化线路设备抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。

(二)、开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好一流服务品牌,提升公司形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。

(三)加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。

加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

在20**年的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

供电政治经济生产安全表态发言稿篇五

在过去的20xx年,江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门安全生产工作会议精神,树立“任何事故都是可以避免的”安全理念,以安全出效益、保稳定、促发展,按照我公司提出的“夯实安全生产基础,规范职工行为,努力使安全工作再上新台阶”的要求,认真履行安全生产责任制,细化安全管理,夯实安全基础,以“抓行为,抓落实,重实效”的有效措施,在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋严竣,内部检修任务相对繁重的情况下,公司上下齐心合力,攻坚克难,圆满完成了年度各项安全目标:实现三个百日安全无事故;四台机组分别实现单机连续安全运行超100天;未发生人身轻伤及以上事故;未发生环保事件;设备一类障碍发生仅1次(与20xx年持平)。创造了连续3年机组大修后实现全优的佳绩。截止20xx年12月31日,公司连续累计安全运行天数1124天。

20xx年,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点,着重做了以下几个方面工作。

20xx年初,根据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求,公司在对20xx年安全目标完成情况统计、分析的基础上,本着从严管理、从严控制的原则,修订完善了20xx年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实施措施。

按照公司、部门、班组三级控制原则,层层签订了安全生产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门第一责任人签订了安全目标责任书,各部门第一责任人与班组长签订了安全目标责任书,各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书,职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位,层层分解的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实,同步检查,同步考核。

要做好安全生产管理工作,首先必须抓好安全管理规章制度建设,确保有章可依,按章办事。20xx年我们修订完善了《安全生产责任制管理标准》《安全管理网络和例会制度》、《交通安全管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20个安全管理制度。

根据中电国际风险预控管理要求,公司组织学习集团公司的风险预控管理制度、应急预案管理制度,树立安全管理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识,坚持居安思危,超前防范。结合公司实际状况,编制和完善公司《全厂停电事故处理应急预案》、《一般及重大人身伤亡事故应急预案》、《重大火灾事故应急预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急预案》等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、应急救援物资储备等落到实处,建立应急组织指挥机构,确保在发生紧急情况时能够正确、有效和快速地处理相关事件,最大限度地减少影响和损失,维护企业生产安全和社会稳定。

另外,公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故演习,加强应急管理,提高风险预控。年度相继举行了全厂性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管道附近火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活动。

我公司在健全安全保证体系和监督体系的同时,把加强培训、提高全员安全技术素质作为一项重要工作来做。多次派安全管理人员参加特种设备安全知识、工伤事故保险知识、防暑降温知识,交通安全知识等安全培训。利用班组安全学习的机会,及时通报兄弟单位的事故教训、公司的不安全事例,主动教育员工,提高对安全工作重要性的认识,增强自我保护意识,规范安全操作,确保万无一失,同时抓好职工之间的“安全互保”,把生产工作中可能出现的不安全因素影响范围降至最低。

安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的机会,张贴宣传横幅,宣传图片,开展了“安全知识竞赛”、“安全迷语”、“说案例讲安全”座谈会,“安全在我心中”的征文活动;举行安全培训讲座,“创建无违章班组”;观看《电力安全生产教育警示片》,《职业安全健康与个体防护》教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。同时借着安全月的契机,将安全教育延伸到职工家属区,创建了常熟首个“安全示范小区”。另外针对公司当前职工私家车较多的情况,开展“交通安全宣传进班组”活动,通过播放事故案例、讲解交通法规等教育职工遵守交通规则,安全驾驶,文明行车。

根据省政府《关于进一步做好夏季安全生产工作的通知》精神,我公司修订完善了迎峰度夏措施及预案,各部门配合统一行动,做好运行机组设备的巡回检查、维护、消缺工作,确保了机组安全、稳定运行。运行和点检人员认真检查,充分利用技术监督手段和先进的监测设备,加强重点设备的运行监视和维护;主要生产部门结合“安康杯”开展了迎峰度夏劳动安全竞赛;检修班组主动调整作业时间,避开高温时段,确保不发生中暑现象。

防汛防台工作中,公司成立了工作领导小组,各部门分别成立了防汛抗灾抢险突击队,制定防汛防台措施预案,成立防汛器材库,汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进行防雨水渗漏检查,对雨水泵房设备、系统进行了全面检查维护,对潜水泵进行检查维护和汛前试转,保证大雨、高潮位时循泵房不倒灌。今年第13号强台风“圣帕”来临前,公司启动防台防汛应急预案,严肃认真落实各项措施,确保机组安全运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工作顺利完成。

安全检查是及时发现设备隐患、保障机组设备健康水平的重要举措。在过去的一年里,公我司坚持做到“六查”:查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改。上半年精心组织了以防台防汛、防雷雨、防绝缘故障、防雨水短路和反三违为重点的春季及迎峰度夏安全大检查;下半年组织了以防小动物事故、防火防爆、防冻防滑、防人身伤亡为为重点的秋季安全大检查,并对发现的问题安排计划落实整改。秋检期间,还邀请江苏省电力行业协会专家组,重点针对20xx年度安全性评价中查出的问题进行了复评。

另外认真开展节日专项检查,每个国定假日前,公司均制定节日安全措施,安排安生部、治安队及总经部消防专职对公司重要部位的消防设施和重点防火部位危险品库、部门库房及个人工具箱进行安全专项检查,细致周到的工作有效地保障了节日期间的安全。

不定期的进行专项检查,有防磨防爆、防台防汛、防暑降温、大小修前安全工器具、安全用具的专项检查、有运行人员、检修人员、点检人员的巡回检查,两票检查等等。

形式多样的安全检查,在纠正违章的同时发现各类隐患500多条,部分已在检查的过程中自行完成整改,另一部分则由检查部门列出整改计划按期整改,对自行不能完成的又严重威胁安全生产的由公司列计划落实责任部门限期整改。

每月底,各部门均将本部门的当月春秋检、安评整改完成情况汇报安生部,使隐患的整改处于可控、在控、能控。实现了闭环管理。

公司四台机组自投产以来已相继运行超过15年,部分设备、元器件已面临老化,备品备件缺乏,异常现象增多,公司各级人员,捕捉异常细节加强分析。对于发生的不安全情况,坚持“四不放过”的原则,要求归口管理部门首先从自身角度认真分析原因,定性,查找原因,确定责任者,制制定防范措施;安生部则从全公司的角度出发组织分析,制定防范措施,并对防范措施的落实情况实行跟踪检查。今年以来,对发生的每一起异常情况分析后采取的防范措施,都有落实情况的跟踪反馈。

公司始终把安全生产列入日常工作的首要任务,以会议的形式布臵、检查日常安全生产工作情况,定期总结、分析、协调安全生产工作中存在的突出问题,认真落实防范措施。坚持开好每月一次的安全第一责任人分析会和安全网络会,每周一次的班组安全活动。学习上级颁发的安全材料、制度,传达公司安全第一责任人会议精神,总结上月的安全工作和布臵本月工作重点。在领导和员工中搭建对话平台,通过职能部门领导每月一次、安监员、部门管理人员每月至少一次参加班组的安全日活动,指导并解决班组提出的问题。公司三级安全网络人员每天深入现场,检查两票三制执行情况,监督检查现场的安措执行,作业人员的行为规范,劳动防护用品的正确使用,掌握生产现场第一手安全资料,及时纠正习惯性违章。

检修工作涉及范围广,无一不是安全监管对象。做好检修现场的安全管理是我们所要面对的主要任务。目前,我公司#1机组改造大修正全面铺开,为了安全、优质、文明、高效、和谐地完成本次改造性大修任务,各参检部门(单位),认真落实安全、质量、进度、费用、服务方面的总体要求,严把安全教育关,严格执行施工方案,落实安全措施。现场监督实行分级共管的方式,外聘监理,连同公司安监人员及部门安全管理人员多管齐下,稳定了大修改造现场的安全局面,各类安全隐患均被成功消灭在萌芽状态,全力实现大修全优。

1、公司目前隶属于中电投集团公司,与省安监部门及省电力系统其他单位的安全学习、经验交流相对减少。

2、大修现场违章现象时有发生,外包队伍、外借工的安全管理还比较薄弱。

3、今年以来交通安全情况不容乐观,交通不安全事件时有发生;大修开工以后检修人员开私家车上下班,易发生疲劳驾驶,给交通安全敲响了警钟。

1、以集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念来策划公司下一年度的安全管理,明确目标,制定措施,层层落实安全生产责任制,实现两个百日安全生产无事故,力争全年无事故。

2、充分发挥安全保证体系、安全监督体系、安全互保体系的作用,在确保运行机组安全稳定的同时,加强对检修和工程项目的安全管理,完善外包工程的安全管理。

3、以培养员工树立良好行为规范为目的,以班组安全学习为主要载体,开展形式多样的安全教育活动,提高员工的安全意识,在全公司范围内形成“我要安全、我会安全”的良好氛围。

4、进一步提高春秋季安全大检查和安全性评价工作的'质量,落实安全整改、实现闭环管理,促进设备健康水平。

5、根据中电国际风险预控管理的要求,继续推行风险预控管理。加强对异常现象和不安全事件的管理与分析,努力排查事故隐患。

6、提高消防、交通安全意识和技能,进一步规范车辆管理。

7、积极推进职业安全健康管理体系建设。

相关范文推荐