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最新在编个人总结(实用9篇)

时间:2023-09-14 23:29:21 作者:笔尘 最新在编个人总结(实用9篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

在编个人总结篇一

这次全省人事编制工作会议,是在认真学习贯彻党的十七大和全国“两会”精神的新形势下,召开的一次重要会议。会议的主要任务是,以胡-锦-涛视察安徽重要讲话精神为指导,贯彻落实全国人事厅局长、全国编办主任会议要求,总结近年来人事编制工作,研究部署下一阶段人事编制工作任务。刘莉同志等一会还要进行全面部署,这里我先讲几点意见。

一、扎实工作,全省人事编制工作取得新成绩

过去的一年,在、省政府的正确领导下,全省上下深入贯彻落实科学发展观,全面实施“六大战略”,大力提升“861”行动计划,努力克服洪涝灾害带来的不利影响,着力转变发展方式,推进经济结构调整,加强和-谐安徽建设,全省经济社会发展保持了增速加快、结构优化、质量提高、民生改善的良好势头。全省生产总值7345.7亿元,增长13.9%,创近12年来最好水平;财政收入1034.5亿元,增长26.7%;工业增加值2752.1亿元,增长21.7%;全社会固定资产投资5105.9亿元,增长44%;社会消费品零售总额2403.7亿元,增长18.4%;进出口总额159.3亿美元,增长30.1%;城镇居民人均可支配收入11473.6元,增长17.4%;农民人均纯收入3556.3元,增长19.8%。

过去的一年,也是人事编制工作加快发展的一年。各级人事编制部门认真贯彻、省政府的工作部署,围绕中心,服务大局,开拓创新,奋发有为,全省人事编制工作取得了可喜成绩。

第一,公务员管理步入法制化、规范化轨道。各级人事编制部门认真实施公务员法,全面完成全省21.7万名公务员登记,参照管理单位的重新审批工作正在顺利进行。全省公开招考录用公务员1700多名,为公务员队伍注入了新鲜血液。

第二,人才强省战略实施取得新进展。认真组织实施“十一五”人才队伍建设规划,专业技术人才队伍不断扩大,全省人才总量达到240万人。实施高校毕业生“三支一扶”计划,促进了高校毕业生就业。人才市场建设得到加强,较好地发挥了市场对人才资源配置的基础性作用。

第三,行政管理体制和机构改革迈出新步伐。政府职能进一步转变,社会管理和公共服务职能得到强化。省直机关职能清理工作深入推进,行政效能不断提升。乡镇机构改革深入推进。机构编制管理法律法规贯彻落实力度加大,实名制管理扎实推进,机构编制督查工作不断加强。事业单位管理体制改革进展顺利,全省已完成或正在实施转企改制的单位有500多家,收回事业编制近2万名。

第四,机关事业单位收入分配秩序进一步规范。机关事业单位工资收入分配制度改革稳步实施,全面完成工资套改工作任务。配合财政部门规范了机关公务员津贴补贴。大胆探索向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度,试行项目工资、协议工资、兼职兼薪等多种分配方式,激发了各类人才的创新活力。

第五,军转安置和企业军转干部解困工作取得新成绩。积极推行安置办法改革,努力拓宽安置渠道,圆满完成1240名计划分配军转干部安置任务。自主择业军转干部管理服务体系逐步完善,90%以上的自主择业军转干部创办了实体和重新就业。按照中央和统一部署,一手抓解困政策落实,一手抓思想教育,企业军转干部解困和维稳工作取得明显成效。

这些成绩的取得,是、省政府正确领导的结果,也是人事编制部门广大干部职工辛勤劳动的结果。借此机会,我代表、省政府,向全省人事编制战线上的同志们,表示亲切的慰问和衷心的感谢!

二、深入推进行政管理体制改革和人事制度改革

胡-锦-涛来安徽视察时要求我们以解放思想为先导,以改革开放为动力,努力开创各项工作新局面。当前,人事编制系统面临新的形势、新的要求,我们要深刻认识改革创新的重要性和紧迫性,坚持解放思想,与时俱进,深化改革。

第一,认真研究和谋划行政管理体制改革。加快行政管理体制改革、建设服务型政府是党的十七大提出的一项战略任务。中央出台了《关于深化行政管理体制改革的意见》,十一届全国人大一次会议批准了《国务院机构改革方案》,着眼于推动科学发展、保障和改善民生,在加大机构整合力度、探索职能有机统一的大部门体制等方面迈出了重要步伐。深化行政管理机构体制改革,旨在实现三个转变,即:实现政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义的根本转变;实现政府组织机构及人员编制向科学化、规范化、法制化的根本转变;实现行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效的根本转变。各级人事编制部门要提高认识,把思想和行动统一到中央的决策部署上来,结合安徽实际,认真总结历次机构改革经验,研究政府职能转变的重点和途径,研究机构设置中的突出矛盾和问题,进一步梳理部门之间存在的职能交叉、权责脱节、效率不高等问题,认真研究和谋划行政管理体制改革,提出切合实际的对策措施,为深化我省行政管理体制改革和机构改革打下基础。

第二,加快推进事业单位体制和人事制度改革。近年来,我省事业单位体制和人事制度改革取得积极进展,但还不完全适应市场经济发展的要求,部分事业单位原有职能发生了很大变化,有的职能完全异化或已名存实亡;事业单位人员结构不尽合理,存在有事无人干,有人无事干的.现象;人员出口不畅,选人用人机制不尽科学合理,等等。解决好这些问题,促进事业单位发展,必须按照政事分开、事企分开和管办分离的原则,对现有事业单位实施分类改革,对主要承担行政职能的,逐步转为行政机构或将行政职能划归行政机构;对主要从事生产经营活动的,加快转企步伐;对主要从事公益服务的,强化公益属性,整合资源,完善法人治理结构,同时加强政府监管。要加快推进事业单位人事制度改革,以推行岗位管理制度和聘用制度为重点,尽快建立一套符合不同类别事业单位特点,符合管理人员、专业技术人员、工勤技能人员各自岗位要求的具体管理制度和用人机制,逐步实现事业单位人事管理的科学化、法制化和规范化。

第三,积极推进机关事业单位收入分配制度改革。十七大报告提出,要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度,初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配要更加注重公平。我们要按照国家的统一要求,结合省里的实际,做好机关事业单位工资收入分配工作。要探索建立公务员与企业相当人员工资水平的调查比较制度,完善公务员工资水平正常增长机制,逐步实现同一地区相同职级公务员收入水平大体平衡、不同地区机关事业单位工资收入差距调控在合理范围之内的目标。结合事业单位聘用制度和岗位管理制度的实施,加快进度,尽快实现基本工资制度的整体入轨。要结合规范事业单位津补贴工作,研究制定我省事业单位绩效工资分配具体办法,加强工资总量宏观管理,充分激发和调动事业单位工作人员的积极性。

三、以更大的力度实施人才强省战略

治国兴邦,人才为急;执政兴国,唯在得人。推进安徽跨越式发展、加快崛起进程,必须更好地实施人才强省战略。

第一,要统筹抓好以高层次创新型人才为重点的各类人才队伍建设。当今世界综合国力的竞争,归根到底是人才,特别是高层次创新型人才的竞争。胡-锦-涛在视察安徽工作时指出 “安徽教育资源丰富,科技实力比较强,应该在自主创新方面有更大作为。”推进自主创新,要牢固树立人才资源是第一资源的观念,注重培养和汇聚创新人才。我们要按照的要求,统筹抓好各类人才的培养。要结合安徽发展实际,认真落实已有的政策措施,研究制定新的办法,加强高层次创新型人才培养选拔工作。抓好人才载体建设,进一步做好政府特殊津贴人员选拔、博士后管理、留学人员回国工作和为国服务、继续教育等工作,大力培养领军人才和创新团队。创新人才使用机制,努力营造敢于创新、勇于竞争和宽容失败的社会氛围,消除制约人才作用发挥的体制性机制性障碍,激发人才的创造活力和创业热情,努力造就一支德才兼备、规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。

第二,要努力开拓人才公共服务新领域。强化公共服务是政府职能转变的一个重要方向,是贯彻落实科学发展观、构建和-谐社会的重要体现,也是人事编制部门的重要职责。近几年,人事编制部门工作的内涵和外延都发生了很大变化,必须突破框框、超越自我,向更高层面跃进、更大空间拓展、更深领域延伸。要努力开拓公共服务领域,既要为机关事业单位和国有企业的人才提供良好服务,也要为非公有制经济等各类社会人才创新创业提供良好环境,在服务方式上有新转变,在服务结构上有新调整,在服务质量上有新提高。

第三,要建立完善人才公共服务平台。强化公共服务必须依托运转协调、务实高效、开放创新的服务平台。要切实加大对公共服务的投入,加强基础设施建设,建设好直接面对社会公众的人才供求信息平台。要把人事政策、人才规划、人才评价、人事考试、职称评定、智力引进、促进就业、人才培训、人才流动、信息发布等现有人事公共服务项目进行优化整合,树立服务品牌,提高服务效率和水平。要按照“建立统一规范的人力资源市场”要求,完善人才流动机制,着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍,打破行业壁垒和地区分割,加快形成统一开放、竞争有序、城乡一体化的人才市场体系。要加强人才市场调控和监管,推动行业自律和诚信建设,鼓励非公有制人才服务机构在更多领域参与人才服务业发展,加快推进人才服务专业化、信息化、产业化和国际化。

四、切实推进人事编制工作依法行政

省政府近期印发了《2015年度省政府推进依法行政工作安排》和《安徽省人民政府工作规则》,把推进依法行政作为专题列出,明确要求省政府各部门要认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》,按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责一致的要求行使行政权力,强化责任,不断提高依法行政的能力和水平。人事编制部门是政府的重要组成部门,要认真贯彻执行省政府的决策部署,提高依法行政意识,严格依法办事,严格执法监督。

第一,要健全人事编制政策法规体系。推进人事编制工作立法进程,提高立法层次,建立与人事编制工作改革发展相适应的法规体系,尽快填补我省事业单位机构编制、人事管理、工资管理、职业资格管理、继续教育、人力资源市场管理和人事争议仲裁等方面的法律法规空白。同时,对过去出台的政策法规要认真进行清理,该废止的要废止,该修订的要修订。

第二,要规范人事编制行政执法行为。人事编制工作,社会关注度很高,比如公务员招考,职称评聘、工资制度改革等,这些工作关系广大干部群众的切身利益,必须严格按照法定程序行使权力、履行职责。要大力落实《政府信息公开条例》,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,除涉及国家秘密、工作秘密和个人隐私等事项不公开之外,其他各项工作都要按照有关程序和规定予以公开。要加快电子政务建设,提高办事效率,降低管理成本。电子政务是进行政府信息公开最为快捷、便利、高效的方式,也是规范行政行为的有效方式。要积极推进电子政务建设,扩大网上办公的范围,进一步增加工作透明度,创新管理方式,方便社会公众。

第三,要进一步完善监督检查机制。人事工作是做人的工作,更需要加强监督。人事编制部门要尽快研究建立重要政策法规落实情况监督检查机制,探索制定人事编制违法行为的责任认定和追究办法。要严肃人事编制工作纪律,对违反纪律的,要一查到底,严肃追究有关人员责任。要认真做好人事行政复议工作,加强人事争议仲裁,及时化解争议,促进社会和-谐。要强化人事执法监督,提高人事编制工作的公信力和执行力。

第四,要提升公务员队伍的依法行政能力。这是推进依法行政的重要保障。深入开展法制宣传教育,不断提高依法办事的能力和水平,使依法行政真正成为广大公务员的自觉行动。各级人事编制部门要深入实施公务员法,以能力和作风建设为核心,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍。同时,要对各地公务员法实施情况进行跟踪检查,发现问题,妥善处理,重大问题及时向省政府报告。

五、全面提高人事编制工作水平

人事编制工作是党委、政府工作的重要组成部分。在加速安徽奋力崛起的进程中,人事编制部门责任重大,任务艰巨。各级人事编制部门一定要按照、省政府的工作部署,开拓进取,扎实工作,切实提高人事编制工作水平。

第一,加强领导,增强人事编制工作合力。各级党委和政府要高度重视人事编制工作,把人事编制工作摆上重要议事日程,高看一眼,厚爱一分,定期听取工作汇报,及时协调解决有关重大问题和实际困难。人事编制部门要主动向党委、政府汇报工作,与相关部门沟通协商,争取支持。各有关部门要支持人事编制部门的工作,多理解,多配合,形成强大的工作合力。

第二,强化中心意识,围绕全省经济社会发展大局开展工作。、省政府已经确定了2015年的重点工作,涉及人事编制部门的工作很多,如:深化行政管理体制改革,加快转变政府职能,深入推进政府管理创新;加强创新人才队伍建设,着力造就科技领军人才,培养一线创新人才,推动人才交流与合作,吸引海内外创新人才以多种方式参与安徽建设;促进就业工作等。人事编制部门务必按照、省政府的部署和要求,统筹兼顾,突出重点,保质保量地完成各项工作任务。

第三,上下联动,加强全系统的科学管理。做好新形势下的人事编制工作需要全省人事编制系统上下联动,相互配合,发挥整体合力。要探索在现行管理体制下,加强“管干分开、管理放大、决策集中、执行有效”的体系建设。实际工作中,有的工作全部集中在省里,很难做得过来;有的工作放在市县,可能政策的统一性又不强。因此,涉及一些全省性的重点工作,需要各级人事编制部门围绕总体目标,统分结合,整体推进,提高系统的执行力。

第四,加强队伍建设,强化人事编制工作保障。各级人事编制部门要深入学习贯彻十七大精神,深刻理解科学发展观的基本内涵,在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫;要切实转变作风,强化服务意识,多办实事,务求实效;要大力优化队伍结构,着力提升能力素质,努力提高服务效能;要发扬艰苦奋斗的优良传统,做到公道正派、廉洁自律,努力把人事编制部门建设成为党和政府信赖、人民群众满意的部门,为全省人事编制事业又好又快发展提供坚强保证。

最后强调一下,这次国务院机构改革组建人力资源和社会保障部。这是党中央、国务院着眼改革发展的全局而做出的重大决策。省里如何推进机构改革,是一个值得研究的重大课题。但无论如何,人事编制工作在政府工作格局中的重要地位不会改变。全省各级人事编制干部队伍要正确认识和对待,思想不散、秩序不乱、工作不断,以饱满的工作热情,把人事编制工作做好、做深、做实。

同志们,安徽正站在一个新的发展起点上,人事编制部门肩负着光荣的历史使命。我们一定要以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入实施人才强省战略,锐意进取,求实创新,努力开创人事编制工作新局面,为促进全省经济社会又好又快发展作出更大的贡献!

在编个人总结篇二

回顾20xx年,行政人事部在总经室的领导下,紧跟市场发展需求,着重配合一线相关部门,严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度,加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际,落实人才本地化需求;后勤保障上,及时跟进需求,尽职尽责。

一、20xx年人事主要工作

1、人事管理求完善、个人素质求提升

xx公司人事工作在公司总经理带领下,紧跟战略调整步伐,严格按照公司要求,完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度化。

(1)根据公司人员配备需求,结合公司的实际情况,和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。

根据年初招聘计划和中途组织架构的调整,全年通过网络、大型人才招聘会等渠道,共进行了9次招聘工作,其中网络招聘费用开支1600元,招聘会费用开支为960元。在招聘工作中,初审符合招聘岗位要求的简历149份,通过初试人员97人,通过复试64人,入职46人。

目前仍在岗位人数为22人,20xx年公司中层人员进行了重新的调整,调整后的团队更有战斗力,工作效率大幅提高,部门配合更加密切。

(2)在人员培训方面

行政人事部配合市场部开展了消防安全知识培训、办公室礼仪礼节培训,对入职员工从《员工手册》入手,引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培养协助精神。全年共培训新入职员工近46名。

(3)在公司总经理指导下,对员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,并结合人事档案管理需求,对现有人员建立起电子档案。

(4)在员工关系处理方面

结合出现劳动纠纷,行政人事部积极沟通、及时请示,确保公司利益不受损失。例如:向劳动监察部门投诉的事情处理中,行政人事部通过积极的沟通,了解其投诉的真正目地,及时请示公司总经室领导,圆满完成了此事的处理。在事情处理中,经过对双方家属做思想工作,积极疏通,在总经室领导的指导下,双方已达成私下和解。

(5)在员工社会保险方面

20xx年行政人事部做了大量的工作,与政府部门打交道,事难办脸难看,排长队还要赔笑脸,无论怎样行政人事部人员都不厌其烦,耐心尽力的为每一位员工做好服务,确保不遗漏每一个工作细节。

社保:为在职职工办理新增、转移、退保等手续共计29人次;失业:办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;发展工会人员7人。

一年来,通过各项任务完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准,并结合公司各项规定制度,从人员入职开始,结合《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。

二、20xx年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要质量

(1)根据20xx年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。在年初,修订了《xx公司公文流转管理办法》、依据集团《公章、专用章使用的有关规定》拟定完善了《xx公司公章、专用章管理使用的规定》,结合20xx年日常管理与实际操作进行修订与完善了《员工打卡考勤制度》、《劳防用品管理制度》。

紧跟集团总部下达的文件、相关规定、通知及其要求,及时调整我公司管理规定与管理办法、结合我公司日常管理实际,加强规章制度操作的规范性。

(2)根据行政日常工作的要求,在六月前完成了组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证,营业执照等证照进行了年检,通过一系列公司证照的年检,为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础。

(3)认真及时配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。

在力求节约日常办公用品开支前提下,行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品,基本做到月底有清查、月初有申报、在采购时本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为公司购买到合适用品,又在程度上节省公司开支。例如:20xx添置固定资产:台式电脑4台,数码相机1台,柜式空调1台,挂式空调2台,考勤机1台。

这些资产列出来数据不多,但在采购的过程中,我们每采购一件都要走遍xx市的每个商场,至少要询价比较三个商家以上,价格和质量都要做出对比,最后再次压价,做到以最低的价钱买质量的产品,并且笔笔都有帐可查。

(4)组织安排公司办公会议,提前做好会场布置,通知与会人员准时参加,做好会议记录和整理会议纪要,准确及时把会议内容传达给与会人员,并督办会议精神的落实情况。

在对外招待茶话会上,我们做到提前采购、起早准备,会中茶水服务,会后打扫场地,有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。

(5)存档工作:

存档行政文件211份,合同375份。行政人事部通过对档案管理书籍的进一步学习后,提高了档案管理的认识,发现公司以前存档的文件有些是没有保存价值的。于是20xx年对公司不同价值、不同科目的文档进行了分门别类的存档,方便了以后档案的查询和管理。

(6)在行政监管上,考勤方面:

每月月初把上个月的打卡记录采集、整理、校队打印并让每位员工签字确认、存档,对违反公司考勤纪律的员工,行为较轻者进行口头批评,屡犯不改者予以行政处罚。

日常监管:平均每月4次对员工纪律进行不定时不定期检查,发现违纪行为,对员工进行思想教育,全年口头批评59人次,20xx年行政处罚22人次。

(7)20xx年4月份行政人事部人员进行了全面的调整,面对新环境和新挑战,我们部门人员团结一致,兢兢业业,一丝不苟,边学习边摸索,通过不懈努力,逐步掌握并完善了我们的工作细节,并在实践中不断查找工作漏洞,发现问题及时解决,更好的为其他部门提供后勤保障服务。

本着厉行节约的工作原则,我们开源节流,办公用纸建立了登记制度,办公用品、劳保用品坚持以旧换新,报废固定资产、低值易耗品废旧再利用,办公室做到人走灯灭,关闭电源,水源,有效为公司节约每一分钱、每一度电。

(9)车辆管理方面:

20xx年共行程19200公里,平均每月行程1600公里,每天2次市内宣传,行程29公里。平均每月派发60张派车单,每天完成出车任务2次。20xx年车辆共保养了2次。全年发生了2起交通安全事故,打破连续两年平安无事故的历史,经过调查了解事故起因后,及时对司机思想进行疏导,避免再次意外事故的发生。

三、20xx年工作中存在不足之处

作为行政人事部,即是公司综合管理部门,也是公司综合保障部门,其管理是否到位直接关系公司的运营,其保障是否得力直接关系人员凝聚力与向心力。

在一年工作中,虽然行政人事工作千头万绪,大事能提到桌面没几件,但是公司总经室安排各项事务我们部门人员不打折扣,坚决执行、树立表率模范的作用。

(1)规章制度的执行上施之太软有待加强

规章制度是一个公司自己“法律”,行政人事部是公司里的“执法”部,对于部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。目前存在对本部门人员要求不够严格。对于人员考勤上,讲人性时多,讲规章原则少了些,致使公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯。例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说地多,真正按规定执行少。

在制度面前讲人情时多、体谅大家时多,体谅公司纪律时少。致使一些员工认为自己违了纪、犯了错全是公司错,养成了公司一些员工不从自身找原因、从公司制度中找不足。

(2)办公资产、物品的管理上有待规范

在公司资产管理上,虽然分公司资产一看一目了然,但作为行政人事部门,应对资产分门别类登记造册,按资产使用状态以堪用品、报废品造册,并对其构置时间、使用年限、责任人等仔细标注,为公司资产核算、办公采购、设备维修更换等,为总经室提出决策依据。

(3)各项日常数据统计有待加强

作为行政人事部,其在日常相关统计上应给总经理提供一些参考依据。如每月人员入职离职人数、员工流失率、月发传真总量、月办公用品日常消耗登记统计,派车单详细记录车辆行驶里程、月耗油料统计,做好办公用品、办公费用日常开支的统计等。

(4)员工日常培训上存在欠缺

培训是员工福利。只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。行政人事部要通过培训使公司全员从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。目前行政人事部在员工培训方面做得还不到位,市场上要出成绩、内勤做好保障,没有统一的思想和高昂的工作激情,团队将是一盘散沙。

20xx年将根据总经室的要求,加强团队建设工作,以“忠诚、协作、行动”为团队协作口号,加强培训力度。培训不仅存在于规定制度的培训,对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。如做行政人事工作不了解办公室礼仪礼节、人事工作不掌握招聘的技能技巧、不了解地方政策法规;做客服的一遇到问题就是去请示公司,自己不会应用对话技巧搁置问题,使公司与客户矛盾加剧;做市场服务不专业等等。这些都需通过行政人事督查、提出相应培训建议。

(5)管理上存在只说不管、只讲不罚

行政人事部门就是规章制度维护与执行部门,20xx年对于办公室卫生、纪律抓的不严,看见说一说、讲一讲,不痛不痒。对于日常办公秩序维护上只讲不罚,如上网浏览与工作无关的网页、上网购物、群聚聊天、玩游戏等。使一些规章形同虚设,20xx年将会改变这种管理方法,严厉惩处上网打游戏现象。

回顾20xx我们紧张忙碌,无怨无悔,展望20xx我们加足马力,充满信心,在xx公司领导班子的带领下,只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我坚信20xx年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。

在编个人总结篇三

一、思想政治方面

20_年于国家于百姓是极不平凡的一年,作为一名教师,我在思想政治上,时刻与党与政府坚持高度一致,将“稳定一切”紧密贯穿于教育教学中。进取参加系部组织的各种政治学习,收听收看国家经济政治新闻,随时了解国内国际形势。俗话说:“活到老,学到老”,在思想政治、业务素质等各方面我都尽力严格要求自我,不断提高自我的政治思想觉悟和教育教学素养,以使自我更好地适应新时期新形势下的教育教学改革。

二、教育教学方面

这学年上学期,我承担_工程造价专业的资产评估及其课程设计以及_法学本科专业的房地产评估等课程教学任务,并参加了_和_工程造价专业的毕业答辩。本学期承担了20_级工程造价专业的工程财务和2020级工程管理专业的会计原理等课程的教学任务。在教学中,我认真钻研课程大纲、把握教学的重点难点,进取开拓教学思路,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的本事。我认为专业教学离不开当前行业的状况及其今后的发展态势,因而我时刻关注相关行业的动态,鼓励学生进取了解行业实际情景,使学生能将所学与实际相结合,让其有所思有所想,而不是死读书,读死书。平时进取参加教研室进行的各项教研活动,与同行共同探讨教育教学中遇到的难题,彼此交流教学经验,相互弥补工作中的不足。另外还担任_工程造价专业_人的实习实训指导教师,即时了解学生在实习单位的情景。

三、科研方面

在教育教学的同时,对专业领域的相关问题也进行了一些研究与探索,本年度先后在及省级等刊物上发表论文如下略。

在即将到来的_年,将再接再厉,勇攀高峰。

在编个人总结篇四

党管武装是我党我军一贯坚持的优良传统,更是一项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项工作,人武部注重做请示汇报工作,凡人武系统有重要工作,都会及时向党委、政府及时报告。对于那些需要党委、政府投入大量经费或拍板的重大工作,提请党委会专门开会加以讨论,不断增强武装工作在乡镇工作中的地位和作用,确保武装工作的制度落实。进一步规范队伍建设编实编强后备兵力量队伍。

在年初民兵组织整顿工作中,我们认真领会整组工作精神,严格按照“整合队伍、优化结构、合理布局、提高质量”的思路执行整组工作,对全乡基干民兵的年龄、整治面貌、文化程度等具体情况做了一次全面的调研,调研后发现,基干民兵组织中超龄、文化程度低的现象较为普遍,长期不在位的情况较为突出。针对基干民兵组织中存在的问题,我们及时将已不符合条件的队员转出队伍,把文化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍,即保证了基干民兵队伍的稳定性,又为其注入了新鲜血液。整组后,整个基干民兵队伍朝气蓬勃,充满战斗力,能够满足新时期战备勤务的要求。通过整组,我乡现有民兵总数871人,其中基干民兵94人,作战队伍防空分队6人,应急连28人,重要目标警戒分队60人。(国防动员专业保障队伍副食品配送分队20人,预备役通信团7人)的编制组建。

适应遂行任务需求,积极参加春季防汛、防火救灾工作。上半年,因天气晴朗干燥,气温回升,特别是在“清明”期间,民间祭祀焚火活动增多,易诱发火灾,为此,提前做好今年的防火工作刻不容缓。由武装部长江保财带队,乡民兵应急分队共出动民兵30人次,进行了防火常识教育和针对性演练,提高了民兵安全救火的知识和能力。并顺利扑灭了坡坑村的森林火灾,充分发挥了民兵的生力军作用,确保了人民群众的生命财产安全。

1、专武干部、民兵干部业务素质有待进一步提高。

2、因财政体制原因,乡村两级财力有限,基层武装硬件建设还存在不足。

3、武装资料管理还不完全科学规范。

在编个人总结篇五

xx镇机关核定国家行政编制xx个,在职在编人员xx人,另有x人退养,x人退休;核定正职领导x人,副职领导x人,现有正职领导x人,副职领导x人。内设机构三个,即党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室。镇机关没有编外聘用人员,领导职数核定和使用均符合规定和要求,无擅自增加职数、超职数配备领导干部等情况。

xx镇财政管理所核定事业编制xx个,在职在编xx人,编外聘用x人,离退休x人。核定正职领导x人,副职领导x人,现有正职领导x人,副职领导x人,领导职数核定和使用均符合规定和要求,无擅自增加职数、超职数配备领导干部等情况。

xx镇人力资源和社会保障服务中心核定事业编制x个,在职在编x人,无超编等情况。

1、成立了机构编制核查工作专班。镇领导高度重视机构编制管理工作,始终把机构编制管理作为大事来抓,高度重视,认真组织。我镇成立了机构编制核查工作专班,抽调镇组织干事xx、财管所工作人员xx、人社中心工作人员xx三位同志来负责我镇编制核查工作,为做好机构编制核查工作提供了保障。

2、把机构编制管理工作列入领导班子重要议事日程,常抓不懈。把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。

3、严格执行机构编制核查的时间安排。根据《关于在全市开展机构编制核查工作的通知》,我镇及时上报了单位机构、编制、人员统计表等,并严格按照《通知》规定的步骤开展核查工作。及时报送有关统计资料,确保资料数据准确无误。

我镇严格按照上级机构编制管理政策的相关规定,严格管理我镇机关及所属事业单位的编制工作,不断完善管理措施。但是我镇机关仍存在在职人员年龄结构偏大、队伍老化的问题,我镇在职的xx人中,有xx人年龄在xx岁以上。

今后我镇将继续加强机构编制管理,建立并完善长效工作机制。同时结合市编办有关编制管理要求,建立和完善机构编制管理的各项规章制度,促进编制管理常态化。

以下是与乡镇机关事业单位机构编制核查工作总结相关的文章

在编个人总结篇六

小学班主任特别是一年级的班主任,是一个复合性角色。当孩子们需要关心爱护时,班主任应该是一位慈母,给予他们细心的体贴和温暖;当孩子们有了缺点,班主任又该是一位严师,严肃地指出他的不足,并帮助他改正。于是,我认为班主任工作是一项既艰巨而又辛苦的工作。说其艰巨,是指学生的成长,发展以至能否成为合格人才,班主任起着关键性的作用,说其辛苦,是指每天除了对学生的学习负责以外,还要关心他们的身体、纪律、卫生、安全以及心理健康等情况。尽管这样,下面我就谈几点做法和体会。

一、常规习惯,常抓不懈

学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的,它必须贯穿在整个管理过程中。于是我制定出详细的班规,要求学生对照执行,使学生做到有规可循,有章可依。由于低年级学生自觉性和自控力都比较差,避免不了会出现这样或那样的错误,因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急。于是,我经常利用班会对学生中出现的问题进行晓之以理、动之以情、导之以行的及时教育,给他们讲明道理及危害性,从而使学生做到自觉遵守纪律。

二、细处关爱,亲近学生

三、具体要求,指导到位

心理学研究表明,儿童对事物的认知是整体性的,能熟知轮廓,但不注重细节。

我认为,首先要蹲下来,以孩子的视角观察事物,用孩子能听懂的话和他们交流。其次,要注重细节教育,把该做的事指导到位,因为他们很想按照老师的要求去做,很想把事情做好。

四、示范带头,直观引导

大教育家乌申斯基曾有过这样一段话:“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。”低年级的学生对自己的班主任是一个怎样的老师,他们会留心观察班主任的每一个动作、每一个眼神、每一种表情,会细心倾听班主任的每一句话,他们对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。班主任的自身素质,道德修养,班主任的一言一行,一举一动,无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。因此,在班级工作中我时刻注意自身形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化的影响着我的学生。凡要求学生做到的,教师首先自己做到,而且做得更好。要求学生讲卫生,不随便乱扔垃圾,自己就做到随手捡拾垃圾。要求学生不迟到,在我的带动下,我们班的大多数学生都能做到讲卫生不迟到,个个讲文明守纪律。

五、及时表扬,延迟批评

德国美学家黑格尔说:“不应该使孩子们的注意力长久地集中在一些过失上,对此,尽可能委婉地提醒一下就够了。最重要的是要在学生身上激发出对自身力量和自身荣誉的信念。”教过低年级的老师都知道:孩子小,事儿多,一上课就“告状”。当老师的又不能不公平处理,这样耽误的时间太多,而且学生因为受了批评,注意力长时间集中在自己的过失上,情绪受影响,低落的情绪体验使智力活动水平明显下降,课堂吸收效率变低。针对这一情况,我采取延迟批评,这样既培养学生愉快的情绪体验,又给予其改正和返回的机会,之后老师只要加以指导,就能很好的解决问题。

六、抓住优点,激励成长

每个学生都有潜力,能否发挥他们的潜力关键就在于老师能否帮助他们树立起克服困难的信心和勇气。

“让孩子永远生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵挡的。

总之,小学班主任工作是一项很繁杂的工作,每个班主任都有过酸甜苦辣,特别是小学低年级的班主任,要带好一班孩子,教育好一班人,确实不容易。但小学低年级又是学生刚跨入校门,接受人生观世界观的起始阶段,因而,小学低年级班主任的工作是十分重要而光荣的。我觉得只要自己充满爱心,关心和爱护他们,并严格地要求和教育他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,一定会到达令人满意的效果。

在编个人总结篇七

(一) 生产管理

在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过oee的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”。

(二) 质量管理

在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。

(三) 成本管理

在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。

(四) tpm管理

在过去的一年中,tpm活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用tpm培训的管理工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;oee分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。

(五) 统计工作

在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。

(六) 人员管理

真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。

回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变,那也是和你们的帮助密不可分的。

现在已经步入了__年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

在编个人总结篇八

(二)推进简政放权。开展了行政审批和服务事项集中清理,减少事项62项,合并事项2项,移交政务中心办理99项,精减申请材料事项10项;累计下沉至镇(街道)办理100项、村(社区)办理61项。取消镇(街道)和村(社区)出具证明事项30项,取消比率达到63%。

(三)加快建章立制。先后制定印发局长办公会议事规则、财务管理制度、公文处理规范等规章制度30余个,质量管理、安全管理等行业管理制度100余个,机关扁平化管理和各处成建制工作的机制探索初见雏形,社会事业系统日常运行、内部管控开始步入常态化、制度化、规范化轨道。

根据新区发展定位、战略规划和未来5年工作目标,借智借脑、科学编制新区社会事业各项规划。《民生战略规划研究》已经形成初稿,初步提出人有善保、劳有应获、学有良教、病有适医、思有文化、强有健体、老有颐养、弱有救助、灾有救急、众有和谐“十有”目标。《教育改革和发展规划纲要》、《名校、名医院布局规划》拟于近期报请党工委管委会审议,《卫生事业发展规划》编制工作已经准备就序,拟于明年年初启动。

积极争取党工委管委会的重视,加大财政投入力度。

(一)加强基础设施建设。投入近2亿元,完成了6所学校浴室、8所学校标准化运动场、3所学校食堂、2个农村居家养老服务中心、3个城市社区日间照料站的改造,新建5所幼儿园、改扩建7所学校全面开工,推动12所敬老院全面实施标准化提升。完成了新建成都四中、七中、九中天府校区等9所学校(幼儿园)的送审报批和规划选址,已经具备建设条件,正在加紧进行方案设计和施工准备。坚持“一校一品、一院一景”特色建设,兼顾品味、品格、品质,全面提升社会事业公共服务设施形态、文态和生态。

(二)加强硬件设施配备。为基层医疗机构配置救护车3台、dr等医疗仪器设备14台,投资114万元在人民医院建立了影像远程会诊中心,与各基层医疗机构进行了网络连接并开展远程会诊工作。为学校装备传统网络教室21间、智慧教室23间、录播教室5间,更换学生课桌椅13740套、学生床1916张,新增配备教师用电脑1382台、学校多媒体系统403套,实现中小学班班都有多媒体。

瞄准社会事业高端项目,充分发挥优质学校、医院在完善公建配套、促进改善民生、提升区域价值、锻造品牌形象、优化产业发展环境等方面的强势支撑作用。

(一)制定专项政策。起草并管委会名义印发了《关于引进知名学校医院和高端养老机构的若干意见》,分别从规划和供地支持、落实税收减征政策、部分建设费用减免、设立发展专项资金、名优人才引进激励等方面制定了优惠政策,强化“精准滴灌”,打造比较优势,激发投资活力。

(二)强化投资服务。成立了由管委会分管领导任组长的社会事业投资项目协调小组,搭建投资项目对接服务平台,协调解决项目引进中存在的困难和问题,强化要素保障,形成促进合力。制作了社会事业招商服务手册。

(三)积极洽谈项目。目前已与省二医院成功签订投资合作协议,安琪儿国际妇女儿童医学中学项目协议已经管委会审议通过,引进成都七中、实小等品牌取得实质性进展;积极跟进华西医院、万达国际医院、天立国际足球学校等其他在谈项目10余个。

综合运用政策、经济和服务多种手段,全面托高新区群众民生“底线”,增强群众幸福感和归属感。

(一)争取和落实优惠政策。招生工作融入中心城区,义务教育阶段学生享受中心城区同等待遇,初中毕业生可直接报考成都四中、七中、九中三校七区。稳妥有序实施“单独两孩”政策,为1620对符合“单独两孩”政策夫妇办理了再生育审批手续。

(二)减轻群众负担。深化医药卫生体制改革,13家基层医疗机构及111家村卫生站基本药物制度实施率100%,全部药品实施零差率销售;鼓励和引导患者选择基层首诊,区域内就诊率达91%。

(三)保障群众权益。受理劳动者举报投诉案件286件,依法结案281件,结案率达98%;处理拖欠农民工工资案件286起和农民工群体讨薪案件40起,为农民工追发工资4500余万元。

(四)加大惠民力度。基础教育段生均公用经费增加400元,生均住宿管理费增加500元,义务教育段3万余名学生每人每天1枚鸡蛋实施营养改善。参照xx市中心城区标准,制定了《提高社会救助水平方案》,共提标10项;全年累计发放城乡居民最低生活保障金63831人次1822.55万元,城乡困难群众住院自付费用救助2728人次462.65万元、门诊救助4946人次50.94万元、临时生活救助582人次58.9054万元,资助14956人次参加基本医疗保险和大病互助补充医疗保险,为46名符合阳光圆梦工程条件的低保、低保边缘家庭大学生发放助学金14.064万元,为118名宏志生发放生活补助41.3万元,实施智力、精神残疾人和重度残疾人居家托养244人。

(五)夯实就业和社会保障。全年城镇新增就业10548人,城乡劳动者培训(含青年职业技能)6095人,动态消除了“零就业”家庭,城镇登记失业率控制在4%以内。社会保险参保人数达71.27万人次,全年征收基金33.18亿元,支出基金8.97亿元。完善了被征地农民参保政策,办理征地项目参保67个、涉及被征地农民1.8万余人。

社会事业局始终坚持将创新这一新区特质贯穿在社会事业的各个领域和推进发展的全过程,并使之成为快速升级、跨越赶超的重要途径。

(一)创新教研模式。成立22个学科教育4d工作室,创新开展学科教研活动,专任教师培训覆盖率达100%。

(二)探索素质教育新路径。实施“立德树人4a300计划”,全面加强艺术、体育、科技教育。

(三)实现城职和城乡退休人员一体化社会化管理服务。并轨管理服务待遇政策,同时完善以社会保障部门为核心,相关部门密切配合的工作模式,为参保退休人员提供规范、均等、便捷、高效的养老保险公共服务。

(四)建立产业发展和促进就业联动机制。起草并拟于近期报请管委会审议《关于建立促进经济与扩大就业联动机制的实施意见》,通过扩大就业规模、巩固提升就业质量、满足产业推进用工需求,推动实现经济发展和促进就业良性互动、相互促进。

(五)探索和谐劳动关系长效机制。在全市首创出台了《企业劳动保障诚信等级评定管理试行办法》,促进企业用工知法守法、自我约束和自我规范。

(六)创新基层治理模式。研究起草了《关于进一步加强城乡社区治理的实施意见》和《关于进一步加强村级治理的实施意见》,以建立健全管服分离、多元治理和培育社会组织的机制为核心,推动社区和农村基层治理创新。

统筹推进社会事业系统党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设,加快打造一支党性观念强、创新意识浓、专业水平高、服务质量优的干部队伍。

(一)健全党组织工作架构。会同组织部报请党工委成立了新区教育卫生系统党工委和纪工委,印发了工作细则、组织人事管理办法等制度;在社会事业局党支部成立了2个党小组,进一步加强党的组织建设。

(二)深入开展党的群众路线教育实践活动。完成规定动作、创新自选动作,在牢固树立宗意意识、大力弘扬“拓荒牛”精神、切实反“四风”树新风的基础上,形成了一批理论成果、制度成果和为群众办实事、解难事成果。

(三)开展大规模干部培训。举办了7期“天府社事讲坛”、3期“天府教育讲坛”,以及首届“出彩天府人”青年教师综合素质大赛和青年卫生人才论坛,培训专业技术人员共70期、7635人次;分行业召开了学校发展暨校(园)长工作研讨会等4个业务研讨会。

(四)启动了赴外引才工作。分别前往重庆、北京、上海等地的重点师范院校和医学院校开展定向招聘,签约教师36名、医务人员4名。启动了面向社会公开招聘教师工作,拟招聘107名。

在编个人总结篇九

您好!

首先,思想上,我自觉学习党的理论知识,积极参加学校以各种形式开展的理论学习,关心时事政治。这些都使我在思想上离组织又近了一步。在政治理论课上,我认真听讲,勤于思考,也取得了较好的成绩。另外,我经常用党性来约束、激励自己,始终保持对党的忠诚,党组织生活不缺席,按时交纳党费。

其次,在学习上,我以追求全面发展作为自己的目标。极努力学习好本专业知识,争取做到融会贯通,学以致用。

再次,在工作上,在负责学校英语系工作期间,积极配合学校和教务处及各个部门的工作,认真负责地做好自己的本职工作,带领本系老师组织好各项教学任务,同时在_月份带领学生去企业参加毕业顶岗实习,这些看上去没有多少重量的职务却让我明白了坚持的不容易和它的意义。

总结这一年的工作学习和生活,我觉得自己离组织上的要求和自身发展的需要还有一定的差距,深知自己还有很多缺点和不足。比如参加的社会实践活动方面还有所欠缺,学习成绩也不够突出,自身素质有待提高、工作和学习两方面的协调没有做好,不能兼顾。这些都是阻碍以后进步的绊脚石,在以后的日子里都要尽量尽快地克服。

以上是我在思想、工作、学习方面的汇报,在新的学期里,我要总结经验和教训,认真履行党章上所要求的一切,严格要求自己,接受党组织和同志们的监督,严于律己、勤奋进取,努力作一名合格的共产党员。

回顾自己一年来所做的工作,对照党员标准和评议标准要求,我感到,尽管自己还有许多的不足之处,有些方面还将有待于进一步提高,但自己的精神状态应该说是良好的,工作作风应该说是务实的,思想观念应该说是能够与时俱进的。

反思自己一年来的工作计划,我感到自己主要在以下几个方面还存在不足:一是尽管一年来忙忙碌碌,但未能合理安排好时间,加强对党的基础理论知识的深入学习和系统学习;二是把握全局整体工作的能力仍有待于进一步提高。

综上所述,一年来,尽管自己还存在这样或那样的缺点和不足,但我认为,自己的思想本质是好的,缺点和不足通过自己的努力也是一定能够克服和改正的。

此致

敬礼!

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