人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
医院安全生产检查记录表篇一
(一)
每月进行一至二次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由主管安全的部门写出书面检查材料。(二)
安全检查由企业安全领导小组成员负责组织实施。企业安全员和各相关管理部门人员参加。(三)
按照各项规章制度,认真抓落实,安全管理部门做到上下加强沟通,相互协调,形成抓安全生产的合力,保障生产信息渠道畅通,发生责任事故按规定及时上报、不迟报、不漏报,否则从严追究安全直接责任人的责任。(四)
监督与检查的内容为车辆设施的安全性能,驾驶员、押运员的安全操作执行情况及各部门安全管理制度的执行情况,危险货物运输车辆的设施是否齐全有效,并监督配齐。(五)
监督检查分定期和不定期抽查。对查出的重大安全隐患和问题应立即通知相关责任人采取措施,能现场整改的现场整改,不能现场整改的限期改正。(六)
利用月安全工作会议、安全例会、黑板报等形势及时通报安全行车事故、从中应吸取的经验教训。(七)
严格安全生产目标管理考核和奖惩,坚决实行安全生产一票否决制度。公司所属各部门不按照规定履行安全职责,要追究相关责任人的责任,对于发现本部门存在有安全隐患不及时排除,又不及时上报给与相应处罚。医院安全生产检查记录表篇二
为确保项目安全生产经费专款专用,建立安全生产投入长效机制,加强安全费用使用的管理,保证安全生产资金的投入,根据《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及项目的《安全生产费用提取和使用管理制度》,结合本项目实际情况,制定本制度。
第一条本制度所称的安全费用是指本项目用于改善安全设施,进行安全教育培训,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产设施设备等,以保证项目达到法律、法规、标准规定的安全生产条件所必需的资金投入。
第二条安全费用的使用范围:
(一)
设置、完善、改造和维护安全防护设施设备的支出;(二)
配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;(三)
重大风险源和安全事故隐患评估、监控和整改支出;(四)
安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出;(五)
配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(六)
安全生产宣传、教育、培训支出;(七)
安全生产适用的新科技、新标准、新工艺、新设备的推广应用支出。(八)
安全设施及特种设备检验支出;(九)
其他安全生产费用支出。第三条安全费用提取标准:按不低于项目合同招标价的1%的比例提取。
第四条要切实加强安全费用提取和使用管理,要编制年度安全费用提取和使用计划,纳入项目财务预算。使用情况由财务部和安全环保部备案。
第五条安全费用按月提取,计入生产成本,专户存储,专项用于安全生产,不得挤占、挪用,并按财务会计制度的相关规定进行核算。
第六条项目部主管安全负责人对本项目安全费用使用情况实施跟踪监督检查,每季度组织相关人员对本项目安全费用使用情况进行全面检查一次,确保安全费用专款专用。发现一起将安全经费挪作他用或打折扣投入的行为视情节轻重进行批评、罚款、撤职等处分。
第七条检查方式
(一)
查看安全生产费用提取、使用台帐。(二)
查看相关费用发票及凭证是否有造价现象。(三)
查看施工现场,投入的费用是否与现场相对应。医院安全生产检查记录表篇三
建立安全生产检查与监督制度,定期组织安全生产检查,本着“谁主管,谁负责”的原则,经常深入基层检查指导安全生产工作。
每月公司组织对公司重点部位、重点岗位、营运车辆安全技术状况进行检查,对车辆配备灭火器材及安全警示标志等安全设施进行检查,发现问题和隐患及时解决并跟踪整改。
根据季节特点,开展专项安全检查,对某些特种作业及特殊设备要组织专人检查,也可根据季节变化和节日特点,组织季节及节日安全检查。
检查应严格按标准进行,对查出的事故隐患要明确责任人,限期进行整改。
每月由客运车队、安技部对公司营运车辆上路检查,发现违章,驾驶情节严重的取消其驾驶资格,发现车辆带病行驶的取消其营运资格。
加强安全生产的监督,对安全生产管理工作和各项安全生产管理制度落实情况进行检查监督。同时检查监督的时间、地点、内容、发生的问题及处理情况和整改情况做好记录。
医院安全生产检查记录表篇四
安全检查是保证安全生产的重要手段,其目的是在于加强管理,及时整改不安全隐患,预防事故的发生。安全检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。
定期组织全面检查
全面安全检查应包括:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析,详细探讨所出现的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。
1、
全矿每月组织一次综合性安全检查,不定期组织选厂性安全检查,季节性综合检查节假日安全检查。2、
选厂每周组织一次安全检查,不定期组织专业性安全检查,季节性安全检查和节假日安全检查。3、
班组每班检查一次。4、
岗位坚持班前检查和班中巡查。安全科要进行经常性安全检查:
1、
检查各选厂是否定期召开会议,研究、讨论、解决本选厂安全生产问题,各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。2、
逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。3、
检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。4、
检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查选厂检查易燃、易爆危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况;安矿志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。5、
检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查,二级生产单位每周组织一次安全生产检查。
选厂班组经常性检查
选厂、班组应进行经常性的安全检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查,并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。
医院安全生产检查记录表篇五
矿每周至少组织一次安全大检查，各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。2、
安全检查由安全生产第一责任者组织，分管领导、各工种负责人参加。3、
安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据本单位实际情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。4、
检查完毕，安全生产第一责任者（直接领导）要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。5、
对检查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。6、
凡要求参加检查而又无故不参加者，按矿有关规定进行处理。为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，特制定安全隐患治理、报告制度。
对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知整改人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。2、
生产中存在的安全隐患，矿长应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由矿长和分管安全的负责人，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。3、
处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。4、
对处理隐患的情况，责任人应及时向矿长汇报，并在安全办公会议上进行通报。5、
对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理计划，落实处理资金，尽快得以消除。6、
对需要其他单位共同解决的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协商解决办法。