计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
微型商业计划书篇一
发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容及范围：
二、承包形式：
三、工程造价及合同款支付：
1、工程总造价：
2、第一次付款：工程竣工并验收合格后，支付工程总造价的95%;
第二次付款：总工程款的5%作为质保金，一年后结清。
甲方支付上述款项时，乙方应当事先向甲方出具等额合法的专业发票，否则甲方有权拒绝支付而不承担任何法律责任。
四、工程期限：本工程工期为天(日历天)，自年月日至年月日(也可以约定自乙方收到甲方开工通知书之日起算)
五、工程质量标准：
1、工程质量应当达到达到设计施工图纸要求及发包规定的有关质量要求协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。
2、双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别达到设计施工图纸要求及发包规定的有关质量要求，竣工验收备案合格。
六、违约责任
1、乙方无故逾期开工或逾期完工的，每逾期一天应按工程总造价的1‰支付违约金。
2、甲方逾期付款的，每逾期一天应按合同应付工程款的1‰支付违约金。
3、乙方采购工程材料及施工质量不合格或有重大质量隐患，影响甲方正常使用的，除应一次性支付工程总额5‰的违约金，并及时采取措施返工更改外，每影响正常使用一天，还应按工程总造价的1‰支付违约金。
七、工程安全要求：
1、乙方负责工程现场的安全文明施工，应负责统一管理本工程的施工作业安全及消防等工作。甲方有权按有关法律、法规的有关规定，检查、监督施工安全工作的实施，乙方应认真执行甲方有关安全管理工作的指示。
2、乙方应为其执行本合同所雇用的全部人员承担工伤事故责任。
3、甲方应为其现场机构雇用的全部人员承担工伤事故责任。
八、双方权利义务：
(一)甲方：
1、解决材料物资的堆放和临时设施场地。
2、在乙方不违反合同条例的情况下，保证按照合同约定方式支付工程款。
(二)乙方：
1、在施工期间严格遵守甲方的一切规章制度，保护甲方设施，乙方人员不得随意在甲方厂区内走动、闲逛，服从甲方进出门管理。
2、承担本工程施工中的一切安全事故责任。
3、按合同工期组织施工，以确保工程按期完成。
4、把好质量关，确保工程质量达到验收标准并根据有关规定组织工程验收工作。
5、组织落实施工管理人员和材料设备进场。
6、施工中如遇人力不可抗拒的自然灾害影响，不能按原计划正常施工，乙方应及时向甲方通报，由此而发生的费用增减或损失，双方协商解决。
7、安全文明施工。
九、工程验收：
1、工程竣工后，乙方向甲方汇报工程竣工情况，甲方在接到乙方验收申请报告后应在五个工作日内组织有关部门与乙方共同验收。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。并于验收合格后十五日内按照合同支付工程款。
2、工程竣工验收合格后一年内，承包方负责该工程的质保工作。
十、附则：
1、未尽事宜双方协商解决,无法协商达成一致的，由甲方所在地人民法院解决。
2、本合同一式肆份，双方各执两份，经双方签字、盖章、即开始生效，至工程款结清后自动失效。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代表(签字)：代表(签字):
年月日年月日
小型施工合同范文二
发包方：
承包方：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑工程施工事项协商一致，签订本合同。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
二、工期
1、承包方应按发包方人要求的工期完成全部工作。
开工日期：本工程定于20xx年9月5日开工。
竣工日期：本工程定于20xx年9月25日竣工。
合同工期总日历天数20天。
2、工期奖罚：本工程以发包方验收通过为竣工。分承包方不能按上述工期完成时，每推迟一天罚款元。
3、有下列情况之一，并经发包方签证，工期可以顺延。
(1)因发包方原因影响开工。
(2)工程量有较大的增加。
(3)不可抗力。
(4)发包方同意工期顺延的其他情况。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方应承担违约责任和因此造成的发包方损失。
三、工程质量及验收
1、质量标准。
2、承包方应按照施工图及说明、国家有关施工规范、验收规范和经发包方确认的施工方案组织施工。
3、承包方应对现场工人的操作、施工方法、施工技术措施的可靠性、安全性负完全责任，因承包方责任造成工程质量事故、返工，其经济损失由承包方自负，因此造成工期延误的，承包方承担全部责任。
4、承包方必须接受发包方在施工过程中的管理，及时办理质量检验手续。承包方应按国家竣工验收有关规定，向发包方代表提供完整的过程检验资料。
5、质量达不到约定标准，发包方罚承包方总造价的。
四、过程结算、工程款支付
1、结算方式：
(1)承包方式：包工包料
(2)计价方法：按固定价格计价
(3)合同价款(大写)：壹拾万元整
(4)结算方法：分期拨款
2、工程款支付：自合同签订之日起，2日内甲方拨付工程款的%即：整，余款竣工验收完成后3日内付清。
五、材料供应及设备管理
1、全部材料由承包方自行采购，经发包人认可后使用。
2、机械设备由承包方自备。
六、发包方责任
1、负责办理有关建设手续。无约定
2、审查承包方编制的施工方案，各种技术资料和工程预决算。无约定
3、提供施工图纸套。
4、负责组织工程设计交底、图纸会审。
5、发包人指派同志为工地代表。无约定
七、承包方的责任
1、承包方在施工中必须配备确保工程进度和质量的现场管理班子。
2、遵守发包方的质量、技术、安全、文明施工管理等管理制度，接受发包方代表的指挥、检查和监督。
3、本合同生效后日内编制出施工方案，报发包方审核，并按施工方案组织施工。无约定
5、承包方指派王跃民同志为工地代表。
八、安全生产与文明施工
1、承包方应派专人对施工用电、施工机械进行管理，加强使用过程中的检查，确保使用安全。
2、承包方必须按文明施工要求组织施工，做到施工现场文明整洁。
3、承包方在施工中，应严格安全措施，严禁高空抛物。
4、承包方在施工中，如发生人身和设备事故，一切费用和善后问题的处理，均由承包方负责，并承担因此给发包方造成的经济损失。
九、其它
1、本合同双方约定经签字，盖章后生效。
2、合同份数：
(1)本合同正本两份，具有同等效力，由发包方、承包方分别保存一份。
(2)本合同副本无份(发包方执，承包方执)。
十、补充条款
发包方(签字盖章)：
承包方(签字盖章)：
合同订立日期：年月日
微型商业计划书篇二
江苏省轨道车辆牵引传动工程技术研究中心（以下简称“江苏牵引中心”）是在2002年经资产重组新成立的企业,2003年11月5日经国家科委批准成立了江苏省轨道车辆牵引传动工程技术研究中心。现牵引中心包括常州津逊电器有限公司（中美合资）、常州艾思玛电器有限公司（中德合资）、江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司（中加合资）、常州牵引电机有限公司。目前主要产品为四大类：1.轨道车辆牵引传动控制系统（有产品出口）；2.兆瓦级大功率风力发电设备成套产品;3.加工中心机床成套产品,4.自动化办公用品（主要是碎纸机，产品全部外销）。常州牵引中心现有员工750人，具有高级技术职称的工程技术人员及硕士研究生以上学位人员32人，具有大专以上文化程度人员120人。企业有固定资产3亿元。2002年工业销售亿，实现利税亿，外贸出口额4000万美元，是常州市武进区的重点企业、利税大户，利用外资先进企业。江苏牵引中心占地200亩，办公楼、生产车间及辅助设施建筑面积达50000平方米。企业有各类进口数控设备如二氧化碳激光切割机、开槽机、加工中心等7台（套），国产压力机、多关节点焊机等30多台（套），自动喷涂生产线2条，还建有10米法emc（电磁兼容）实验室一座及全套测试设备（价值3000多万元）,交流传动实验台（价值1500多万元），以及35kv（5250kva）的配变电站一座（价值600万元）。
在过去几年中完成一些重要项目及目前正在操作的主要项目
1)牵引传动系统的集成技术
2)牵引变流器技术及其控制
4)关键零部件的国产化、产业化
5)建设测试牵引传动系统的综合试验站
6)异步牵引电动机研制开发技术
7)风力发电机设备(、2mw发电机、叶片、66m、72m、78m塔架、变流器、电控柜等）
合作单位：长春客车厂、西南交通大学、浙江大学、沈阳工业大学、德国、英国、法国等）
技术合作形式：与长春客车厂在原来结成紧密型合作企业（武进铁路车辆电源电器开发中心）的基础上，进一步加强技术合作，充分利用该厂雄厚的研发基础。
常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心
占80%以上，大专以上近500人，硕士以上学历为30人高级职称以上人员50人。cpc占地面积达2150亩。其中本部占地250亩，津盛占150亩，江苏牵引电机200亩，津通工业园1500亩，江苏常牵自动化50亩。
常牵中心目前下属企业有：
中德合资常州艾思玛电器有限公司、中美合资常州津逊电器有限公司、中加合资江苏常牵庞巴迪牵引有限公司、江苏常州牵引电机有限公司、江苏新瑞机械有限公司、江苏常牵中心制造本部、常州津通投资有限公司和江苏常牵自动化系统有限公司等８个子公司，其中常州津通投资有限公司、常州津逊电器有限公司、江苏新瑞机械有限公司在经营上只作资产控制，在业务操作上不作调控。
cpc立足国内市场并积极参与国际市场的竞争,在2003年参与伊朗德黑兰地铁一号项目的投标,取得了350辆地铁牵引设备的订单。为了实施“走出去”的战略，cpc在近几年内在国际市场这个舞台上积极探索“走出去”的路子，承揽国际承包工程项目，并取得了商务部授予的“对外经营资格证书”。
详细信息
企业类型： 股份合作企业注册资本： 6000万 人民币
公司注册地： 武进区遥观镇钱家工业园
许可经营项目：无。一般
经营项目：轨道车辆牵引
变流器，辅助变流器和充
电机，牵引电机及传动系
统的各种电力、电子和机
械器件，牵引传动系统控
制和通讯产品，轨道车辆
内装饰材料，光伏电站独
立系统，风力发电机组研公司注册号： ***
经营范围： 制、开发、生产、销售；
电磁兼容和轨道车辆牵引
传动系统的检测。承包境
外机电工程和境内国际招
标工程，上述境外工程所
需的设备、材料出口，对
外派遣实施上述境外工程
所需的劳务人员。相关技
术转让及技术咨询报
2012年09月28日
法定代表人/负
责人： 周立成公司成立时间： 2002-9-29
以上信息已通过信用认证！
主营产品或服轨道交通设备器材,其他
务： 太阳能设备,其他工控系
统及装备,碎纸机品牌名称： cpc
主要客户群：
武进区遥观镇钱家工业园主要经营地点： 区
年出口额： 人民币 10 万元/年以下质量控制： 无
微型商业计划书篇三
一、年会主题：
20__年度年终总结会
二、年会时间
晚宴时间：18:00——21:30
三、年会地点
西国贸酒店一层多功能宴会厅
四、年会参会人员：公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一)年终大会议程安排
全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;
大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
大会进行第三项，副总经理宣读2021年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
大会进行第四项，总经理做总结性发言。
大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿明天更加美好。(背景音乐)
用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
娱乐时段：
文艺节目(2—3个节目)
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2：抢凳子;
用具：5把椅子，围成一圈;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针;
用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏5：踩气球;用具：100个气球
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
六、年会准备及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2021年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“上海传古文化传播有限公司2021年度年终总结会”
(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
微型商业计划书篇四
一、供货名称及供货范围：
乙方按图纸设计要求向甲方供货廊桥外挂铝镁锰合金板(包括找平层铁皮、挂件、锚钉);厚度、规格、颜色均按图纸设计和业主要求执行供货，并且现场提供小型制作机器一台，两名技术人员负责技术指导安装。
二、货物单价及数量：
乙方向甲方提供的货物(铁皮、铝镁锰板挂件、锚钉)按照铝镁锰板的面积计算，综合单价为每平米元(含运费，含5%的损耗，损耗不计算面积)，如果损耗超过5%时，由甲方自行承担，另外计算面积，另外计算面积单价同合同单价。甲方和乙方签订合同后，甲方负责给乙方提供面积，乙方同时根据板的面积配铁皮、挂件、锚钉。
三、交货方式及付款方式：
交货地点：林州市红旗渠风景区廊桥项目部施工现场；提供乙方所供货物的出厂合格证，质量检验报告，材料复试报告等。付款方式：乙方首先把货款的税票递交与甲方，根据甲方大合同按月进度支付货款的60%;如甲方未按合同付款，由第三方(担保方)从月进度款中直接扣除，工程完工后付到货物总款的95%，留5%为质保金，质保金按国家规定的保质期退还。
四、质量要求及验收：
因产品花色、品种、规格、质量不符合合同规定时，甲方同意利用者，按质论价、不能利用的，乙方应无条件退换，由于上述原因致延误交货时间、每逾期一日、乙方应按逾期交货部分货款总价的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。
五、时间要求：
签订合同之日起十日内向甲方交验货物；交货时间以施工现场材料员签收单为准。
六、本合同一式叁份，甲乙双方签字盖章，担保方签字后生效。具有同等法律效益。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
微型商业计划书篇五
第一条 为加强对兴安盟体育馆的管理，进一步提高兴安盟体育馆的使用效率，充分发挥为社会服务的功能，根据《_体育法》和《全民健身计划纲要》，结合体育馆的实际情况，制定本办法。
第二条 综合体育馆及馆内设施均属国家的固定资产，其功能是为训练、科研、竞赛和其它集体活动提供保障和服务，为全民健身、体育休闲、体育娱乐活动提供场所。
第三条 体管馆的管理范围包括规章制度建立、场馆运行、安全、消防、环境卫生、设备器材及人事安排等。
第四条 体管馆指派专人负责管理体育馆的日常开放、场馆设施维护、物业安保等工作，并按照分工落实岗位责任制度。
第五条 管理人员要树立管理的理念、服务理念，认真落实岗位职责，为健身人员提供热情周到的服务，并严格遵守各项规章制度，加强对场馆的监督和检查，保证场馆及设施的正常运行。
第六条 体育馆要满足正常健身、训练和竞赛的需要，合理安排场地，及时准备器材，按时开闭场馆。
第七条 凭卡入馆。体育馆实行会员制的管理办法，所有前来健身的人员必须取得会员资格，方可入馆进行健身等活动。
第八条 任何单位、部门和个人均应遵守场地使用的相关规定，爱护场地、设施和器材，并服从场地管理人员的管理。对不服管理和不听劝阻者，管理人员有权取消其继续使用的资格。
第九条 体管馆要以宣传、贯彻及执行有关安全运行的法律法规作为工作重点，建立健全安全管理责任制和安全管理规章制度，定期对落实和执行情况进行检查。
微型商业计划书篇六
我的书店6.1开了业，叫做“读书时间”书店，多数读者都觉得不错，只是我在店招灯箱上没打“书店”两个字，许多人以为只是看书的书吧，不过“书吧”在我这个小城还少见，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。现在4个多月了，就初期来说还算不错，没有出现通常的亏损期。店里刚上了宽带，这下我可以好好跟大家交流了，特别是莫大侠在前期给了我不少点拨，非常感谢。我把自己开店前自己做的分析和计划给大家交流交流，希望多给意见;因为店一开起来人往往就不可避免的陷入到做不完的事务之中，反而少了前期时对行业对自己所做的事的思考，人被事推着走，对前期的计划不重视了，我觉得不好，想跳出来。我想跟各位交流可以帮助我做到这一点，也希望我的班门弄斧之作，也能给有心的朋友一点启发。
一、广元图书零售市场的现状
二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在
三、开设的时机——紧迫性书店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心竞争力投资预算：
一、图书商品的采购二、设备采购与装修三、店面租金收益预测盈亏临界分析--损益平衡点投资回收期风险规避远景规划一、扩大单店规模。
二、开设分店书店的长期目标
一.广元图书零售市场的现状广元市区总人口约30余万，市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布，各类学校20余所，在校学生4万余人。(人口)广元市区是整个广元地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。(购买力)随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似广元这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。(购买欲望)由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。
二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位(广元市新华书店、四川省新华书店集团下属连锁店)优势：1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3)政策优势对教材教辅的垄断经营。
劣势：
1)运行成本高，不具备价格优势;
2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢;
3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围;
4)国家对教材教辅市场的逐步开放。
对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略1)细分目标市场，避开主导者的优势商品;2)着力降低经营成本，让利于读者;3)狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。
2、民营连锁书店在悄然兴起(习殊书屋、百可悦目)优势：1)在当地已有一定数量的读者群;2)统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势;3)较为重视服务工作。
劣势：
1)决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅;2)门店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识;3)门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，待时机成熟可采用市场挑战者战略。
1)在市场区域和经营种类上形成差异;
2)加强特色化、个性化服务;
3)提高新书上架与读者订书到位的速度。
[值得一提的是，北京百可悦目公司于20xx年1月26日在广元政府街开业的分店，百可悦目以其清新的门店环境、丰富及时的图书种类、新颖的图书陈列方式以及优惠的销售策略，一改本地民间书店陈旧、凌乱、家庭作坊式的形象，赢得了读者的喜爱，在开业第一个月就取得了2万余元的营业收入。个中经验值得思考。]3.本地个体书店已经长期存在(小小书店、南街书店、利州书店、弘文书店)优势：1)经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;2)经营方式灵活：零售、少量批发、租书;3)价格优势，且有可能出售盗版图书。