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金融精准扶贫的工作报告总结 聊城金融精准扶贫工作计划篇一
晶科科技属于电气设备板块。
1. 公司专注三大主营板块,电站开发、电站服务、能源服务。
2. 主营业务
光伏电站运营、光伏电站转让和光伏电站epc等
作为一家清洁能源服务商,公司主营业务主要包括光伏电站运营、光伏电站转让和光伏电站epc等,涉及太阳能光伏电站的开发、投资、建设、运营和管理、转让等环节,以及光伏电站epc工程总承包、电站运营综合服务解决方案等。
3. 核心竞争力
1）模式优势:具备光伏电站一体化解决方案能力
公司主营业务覆盖光伏电站的开发、投资、建设、运营、管理和转让及光伏电站epc,拥有设计、施工等多项资质,积累了丰富的光伏电站建设、运营及管理经验,具备光伏电站一体化解决方案的能力。光伏电站建设方面,公司始终重视电站项目建设的质量水平,以高要求、高标准、严规格不断加强质量控制,保证光伏电站持续稳定运行。
光伏发电运维管理方面,公司拥有庞大的光伏电站数据库和运维数据,为电站效率提升、电站融资和综合电力市场化交易提供真实的数据分析支持;并通过自主研发的运维管理服务平台,记录日常运维活动,实现“线上管控治理、线下维护检修”。epc设计施工方面,公司已积累了3gw以上的光伏电站工程经验,在项目可研、申报审批、设计施工、设备运管等方面形成了一整套、全方位的经验;此外,公司已专设光伏epc团队,能够提供整县脱贫规划编制、融资方案、运维管理等整体解决方案。
2）开发优势:光伏装机市占率靠前,项目储备充足
公司是国内排名居前的光伏电站运营商,并拥有充足的项目储备,增长潜力大。截至2019年9月末,公司光伏电站运营项目累计装机容量约2,,其中地面式电站2,,屋顶式电站,占全国光伏总装机规模的比例为,居于国内光伏电站开发运营行业的前列。
3）区域优势:电站分布范围广,布局合理
公司已在全国二十多个省份拥有包括大型地面式、屋顶分布式、渔光互补型、农光互补型等多类型光伏电站,并凭借长期积累的丰富经验和技术能力,逐渐在海外不同地区布局投资运营不同性质、不同容量的光伏电站,以多元化、可持续的运营模式和资产分布,降低经营风险和区域风险。
我国华东、华北等中东部地区,因其社会经济基础相对较好,工商业发展水平相对较高,经济总量大,人口总量多,用电需求旺盛,故弃光限电问题明显好于西部地区。截至2019年9月末,公司在华东地区和华北地区的累计装机规模分别达1,和,占公司总装机规模的和,是公司光伏发电装机的主要集中区。
金融精准扶贫的工作报告总结 聊城金融精准扶贫工作计划篇二
x年，在县委、政府的正确领导下，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的会议精神，紧紧抓住市、县委主要领导的讲话精神，切实做好镇村精准扶贫工作。
一、摸“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位”。
按照国家和省、市、县对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求，我们严格执行识别标准，把最贫困的户纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。分社逐户建立了基本情况数据库，并按照“规划到社、帮扶到户、责任到人”的总体思路，精心编制了村精准扶贫实施方案，确立了贫困户主导产业，填写发放了贫困户登记表、扶贫手册，制定了贫困户脱贫计划，真正做到“有卡、有簿、有册、有档”，对贫困人口、贫困家庭实行信息化管理。并对识别出来的贫困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。
二、创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。
深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把群众带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把村社两级干部积极性调动起来，着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与精准扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作，强化各双联单位和领导干部的主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化拓展定点帮扶、社会帮扶等帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度，统筹安排整合资金。集中向重点产业、重点项目、扶贫重点倾斜，激发群众发展活力，着力解决资金分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。
三 加强领导
为了抓好落实精准扶贫工作，成立了精准扶贫工作领导小组，我们队员在领导指导下，重点要求要把全村贫困人口核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工作。
1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案，认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工作。
2、召开村民代表大会，评议和初选出本村贫困农户名单。并且通过村级公示初选贫困农户名单。
3、做好精准扶贫工作
一是明晰“一条路径”，即力量法。按照省委、市的要求，增强减贫脱贫的内生力量;创新城乡互动发展机制，增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制，增强减贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫的保障力量;创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导力量”的要求，以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向，以“五个机制撬动五个以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线，以脱贫致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委、市、县的要求。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
金融精准扶贫的工作报告总结 聊城金融精准扶贫工作计划篇三
第一章 总 则
第一条 为加强对全市驻村扶贫工作队及驻村干部的管理，扎实推进扶贫攻坚工作,根据《安徽省驻村扶贫工作队管理办法》（皖扶组〔2014〕103号）等文件精神，制定本办法。
第二条 本办法适用于派驻到全市建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村扶贫工作队的管理。
第二章 驻村扶贫工作队组成
第三条 驻村扶贫工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部、联系贫困村的乡镇干部以及所在村的大学生村官和“三支一扶”有关人员等组成。
第四条 贫困村驻村扶贫工作队长由驻村帮扶干部担任，一律是^v^员、一律是单位骨干、一律与原单位工作脱钩、一律兼任村党组织第一书记、一律吃住在村、一律纳入第六批选派干部管理。
第三章 驻村工作职责
第五条 驻村扶贫工作队的职责是：
1.宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2.根据所驻村的贫困原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3.配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。
4.引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
5.组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业。
6.动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7.帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。
8.会同村“两委”组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。
第六条 驻村扶贫工作队长的职责是：
1.负责对工作队队员的管理，制定工作队年度工作计划。
2.负责建档立卡的数据更新。
3.牵头编制扶贫项目，争取相关部门的支持，并组织实施、管理和监督。
5.负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位干部包户工作。
6.定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持；年底撰写工作总结，并向乡镇、县区委组织部、县区扶贫办以及派出单位报告。
第四章 驻村工作制度
第七条 工作例会制度。驻村扶贫工作队例会由驻村扶贫工作队长负责召集，全体驻村扶贫工作队队员参加。例会一般每周召开1次，如遇重要工作任务，经会议召集人同意，随时召开。
工作例会的主要内容为：
1.传达上级关于扶贫工作的有关政策和重要会议精神，并结合实际提出贯彻落实的意见和措施。
4.研究需要向乡镇（街道）党委、帮扶单位及联席会议报告的事项；
5.有关扶贫的其他问题。
第八条 联席会议制度。联席会议由驻村扶贫工作队和村“两委”全体成员参加，一般由驻村扶贫工作队长召集并主持。
联席会议原则上每月至少召开1次，凡涉及扶贫的重大事项都要经联席会议研究决定，形成决议，作出部署，未经联席会议研究的重要工作，不得提交村民大会或村民代表会议讨论决定。联席会议坚持少数服从多数的原则，会议讨论事项以应到会人员的二分之一以上同意通过。
联席会议主要内容为：
3.研究扶贫项目的启动、实施、验收及有关项目资金使用；
6.研究制定年度脱贫目标，通报年度目标完成情况；
7.研究与扶贫有关的临时性重要工作和突发性重大事件。
第九条 走访和跟踪问效制度。驻村扶贫工作队队员要与贫困户结对，有计划地开展帮扶。
1.驻村扶贫工作队队员会同村“两委”、包户帮扶联系人每月要对所有贫困户至少走访一次。
2.驻村扶贫工作队队员要详细了解掌握贫困户家庭情况、致贫原因，并对每户贫困户的脱贫措施落实情况，按照脱贫计划的时间节点进行跟踪问效。
3.走访要填写《民情日记》，并根据走访情况及时更新贫困户信息档案，走访情况和扶贫措施落实情况实时上传至六安市脱贫攻坚信息服务平台。
第五章 日常管理
第十条 驻村扶贫工作队日常管理工作由乡镇（街道）党（工）委具体负责，各级扶贫部门要加强督查和工作指导，包村单位协助做好相关工作。包村乡镇干部、大学生村官、“三支一扶”等扶贫工作队员，要在驻村扶贫工作队长的直接领导和具体指导下，完成各项任务，做好扶贫工作。
1.因病或家庭有特殊困难不能坚持在村工作的；
3.受到党纪政纪处分或年度考核为不称职等次不宜在村工作的；
4.调离原单位或辞去公职的。
第十二条 按照分级培训的要求，各级组织、扶贫部门要结合定点帮扶规划和年度工作重点，开展驻村扶贫工作队业务培训。每年培训1—2次，培训时间累计不少于4天，其中驻村扶贫工作队长每年培训时间一般不少于一周。
第十三条 对驻村扶贫工作队长每年进行年度考核，考核结果予以通报，及时向派出单位反馈年度考核情况。对驻村期间工作特别优秀、帮扶成效特别明显的驻村扶贫工作队长，包村单位应优先提拔使用。对考核不称职的，应按照程序及时调整，由原包村单位重新选派干部接任。
第六章 保障措施
第十四条 每年安排每个驻村扶贫工作队工作经费5000元。驻村扶贫工作队长按照选派干部标准，在驻村期间由包村单位发放生活补助。驻村期间发生的差旅等费用，由包村单位按有关规定给予报销。乡镇（街道）、村要为驻村扶贫工作队长提供必要的工作和生活条件。
第十五条 工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方式。主要用于驻村扶贫工作队必要的日常办公用品购置、报刊订阅、通信等支出，不得挪作他用。工作经费由驻村扶贫工作队所在县级组织部门或扶贫部门统一管理，单独核算，定期报账。
第十六条 乡镇（街道）党（工）委、政府主要负责同志要切实履行具体管理的职责，经常听取驻村扶贫工作队长的工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。
第十七条 包村单位要定期听取驻村扶贫工作队长的汇报，从人、财、物等各方面关心支持驻村扶贫工作。
第十八条 各地要大力宣传干部驻村扶贫工作的重大意义、重要政策措施，宣传驻村扶贫工作的先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。
第七章 附 则
第十九条 本办法自印发之日起执行，由市委组织部会同市扶贫办负责解释。
金融精准扶贫的工作报告总结 聊城金融精准扶贫工作计划篇四
精准扶贫工作总结
2015年，在县委、政府的正确领导下，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧抓住市、县委主要领导的讲话精神，在各相关单位的关心、支持、帮助下，实施“集团帮扶，整村推进”，以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，团结和带领全村广大人民群众开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，安口镇吴坪村精准扶贫工作取得阶段性成效。
围绕精准扶贫工作要求和省、市、县精准扶贫会议精神，我们及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施，实行挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌”。
困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。
二、创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把群众带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把村社两级干部积极性调动起来，着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。三、吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱贫攻坚战。
按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与精准扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作，强化各双联单位和领导干部的主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化拓展定点帮扶、社会帮扶等帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度，统筹安排整合资金。集中向重点产业、重点项目、扶贫重点倾斜，激发群众发展活力，着力解决资金分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。
一、加强领导。为了抓好落实精准扶贫工作，我们成立了精准扶贫工作领导小组，重点要求要把全村贫困人口核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工作。
1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案，认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工作。
一是明晰“一条路径”，即力量法。按照省委、市的要求，增强减贫脱贫的内生力量；创新城乡互动发展机制，增强减贫脱贫的拉动力量；创新基础设施建设机制，增强减贫脱贫的支撑力量；创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫的保障力量；创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导力量”的要求，以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向，以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线，以脱贫致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省 委、市、县的要求。
二是构建“一套机制”，即十子法。探索构建“十子”机制，推进精准扶贫。具体是瞄靶子，建识别机制。梳辫子，建分类机制。结对子，建驻村机制。理路子，建规划机制。想法子，建帮扶机制。甩膀子，建动力机制。强班子，建引领机制。凑份子，建联动机制。造册子，建管理机制。
三是突出“一个抓手”，即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”。四是实现“一个突破”，即产业链法。要在产业链上发展，依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接，链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素，有效整合产业扶贫的资源和力量，促进农民尤其贫困农民持续增收，实现稳定脱贫。
三、下一步工作打算
划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目，同时要积极争取各类项目资金的投入，做到项目到村到户，资金到村到户，进一步做好精准扶贫“四法”工作。
xx银行关于开展精准扶贫工作情况的报告 xxxxxx：
为贯彻落实xx党委关于精准扶贫的工作，我单位按照相关要求，结合本地实际，积极开展相关工作。现将工作情况汇报如下。
精准扶贫工作的开展，离不开金融行业的支持。作为一家地方性商业银行的分支机构，促进自治区经济的发展是我支行义不容辞的责任。根据中央和自治区党委关于精准扶贫的要求，我支行积极发展普惠金融，实施精准扶贫，深入农牧区，为当地农牧民、小微企业普及金融知识，拓宽融资渠道，降低融资成本，提供金融服务。
扎实推进“五个一” 共建秀美新农村
武汉**工程学校与农科村“结对共建”工作总结
一、提高认识加强领导，为共建工作提供了保障
深入开展“城乡互联、结对共建”是市委、市政府的一件大事，是贯彻党的^v^精神、落实科学发展观的一项群众满意工程，对于促进社会主义新农村建设，构建和谐社会有着重要意义。根据武汉市委组织部、市^v^和市工业控股公司党委《关于深化“城乡互联，结对共建”活动的意见》要求。校党委召开专题会议研究结对共建工作，成立了由党委书记***任组长，工会主席***，团总支书记**、教师**担任组员的共建工作领导小组和工作专班，使共建工作有了组织、队伍、人力保障。
二、认真开展村情调研，为共建工作打好了基础
（一）农科村的自然情况和问题：
第一、人多地少；全村拥有耕地1334亩，其中水田1041亩、旱田293亩，另有山坡地100亩、育林面积24亩，人均拥有耕地面积 亩，没有多余土地。
第二、劳动力资源不丰富；有211户居户，有村民767人（2009年统计），其中男401人、女366人、外出务工217人、60岁以上71人，低保12户、困难家庭17户、残疾8人，全村下属小组（自然村）7个。
第三、村无集体经济收入；多余土地少，可开发利用的资源严重缺乏，农科村人均拥有耕地面积处在江夏区平均数以下。
（二）农科村党支部和领导班子的基本情况。
村委会成员4人。其中：村党支部书记兼村长1人，委
员3人（原党支部副书记2011年选举新班子后已退休，闵家腾被增选为村委委员），其中：女委员1人；村现有党员25人（2009年），其中男22人、女3人；农科村两委班子团结，敬业精神强，工作作风扎实，自觉执行规章制度，村“两委”成员在群众中威信较高。
农科村建有一套较为完整的规章制度。如：民主管理制度；；党组织三会一课制度；村党务公开、村务公开制度；计划生育制度；共青团工作制度；民兵保卫工作制度。
（三）农科村基础设施建设的基本情况。
得益于国家的一系列惠农政策的支持，农科村村内全部通上了水泥公路，与法泗镇周边其他村也痛上了公路，自来水管全部进村到户，村里建有公共厕所、垃圾集中站等公共设施。国家土地税费减免和补助等一系列惠农政策得到落实，农民普遍得到了实惠。
金融精准扶贫的工作报告总结 聊城金融精准扶贫工作计划篇五
按照《xx市农村扶贫开发领导小组关于进一步做好xx年农村扶贫开发工作的通知》文件精神，我局结合自身实际情况，认真贯彻落实以科学发展观为指导，结合统筹城乡综合配套改革和灾后重建，认真领会文件精神，扎实开展好扶贫工作，圆满地完成了全年扶贫工作任务。
我局按要求成立了扶贫工作领导小组，由局党组书记、局长xx任组长，对工作负总责。党组成员、副局长xx具体分管抓落实，由办公室牵头，财务科、资产管理科具体承办，确定了具体工作联系人员，做到了责任到位。
(一)做好对口帮扶工作
今年我局联系的为丽春镇长廊村，后由市农村扶贫开发领导小组协调继续与xx镇xx村结对。年初局党组书记、局长xx带领相关科室前往xx镇xx村进行工作对接，结合上一年的帮扶项目，对xx村灾后重建、基层组织建设等情况进行了进一步的调查了解，并与xx村村支两委就该村灾后农房重建、产业结构调整、群众致富增收、当前最迫切需要改变的问题深入交换了意见。xx局长带领党组一班人多次到省、成都市及其他区(市)县友好单位“跑关系”，为xx村争取到位帮扶资金18万元。同时我局还结合机关后勤保障工作特点，帮助他们做好农副产品销售的宣传，拓展销售渠道，在同等条件下局属服务中心还优先从该村采购农副产品，切实为农民增收作出贡献，切实把帮扶工作落到了实处。
(二)充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为全市经济发展作贡献
今年，我局采取“一帮一”的形式，多途径、多渠道地开展帮扶活动，与联系的支部“手拉手”帮扶村---桂花镇三圣村的贫困老党员建立了帮扶联系卡，明确机关党员与村贫困老党员结对联系方式和具体帮扶内容，并与该村全体党员开展了庆“七一”联谊会。同时我局还从紧张的办公经费中挤出部分资金分别支持了桂花镇三圣村、利济村、天彭镇花龙社区、繁江南路社区、安澜社区各1万元，并在“七一”、“中秋”等节日期间慰问村(社区)支两委和老党员、老干部; 挤出部分办公资金还分别支持了隆丰镇3万元和九尺镇1万元的灾后重建;给xx镇xx村、白鹿镇白鹿村各争取到18万的帮扶资金，同时还为龙门山镇办公楼投入20万元的维修资金，受到了当地政府和当地群众好评。
为进一步落实帮扶工作，切实为农村灾后重建和农民增收作出贡献，我局从实际出发，制定了下一步帮扶工作计划。
一是进一步强化与xx村村支两委的定期联络机制，做到信息共享;
二是采取资金扶持方式支持xx村的村级建设;
三是进一步帮助xx村做好农副产品的宣传，拓展销售渠道;
四是在同等条件下局属服务中心将优先从对口帮扶村采购农副产品。