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最新烟叶质量主检 烟叶工作总结(实用6篇)

时间:2023-09-11 11:30:53 作者:ZS文王 最新烟叶质量主检 烟叶工作总结(实用6篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

烟叶质量主检 烟叶工作总结篇一

(一)育苗质量明显提高。今年烤烟育苗主要围绕"巩固漂浮,推广漂湿,推进商品化,提高专业化、集约化、规范化水平和科技到位率"四个重点来抓,全县2月1日开始育苗,2月20日全面完成育苗工作。由于坚持了烟籽不到户、育苗物资不到户、育苗管理不到户"三不到户"管理,强化了品种纯度与生产扶持、收购合同管理政策挂钩,积极探索农户自律承诺途径,烤烟育苗工作实现了四个方面的新突破:一是漂浮育苗和漂湿育苗实现新突破。全县漂浮育苗和漂湿育苗集中育苗458个点25078棚,可移栽面积10.4万亩,全县约定种植面积8万亩大田的漂浮苗和漂湿苗保障率达129.6%;二是商品化育苗实现新突破。全县商品化育苗169个点14844棚,可移栽面积6.1万亩,超过推广目标1.1万亩,占全县约定种植面积的76.1%。其中,以村委会为单位的商品化育苗点5个,最大的商品化育苗点二街村委会脿罗育苗点育苗达517棚;三是品种纯度实现新突破。在市政府、市烟草分公司组织的品种纯度大面积抽查中,全县未发现播育非约定品种和自留种等劣杂品种。四是烟苗质量取得新突破。由于全县育苗工作规模化和组织化水平较大提高,技术培训、指导和应用更为便利有效,有效减轻了分散育苗带来的不利于管理的问题,全县烟苗长势整齐、健壮,为满足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

(二)大田移栽面积得到落实。各级充分认识落实大田移栽面积对确保总量的基础作用,坚持把签实、种实面积作为烤烟生产的基础环节来抓,强化政策引导、技术服务和组织协调,严格按照交售总量将种植面积层层分解到村、到组、到户,落实到地块。对规划地块四至界线钉桩插牌,对移栽面积分户张榜公布到组,充分接受烟农监督,使移栽面积做到乡、村、组、户层层认可。截至4月20日,各乡镇共上报通过公示的规划移栽面积11.3万亩。

(三)烟用物资就位及时。截至4月20日,全县就位k326种籽63492袋,农药20.2吨,农膜233.4吨,烤煤33364吨,新增育苗小棚5401套,按合同收购量兑现补差化肥6240吨,及时满足了育苗、预整地等烤烟生产各环节需要。

(四)合同管理进一步规范。按照"农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积"的程序,认真做好合同签订工作,3月15日合同签订工作全部结束,全县签订合同收购量1200万公斤,涉及7个乡镇52个村委会639个农业组,共有22541户烟农签订合同,合同100%分发到户,未发现"假、重、空"合同出现。

(五)备耕工作稳步推进。截至4月20日,全县完成烤烟规划移栽大田农家肥堆捂8万亩、前作收割8.02万亩、翻挖5.72万亩,规范化理墒2.81万亩。与去年同期相比,小春收割增加6300亩,翻挖增加1.46万亩,规范化理墒增加7919亩。全县还完成大田移栽859亩。在备耕工作中,结合现代烟草农业"农机专业化"发展要求,认真落实农机购机补贴政策,强化机耕政策扶持,积极组织开展机械化预整地作业。截至4月20日,上阵机械69台,比去年增加18台,完成机耕机耙9941亩,机械起垄6350亩,对改良耕作土层、提高理墒规格规范程度,降低劳动强度起到了积极作用,为集中适时移栽创造了条件。

(六)科技队伍建设进一步加强。严格执行烤烟辅导员招聘考核管理制度,招聘程序规范,全县共招聘辅导员308名。围绕品种纯度、合同管理、商品化育苗三项前期重点工作,强化管理考核,充分发挥烤烟辅导员职能作用,提高了全县烤烟生产科技到位率。(述职报告网)

今年烤烟生产前期工作取得的成绩,离不开各级各部门对烤烟生产的高度重视,更离不开乡、村、组广大干部和烟草公司员工的辛勤工作。在此,我代表县委、人大、政府、政协,向重视、支持、关心烤烟生产的各级各部门表示衷心的感谢!向奋战在生产一线的广大干部群众致以亲切的问候和崇高的敬意!

烟叶质量主检 烟叶工作总结篇二

20**年上半年,xx烟草系统在省局党组和市委、市政府的正确领导下,坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,结合工作实际,深入解码落实全国、全省烟草工作会议精神,紧紧围绕“七个关键词”,全力完成“七个新任务”,顺利实现了“时间过半、任务过半”的既定目标,为完成行业“上缴财政总额超过一万亿元”年度目标、推动全省“行业楷模”战略体系全面落地、实现xx烟草发展“争先进位”做出了应有的贡献。

下面,围绕全省战略体系落地以及xx烟草年度工作目标,从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面总结20**年上半年工作情况和下半年工作安排。

一、坚持战略为发展统揽不动摇,全力完成战略新目标

20**年上半年,xx烟草坚定不移地围绕省局党组关于“行业楷模”战略的决策部署,始终坚持战略为发展统揽不动摇。一是全面宣贯,深刻理解“行业楷模”战略要义。我局(公司)于年初召开了全市系统年度工作会议,组织全体干部员工认真学习领会习***系列重要讲话精神、中央经济工作会议精神以及全国、全省烟草工作会议精神,全面深刻理解江苏烟草商业系统“行业楷模”战略体系的重大意义和深刻内涵。结合xx烟草实际,积极开展“战略体系在岗位”教育实践活动,制定出台了《xx市烟草专卖局(公司)开展“战略体系在岗位”教育实践活动实施方案》,重点加强对“行业楷模”战略体系等内容的学习,并举办了以树立“楷模、创新、节俭、严管、感恩”五种意识为主题的“战略体系在岗位”“五四”青年员工演讲比赛,使全体干部员工进一步增强了对“行业楷模”战略的思想认识,明确了努力方向。二是落实到岗,确保“行业楷模”战略落地有声。围绕全省“行业楷模”战略和xx烟草“争先进位”目标,建立了全市系统企业级、部门级、岗位级三级目标体系并编写了覆盖全岗位的作业指导书,明确了重点工作任务和操作流程,将总体任务解码落实到具体部门和岗位,实现“行业楷模”战略的可视化和可操作化,确保“行业楷模”战略执行到位,落地有声。三是实现“争先进位”,争做“行业楷模”初见成效。对标指标方面,根据省局(公司)对标指标完成情况通报,今年一季度(二季度尚未通报)在全省15项对标指标中,我局(公司)共有8项指标高于全省平均水平,有6项指标排名全省前三,有13项指标同比提升,总指标提升率达87%,其中4项指标分别从去年的第八、第七、第四、第三位全部提升至全省第一位,同时实现了“争先”与“进位”。qc小组活动方面,在全省系统20**年优秀质量管理小组成果发布会上,我局(公司)两项qc小组活动课题分别荣获省局二等奖和三等奖,其中一项课题被选送国家局,并已经评审入围20**年度全国烟草系统质量管理小组成果发布会。财务创新课题方面,我局(公司)作为“江苏烟草商业系统定额标准体系建设”课题组的主要成员,率先制定完成了车辆运行费用定额标准体系,在全省定额标准体系建设推进会上进行了交流,得到了省局(公司)的充分认可, 并将作为车辆运行费用定额标准体系的模板在全省系统推广应用。专卖创新课题方面,3月底,我局(公司)就“精准分析在市场监管中的应用”、“卷烟市场秩序综合评价体系”两个省级创新课题向省局(公司)调研组进行了汇报,并根据调研组要求对课题内容进行了重新梳理,改进后两个创新课题框架构想、实施举措等已获省局(公司)初步认可,并于6月初在全省专卖会议上进行了交流,目前,正在全市系统部署落实课题成果推广运用工作。

二、坚持规范为发展基础不动摇,全力落实规范新要求

20**年下半年,全市系统将根据省局(公司)的`相关规范文件精神,进一步抓好“教育到位、制度完善、监督有力”三个关键环节,全力落实规范新要求。一是教育到位内化于心。以构建“大教育”格局为抓手,坚持教育多层次、多轮次、多主题。继续组织开展全市系统“法、纪、规、德”专题教育活动,进一步加强依法、依规、依纪、依德治理的综合性教育,实现从“要我规范”向“我要规范”的转变。切实做到教育有计划、执行有方案、落实有痕迹,真正通过形式多样、富有成效的举措,构建规范的“大教育”格局。二是制度完善固化于制。围绕省局(公司)在新常态下的新精神、新要求,进一步制定、充实、完善相关制度,加强专卖、营销、物流、投资、采购、资产、人事等领域的规范管理,对相关涉及八项规定等重点领域的现有制度进一步修订完善,同时在修、制订过程中广泛听取基层意见,确保制度的操作性和实用性。探索建立全面风险防控体系,实现由事后被动监督型向“事前预防、中期控制、后期处置”主动服务型转变,形成深入到底、覆盖到边的风险信息库。三是监督有力外化于行。以“大监督”规范检查验收为新起点,进一步完善与优化各类制度与流程,严格按照xx烟草系统作业指导书要求执行,使“大监督”工作常态化、长效化。坚持“三重一大”决策制度,加强重点费用的实时监督,加强投资计划管理和“三项工作”的有机结合,强化对项目计划的编制与管理,注重对项目实施过程的监督与调度。充分借鉴群众路线教育实践活动的经验,调动广大干部员工参与监督的积极性,坚持职代会和工会制度,进一步强化民主公开监督。

三、坚持创新为发展动力不动摇,全力实现创新新突破

20**年上半年,全市系统结合20**年度精益管理相关工作要求,坚持创新为发展动力不动摇,持续从“创新、创优、创意”三个方面推进创新管理工作。一是持续巩固和积极推进开展创新工作。按照省局(公司)相关要求,持续推进省、市级创新课题的研究实践。追踪省级创新课题进度,将其纳入标准体系建设,制定了《市级创新课题管理作业指导书》,规范市级创新课题管理。组织召开了专卖、营销专题省级创新课题分析推进会等一系列会议,各责任部门向市局党组汇报了相关课题组工作进度和20**年度的工作计划。二是打磨精品和提质增效地开展创优工作。围绕打磨精品和提质增效的工作思路,在全面培养骨干、重点筛选题材和论证完善课题三个方面开展了全市系统的qc小组活动。在全面培养骨干方面,借助xx烟草精益管理工具课题攻关小组活动的契机,针对“qc小组活动”小组进行专业培训,组织业务骨干参加中国质量协会组织的培训考试,已有两人通过了qc小组活动中级诊断师资格考试。在重点筛选题材方面,组织全市系统现有qc课题研讨会,对小组活动的选题和形成的课题进行了数据论证和可行性研讨,筛选出2个优质qc小组活动成果。在论证完善课题方面,对重点筛选出的课题,反复开展论证优化和专家指导,组织qc小组成员进行多轮次的修改优化。在全省系统20**年优秀质量管理小组成果发布会上,xx烟草的“岗位出彩qc小组”的《构建推进全员精益小改善“六步三维”工作法》荣获省局二等奖,并被选送国家局,已经评审入围20**年度全国烟草系统质量管理小组成果发布会,“冲浪qc小组”的《降低条烟分拣线信号干扰率》荣获省局三等奖。三是务求实效和不断创新地开展创意工作。围绕“全员精益改善”的创意工作主题,以完成“三创出彩”向全员精益改善的转变为目标,革新活动形式,丰富活动内容,基于20**年“三创出彩”活动对基层创新课题的“一生管理”模式,着力构建推进全员精益小改善“六步三维”工作法,目前正以统一领导、全面征集、分级把关的形式开展“第一步”“发动阶段”的全员精益改善问题征集工作。

20**年下半年,全市系统将继续深化开展以“创新、创优、创意”为主题的群众性“岗位出彩”活动,全力实现创新新突破。一是立足创新,完善省、市级课题。把握好时间节点和序时进度,分批组织好各层次创新课题的推进会、推广会、验收会,按照pdca原则形成全过程管理的台账资料,建立每周有跟踪、每月有评估、每季有报告的精益创新格局,努力在若干重大课题上取得突破。二是立足创优,围绕“五个一”工作重点,开展qc小组活动。结合xx烟草的实际情况,计划从专家指导、专业培训和业外交流三个方面系统加强人才培训,培养一批qc小组活动骨干;充分发动各单位、各部门基层员工,关注本职岗位,研究改善方法,主动形成团队,扩增一批qc小组开展活动;召开全市系统优秀质量管理小组活动成果发布会,评选出优秀qc课题,形成一批qc小组活动成果;参照制定发布的《xx市烟草专卖局(公司)优秀质量管理小组成果奖励办法》,奖励一批qc活动先进成果;有选择地把获奖优秀qc课题纳入全市系统“三创出彩”相关平台进行管理,科学统计课题的经济价值,推广一批qc小组活动课题。三是立足创意,做好“六个着力”,实现全员精益改善。着力锻炼形成中高层精益团队和中青年精益团队两支精益队伍;着力强化需求和问题两个导向;着力推进全面开展基层创新和全面运用各类管理工具两个全面工作;着力开发运用“出彩家园”微信平台和“360”精益管理助手两个信息工具;着力务实掌握qc小组活动和价值流分析两个精益工具;着力打造全员精益小改善“六步三维”工作法和“出彩淘宝城”活动两个特色亮点。

四、坚持质效为发展关键不动摇,全力达到质效新高度

烟叶质量主检 烟叶工作总结篇三

回顾*年,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别是玉米种子盐溶蛋白电泳纯度试验技术有了更大的进步,做出的胶片在分辨种子的一致性上清晰、准确。自20xx年9月份到过去的20xx年,按照总公司领导的总体安排,我走上了种子质检员的岗位,主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知,不管在什么岗位上,我都要努力做到为各级领导、各业务部门和种子事业当好服务员。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况向各级领导作个简要汇报。

1、努力学习,全面提高自身素质

质检室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能。为达到这一要求,我十分注重学习,基本上做到“日读一万字,月学一本书”。一年来,认真学习了“三个代表”的重要思想和构建社会主义和谐社会的指导思想,以饱满的思想热情投入到实际工作中去。以实际行动努力实践建设社会主义和谐社会和“三个代表”重要思想,使这巨大的精神力量转化为我饱满的工作热情和工作干劲。积极的配合业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。

2、努力工作,顺利完成各项任务

一年来,面对非专业学习的种子质检工作,工作起来难度较大,但是我积极的应对困难的挑战,共计芽率试验120余次,水份试验32次,纯度试验4次(未出正式报告)。根据领导要求,在每进一批种子时,依照扦样标准,都扦一次样,芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请,及时认真地完成了对库存种子、自繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。

在做好室内检验的同时,还系统的学习了田间检验,协助胡季斌主任对齐河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时,还同质检室全体人员一起去现场收购,扦样、封样,共计三次。

在倪锋同志整理玉米材料期间,经常抽空帮忙拷种、装袋、排序等工作;还利用试验过程中的空闲时间,帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。

在完成本职工作之余,在加工厂人手不够时,还时常临时帮忙,协助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参与了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作(主要指齐河姜屯生产的第一批棉种)。

3、日常生活,工作态度积极端正。

一年来,我能自觉遵守总公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,本站整理不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的种子质检员。二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面,坚决做到先请示后行动,不搞先斩后奏。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

二、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是:第一,在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二,要进一步加强种子检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。第三,在电泳试验上,技术还未完全掌握成熟,现只能判断种子的一致性,对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进一步提高。第四,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项种子的检验技能。

三、*年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

第二,拓宽专业知识面,参加各类种子检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的种子质检员;第三, ,认真学习执行《种子质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关种子法规,要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,提高理论水平和法律意识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

烟叶质量主检 烟叶工作总结篇四

一、基本情况

1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束,共移栽烤烟亩,完成指令性种植面积的。其中:田烟移栽面积亩,比指令性计划田烟面积减亩,地烟移栽面积亩,比指令性计划地烟面积增亩。

2、截止10月21日,全县共收购烟叶万公斤,完成计划的,比去年减少万公斤;上等烟比例占,比去年降低个百分点;中等烟比例占37,比去年增加个百分点;全县平均单价元/公斤,比去年降低元/公斤;全县支付收购资金万元,实现农特税及附加万元,比去年减少509万元,减;兑现品种补助万元,支付烤烟受灾补助万元,农民直接烤烟收入达万元,实现农民人均收入968元、比去年减少元。

3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建设,到4月30止工程全部竣工,完成概算投资万元。

4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用,完成投资504万元。

5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区,于xx年6月15日顺利通过省、市验收,审定完成直接投资万元,其中烟草行业补助万元,市政府补助万元,县乡政府补助万元,群众投工投劳万元。

二、主要工作和取得的成效

(一)明确工作目标,制定工作措施。

按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给××县xx年的计划种植面积60000亩,其中:田烟xx0亩,地烟40000亩;收购计划900万公斤,其中:指令性计划800万公斤,出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。

省、市烤烟生产工作会议后,我县于xx年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩,找准了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤烟生产工作,明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人参加会议,把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目标和任务。

(二)严格合同管理,促进种植计划的落实。

xx年,我县烤烟生产全面落实合同制,以“合同管理”为主线,充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制),经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同,约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户,合同面积60000亩。

(三)坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。

xx年,以培育高茎无病壮苗为目标,我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚个,小棚个,够栽面积万亩,基本达到够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积万亩。

(四)坚持“一县一品”,确保k326品种纯度。

根据卷烟工业的需要,优化品种结构,确保k326品种纯度,镇、村、组加大工作力度,从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种,育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种蔓延,截至2月20日,全县共清理非k326品种 中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗亩。品种纯度达98以上。

(五)实施科技兴烟战略,落实各项科技措施。

坚持轮作,田烟小旱轮作率达到100,地烟轮作率达到30左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。

坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91。

坚持深耕深翻,改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《澄江县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》,通过认真组织实施,共完成机耕作业面积亩。

积极探索土壤保护的新模式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术,有效改善土壤,增加通透性,全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。

加大病虫害的防治工作力度,认真贯彻预防为主的工作方针,全县统防3次,防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度,推广芽茧蜂防治面积万亩。

(六)加强服务,确保烟用物资准备充分。

××县烟草公司根据xx年烤烟生产实际,积极组织调运烤烟生产所需物资,截至2月20日,全县共组织烤烟所需农用物资,全县调集种子48543袋,调运地膜106吨,池膜棚膜吨,育苗基质3000立方米,农药吨,调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨,硫酸钾650吨),保证物资充足,服务春耕生产。

(七)抓住节令,适时集中早栽。

我县烤烟从4月23日开始移栽,至5月20日全县移栽结束,田烟集中在4月23日―4月30日移栽,地烟集中在5月1日―5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏两个最佳节令,移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为亩,其中:田烟移栽面积亩,地烟移栽面积亩,完成指令性种植面积的,为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。

(八)强化烤烟生产中耕管理。

根据烤烟生产的形势,认真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理,组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队,分类指导,加强对三类苗的管理,促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点,召开烤烟生产中后期管理现场会,动员群众一是留足叶片,合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度,防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。

(九)积极探索适合烤烟生产管理的新模式。

烟叶质量主检 烟叶工作总结篇五

20xx年**局以“烟叶高质量发展”为指导,以“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”为核心,以过程管理为重点,以计划精准完成为目标,切实开展好20xx年烟叶生产工作。

近年来,**坚持稳中求进总基调,以市场需求为导向、以深化改革为动力,紧紧围绕“稳定总量、增速合理、贵在持续”的工作方针,按“品牌做响、特色做优、市场做好”的烟叶工作思路做烟叶生产量,使烟叶计划稳中有增。烟叶产业是我县群众脱贫的重要当家产业之一,也是目前唯一一个产销一条龙的农业产业。20xx年至20xx年,全县累计收购烟叶27.68万担,年均实现烟叶税7771万元,实现烟农总收入3.7亿元,烟农户均收入从20xx年的8万元提高至20xx年的10.33万元。**产业要做大,量就要做加法,以产业结构调整和坝区、烟区规划为契机,20xx年全县按州县安排,落实种植面积30000亩,其中1000亩的连片示范区3片,500至1000亩的核心示范区5个,同时将烟叶产业列为者相、**坝区建设的主打产业,全县预计收购量6.5万担以上。

现在市场要的好烟多,结构高,要求高,必须做出高结构高要求的市场订单,“好女不愁嫁”。首先能顺应市场需求,我县地理位置得天独厚,烟叶处于全国烟叶生产适宜区域,拥有独特的自然气候,生产出来的烟叶风格显著,特色明显,进入了湖南中烟原料的主配方。其次是有技术来保障特色,我县积累了丰富的经验,拥有一支烟叶技术服务和管理队伍,也培养出了一批稳定、技术好的烟农队伍,大部分烟农种烟10年以上,是真正的“铁杆”烟农,不但有先进种植技术而且能落地落实。再次是抓生产关键环节。例如抓好田管这个关键,前期处理掉烟株底脚叶,烘烤扔到残烂叶,科学打顶能翻顶,等级质量能提升。

烤烟产业引领作用凸显,**20xx年,在州委、州政府的带领下,顺利“脱贫摘帽”,**产业作为我县的农业龙头产业起到了不可忽视的示范带动作用。首先是20xx年建档立卡贫困烟农299户实现了户均收入7万元的目标,在20xx年建档立卡贫困烟农xx9户,户均收入达到了9.4万元,为全县顺利摘帽奠定了坚实的经济基础,20xx年有种烟贫困户154户,种植面积5038亩,预计收入1727万元,户均达到11.2万元,脱贫成果进一步巩固。其次是**行业近几年累计投入烟基建设资金1.13亿元,建造了烟水工程5个,烟路40余公里,烤房1497座,土地整治300余亩,有效的提升了农业产业的综合生产能力,特别是投资6700万援建了水源性工程1个,有效的解决了农田灌溉、防洪抗旱、人畜饮水等问题。

首先是烟地实行烤烟+,增加土地产出,增加土地收益,20xx年底到20xx年初,全县用闲置烟地种植豌豆10000亩,种植蔬菜1000亩;其次是烤烟+带动就业,烤烟大户带小户等模式,20xx年带动了近4000余人的贫困劳动力就近务工,实现务工收入2500万元左右,20xx年预计不低于4000人劳动力就近务工;再次是烟农合作社在各个专业化服务环节用工,育苗、机耕、烘烤、分级等,部分人员累计可务工半年,可解决1000人以上零时就业。

抓好烘烤加工这个关键,烤烟是“烤得好是宝、烤不好一堆草”,“专业的人做专业的事”,今年全县烤烟生产专业化烘烤达到80%以上,聘请职业烘烤师43人,负责烧火的司炉工72人,专门从事烘烤,确保全县烟叶烤一致、烤好。把受旱灾、冰雹灾、病虫害等灾害损失从烘烤上夺回来。

(一)面积落实工作被动。首先是产业争地矛盾还比较突出,特别是近年光伏、蘑菇等产业与烤烟争地,**生长比较特殊,最适宜轮作,重地、易被水淹的地不能规划种植,所以需要有轮作地和烟地轮作规划来适应**种植。

(二)烟农种烟比较效益不明显。随着经济的不断发展,农村经济呈现了多元化发展,地方特色产业凸显,并形成了一定规模,造成了种烟成本的不断上涨,而烟叶收购价格涨幅远远不能抵消成本上涨带来的影响,烟叶的比较效益优势不再明显。

(三)基础设施配套不完善。按照“稳定老烟区、发展新烟区”的工作思路,我县推动全县烟叶生产向适宜地区转移,努力形成了适度规模、集中连片种植区域,在逐渐走规模化种植、集约化经营、标准化发展的道路,但是随着烟区的不断新建,却出现了烤房、烟路不匹配的现象。

(四)稳定烟农等种植主体较难。一方面自然灾害及病虫害发生较重较普遍,种烟风险较大;另一方面劳动成本高、生产投入偏大。

(一)努力打造“一核两区三线”,充分彰显**烟叶特色。

“一核”即一个核心烟区:以北盘江镇为主规划核心烟区,规划种烟村9个,规划烟地块数155块,规划面积23500亩,打造贞丰县核心烟区;“两区”即两个集中示范烟区:以**镇、**镇为主,规划布局两个烟叶产业种植示范区。共规划烟地块数205块,规划面积28000亩;“三线”即三条烟叶产业示范线。以**镇、**乡、**镇,规划布局三条“珍珠项链式”的产业示范线。共规划烟地块数233块,规划烟地面积27000亩。

(二)以烤烟+n为载体,抓好现代**农业发展。

一是充分利用冬闲烟地资源,推行烟田+大农业作物模式,比如烤烟+豌豆、蚕豆、木耳等,探索出一条以烤烟为主业、多元化产业融合发展的新路子,促进现代**农业可持续发展;二是整合**、合作社和第三方资源,利用好“合作社为载体、职业烟农为主体、专业化服务为支撑”的烟叶生产组织模式,降低烟农土地成本,增加烟地产出,进一步推动烟农增收。

烟叶质量主检 烟叶工作总结篇六

我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检。经过一个月的试用期,自我很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节,得以转正。可是在一个私营小企业,存在种种弊端,整个质检部就几个人,质检,品控,化验均由一人负责,调休困难,两班倒,工作时间很长。厂里员工的素质很差,许多操作规范都不合要求。生产设备也存在许多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系,使许多工作难以很好开展。厂里招聘的人才流动性异常大。种种原因,在三个月后,自我也递交了辞职报告,带出另一名质检员接替工作后离职。

质检工作是自我所学专业,很对口,可是整个河南,乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好,加上进厂消息闭塞,自我感觉不太适应,还是选择出来跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社会。所以,打算离厂后跑业务,不再进厂。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务。从没有工作经验随车跟老业务员学,到自我跑,一步一步持续了几个月。真的相信跑业务最锻炼人。春节前,公司开展各种促销活动,销路还能够,春节后,金融危机,客户都存货较多,生意不景气。从做渠道,到流通,到终端,不停与各种各样的客户打交道,使自我在口头表达,与人沟通,社交礼仪等方面都得到了提高,当然也是十分辛苦的。虽然做业务的人很多,可是刚踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉价宣传工具,很让人气愤。他们供给的薪资待遇很低,让业务员连吃住都顾不住,只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具。应届毕业生频繁换工作,不稳定,与这些垃圾公司有很大关系。

经过实习,使自我看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自我深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的完美单纯,所以,我们都要多留个心眼。这一年,被骗过,被盗过,成功过,失败过,可谓风风雨雨。酸甜苦辣,只为一点,使自我更加成熟。

时光荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的`知识和提高技能,为到达这一要求,所以我们务必要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)。

经过半年以来,应对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我用心的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。

在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自我分内的工作也能用心对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、用心主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自我就应贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时光努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自我的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:

第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟。

第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自我成为一名合格的质检员。

第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,理解公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成。

第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作。

第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自我要有信心!做的自我!

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