对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤质化验主任工作总结篇一
回顾这xxxx年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过xxxx年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。现将xxxx年来的工作情况总结如下：
1、工作质量成绩、效益和奉献。在展开工作之前做好个人工作计划，有从次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，异时在工作中学习了很多东西，也锤炼了自己，经过不懈的努力，使工作火平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验中心的工作做出了应有的奉献。
2、思想政治表现基层工会、品怨素质修养及职业道怨。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势，学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间1化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，背领导请教、背异事学习、自己摸索理论，认真学习相关业务知识，不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作，遭到了领导职工的好评和欢迎。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个纲标，开辟创新意识，从动圆满的完成了以下本职工作：
(1)虚心学习，懒于实际操作，深刻学习邦标，理论接合理论，能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。
(3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工建筑作异时，我还从动配合其他异事做好工作，并在其他异事有事时能够顶岗。
4、工作态度和懒奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够准确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵攻劳动纪律，保证按时出懒，出懒率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚攻岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进，始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，懒懒奋恳，任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到小小实实做人，懒懒奋恳做事，懒劳简朴的死死。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不非很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心，我将认真学习各项政策规章造度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新火平，本坐现在正在修设中，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加懒奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为中心的发展做出更大更多的奉献。一定努力打开一个工作新局面!
煤质化验主任工作总结篇二
分析了xx年的工作后，我们总结经验，吸取教训，不断超越自我，开拓创新，以新的起点确立当前的位置，我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导，采取科学的规划措施，保证了xx年各项工作任务目标的实现。现将我科xx年工作做以简要总结。
在安全生产上，全科杜绝了轻伤以上人身事故和x小时影响生产事故。
按照集团公司和矿精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理，做到责任落实到人，提高了管理准确性，同时严格执行《以废换新制度》，不交废决不允许领新，对材料、配件人员严格进行培训管理，做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处，是否报废及更换周期等知识，将配件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理创新，实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产，合理调配车皮，组织装车外运，保证了商品煤及时外运，尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度，在今年超计划完成生产任务的同时，使吨煤用电量控制在x度以内。结合全科设备运转的实际情况，在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制，使设备在运转中随时得到了维护，检修方式实行每天停产检修x小时，动态巡检x小时，设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革，向节约挖潜要效益，能自行加工的配件，坚决不外委加工。
根据煤质科生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况，督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患，开展“零点行动”，加大了夜间上岗抽查力度，开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动，严查安全生产中存在的事故隐患，在全科开展了安全隐患自查自改的活动，平均每月由科领导及相关人员进行抽查达x次以上。对查出的各类安全隐患，坚持按照分类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题得到了及时整改。
全年细抓机电设备管理，在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效，全年设备完好率达到x%;建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理基本按计划进行了实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。
煤质科坚持以达标促安全的工作思路，明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动，下发贯彻集团公司及矿的达标要求，并制定出本科具体达标规划，每月严格按标准和规划进行考核，使全科各车间质量达标工作都有一定成效，职工达标意识明显提高。
在xx年我们坚持继续抓好技术改造工作，努力提高生产能力，保证产品质量，从而达到各项指标的实现。
xx年主要做了以下技术改造。
1、改善了生产作业环境，而且维护了职工的身心健康。
2、提高了块煤率，而且降低了吨煤成本。
3、节省了材料费和工人的工作量。
4、提高煤泥回收筛的脱水效果，降低精煤泥水分，分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。
5、进一步增加洗煤品种产量，提高入洗率，为企业创造显著经济效益。
在职工综合素质方面，科领导高度重视，全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作，在今年以来科内对各车间近x个工种x余人进行专业技术讲解和考试培训，培训后全员技术水平有显著提高;同时，由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料，在各车间职工进行讲解，深挖事故发生根源，让员工真正从各类事故中吸取教训，杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强，为实现安全生产夯实了基础。
在今年下半年，有关领导及时与矿沟通，为科内x名困难职工子女上大学提供了资金帮助，使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情，全科呈现出人气旺，士气高的良好局面。
以上为我科xx年在各方面做的一些工作，虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神，真抓实干，勇挑重担，完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
煤质化验主任工作总结篇三
在公司各级领导的关心和支持下，在过去的20xx年，化验全体成员通过共同努力和各有关部门的密切配合，加强技术管理、加强岗位全能一休化培训、建立较为完整的数据台帐，做好水汽、燃煤、油品、脱硫、水煤浆、入厂药品验收等工作，严格执行药品管理制度，人员上岗培训制度，顺利完成了20xx年各项化验任务，现将各项工作的完成情况汇报如下：
一、 主要工作完成情况
1、水汽化验
2) 完成化学专业检测所需的各类药品及检修在线仪表校正标准溶液；
2、煤质化验
2) 对到厂煤和入炉煤的品质严格监控，按规定对炉渣、飞灰进行分析。规范燃煤的采样和分析工作，减少取样和分析误差，保证燃煤分析数据的准确可靠性。按规定对煤分析仪器进行检验与标定，保证仪器设备始终处于良好的工作状态。
煤质化验主任工作总结篇四
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我就20xx年个人工作开展及廉政建设做出以下报告，请指正：
20xx年在公司和分矿的正确领导下，我与xx选厂职工共同努力，始终保持选厂良好的发展势头，厂部整体运营稳定，安全实现“双零”目标，设备完好率达到99%，未出现任何安全、设备生产事故。全年完成处理量379180吨，较去年同期增加12。12%；实际回收率完成94。78%，超计划0。28%；黄金产量完成616。18kg，完成计划的110。82%。主要工作有：
一、工作亮点与创新：
1、全面推进标准化整改工作。完成设备设施标准化整改、职工行为标准规范及现场卫生环境治理等工作。
3、有效组织设备检修、大修工作。20xx年先后完成球磨机、浮选机、槽式给矿机等设备设施检修及圆锥破碎机大修工作。
4、合理组织高品位矿加工工作，年增加金属量81。1kg。结合选厂实际生产情况，对高品位加工流程进行梳理完善，克服高品位矿水分大、含泥量大等不利因素，有效组织高品位矿加工工作，对分矿金属量补充起到积极作用。
5、完成尾矿合质金捕收工作。结合xx选矿厂沾金毯的应用，根据xx选厂实际情况，自行设计安装尾矿合质金捕收设施并投入使用，20xx年共回收金属量98。78g。
6、完成分级机下部支座总成改造工作，利用尼龙吊瓦替代轴承总成，年可节约成本3万余元，缩短停车时间8小时左右。
二、重点工作开展情况：
1、完成球磨机检修工作。通过提前部署、合理安排及挂靠现场等方式，克服人员短缺、工作量大等问题，仅用28小时圆满完成该磨机减速机、传动轴、筒体锰钢衬板、前后端橡胶衬板拆安及球磨机耐磨处理等检修工作，为生产提供保障。
2、完成圆锥破碎机大修工作，对动锥总成、球面瓦座、主机架衬板等进行更换，及时消除设备隐患，保证设备处于良好的工作状态。
3、强化选矿指标管理。严格控制磨矿浓度、细度、油药用量等指标及在碎矿工段手选充填体、杂物避免杂物进入系统影响回收率等方式，努力提高选矿回收率，全年选矿回收率完成94。78%，超计划0。28%；通过将球磨入矿粒度控制至11mm以下，提高处理能力5%。
三、常规工作开展情况：
1、通过培训教育和现场检查整改相结合，推动双体系建设和标准化整改工作有序进行，实现每个职工能够熟练掌握本岗位作业标准、危险因素及处置方法，提高员工识险辩险能力和应急处置能力。同时对作业现场进行全面整改，为存在的安全隐患和卫生死角进行彻底清理，并按集团标准对设备设施重新着色，打造一个安全整洁的工作环境。
煤质化验主任工作总结篇五
尊敬的各位领导、同事：
大家好！下面我就一年来的工作、学习、廉洁自律情况做如下汇报，如有不足之处请各位领导及同志们予以指正。
一、主要工作情况
（一）主要财务指标完成情况。截止20xx年11月底，实现营业收入10155。23万元，同比增加79。32万元；利润总额1646。34万元，同比增加1362。21万元；资产总额121267。61万元，负债总额118910。17万元，资产负债率98。06%，同比降低1。39个百分点；吨煤完全成本241。66元，直接成本166。12元，在年度控制目标之内。
（二）全力保证公司资金链运作安全顺畅。今年以来，虽然煤矿价格有所好转，但受井下地质恶劣条件及两次工作面搬家，销售收入受到巨大影响，加之历史旧欠过重，资金周转十分困难。面对诸多不利因素，合理调配资金使用，确保“好钢用在刀刃上”，尽力排解各方矛盾，同时积极与上级单位、银行沟通，保证了公司资金链运作的安全顺畅。
（三）加强内部管控，全面做好财务管理工作，为公司决策提供科学依据。
1、建立健全各项财务制度，重新修订并下发《资金费用审批管理办法》等制度。
2、加大旧欠清收力度，盘活存量资金，截止目前，完成旧欠清收10411。19万。
3、严格各项费用支出审批，缩减费用开支，可控费用312。56万元，去年同期692。61万元，同比下降54。87%。
4、组织做实做细财务核算工作，加强预算管理，结合预算执行情况，定期组织召开经济运行分析会，形成详实的经济运行分析报告，同时及时上报各项报表，为公司决策提供科学依据。
（四）强化会计质量标准化、岗位操作规范工作，提升财务人员综合素质，保证公司财务工作顺利开展。严格按照集团《会计工作质量评价办法》、《会计岗位操作规范》规范开展各项财务工作；组织学习国家政策法规、上级财务汇编制度、继续教育等，提升财务人员业务素质；组织财务人员参加市公司组织的会计岗位操作比赛，成功进入决赛，并取得第三的好成绩。
（五）加强同上级公司、审计、税务等行管部门的沟通，为公司财务运行创造良好的环境。将公司遇到的问题、难题与他们进行充分沟通，搭建了良好的交流平台，及时地解决问题，理顺了公司所得税缴纳归属等难题，确保公司财务工作顺利开展。
（六）规范采购工作流程，降低采购成本。
1、建立健全各项制度，组织修订了《物资采购管理办法》《仓库管理制度》《材料领用管理制度》等，使采购工作、库房管理、材料领用规范可操作，实现了库房账卡物一致，最大限度降低库存。
2、实施对标管理，认真学习xx煤业成本管控先进经验。20xx年5月、10月两次到xx煤业学习成本管控先进经验，获益匪浅。并针对我公司存在的问题，及时加以改进，组织财务、供应人员进行研讨，理顺了供应、财务出入库环节的衔接，提高了工作效率。
3、20xx年1-11月，共采购1556项材料，金额715。34万元，去年同期为采购1086项材料，金额713。29万元，实现同比材料采购下成本的降低。
二、党风廉政建设
一直以来，我时刻牢记肩负的责任，时刻保持自省、自觉、自律，严格用优秀^v^员的标准约束自己的言行，坚持以身作则，努力起到模范带头作用。在过去的一年里，我认真学习xxxx系列讲话精神，积极参与“两学一做”学习教育活动，仔细研读领会xx大报告精神，通过学习，提高了自身的政治理论水平，确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与^v^保持高度一致；按时参加公司党委理论中心组的学习，并撰写学习笔记、心得体会；坚持理论与实践相结合，在实践中学，在实干中用。认真落实“一岗双责”的有关要求。其次，注重分管领域内人员的党风廉政建设工作。在工作中做到既抓业务工作，又抓分管部门人员的思想教育和廉政建设，“两手抓，两手都要硬”。尤其是财务与供应这样敏感的岗位，要求全部人员牢固树立“红线意识”，筑牢思想防线，廉洁自律，恪尽职守；同时，财务科和供应科作为公司的窗口单位，一言一行均代表公司形象，要求全部人员在工作中要同时本着“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，为客户提供最大的便利和最好的服务，全面提高服务质量，提升工作效率，以适应现代化企业发展的需要。
三、存在的不足与努力方向
（一）存在的不足
1、协调能力、大局观还有待提高。
2、成本管控尚需完善，仍需在提质增效节支降耗措施上下功夫。
3、理论、系统学习还不够，分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。
（二）今后努力方向
1、通过业务能力的提高与创新意识的强化，提高协调力与大局观，在抓落实上下功夫，提高工作成效。
2、树立大成本、成本对标理念，提高成本动态管理意识，通过认真学习xx煤业等单位的成本管控先进经验，查漏补缺，提升成本管控水平。
3、加强系统化理论学习、提高理论素养，强化自身党性修养和提高政策理论水平和工作能力。