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2023年电厂班组安全生产目标 电厂下周安全工作计划安排(精选5篇)

时间:2023-09-21 02:10:15 作者:曼珠 2023年电厂班组安全生产目标 电厂下周安全工作计划安排(精选5篇)

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电厂班组安全生产目标篇一

为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。

一、参会人员

公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

二、会议时间

安全例会每周召开一次,召开时间为每周,具体时间根据实际情况另行通知。季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。

三、会议要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。

四、会议程序

1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。

2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键*,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。

五、会议要点

每次会议,签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

会议记录和存档工作。

xxxxxxx有限责任公司月

电厂班组安全生产目标篇二

2018年3月29日

为贯彻落实^v^、^v^关于加强安全生产工作的决策部署,按照局领导的要求,我们组织编制了《电力安全生产行动计划(2018-2020年)》。现将有关情况说明如下。

一、编制背景

为贯彻落实^v^、^v^关于加强安全生产工作的决策部署,不断提升全国电力安全生产水平,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应,依据《^v^安全生产法》《^v^电力法》等法律法规,以及《^v^中央 ^v^关于推进安全生产领域改革发展的意见》《安全生产“十三五”规划》等文件,制定本行动计划。

二、编制过程

—1—

行动计划编制工作。7月25日,组织召开了编制启动会,正式启动编制工作。

第二阶段:2017年7-10月,形成编制大纲,编制专业分报告。编委会组织专家前往山东等地开展了电力安全生产调研收资;之后组织召开了编制大纲专家讨论会,形成编制大纲并启动了专业分报告的编写。9月1日,完成了各专业组分报告初稿;9月3日,组织召开了专业分报告初稿汇报交流会;9月5日,组织召开了电力安全行动计划基建安全工作座谈会,根据会议意见,会后增设了电力建设专项组并启动编制电力建设专项分报告。根据分报告初稿汇报会上的意见,各专业组分别组织召开了多次专题讨论会,经过多次反复讨论修改,9月30日,7个组分别完成了分报告的编制。

第三阶段:2017年9-12月,完成行动计划总报告。10月18日,综合与编写组整合修改7个组的分报告形成了总报告修改稿,并以函审的形式发送各组征求意见,前后共组织3轮征求意见和5次修改讨论会,共92人次参与总报告的多轮次修改;10月底形成了总报告征求意见稿;11月9日,组织召开了总报告讨论会,根据讨论会上提出的修改意见,综合与编写组反复修改并多次征求意见,12月19日形成了总报告送审稿,包括总报告1份、分报告7份。

三、主要内容

总报告由五个部分组成,分别是:面临形势,指导思想、基

—2—

本原则和目标,主要任务,重点工程和实施保障。

(一)面临形势

本部分内容对当前电力安全总体情况和存在的问题进行了概述,分析了电力行业发展面临的新形势以及电力安全工作面临的新挑战和新机遇。

1.总体情况

各级安监机构得到进一步完善,安全生产组织体系更加巩固;安全工作规程和事故调查规程等规章制度有效实施,安全生产和建设有章可循并取得一定实效;《防止电力生产事故的二十五项重点要求》得到贯彻落实,电力系统安全稳定导则得到有效实施;应急体系取得巩固和发展;安全风险管控得到有效推广;安全性评价和企业本质安全建设进一步发展;事故总量逐年降低,安全生产整体态势良好。

2.存在问题

—3—

制尚未健全;安全文化引领作用尚未充分发挥。

3.新挑战与新机遇

2018~2020年,随着国家推进能源结构调整、供给侧和电力体制改革,安全生产将面临新挑战与新机遇。

(二)指导思想、基本原则和目标

本部分内容明确了行动计划编制的指导思想、基本原则以及到2020年的目标。

1.指导思想

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大会议精神,认真落实^v^、^v^关于安全生产工作的决策部署;牢固树立安全发展理念,落实电力安全生产责任,全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,不断推进本质安全建设,营造良好安全文化氛围,保持电力安全生产形势持续稳定,为决胜全面建成小康社会实现中国梦创造良好的电力安全环境。

2.基本原则

安全发展、源头防范、改革创新、协同共治、依法监管。

3.目标

到2020年,电力安全生产法律法规、制度、标准体系进一步优化完善;电力安全责任体系更加科学严密;电力安全监管体制机制进一步健全;电力安全技术水平和创新能力取得明显进步;电力安全保障能力进一步提高;安全文化建设进一步加强。

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杜绝重大以上电力人身伤亡责任事故、杜绝重大以上电力安全事故、杜绝电厂垮坝漫坝事故,防止主设备严重损坏事故、防止对社会造成重大影响事故,实现电力安全生产事故起数和伤亡人数进一步下降,确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。

(三)主要任务

电厂班组安全生产目标篇三

为进一步提高效益和规范化管理水平,更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通,公司特制定:

一、周例会内容:

各部门全体员工参加,由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤,特殊情况应提前向部门负责人请假说明,由人力资源部不定期检查,记入绩效考核中。

(1)每周一次(暂定为每周六下午6:00),原则上不再另行通知,如遇特殊情况,召开时间可以调整,则另行通知。

(4)员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划,提出工作中所遇到的问题以及建议。

二、工作报告:

工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以电子版的形式,确实有困难的可以以书面方式递交。

(1)各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00,员工的工作报告截止到周五下午17:30。

(2)各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处,由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。

(3)工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的,可最迟递延到下周一发送,并电话通知收件人,防止遗漏。

三、由办公室文秘做好会议纪要,每周一分发到总经理及各部门负责人手里。由各部门负责人通知到每个员工,传达会议精神。

平顶山市金澜置业有限公司办公室二〇一〇年十月十五日

批准:

总经理办公室管理规定

随着公司各方面工作的开展,总经理办公室文件往来及人员出入日益增多,为了促进各方面工作有序的开展,加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威*,特制定本管理规定。

一、总经理办公室为公司最高行政部门,公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威*。

二、除特殊情况外,凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。

三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。

四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录,由总经理办公室发出的文件,总经理办公室有权审查落实情况。

五、公司外部人员除特殊情况外,须有总经理文秘问清来人工作单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室,否则,不得随意出入。

平顶山市金澜置业有限公司办公室

二〇一〇年1十月十五日

批准:

电厂班组安全生产目标篇四

为了加强幼儿园安全工作,规范管理,特制定。

1.幼儿园领导班子每月定期召开幼儿园安全会议,每周一次碰头会,遇有特殊情况可随时召开。

2.幼儿园安全例会,根据实际情况可请幼儿园重点部位负责人参加,也可扩大到全体教职工。

3.安全例会的主要任务是:传达上级安全会议精神;听取幼儿园各部门安全工作汇报;分析幼儿园安全形势;安排部署近期幼儿园安全工作;听取各部门对幼儿园安全工作的意见和建议;研究其他由幼儿园安全例会解决的问题。

4.安全例会要做到会议时间、会议内容、参加人员^v^三落实^v^,会议研究的有关事项要明确专人负责,确保贯彻落实。

5.安全例会不能流于形式,要切实解决幼儿园安全工作中的实际问题。

6.安全例会要明确专人做好会议记录并存入幼儿园安全档案。

电厂班组安全生产目标篇五

1、每周一下午五时为例会日,对上周的工作进行总结,对本周的工作进行部署安排。

2、幼儿园领导班子每月第一周和第三周星期一,召开会议,每周一次碰头会,遇有特殊情况可随时召开。

3、例会不能流于形式,要切实解决教育教学工作中的实际问题。

4、例会的主要任务是:传达上级会议精神,听取相关部门工作汇报和对学前教育工作的意见和建议,分析园内教育形势,研究解决教学当中的实际工作。

5、幼儿园安全员每周对校园安全进行全面检查,一查校舍教育、教学设施安全,二查饮食、卫生安全,三查周边环境安全,四查消防安全,即用火、用电、消防器材等。

6、对幼儿园安全工作做到不定时的检查,并做好安全记录。

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