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煤矿技术岗位职责
1、在分管矿长和总工程师的领导下,负责技术科工作的安排。
2、组织科员认真学习国家对煤炭生产方面的`方针政策、法律法规,积极学习有关的专业技术知识,使科员的政策法律水平和专业技能逐步提高。
3、参与编制矿井灾害预防和处理计划、巷道维修计划、矿井检修计划及安全技术工程计划。对矿井存在的巷道失修问题,及时安排有关队组处理。
4、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程,当生产现场地质条件发生变化时,督促有关单位及时编写安全技术措施,并报有关领导审批。
5、认真贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关规章制度,建立健全各项规章制度、技术要求。
6、积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能力,组织制定有关安全技术措施,并监督贯彻落实。
7、负责采区方案设计及安全生产的衔接,在回采工作面设计时,必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要,确保安全生产。
8、组织收集、保管通风系统图、井下运输系统图、安全监测装备图、(排水、防尘、压风、瓦斯排放等)管路系统图、井下通信系统图、井上下配电系统图和井下电气设备布置图。
9、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理,组织制定落实安全技术措施,确保安全回收。
10、参加采掘工程质量标准化验收和安全检查,参加重大事故和技术责任事故的追查分析和处理。协助有关部门组织生产事故追查,提出防范措施并组织落实。当矿井发生重大事故时,应积极参加抢险救灾工作,从技术上采取措施,减少事故损失。参加事故调查和讨论,提出技术性防范措施。
11、及时预报地质构造变化情况并通知有关部门。
12、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。
13、编制矿井发展规划设计时,要考虑“一通三防”的需要,编制矿井年(月)度生产计划。
煤矿总工程师岗位职责
1）工作职权：
a.根据部门各级员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处分，有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
b.有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。
c.对酒店治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议逐步严密完善等。
a.对公司董事会、总经理负责，负责保安部全面工作。
b.对酒店治安、安全保卫工作负有重要责任。
c.负责对下属考核、培训。
d.负责酒店保卫工作的督导、检查和落实。
e.负责全酒店员工治安防范宣传教育。
3)业务要求：
a.熟悉和掌握酒店内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对酒店的影响，对治安工作要有敏感性和预见性，防患于未燃。
b.善于组织策划酒店的安全保卫工作，在危急情况下能够沉着冷静，善于指挥和决策，使危急事件能够得到迅速妥善的处理。
4)工作内容：
a.协助各部门制定岗位安全制度，并督导落实。
b.对酒店员工进行法制教育，生产安全教育及遵纪守法教育。
c.积极开展治安检查和消防检查。
d.组织策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时要在酒店内值班，并督导任务的落实情况。
e.积极配合公安机关调查和侦破酒店内发生的各类案件。
f.了解和掌握酒店内部员工的情况，配合公司行政办一起做好违纪人员的检查工作。
g.注意防止因自然灾害而造成酒店、宾客、员工的生命及财产的损失。
h.建立和完善酒店治安工作档案。
1）熟悉酒店的运作及有关的安全法则、酒店的员工守则。
2）安排下属各岗位的工作，不断巡视酒店各区域、督导当值各岗位的工作，并进行奖惩、评定和考勤。
3）认真完成工作日记，并详细记载当值时间内发生的事件（包括时间、地点、人物、原因、结果以及遗留问题），非常事件要及时上报。
4）迅速妥善地处理各类事件（包括突发事件）并对一些案件调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。
5）下属员工进行岗位培训，使保安员的专业知识和综合素质保持在一个较高的水平。
6）熟悉酒店的消防设施、消防通道、紧急出口以及酒店的紧急疏散程序。
7）控制好酒店停车场的安全，保障酒店车道的畅通。
8）完成交给的其它任务。如：施工现场及人员的安全督导、施工办证工作等。
9）对自己主管的工作负责制定计划，做好总结，并及时向上级汇报工作情况。
10）热情接待来访。
一、保安部经理岗位职责：
1）工作职权：
a.根据部门各级员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处分，有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
b.有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。
c.对酒店治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议逐步严密完善等。
a.对公司董事会、总经理负责，负责保安部全面工作。
b.对酒店治安、安全保卫工作负有重要责任。
c.负责对下属考核、培训。
d.负责酒店保卫工作的督导、检查和落实。
e.负责全酒店员工治安防范宣传教育。
3)业务要求：
a.熟悉和掌握酒店内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对酒店的影响，对治安工作要有敏感性和预见性，防患于未燃。
b.善于组织策划酒店的安全保卫工作，在危急情况下能够沉着冷静，善于指挥和决策，使危急事件能够得到迅速妥善的处理。
4)工作内容：
a.协助各部门制定岗位安全制度，并督导落实。
b.对酒店员工进行法制教育，生产安全教育及遵纪守法教育。
c.积极开展治安检查和消防检查。
d.组织策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时要在酒店内值班，并督导任务的落实情况。
e.积极配合公安机关调查和侦破酒店内发生的各类案件。
f.了解和掌握酒店内部员工的情况，配合公司行政办一起做好违纪人员的检查工作。
g.注意防止因自然灾害而造成酒店、宾客、员工的生命及财产的损失。
h.建立和完善酒店治安工作档案。
1）熟悉酒店的运作及有关的安全法则、酒店的员工守则。
2）安排下属各岗位的工作，不断巡视酒店各区域、督导当值各岗位的工作，并进行奖惩、评定和考勤。
3）认真完成工作日记，并详细记载当值时间内发生的事件（包括时间、地点、人物、原因、结果以及遗留问题），非常事件要及时上报。
4）迅速妥善地处理各类事件（包括突发事件）并对一些案件调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。
5）下属员工进行岗位培训，使保安员的专业知识和综合素质保持在一个较高的水平。
6）熟悉酒店的消防设。
岗位名称：保安主管直接上司：餐饮部经理。
行政上级：总经理直接下司：保安部领班、保安员。
坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对餐厅的安全负有重要的责任。
2、有高度的责任感和事业心，有现代酒店管理的经验。
3、敬业乐业，坚持原则、不徇私情、秉公执法，吃苦耐劳、勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保餐厅人、财、物的绝对安全。
4、负责制定、健全餐厅的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施。
5、坚持餐厅保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面安全质量管理活动。
6、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态。
7、合理分配各个岗位人员（大门、大堂、巡逻、消防、停车场），确保每个岗位做到万无一失。
8、组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报查处结果。9、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。
10、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
11、受理酒店有关本部门的客人投诉。
12、重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。
13、协助总经理组建餐厅安全、消防、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。
14、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防抢、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
15、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。
岗位名称：保安部领班直接上司：保安主管。
行政上级：餐饮部经理直接下司：保安员。
2、熟悉各个岗位业务技能，根据各岗位需要，进行实质性引导和培训。
7、负责本部人员的考勤、考核工作，并负责消防防范布置及检查工作。
8、根据当日情况，合理分配日常工作安排，确保各岗位尽职尽责。
9、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。
岗位名称：大门保安员直接上司：保安领班。
行政上司：保安主管。
5、对带有危险品、易燃品、易爆品入酒店的客人，要劝其交保安部代为保管；
7、保安员要不断学习，钻研业务，善于根据酒店的特点进行判断，以便提高工作质量；
9、时刻有高度的注意力，做好门前的警戒，特别是夜间警戒，注意车辆和行人的安全，人多时要注意防止失窃，防止在大门口周围闹事、斗殴，保证门前安全。
岗位名称：大堂保安员直接上司：保安领班行政上司：保安主管。
注意大堂出入客人的动向，细心观察，保证酒店和客人的生命财产安全；
5、要防止客人在大堂乱丢、乱吐、乱蹲、乱坐，发现此情况应立即委婉劝阻；
8、不得在大堂和其他人闲聊；
9、不得擅离职守，要热情礼貌、周到地回答客人的询问。
岗位名称：停车场保安员直接上司：保安领班。
行政上司：保安主管。
6、不得在车场学开汽车、骑单车、骑摩托车，不得让闲杂人员在车场停留；
7、夜班值勤时要加强警戒，特别是23：00以后开出的车辆，认真把好验证关，做到“三对照”：对照驾驶证、行车证和身份证，发现异常情况，应及时进行阻拦并报告。
岗位名称：巡逻保安员直接上司：保安领班。
行政上司：保安主管。
认真履行自己的职责，发现事故苗头时要及时排除，确保安全；
2、加强对各个楼层和重要区域的巡逻，发现可疑情况，应视情处理或及时向上级报告；
7、保护酒店走廊和包厢里的花草树木、园林建筑完好，对恶意损坏、采花折树者要立即劝阻，并妥善处理。
岗位名称：消防监控保安员直接上司：保安领班。
行政上司：保安主管。
1、认真执行酒店和部门制定的各项规章制度和《监控系统操作规程》。爱护设备，注意检查和保养，发现问题及时处理或上报。
2、熟悉掌握消防监控设备的操作程序。
3、非本室工作人员未经许可严禁入内。值班人员不准脱岗或睡岗，不得干与工作无关的事情。
4、发现设备故障，要及时排除。配合设备部尽快修复，保证设备正常运转。
5、发生火警报警，及时将报警位置报告领班，并赶到现场查明原因。
6、密切注意观察宾客在各区域的动向，发现情况及时报告领班。并做好录像追踪工作。
7、熟悉酒店消防设施的分布情况及每个火灾自动控制报警，离子感烟探测器的具体位置。
8、认真做好工作记录和交接记录。
1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要的责任。
2、有高度的责任感和事业心,有现代酒店管理的经验。
3、敬业乐业,坚持原则、不徇私情、秉公执法,吃苦耐劳、勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全。
4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施。
5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。
6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态。
7、组织调查内部发生的重大案件、事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果。
8、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。
9、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,配合执法部门侦破违法犯罪案件。
10、受理酒店有关本部门的客人投诉。
11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。
12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作。
13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。
6、负责本部人员的考勤、考核工作,并负责消防防范布置及检查工作。
3、努力钻研保安服务知识,掌握酒店保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力;。
6、在酒店范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控;。
8、对重要部位和储存大量钱物的场所要经常进行安全检查,发现问题及时提出,护卫。
财务部收银员将现金存入或提出;。
10、严格遵守酒店各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。
四、酒店内部治安管理制度:。
2、负责保护酒店宾客和员工的人身、财物安全,在发生火灾时正确使用消防器材;。
5、负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查;对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查,防止偷盗行为。
五、酒店消防管理制度:。
1、总台由当班服务员24小时值班,如有情况,应立即通知保安部、工程部值班员,迅速到现场。
2、如发生火灾,值班员应立即先将楼层总电门关闭,切断电源,防止爆炸。情况严重紧急,应边抢救灭火、边报办公室和打消防火警电话。报警时要准确清楚地说明酒店地点报警人姓名及联系电话,待消防队把情况听清楚后才可放下电话筒,同时报警人要到路口、通道接应消防车赴现场救火。
1,认真贯彻执行党和国家安全生产方针,政策,法规以及上级有关安全技术决定,规定.2,早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求.3,对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿年度计划和长远发展规划.4,编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍建设,负责组织工程技术人员技术培训工作.5,组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题.6,组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划,并检查记录瓦斯,水害,火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度.7,组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺,新装备,新材料.8,组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施.9,负责全矿”一通三防”和雨季”三防”技术工作,组织编制“一通三防”灾害预防和处理计划,现场指挥”一通三防”重大安全隐患的排除工作.10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全技术措施,审签通风瓦斯日报表.。
6.定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作任务。
1、参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改造、更新直至报废的全过程管理。
2、设备的前期管理工作（包括选型、验收、安装、调试），机电工程师需根据生产工艺设计选择合适的设备，合理地确定施工的机械化配套线；计算施工装备的用电负荷，合理选择供电设备；在可能的情况下，监督设备的制造，参加设备的验收；制定安装调试计划并进行有效监管，确保设备前期工作的质量。
3、设备的中期管理工作（包括使用、保养、维护、检修），机电工程师负责制订设备的操作规程，并培训操作工人，确保能正确地使用设备。制订保养和维护规程并监督执行，确保设备的日常维护保养和定期保养到位，使之处于良好的工作状态。负责制订施工设备的小修、中修、大修规程和检修计划并监督执行。
4、设备的后期管理工作（改造、更新和报废），机电工程师负责制订设备的改造和部件更新计划，使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被利用；负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止造成不必要的损失。
5、编制备件供应计划和消耗定额；参加设备的备件管理工作。
6、建立完善的设备信息传递系统，建立并填报设备档案，定期向公司有关部门上报设备的运行情况。
煤矿公司总工程师岗位职责精选_
1,认真贯彻执行党和国家安全生产方针,政策,法规以及上级有关安全技术决定,规定.2,早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求.3,对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿年度计划和长远发展规划.4,编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍建设,负责组织工程技术人员技术培训工作.5,组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题.6,组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划,并检查记录瓦斯,水害,火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度.7,组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺,新装备,新材料.8,组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施.9,负责全矿“一通三防”和雨季“三防”技术工作,组织编制“一通三防”灾害预防和处理计划,现场指挥“一通三防”重大安全隐患的排除工作.10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全技术措施,审签通风瓦斯日报表.。
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好所辖访问部门之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。8、搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。12、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。
矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制。
一、矿长是本矿防治煤与瓦斯事故的第一责任者，对本单位的瓦斯治理工作负全面责任。
二、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审定、颁发本单位的瓦斯治理安全生产管理制度；审定瓦斯治理安全生产计划。
三、定期检查、指导防治瓦斯工作，解决瓦斯治理所需劳动力、财力、物力，保证瓦斯治理工作的实施。
四、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。五、定期组织瓦斯治理工作专项检查，并进行分析总结，对瓦斯治理工作进行全面平衡。
六、重视瓦斯治理安全教育培训工作，对本单位职工进行瓦斯治理安全生产教育和培训，保证职工具备必要的瓦斯治理知识，熟悉相关的安全生产规章制度，掌握本岗位安全操作技能。
七、按规定为职工配备保障瓦斯治理所需的劳动防护用品。
1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。
2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。
3、加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制年度防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。
4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况，并协调解决存在的问题。5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议，解决瓦斯治理工作中存在的问题，布置下一步的瓦斯治理工作。
6、负责组织科技攻关，推广使用瓦斯治理新技术。
1、在矿长的领导下，对生产系统的瓦斯治理工作负责。
2、生产矿长负责生产系统业务范围内综合瓦斯治理措施、计划、工程的具体实施。3、参与回采工作面瓦斯防治工作。
4、参与瓦斯治理措施的会审工作，督促、落实职工对瓦斯治理措施的学习、贯彻、考核。
5、参与矿组织的防治瓦斯措施实施情况检查，负责属于本系统问题的整改工作。6、加强对本系统科队领导工作，督促本系统科、队干部、职工的瓦斯治理知识培训工作。
1、在矿长的领导下，分管全矿机电安全管理工作，并对矿长负责。
2、贯彻落实安全生产方针，按瓦斯矿井要求选好、管好全矿机电设备。消灭电气失爆，消灭不合要求设备。抓好机电设备安全运转。
一、严格落实党的瓦斯治理安全生产方针、政策及法律法规。
二、协助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》的规定。三、督促、检查矿所属各系统落实三大规程、《防治煤与瓦斯管理细则》及瓦斯治理安全生产岗位责任制的情况。
四、督促有关科、队完善瓦斯治理规章制度，组织安检人员、评估人员，对各施工现场的瓦斯治理措施进行检查、评估，坚持“四不生产”原则。五、监督瓦斯治理工作计划的落实。
六、经常深入井下、现场检查瓦斯治理工作，掌握矿井瓦斯隐患，并提出针对性瓦斯治理措施。
七、监督全矿职工的瓦斯治理知识培训，不断提高职工的瓦斯治理意识和技术素质。八、矿井发生瓦斯事故后，协助矿长立即组织抢救并进行调查、勘查，并按照“四不放过”原则，主持追查分析事故的会议，拿出初步处理意见。
瓦斯抽放钻机工岗位安全生产责任制。
一、施工前，要将钻机摆放平稳，打牢压车柱。
二、施工过程中，钻杆前后不准站人，不准用手托扶钻杆。
三、施工过程中，人员工作服要穿戴整齐，戴好安全帽，系好矿灯。严禁卧躺，不准赤脚或穿拖鞋工作。
四、施工过程中，能够正确使用便携式甲烷报警仪，严禁瓦斯超限作业。
五、钻操作应由熟练钻工或带班班长操作，不准坐在电机上或钻机任一部位操作钻机，操作时，袖口要束紧或卷起，不准用脚制动运转皮带。
六、操作人员要熟知各种钻机的结构、性能及使用方法，不得任意调节钻机的液压控制系统，钻机在出现故障时，不许带病运转。
七、松紧立轴卡瓦时，应待立轴停止运转后进行。八、钻机不得在无人看管的情况下运转。
九、在钻机正常运行时，不得任意拨动各种联动手柄，如需要变速、变向时，必须停车后进行。
十、人工取下钻杆和装卸水笼头时，钻机的控制开关必须处在停止位置。十一、钻机未停稳时，人员不得靠近钻杆或跨越钻杆。十二、禁止在运转的皮带附近更换工作服和做其它工作。十三、禁止立轴回转时丈量机上残尺或进尺长度。十四、钻机回次进尺不得超过岩芯管的有效长度。
十五、无岩芯钻进时，发现钻头糊钻、憋泵、转速显著下降时，应立即提钻，不得随意加大压力强行钻进。
十六、钻进岩石孔时，发现孔口不返水，应立即提出钻具检查，见煤时要采取压风排渣措施。
十七、钻进煤孔时，要采取压风排渣和除尘措施。
十八、当发生埋钻事故时，在钻机无法安全固定运行的情况下，不准用钻机强行起拨钻具。
十九、孔内下套管遇阻时，严禁用钻机硬性冲击。二十、严禁用钻头扫出孔内丢失钻具。
二一、所有人员不准用眼在孔口附近观看孔内情况，当钻孔仰角超过250时，不准正对钻机操作。
二二、钻进过程中，工作人员要精力集中，注意观察钻进情况，严格控制钻进速度，随时注意电动机的负荷情况，不得超载，当发生火花、冒烟或转数急剧降低和发热等情况，立即断开电路进行检查调整。
瓦斯抽放泵站司机岗位安全生产责任制。
一、瓦斯抽放泵站司机必须熟悉、掌握抽放设计要求及抽放设备、管路情况。二、严格按照泵站操作规程上岗操作。
三、上岗前要带齐瓦斯器、记录本等工器具，并每小班测定记录一次抽放浓度、抽放负压、孔板压差等参数，确保数据准确可靠。
四、认真做好运转设备的循环检查工作，及时排放放水器内的积水，保证管路畅通，发现问题及时汇报处理。
五、负责管保泵站内的所有仪器、仪表，做到现场交接班。
六、瓦斯泵启动前，必须认真检查电动机与泵体之间的对轮是否有阻力现象，只有无明显阻力时，方可做起动准备。
七、起动前，必须先打开进气端管路的控制阀门。
八、打开供水闸阀，观察泵体两端有无滴水现象，以成滴为度。九、当泵体内的水量达到轴线高度时，方可送电起动。十、调节供水阀门，使供水量接近或满足要求。十一、瓦斯泵电机发热时，严禁用水对其进行冷却。
十二、瓦斯泵运转时，不得用手、脚触摸泵体旋转部位，或坐、靠在旋转部位。十三、测量时，不得用嘴吸出测气胶管内的积水，当胶管内的积水较大时，采取措施进行处理后，方可测量。
十四、当瓦斯浓度测量完毕后，要将测气胶管放置正确、不漏气。十五、防止瓦斯器受潮和在井下打开瓦斯器进行检查修理。
十六、泵站放水器内的积水经疏放后，要关紧放水器的控制闸阀。
一、管路检查工每天要检查一次抽放系统，保证所到之处抽放系统完好、管路畅通。当发现管路故障时，要立即处理并汇报。
二、管路检查工要及时回收各处所有材料，做到不乱丢乱放。
三、管路检查工如需进入栅栏内工作，必须携带便携式甲烷报警仪，两人前后同行，并随时检查巷道内瓦斯等气体，超过规定时，应停止进入。四、防止瓦斯器受潮和在井下打开瓦斯器进行检查修理。
五、经常清理和润滑抽放瓦斯管路的阀门，以确保阀门使用灵活。六、未经批准，不得任意调整主干管路的抽放负压。七、抽放系统的检查与维护的主要工作有：
1、检查抽放泵的运转情况，及时处理存在问题。2、检查抽放管路有无漏气。3、检测各抽放地点的抽放参数。
4、对抽放管路上的放水装置及时放水。
八、做到抽放管路无破损、无泄漏、无积水，抽放管路要吊高或垫高，离地高度不小于0.3m。
瓦斯抽放钻机工岗位安全生产责任制。
一、施工前，要将钻机摆放平稳，打牢压车柱。
二、施工过程中，钻杆前后不准站人，不准用手托扶钻杆。
三、施工过程中，人员工作服要穿戴整齐，戴好安全帽，系好矿灯。严禁卧躺，不准赤脚或穿拖鞋工作。
四、施工过程中，能够正确使用便携式甲烷报警仪，严禁瓦斯超限作业。
五、钻操作应由熟练钻工或带班班长操作，不准坐在电机上或钻机任一部位操作钻机，操作时，袖口要束紧或卷起，不准用脚制动运转皮带。
六、操作人员要熟知各种钻机的结构、性能及使用方法，不得任意调节钻机的液压控制系统，钻机在出现故障时，不许带病运转。
七、松紧立轴卡瓦时，应待立轴停止运转后进行。八、钻机不得在无人看管的情况下运转。
九、在钻机正常运行时，不得任意拨动各种联动手柄，如需要变速、变向时，必须停车后进行。
十、人工取下钻杆和装卸水笼头时，钻机的控制开关必须处在停止位置。十一、钻机未停稳时，人员不得靠近钻杆或跨越钻杆。十二、禁止在运转的皮带附近更换工作服和做其它工作。十三、禁止立轴回转时丈量机上残尺或进尺长度。十四、钻机回次进尺不得超过岩芯管的有效长度。
十五、无岩芯钻进时，发现钻头糊钻、憋泵、转速显著下降时，应立即提钻，不得随意加大压力强行钻进。十六、钻进岩石孔时，发现孔口不返水，应立即提出钻具检查，见煤时要采取压风排渣措施。
十七、钻进煤孔时，要采取压风排渣和除尘措施。
十八、当发生埋钻事故时，在钻机无法安全固定运行的情况下，不准用钻机强行起拨钻具。
十九、孔内下套管遇阻时，严禁用钻机硬性冲击。二十、严禁用钻头扫出孔内丢失钻具。
二一、所有人员不准用眼在孔口附近观看孔内情况，当钻孔仰角超过250时，不准正对钻机操作。
一、严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准、规程、措施及其它要求，持证上岗，按章作业，对本岗位工作负直接责任。
二、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和消防器材。三、负责抽放瓦斯系统中各参数的定时观测、计算。
四、负责抽放系统及设施的检查、维护、放水、管理工作，发现异常及时处理和汇报。五、负责抽放参数采集仪器的使用、保管、一般维修和送检工作。六、工作中注意观察周围环境，保证自身和他人的安全。七、按规定做好本岗位的各种记录。
一、贯彻执行国家有关财政方针、政策和法律法规，维护国家利益，执行上级领导机关的有关指示和规定，遵守企业规章制度，对分管工作负直接管理责任。
二、严格按会计核算和财务管理规定审核各项经济业务，并如实反映经济活动的本来面貌，为领导决策提供真实可靠的会计资料。
三、严格控制各种费用支出的合法性、合理性、有效性或预算执行情况。
四、按上级要求，及时组织决算报表的编审工作，总结分析本年度财务收支情况，及时向领导汇报。
一、贯彻执行相关的法律、法规、政策、标准及有关规定，遵守企业规章制度，对本岗位的工作负直接责任。
二、熟悉国家现金管理条例和银行结算方法，熟悉货币资金管理制度，严格按照一体化管理体系要求开展工作。
三、妥善保管现金、支票，对现金的使用范围，一定要按照国务院《现金管理暂行条例》办理，能够用转帐支付的一律不使用现金。
四、对收、付款凭证按照国家和本公司的规定进行审核，不符合规定的凭证，有权要求对方办理手续，否则不予办理。
五、每日登记现金日记帐，做到帐证相符、帐款相符、帐帐相符。
六、严禁出纳私自挪用公款或以白条顶库存，现金的收入不得坐支，严格按收支两条线办事，如有特殊情况需要坐支时，应事先申报给开户行批准同意。七、在会计组织下按时发放工资和奖金，做到不出差错，当时发放不完的现款要当日点收归库，对工资和奖金表每月及时收回后要按顺序装订成册，归档保存。八、坚持昼夜值班制度，在提取大量现金时应严格按国家“提取现金的有关规定”执行。
九、负责室内的安全工作，保证防护设施完好，能正确使用消防器材。十、接受教育和培训，钻研业务，不断提高工作能力和工作水平。
1、在总工程师领导下，协助总工程师开展工作，负责贯彻执行国家安全技术政策和安全规程。2、负责技术科的全面工作，健全责任制，掌握科室人员思想和工作动态，调动积极性，对全科安全技术负全面责任。
3、负责本科室设计图纸、地质测量和采掘、工程等技术资料的审核和保密工作，并对其正确性负责。
4、及时和掌握矿生产建设情况，合理安排技术业务工作，做到提前提供资料，搞好设计服务栏。5、协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划。并按时提出年、季、月生产建设计划的地区安排意见，审查采掘工作面作业规程和安全技术措施；组织好各种技术会议，审批各种重大工程设计，研究解决矿井重大技术问题；对采掘工作面的重大技术问题，亲临现场参加处理。
一、在矿总工程师和技术科长领导下，负责提供地质构造、地质变化资料，并做好业务保安工作。对全组的业务管理和全矿地质安全工作负责，是全组安全技术工作的第一责任者。
二、负责全矿地质资料的收集、分析、管理和保管工作，负责编制地质方面的安全技术措施。
三、负责提供采区设计、作业规程、计划和生产方面的有关资料，并积极参加上述工作的编审工作。
四、负责全矿水文地质，熟悉水文地质方面的技术政策、规章制度和有关规定，并认真贯彻执行。
五、负责总结矿井水文地质规律，做好井下突水事故的预防工作。
六、负责矿井资源管理，做到资料、数据准确可靠，为采区生产接续提供依据。
七、深入现场，了解地质变化情况，检查安全技术措施执行情况。对出现的问题及时处理;重大问题向科领导汇报，并参加研究处理。
八、负责组织整理全矿地质资料、图件和地质成果，以及上报、归档工作。
九、负责组织定期召开业务检查和会议，提出工作计划，讨论研究疑难地质问题，督促全室人员做好地质业务的安全管理工作。
十、负责做好全矿地质质量标准化达标工作，严格按质量标准做好地质基础管理工作。
十一、负责组织编制矿井地质补勘设计，积极寻找后备资源，为矿井发展提供储量保证。
十二、积极做好全矿地质新技术、新工艺、新方法推广工作，搞好地质技术创新工作。(。
煤矿安全岗位职责
协助分管安全副主任做好矿井安全生产工作，主持安全环保科日常管理工作。1.分管矿建工程安全管理、职工培训、部门文件处理等工作。2.负责统筹协调本科室与其他科室、外委单位相关业务关系。3.负责建立健全筹建处各类安全管理制度、安全技术措施、年度培训计划、矿井4.灾害预防与处理计划、生产安全事故应急救援预案等各类安全管理工作文件，并监督落实。负责组织筹建处各类安全检查工作，协同配合上级有关部门的监督检查工作，5.并定期组织召开科室部门会议、安全办公会议。
负责贯彻落实上级有关会议精神，定期参加部门会议与上级指配的各种安全工6.作会议。
负责参与矿井各项基本建设工程安全技术措施的修改及审批；组织筹建处安全7.事故应急救援预案演练并配合各级部门开展安全事故的应急救援、事故调查和处理。
负责建立健全安全隐患排查治理及风险分级管控双重预防工作机制，及时深入8.现场辨识危险源、检查存在的各类安全隐患问题，并完成安全副主任交办的其它工作任务。
副科长？
分管地面土建工程日常安全管协助科长？做好安全环保科日常安全管理工作，1.理工作。
负责地面火工库、消防器材、职工劳保、职业卫生健康与环境保护工作，协同2.配合上级有关部门的监督检查工作。
负责建立健全职业卫生、环境保护等分管工作内的各类检查文件资料。3.负责各项环保措施的落实情况，监督跟踪职业卫生及环保“三同时”制度的落4.实情况。
负责参与矿井各项基本建设工程安全技术措施的修改及审批；组织筹建处安全5.事故应急救援预案演练并配合各级部门开展安全事故的应急救援、事故调查和处理。
负责贯彻落实上级有关会议精神，定期参加部门会议与上级指配的各种安全工6.作会议。
负责协调本科室与上级环保部门、环境监理相关业务关系，每季度取一次达溪7.河水样进行水质检测，督促及时取回水质检测报告，确保矿井水达标排放。
任务。
科员？
统计工作。
根据科室主负责收集整理筹建处职工个人劳保发放信息台账的更新统计工作，2.结合矿井工程实际制定劳保物品发放管领导安排及时申请购置职工劳保及洗漱用品，标准，做好劳保物品配发工作。
负责安委会会议纪要、科室内部会议记录、月安全工作总结、季度安全工作总3.结、半年安全工作总结、年度安全工作总结资料编写。
容即时制定演练活动方案，收集演练活动资料，形成演练总结。
动信息报送工作。
负责矿井安全管理工作汇报材料、年初安全管理工作方案（安全7.，年号文）1度灾害预防与处理计划、年度劳动保护用品采购计划的编写工作。
负责配合？、？健全完善安隐患排查治理、职业卫生健康管理、环境保护及职8.工安全教育培训相关检查资料，完成科室领导交办的其它工作任务。
科员？
培训等相关文件资料，制定职工年度培训计划，做好特殊工种操作资格证和安全管理人员资格证培（复）训工作。
负责职工职业健康体检及体检结果告知工作。4.负责筹建处职工每周三安全教育培训组织工作，组织职工参加安全教育培训考5.试，并统计考试成绩，同时做好成绩不合格职工补考再教育工作。
负责签收其它科室部门或委外单位业务文件，及时报送科室领导审阅批示，并6.
煤矿总工程师岗位职责履责情况精选_
履行岗位职责情况工作总结转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责1、日常工作。
作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。
为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献;路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况。
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。
六、存在问题。
1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。
七、改进方法。
1、加强各种政治学习，提高个人修养。
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标。
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标。
1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。
2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。
3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。
4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。
从2010年7月15日来到南水北调温博三标项目部后，一直在质量管理部任职，主要负责项目部各个工作面的资料工作，这一年中，自己不论从理论知识，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高，范文之思想汇报:个人履行岗位职责情况。现就本人一年来的工作和学习情况作以总结。
一、思想方面一年来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学习每期的公司简报，关心集团动态与发展，思想汇报《个人履行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。
二.学习工作方面。
一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。
三.在廉洁自律方面。
2011年度，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。
回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。
专业技术人员履职考核表。
单位姓名受聘职务考核时限2011年9月至2012年8月。
云南省。
人事厅职称改革工作领导小组办公室制填表说。
明
1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。
2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。
3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称。
职、基本称职、不称职”的意见。
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结。
果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。
5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考。
核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。
6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核。
结果方能有效。
7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。
履职总结。
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记。
工作失误、失职情况登记。
煤矿搬运岗位职责
1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护仓库货物。2、搬运直属资材部管理，搬运人员要服从主管的指挥调度，配合仓管员工作，按要求规范作业。
3、负责公司原料、辅料、成品、设施、用品、用具及其他货物的搬运、输送、装卸等工作（包含库存货物整理和仓库卫生）。4、对于露天存放的货物要做好覆盖、防雨等安全工作。5、仓库成品批量倒地负责及时整理。6、仓库全面禁止吸烟。7、服从主管临时性安排的工作。工作要求：
1、工作态度要端正，做事认真、仔细，不抱怨、不挑三拣四、不发牢骚，服从主管指挥、配合仓管工作。
2、搬运货物时要文明作业，按要求装车、卸货、堆放，保持场地整洁卫生，通道畅通，确保人身安全。
3、货物不得乱堆、混放，协助仓管员做好数量统计及登记工作；4、做好团队监督工作，如发现有人为原因损坏货物的现象，将追究当事人责任，无法确认责任人的有团队承担责任。5、维护好搬运设备设施安全、整洁卫生。6、搬运在指定的地点休息，便于及时联系。
以上内容已经认真阅读，对此并无异议，如有违反上述规定，拒绝上述工作内容的，公司有权随时解除劳动合同，并无需支付任何经济补偿。
煤矿调度岗位职责
车间调度。
直属上级。
车间主管。
直属下级。
车间维修各班组。
职位描述全面负责售后车间维修派修，保证车辆合理派修，维修，完捡及按工期交车。
3.实时监控维修进度，及时与前台接待进行沟通维修时间，确保按工期要求交车。
9.协助车间主管监督车间安全生产，严格按照操作流程维修流程工作，做好劳动保护，维修安全事故工作。
工作态度。
(4)具有较强的执行能力用心做好每件事。
(5)具有良好的人际关系不等与车间人员发生冲突。
煤矿岗位职责
第1条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
第4条组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
第5条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第8条定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第12条负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。
第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。
第14条负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。
第15条外出期间必须明确专人代行职权。
第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
煤矿矿长岗位职责
是每个在岗员工的标配你必须对你的岗位负责也就是说岗位职责它要求员工必须要有高度的责任感以下是小编整理的煤矿矿长岗位职责欢迎大家参阅。
1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的。
规章制度。
建设;安全生产标准体系建设;安全文化和安全技术教育体系建设;应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持“一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。
12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。
14.完成政府主管、公司交办的其他工作。
1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设;安全生产标准体系建设;安全文化和安全技术教育体系建设;应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持“一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。
12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。
13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.负责协调和地方政府的相关工作，按时参加主管部门的会议并组织落实。
15.直接主管财务科、综合办公室和储煤场。负责对副职和各部门负责人的工作进行检查、监督、考核、评价等管理工作。
16.每月下矿井××天，监督检查安全生产、现场管理等情况。
17.建立健全工会组织并支持其工作。
18.完成政府主管、股东会、执行董事交办的其他工作。
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标;。
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务;。
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件;。
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
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煤矿书记岗位职责
1、负责组织学习和宣传党的路线、方针、政策。
2、负责召集支部委员会和支部大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
3、了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，经常性地做职工的思想政治工作。
4、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，相互配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，加强团结，充分发挥支部委员的集体领导作用。
5、团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
6、负责工地安全生产、文明施工的宣传和管理工作，主管后勤工作、办公室工作。
我当项目书记。
在施工企业中，工程项目书记和经理同为项目班子成员中的重要角色。项目书记称职了，对于一起共事而富有事业心的项目经理来说，就像绿叶映红花一样，相得益彰，二者和衷共济，必将成为项目各项工作取得成功的先决条件。
我过去从事施工企业机关党群工作，现任工程项目书记，曾对计划经济时期党群工作那种空泛现象困惑过，也为社会主义市场经济条件下以生产经营为中心的项目书记工作而觉醒。最近七八年，是我所在单位中铁二十局集团六公司所属项目书记的工作最好时期。这里项目书记岗位既有责任、有风险，又有目标和成就感。这是因为六公司党委已经普遍建立起一种科学、规范、程序化的项目书记岗位工作机制。我试结合岗位工作的实践，对项目书记岗位工作谈点粗浅看法。
一般地来讲，项目书记除分管项目党支部、工会、团支部的工作外，还负责队伍建设与思想政治工作、企业文化建设、征地拆迁等事项。其工作纷杂，综合性强。
在传统的工作方式支配下，项目书记岗位的工作相对比较务虚与空泛，加之职责与责任不清，因而被视为“软任务”、“软指标”。如此，一方面项目书记岗位因无具体操作标准而不便于开展工作，另一面上级组织也难以进行量化考核。造成这种现象的根本原因不是项目书记个人不作为，而是缺乏科学的工作方式及工作机制所使然。
2003年7月，六公司党委独辟蹊径，在党群及财务系统贯彻gb/t19001∶2000gb/t24001∶1996gb/t28001∶2001三个标准，颁布了实行贯标的《管理手册》和《程序文件》。这些贯标文件中的19个程序基本涵盖了党群系统主要工作内容，阐述了各项业务工作的目的、范围、职权和作业流程以及遵循的法律法规、规章制度等要求，推进党群工作程序化、科学化、规范化。
执行贯标文件，使项目书记岗位的工作井然有序。如召开项目班子民主生活会，启用《党内民主生活会控制程序》即可。其操作十分简便，格式规范统一；体现了“写你该做的，做你所写的，记你做过的”工作过程及管理程序。
文化建设、其他方面”五大块20多项具体内容，如党务工作的具体内容有：
1、近期参加了哪些重大问题的决策；
2、物资、设备、外部劳务是否招标，确定的单位、队伍有哪些；
3、最近学习、贯彻公司文件、办法、制度情况；
4、领导班子沟通的方式，解决的问题；
5、领导班子成员分别与员工谈心的人次；
6、党课教育内容；
7、员工精神面貌及思想现状；
8、合理化建议采纳情况；
9、员工培训的方式及内容；
10、党员、管理人员违纪违规情况。这种方法使项目书记岗位纷杂的工作突出了重点，条理分明；变无形为有形，变软任务为硬指标，同时便于上级掌握情况和考核工作。
规范项目书记岗位工作，为项目书记履行职责，搞好党政配合打下了制度基础，但要在实践中处理好与项目经理的关系，还需要做出自身的努力。
项目书记和经理作为项目党政主管，待遇相同，也共担责任与风险，共同负责项目各项管理目标的实现。
在工作职责上，项目书记与经理虽有分工，但在工程质量、工期、安全、效益、队伍管理、企业文化建设、后备人才培养等项目管理目标上，则是责任相互一致的共同体。近年来，每上一个新项目我都要和项目经理一起与公司党政主管签订《项目管理目标责任合同》，且按工程投资额缴纳一定比例的风险抵押金。
我在实践中体会到，项目经理既要负责在建工程管理，又要承揽新的工程任务，所承受的工作责任和压力比较大。因此，作为一个项目书记，应该体谅、支持项目经理的工作，主动分忧，忠实履行书记岗位职责，切实搞好项目班子建设和队伍管理；抓好思想政治工作和企业文化建设，大力培育团队精神；建立项目学习制度，积极培养后备人才；善于策划（树立）企业形象，为项目创造和谐的内外部环境。
市场瞬息万变，工程项目的发展面临的形势一年比一年更加严峻，一个负责任的项目领导班子必须迅速应对，勇于在市场中谋生存求发展。为此，我以为，一个项目书记要适应市场和项目发展的需要，持续学习，持续创新，不断提高自身素养，努力提升工作能力。首先，要确立大局观，增强责任感。着眼企业和项目发展的大局，将自己的工作与经营相融合，与管理相融合，围绕职工利益，围绕企业利益，围绕队伍的长远建设与发展开展一切工作。其次，心地坦荡，胸怀宽广。从事项目书记岗位的工作，必需具备崇高的信念和情操，善于团结项目班子成员包括与自己意见不同的同志一道去工作，富有工作激情，尊重人、关心人、理解人，知人善用；抛弃私心杂念，不计较名利得失，不能把个人名字与工作职务划等号，否则就不能给项目班子成员以信心和力量，也难以在队伍中形成凝聚力。第三，善于沟通，善于化解矛盾。项目法施工组织倡导的是团队精神、有效的学习与沟通、有效的执行与控制、有效的管理与创新，它追求的是绩效、文化、人才；它是以信息为基础，依赖于责任感，而不是传统组织的行政命令。通过持续学习与沟通，形成一种团队精神，提升全员执行力，提升管理水平。与此同时，坚持积极疏导的原则，把原则性与灵活性相结合，妥善处理内外部各种矛盾，保持项目的稳定和谐。第四，提升自身能力，促进项目管理。项目书记要成为本职工作的专家，注重在实践中积累工作经验，持续学习，持续改进；熟悉施工管理及相关工作技能，厚积薄发，在岗位上展示作为，促进项目管理水平的提高，促进项目各项管理目标的实现。
总之，一个合格的项目书记的工作是主动的，和项目经理的合作将是愉快的，也会受到广大员工的欢迎，经得起组织的考验。
煤矿采掘岗位职责
采煤技术员现场生产技术管理工作内容：
1、根据煤层的赋存条件，选择合理可操作的采煤工作面布置和采煤方法。
2、做好采面开采设计，合理安排回采顺序，并据此编制作业规程。督促采煤队落实有关安全技术，条件发生变化时，及时制订补充安全技术措施。
3、协同采煤队长、班长，制定现场采煤工作面布置方案。
4、现场具体布置和落实各类小眼（开切眼、联络眼、主斜坡、分斜坡、高位眼）开口位置、支护方式、方向、断面、质量要求。
5、煤层赋存条件及顶板发生变化时，现场具体布置和落实工作面布置方案的调整，小眼方向、断面、支护的调整措施。
6、现场具体布置和落实贯通面和防治水面的钻眼深度、角度和方向，躲避峒施工，顶板管理，协同通风技术员做好风量调整。
7、具体布置和落实短壁（长壁）推采的生产组织、支护质量要求、顶板管理、特殊支护。
8、进行采面小块段储量核算，预计推采时间。
9、具体落实并与队长协同组织指挥采面初次放顶、小块段收作、采面收作、过断层、过透水区，监督检查小眼封口、栅栏管理、局部通风管理。
10、认真对采面的支护强度、三岔口的支护强度，上出口、回风巷的支护强度、质量，下出口联络眼、运巷的支护强度进行检查，并落实整改。
11、及时发现采面生产的违章作业或危险征兆，必要时制止或停止作业，组织人员撤离并向矿调度、信息站及矿领导汇报。
12、收集、整理现场煤厚、倾角、构造、开采范围等第一手资料，及时绘制采煤工作图，准确、实事求是地反映现场情况，为采面储量核算、回采率考核、工资考核提供、真实材料。
13、认真观察、分析、掌握采煤工作面顶板活动情况、压力变化规律，及时提出顶板管理方案和改变支架形式，从技术上采取措施（支护形式、参数、强度、材质、材径、特殊支护、加强支护），预防顶板事故。
14、按作业规程要求，认真做好采面工程质量管理。
15、提出采煤工作面上下煤柱、三岔口煤柱、构造带可采煤柱的回收措施，并协同队长组织实施。
16、采面遇构造时，根据地质资料和现场揭露情况，分析提出采面构造改造的处理意见，协助队长做好构造改造的前期准备工作，并协调好队伍的临时接替工作面。
17、做好采面日常爆破效果的资料收集。针对存在问题，提出建设性的解决方案，参与现场跟踪，及时调整爆破技术方案。
掘进技术员现场生产技术管理工作内容：
1、按照作业规程、巷道布置设计、巷道围岩条件与采掘进队长研究制定掘进工作面施工方案和施工方法。并向班长、工人进行现场传达和布置。
2、做好掘进正规生产的组织和管理，指导掘进队做好材料、工具、设备的准备及劳动力配备和调整平衡，协助队长制定班组长正规生产考核办法。
3、检查督促施工队执行作业规程，落实施工方案和施工方法，根据现场条件提出作业规程修改补充意见，报生产股负责人审批。
4、检查掘进工程质量，对巷道断面、成型、水沟、轨道铺设质量、支护质量、工作室设置、管线吊挂、文明生产状况进行检查，安排落实掘进施工的一次成巷与文明生产整改工作。
5、根据现场督促落实巷道开口、反眼开口的位置、支护方式、方向、断面、质量要求。
6、布置和落实工作面的支护质量要求、顶板管理、特殊支护。
7、煤层赋存条件及顶板发生变化时，现场具体布置和落实工作面掘进方向、断面、支护的调整措施。
8、组织指挥掘进过断层、过透水区，监督检查小眼封口、栅栏管理、局部通风管理。
9、检查掘进面巷道的支护强度、交岔口的支护强度和质量，并落实整改。
10、及时发现工作面生产的违章作业或危险征兆，必要时制止或停止作业，组织人员撤离并向矿调度、信息站及矿领导汇报。
11、认真观察、分析、掌握工作面围岩情况、压力变化，及时提出顶板管理方案和改变支架形式，从技术上采取措施，预防顶板事故。
12、收集、整理现场第一手资料，及时绘制掘进工作图，准确、实事求是地反映现场情况，为工资考核提供、真实材料。
13、工作面遇构造时，根据地质资料和现场揭露情况，协同地质技术员做好构造分析，提出巷道施工方案调整意见和措施。
14、做好工作面日常爆破效果的资料收集。针对存在问题，提出建设性的解决方案，参与现场跟踪，及时调整爆破技术方案。
煤矿采掘岗位职责
（1、2）答：原因有：
1、圆环链拧链或链条接链环装反。
2、两链长度超出规定范围。
3、链轮磨损过度。
4、刮板链过度松弛。
5、刮板过度弯曲。
6、链条卡进金属物。处理方法：
1、消除拧链和接链环装反现象。
2、更换超差的链段。
3、更换链轮。
4、重新紧链。
5、更换弯曲的刮板。
6、检查处理。
3、液体偶合器喷油（液）原因有哪。
些？如何处理？
答：原因有：转载机运转不平稳，或刮板链被卡住使液力偶合器转差率过大致使液力偶合器超过规定温度。处理方法：
1、清除障碍物。
2、清除联接罩内妨碍液力偶合器旋转的任何凸起物，更换爆破片。
4、桥式转载机桥悬拱部分有明显下垂原因有哪些？
答：原因有：
1、连接螺栓松动或脱落。
2、连接挡板焊缝开裂。处理方法：
1、拧紧或补齐螺栓。
2、更换新连接板。
5、胶带输送机胶带跑偏原因有哪。
些，如何处理？
答：原因有：
一、安装质量。
1、机架滚筒没有调整平直。
2、托辊轴线与输送带中心线不垂直。
二、输送机质量。
1、输送机带接头与中心不垂直。
2、输送带边呈s形。
三、装载质量1装载点不在输送带中央。处理方法：
1、调整机架或滚筒使之保持平直。
2、利用托辊调位，纠正输送带跑偏。
3、重新做接头，保证接头与输送带中心线垂直。
4、割去不直部分，重新做接头。
5、调正落煤点位置。
6、胶带输送机胶带打滑原因有哪些，如何处理？
答：
1、输送带张紧力不足。负载过大。
2、由于淋水使传动滚筒与输送带之间磨擦系数降低。
3、超出适用范围，倾斜向下运输。处理方法：
1、重新调整张紧力或者减少动输量。
2、消除淋水增大张紧力，采用花纹胶面滚筒。
3、订货时向供方说明使用条件，提出特殊要求。
7、胶带输送机胶带撕裂原因有哪些？如何处理？
答：
1、输送带与机架磨擦导致带边拉毛开裂。
2、输送带与固定硬物干涉导致撕裂。
3、保客不善，张紧力过大，铺设过短导致挠曲次数超过限值，提前老化。处理方法：
1、及时调整，避免输送带长期跑偏。
2、防止输送带挂到固定构件上，或输送带中掉进金属构件。
3、按输送带保管要求贮存，尽量避免短距离铺设使用。
8、刮板输送机电机工作但链子不动，原因可能有哪些，如何处理？
答：原因有：
1、刮板链卡住。
2、负荷过大。
3、液力偶合器内的油量不足。
4、液力偶合器的易熔合金塞损坏。处理方法：
1、处理被卡住的刮板链。
2、将上槽煤挑掉一部分。
3、按规定补充油量。
4、更换易熔合金塞并充油。
9、胶带输送机胶带突然停住原因有哪些？如何处理？
答：原因有：
1、胶带被物料挤住。
2、制动闸挤住。
3、传动滚筒或机尾滚筒被卡死。处理方法：
1、排除物料。
2、检查制动闸。
3、更换轴承或损坏的滚筒。
10、输送机电机不启动的原因有哪。
些？如何处理？
答：原因有：
1、负荷过大。
2、电器寿终正寝路损坏。
3、电压下降。
4、接触器有故障。
5、拉回煤过多。
6、液力偶合器打滑。处理方法：
1、减轻负荷。
2、检查电路，更换损坏零件。
3、检查电压达到额定电压允许波动范围后启动。
4、检查过载保护继电器。
5、调整输送机机头与转载机机尾搭接位置。
6、检查液力偶合器。
11、液力偶合器打滑原因主要有哪些？如何处理？
答：原因有：
1、充液量不足。
2、严重超载。处理方法：
1、按规定补足工作液。
2、减轻负荷。
12、输送机电动机温度高。
原因可能有哪些？如何处理？
答：原因有：
1、注液量过多。
2、没使用易熔塞，液力偶合器失去了作用。处理方法：
1、放出多余工作液。
2、安上易熔塞，不能用其他东西代替。
13、输送机减速在声音不不正常原因有哪些？如何处理？
答：原因有：
1、齿轮啮合不好。
2、轴承或齿轮过度磨损或损坏。
3、减速器内有金属杂物。
4、轴承游隙过大。处理方法：
1、高速更换齿轮。
2、更换。
3、清除减速器内的金属杂物或更换润滑油。
4、圆锥轴承可以调整其余应更换。
14、输送机减速器温度过高原因有。
哪些？如何处理？
答：原因有：
1、润滑油不合格或不清洁/。
2、润滑油过多。
3、泠却不良，散热不好。处理方法：
1、按规定更换新润滑油。
2、放出多余润滑油。
3、检查冷却管，清除减速器周围杂物。
15、输送机减速器漏油（液）原因有哪些？如何处理？
答：原因有：
1、密封圈损坏。
2、减速器箱体接合面不严，各轴承螺栓松动。处理方法：
1、更换损坏的密封圈。
2、拧紧箱体接合面的各轴承螺栓。
16、液压牵引采煤机牵引力大小原因有哪些？如何处理？
答：原因有。
1、主油管路漏油。
2、油马达泄漏过大功率、冷却不好。
4、高压安全阀过压关闭阀整定值过低。
5、补油量不足。
6、液压油不合格。处理方法：
1、拧紧更换密封件或换油管。
2、更换。
3、调定供水压力，流量达到适宜值。
4、重新整定，达到规定值。
5、清洗过滤器或更换漏量小的补油泵背压阀调到规定值。
6、更换合乎规定的液压油。
17、液压牵引采煤机牵引速度低原因有哪些？如何处理？
答：原因有：
1、管路漏油。
2、油马达或主油泵泄漏过大。
3、主油泵调节机构不正确。
4、过滤器堵塞。处理方法：
1、拧紧或更换。
2、更换。
3、重调至要求。
4、清洗或更换。
18、采煤机开车时摇臂立即升或立即降可能原因有哪些？如何处理？
19、采煤机摇臂立即升或立即降可能原因有哪些？如何处理？
（18、19）答：原因有：油路密封不严。
1、液压锁失灵。
2、油缸串油。
3、管路漏油。
4、安全阀定值过低。处理方法：
1、更换。
2、更换。
3、拧紧或更换。
4、重调到要求。
20、采煤机一起动就停原因可能有。
哪些？如何处理？
答：原因有：
1、保护系统动作。
2、接地。
3、想间通路。处理方法：
1、调整到要求。
2、更换。
3、更换。
煤矿矿长岗位职责
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度;协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法,经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限。
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
一、职责范围。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。