合伙人创业计划书（优秀17篇）

编写创业计划可以帮助创业者系统整理自己的创业思路，提高对市场和竞争环境的认知和理解。以下是一些创业计划范文的精华摘要，希望能给创业者们带来启发。

合伙人创业计划书

有相同目标是创业合伙人必须具备的条件，相同的创业思路是创业者和合伙人之间联系的纽带，是“捆绑”创业团队凝聚力的绳索。由于创业路上的艰难险阻，就必须要求创业者和合伙人作为创业团队首脑，能够传播坚持不懈的企业精神，让企业“万众一心”，才能在面对困难的时候，共同坚持梦想，共同克服困难，协助企业渡过难关。相同的创业目标必须是首要条件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目标相同都可以成为合作伙伴。世界最大的搜索引擎google创始人拉里・佩奇、谢尔盖・布林，在一次聚会上，一见如故，谈论起搜索的未来发展，一拍即合，即使两人当时在技术在算法上存在分歧，但是对搜索的未来预见都是相同的，因此可以保持长期的合作，并且成就了一家伟大的互联网公司，市值直逼计算机巨头微软。

二、合伙人要和创业者条件相匹配的，不能过分领先于创业者。

创业者怀揣梦想创立企业，可以说企业就是他的根本，就是他的孩子。面对如此重要的企业，创业者想保护“孩子”，就必须要对企业有一定的支配权。很多创业者对企业过于理想化，出于快速实现梦想的初衷，会选择通过与大企业合作，获得巨额资本，从而快速构建企业结构，这样的做法虽然可以使企业快速成立，甚至让初级梦想快速变成现实，但是很容易失去对企业的领导权，一旦失去领导权，就成为任人摆布的“木偶”，即使有再好的想法，因为没有对应的企业支配权，而无法被采纳，辛辛苦苦创立的企业等于拱手让人。有一个很好的例子就是马云，马云当时创建中国黄页的时候，却也赚了些钱，后来与国内最大的信息运营商移动合作，虽说在股东会享有席位，但是毕竟势单力薄，提出的很多好的建议都被驳回，最后不欢而散。然而，马云经过这次教训也深刻认识到，创业者对于企业领导权的重要性，进而在接下来的阿里巴巴中实行了合伙人制度，最终创办了属于自己的阿里帝国，电商神话。因此创业者必须挑选条件匹配的合伙人，才能更好的领导企业发展。

三、合伙人要非常信任创业者，要有宽广的胸襟。

相互信任是合作的基础，如果各怀鬼胎，各取所需，成就不了一个伟大的公司。宽广的胸襟也是一个合伙人必备的品质，只会斤斤计较、蝇营狗苟，无法有成就大事的气魄。换言之，作为合伙双方如果不信任彼此，无论事件大小都身体力行，想必也是“心有余而力不足”，最终“出师未捷身先死”;对于无关痛痒的小事情，也要花大力气去批判，去调查，反而给自己增加了无形的压力，给企业添加了阻力，并不利于企业发展，作为创业者和合伙人，主要责任是企业方向、策略的制定，能从宏观、远见上为团队订立目标，预见企业未来。

四、合伙人要有专一精神，不被外界影响。

合伙人和创业者作为企业的灵魂人物，要有专一的性格，不能被外界环境所干扰。很多创业者受到网络上各种大牛的文章、言论影响，往往侃侃而谈，总认为大牛说的话是正确的，大牛的方向就是正确的未来。其实不然，不管是马云、柳传志、刘强东等，他们的言论甚至不经意的一个采访，都会被放大到媒体上被关注，其实当他们还是小人物的时候依然有说自己的想法，由于没有关注度自然也不会有人观赏，而且现在所有言论都是他们成功以后的已有结果，就像淘宝一样，现在当然可以说电商是未来，数据是未来，但如果当时未创业成功，历史的发展就很难预测了，况且想马云这样的人，在创业初期也曾编造过一句名言：美国首富盖茨说过。。。。。其实人家盖茨根本就没讲过，马云之所以这样说，只是为了获得关注。如果创业者没有专一精神，一旦被周边”企业家“影响，就无法把控企业命脉，无法做出理性的决策，甚至丧失对企业员工的信任，后果是不堪设想的。

合伙人创业计划书

甲方：

乙方：

根据省人力资源和社会保障厅《关于做好事业单位专业技术人员离岗创业有关工作的通知》（xxx发【20xx】x号）文件精神，经乙方本人申请，甲方研究决定，同意乙方离岗创业，经甲乙双方协商一致，签订如下协议：

一、协议期限。

本协议为三年内期限的离岗创业协议。自年月日至年月日止，期限为年个月。

二、双方承担的权利义务。

1、甲方停发乙方工资，保留其人事关系。正常晋升其档案工资，保留其享有专家评选、职称评聘、岗位晋升等权利。

2、甲方应派工作人员于每年或乙方创业期满到乙方创业单位对其进行考察考核，并将其在创业单位的表现作为年度考核和创业期满考核的重要依据。

3、乙方违反有关规定的，甲方视情况终止离岗创业协议，责令其返回单位，并按有关规定依法依规严肃处理。

4、乙方未按要求办理终止离岗创业手续及要求辞职继续创业的，甲方应依照有关规定与其终止人事关系，及时办理人事档案转移手续。

5、乙方申请返回原单位工作，甲方要及时审核其离岗创业期间的情况，办理返岗手续，恢复其工作和工资待遇。

6、乙方要自觉服从甲方的管理和考核，按时报告创业情况和履行约定情况。

7、乙方由甲方和所在创业单位共同管理，以所在创业单位管理为主。

8、乙方要严格遵守法律法规、离岗创业协议书约定和所在创业单位规章制度，严禁借机吃“吃空饷”、从事违法违纪活动。

9、乙方创业期满前或期满申请返回原单位工作或辞职创业的`，应提前1个月向原单位提出书面申请。

10、乙方离岗创业期间应缴纳的单位部分及个人部分养老、失业、医疗等社会保险费按照文件规定进行缴纳。

三、在协议期限内，一方如需变动、补充、解除协议，应提前10天通知对方，如有违约，责任由违约方承担。

四、甲乙双方要严格遵守本协议，如违反协议规定，责任由违反协议方承担。

五、甲乙双方因履行协议发生争议，可由双方协商解决，国家有政策规定的，按国家有关政策规定执行。

六、本协议未尽事宜及遇有国家有关政策调整时，依照国家有关规定执行。

七、本协议一式二份，甲、乙方各执一份。

八、本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方：

乙方：

日期：

创业合伙人协议

甲方：

身份证号：

手机号码：

通信地址：

电子邮箱：

乙方：

身份证号：

手机号码：

通信地址：

电子邮箱：

丙方：

身份证号：

手机号码：

通信地址：

电子邮箱：

甲乙丙三方就投资合作经营____达成如下投资合作协议：

一、投资合作背景。

1、___公司的注册资本为人民币_____万元，实收资本为人民币____万元。其中甲方作为股东实际投入资本金20万元，占公司的股权比例10％。

2、三方均认可是在____的固定资产和货币资产等实有资产处于____资产状况，详见财务报表____。

3、甲方向乙、丙两方保证，甲方已经取得了_____的实际经营权和控制权。

二、合作与投资。

1、合作方式:三方共同投资，共负风险，共享利润。

2、投资及比例:三方应于_______年___月___日前将投资款缴纳于______，由_____分别向三方出具财务收据。

三、收益分配。

1.利润分配比例_______三方经营____期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。

2.依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。算公司的可分配利润时，三方均同意把___公司前期负债支付完毕之后再分配收益。每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。

3.前期负债的项目_____。

4.三方均明白和认可，___公司前期债务是指如下之债务：

6.前期负债的偿还。

8.乙丙两方均予以认可，以支付给其他股东的同样方式支付上述条中约定支付给甲方的费用。

四、转让投资或股权份额。

1.不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。

2.本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的`投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。

五、股权变更登记。

1.当本协议项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权变更登记。

2.股权变更之后三方的持股比例与三方的出资比例一致。

六、合作经营管理。

1.合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外。

2.合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由三方共同决定。具体管理办法另行商讨规定。

七、未尽事宜。

其它未尽事宜三方共同协商，并以公司章程的规定为准。在参照适用公司章程的规定时，三方均享有公司章程中关于股东的权利和承担关于股东的义务。三方因履行本协议发生争议应友好协商解决，协商不成，可提交至____人民法院管辖裁决。

八、本协议自三方签字之日起生效；本协议一式四份，甲乙丙三方及___公司各执一份。

甲方：年月日。

乙方：年月日。

丙方：年月日。

协议签署地：

创业计划书

主要经营范围：自然甲修护，手绘甲，水晶甲，贴片甲，手足护理，光疗甲，彩绘。

企业类型：零售、服务、新型产业。

教育背景，所学习的相关课程：王诗琳：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；王屹竹：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；任潇潇：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；吴青晓：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业，目前在自学天津理工大学项目管理专业。

市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

竞争对手的主要优势：

1、开店时间比较早，提前占领市场；

2、有美甲的经验；

3、技术娴熟。

竞争对手的主要劣势：

1、店面环境不够干净整洁；

2、服务态度较差，不够认真。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、美甲材料及器材质量好；

2、有一定的经验；

3、服务热情周到，态度好。

4、地理位置优越，有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、美甲操作技术不够熟练；

2、经营美甲店经验不足。

创业合伙人协议

合伙人：___，（以下简称甲方）性别___，___岁，现住址：

合伙人：___，（以下缩写乙方）性别___，___岁，现住址：

合伙人：____，（以下简称丙方）性别___，___岁，现住址：

上述合伙人为了共同利益，经过充份协商，自愿达成一致如下协议：

第一条、双方自愿合伙经营（项目名称）。地点：

第二条、合伙期限：本协议所列于项目顺利完成协议中止。

第三条、本合伙出资比例为40%：30%：30%；合伙人共出资________元整。其中甲方出资现金与设备，另以技术和经验折合人民币共计________元入股。乙方出资现金________元整；丙方出资现金________元整。合伙人于以前将资金与设备交齐。

第四条、本合伙以出资比例做为确认盈余分配和债务分担的基础。合伙双方共同劳动、共同经营、共担风险、共正数盈亏。

第五条、盈余分配。

1、因“项目方”（非本协议合伙人）以工程进度作为退款依据。甲方作为设备出资方，故前期盈余十万先交纳甲方，作为设备成本总收入。

2、甲方收回设备成本费用，其它盈余按比例1：1：1分成。

合伙人共同执行合伙事务，同时做如下分工：

合伙人同意委托甲方负责管理对外开展业务，签定合约，并负责管理工程的实行和财务及后勤工作。

第七条、合伙人的'权利和义务。

1、合伙事务的决定权、经营权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同同意。

2、合伙人享有合伙利益的分配权。合伙人分配合伙利益应以合同的约定进行。合伙经营积累的财产归合伙人共有。

3、合伙人存有保护合伙财产不受损害的义务。

第八条、未经合伙人同意不得超出权限活动。

第九条、凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，例如协商未成可以在法院控告。

第十条、出现下列事项，合伙终止：

（二）合伙双方协商同意；

（三）合伙经营的事业已经顺利完成或者无法顺利完成；

（四）其他法律规定的情况。

第十一条、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议具备同等效力。

第十二条、本协议一式两份，合伙人各持一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

合伙人：（盖章或盖章）。

身份证号码：________。

合伙人：（盖章或盖章）。

身份证号码：________。

合伙人：（盖章或盖章）。

身份证号码：________。

____年____月____日。

合伙人创业计划书

甲方：

乙方：

为增强企业活力，提高全员劳动生产率，培养员工自主创业能力，提升员工职业技能，在保持原有劳动关系的基础上，鼓励员工自主创业。在乙方自愿的前提下，经甲乙双方协商，达成如下协议：

一、有关待遇。

乙方选择自主创业，甲方提供如下待遇：

1、甲方每月支付乙方自主创业前应发工资的100%（其中工龄工资随工龄的增长作调整）。

2、乙方承担养老保险、失业保险及住房公积金个人交纳部分（由甲方每月在发放工资时扣除），企业部分由甲方承担。甲方负责缴纳乙方高额住院保险，并负责协调乙方住院理赔事宜。

3、乙方享受原企业年金政策。

4、如遇工资结构体系变动，甲方依据政策调整乙方档案工资，在自主创业期间不调整岗位工资。

5、乙方自主创业期间，甲方不再对其发放任何奖金、津贴及其他福利待遇。

6、乙方自主创业期间工龄连续计算。

二、执行期限。

乙方自主创业时间自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期满可以续签。如遇上级政策调整，由甲方通知乙方终止自主创业。

三、协议终止。

自主创业期满不再续签或由于政策原因协议终止，乙方根据甲方提供的岗位公开竞聘上岗，不竞聘和落聘的，按规定作待岗处理。达到退休年龄则依照政策办理相关手续。

四、乙方在自主创业期间必须严格遵守国家有关法律法规和企业规章制度。乙方行为造成经济纠纷、安全责任事故和法律责任的，由乙方负责。其行为对公司造成不良影响及伤害，符合解除、终止劳动合同关系的按照劳动合同执行。

五、为对乙方负责，便于甲方管理，乙方必须定期与甲方进行联系，按月填报《创业情况反馈表》。乙方必须预留可联系电话。乙方违反本条规定，使甲方无法控制的，甲方停止发放乙方一切工资待遇；达到一个季度的，终止本协议，作待岗处理。

六、本协议一式二份，甲方一份，乙方一份。

甲方：

乙方：

日期：

网店创业计划书创业计划书

创业课创业计划书

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的'是xx的xx为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

个性。

个性。

是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有。

个性。

的装饰品。

的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！

网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：

（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋（是用来管理你自己的网站）您就可开店营业！网上商店比同等规模的地面商店要低的多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

（2）从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

1、公司经营宗旨及目标。

简洁潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢的良好的信誉，在获的丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

2、公司简介。

（1）公司名称：霓裳饰品。

（2）业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理。

（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取的重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。

（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。

现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值的在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！

从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便的多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自己的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后才付款，使的顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗。

诚信，时尚，忠诚，精美。——霓裳饰品的品牌内涵。

根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。

同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。

第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络为工具，大力宣传公司产品的形象；

第二，公司形象成长期，及产品成长期：通过网络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传；

第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相对比较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。

公司将根据不同的阶段，采取不同的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

知难而进，稳中求进，坚持不懈。——霓裳饰品的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。

我们认为主要存在如下风险：

第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。

第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。

第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。

第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。

本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。

商贸公司合伙人计划书

2.工作时间办公室内不准吃食物,违者按d类扣罚标准进行扣罚;。

7、上班要自觉树立企业形象,时常保持办公环境整洁,办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按c类扣罚标准进行扣罚。

8、办公桌上私人物品不得超过三件(茶具、手机、其它)。

9、办公室内一律禁止吸烟,否则一经发现按a类扣罚标准进行扣罚。

10、员工不得在办公室进行午餐，午餐必须到饭堂就餐。

1、各经理对下属的错误行为应负有管理责任,凡管辖范围内人员违反以上规定3次/月,则按b类扣罚标准扣罚责任领导当月工资。

2、扣罚标准：a类100元、b类50元、c类30元、d类10元。

3、凡违反以上规定内容者，还可视情节轻重进行电子邮件曝光公布。曝光公布可单独使用，也可与罚款手段并列使用。

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合伙人计划书范文

***********************企业合伙人决定书根据《合伙企业法》及合伙协议规定，全体合伙人于年04月18日做出如下决定：因生产经营不善原因，决定解散***************。自即日起成立企业清算组，由****、****、****等3人组成，清算组负责人由*****担任，清算基准日为2014年04月18日。

2014年04月18日。

养殖业创业计划书创业计划书

合伙人计划书范文

被外界视为“简单而暴利”的房地产行业，今年或迎来一系列变革。昨日，由中国企业家俱乐部举办的中国绿公司年会在南宁举行，在“房地产企业转型”论坛上，国内房企老大万科总裁郁亮现身，介绍了万科目前正在进行的一系列转型以及应对措施。郁亮表示，当前互联网行业对传统行业有较大的影响，万科主要有两大应对之策，第一是要对客户做好服务;第二是推出“事业合伙人制”。

万科首推项目合伙制。

郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。

据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。

消息发出后，外界对于此举的目的有种.种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。”

此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。”

不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。”

是随波逐流而已;第三点，新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。

创业计划书

1999年底，中国网民人数为890万。据不完全统计，目前我国网民数量已经超过1000万。随着校园互联网用户(主要是大学生)的增长，中国的互联网用户数量急剧增加。

自2000年3月以来，在电子商务的热潮下，旅游网站作为模式明确的icp，一度受到广泛关注，国内几大旅游网站纷纷采取行动。最引人注目的是，达成合作意向。旅游网站，不涉及分销和支付，以电子商务为主要形式，成为投资热点。

但无论是华夏旅游网，中国旅游信息网，还是作为后起之秀的携程旅行网，都把业务重点放在了旅游业上，重点放在了机票预订、酒店客房预订等传统旅游业务上。他们在个人自助旅行和学生背包旅行上做不出什么特色，提供的服务本质上也无法实现。他们只介绍相关的旅游知识和旅行社提供的路线、景点，关于个人旅游的细节很少提及。去年年底，携程。异军突起的com在个人自助游方面有一些特色，但其定位仍然背负着传统自助游的阴影，没有充分考虑大学生的旅游阶层，其携程旅行模式对于大学生来说仍然难以操作。

另一方面，目前很多旅游网站都宣称网上旅游便宜又舒服，但熟悉旅行社业务的人都知道，通过网上购票和预订很难达到旅游团队的数量，也就是说，不可能享受到旅行社获得的折扣。目前网游的风光只是网站降价卖广告，而不是长久生存的方式。有调查显示，在整个旅游市场的大量fits中，90%以上的人之前没有通过旅行社旅游过，而这些fits中的上网者是目前旅游网站真正争夺的目标客户。从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站并没有正面交锋。目前国内旅游网站发展的主流只是旅行社的结构调整，与旅游网站的发展无关。网上旅游必须根据自身特点走自己的路，做一些通过互联网很容易实现的服务。

另一方面，随着人们生活水平和知识水平的双重提高，对旅行的要求也越来越高。传统的填鸭式团体旅游已经逐渐失去了对许多出境游客的吸引力。在年轻人中，独立、免费的自助旅行越来越得到认可。然而，一个严重的问题是，面对快速发展的自助游客群体(背包客)，国内的社会配套设施跟不上需求，导致许多旅游后后遗症。uchostelling(大学旅舍)是通过网络在中国有条件的大学区首次建立青年旅舍式的配套服务。目前在广东以外的国内很多旅游区，没有以青年旅社直接命名的机构，但是出现了类似的为背包客服务的酒店，反映了市场的实际需求。比如云南大理、广西桂林都有配套的自助游住宿酒店，上海黄浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的标准，但缺乏一定程度的系统协调，没有充分发挥旅游中的聚焦效应。

今年3月下旬，由广东省青年旅舍协会组织的来自中国12个城市的代表，讨论了国际青年旅舍在中国的推广计划。据说几年内全国各地不同城市都会开很多青年旅社。一种新的旅游模式即将出现，中国将为未来的新旅游精神做好充分的硬件准备。

只要商业内容的受众是大学生(年轻人)，从长远来看，服务受众群在不断增加，30岁以下的网民就是我们的可能访客。如果网站能顺利启动，在网站开通后半年内，通过服务项目宣传和u & amp；chostelling(大学招待所)理念的高校游show，同时一些促销活动免费优惠，游客总数可以超过几十万，一年后可以达到几百万。同时，随着节假日的到来，中介服务业务将进入正式的初始发展阶段。网站浏览量的增长和使用青年旅舍服务后的二次宣传将继续促进uchostelling。在网站页面浏览量稳定的情况下，广告收入将持续上升。

关于uchostelling服务，我们基于区域和业务密集点。发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好之后，再向北推进，分为东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南、港澳台等。业务成熟后，将与国外同类机构合作开展国内外的旅舍业务合作，争取在每一个有大学的市区建立uchostelling服务机构。

公司的最终发展目标是完成传统旅游与正统电子商务之间的自由行旅游资源整合，使(大学旅舍)成为以网络为交易模式，以大学为服务基础的跨区域青年旅舍，最大的大学生(青年)旅游机构，城市间大学生游客的理想驿站。

第一步:(期限:六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运营，有限的人力资源集中在(大学宿舍)理念和网站具体业务运营模式的推广。同时，先与国内已建立的大学旅行社或类似青年旅社的机构进行业务联系，然后在相对发达但没有相应机构的大中城市的大学进行业务建设。在此基础上，争取更大的投入。

第二步:在华南各大高校校园开展相关活动，争取一期服务用户。一年内业务正常运营，并在此基础上，在非节假日期间开发其他服务内容。

第三步:加大融资，扩大业务规模，在业务集中的城市(点)适当建立全权产权。

网站创业计划书创业计划书

合伙人计划书范文

都说读书会使人成长，我觉得看书是一个倾听作者声音的过程，进而了解作者的人生历程。正如《合伙人》中的主人公严正所说――人不可能尝试1万种活法，却可以和1万个人聊天，听他们的人生故事。

也许正是因为作者吴严的人生经历――北京大学理工学士和美国加州大学工商管理硕士――他毕业十年间先后在国内外多家知名高科技企业工作以及担任过多项职务，从他的笔下诞生出的这些人物才更具代表性真实性。

书中讲述了三个在美国留学的中国年轻人，凭借着他们的执着和智慧，在风险投资的支持下归国创业，把一个课堂作业变成了一个知名的跨国软件企业。在这过程中，呈现给了读者人生的不同面，也让我更加了解了“人生”这个简短却不简单的词汇。

人生需要激情。是的，严正，tim，steven这三个性格专长都相差迥然、却又互补到几乎完美的年轻人，因为他们的激情，成为了一个投资人欣赏的创业团队。为了成就了一个充满无限前景的梦想，他们用激情去演绎自己的项目，博得了人们的赞许。

人生需要机遇，但在机遇来临时你最好是做好了充分的准备。严正很受人赏识，那不是纯凭运气，更是具有实力的一种体现。事前做好“家庭作业”，严正的.做事方式说明了这个问题，没有人会担保在初次见面、还不了解的情况的前提下的交流会恰到好处。

人生需要朋友，属于你真正的朋友。其实那些表面上的朋友不是人急需的，真正的朋友是不会在你困苦时来敲击你让你更悲伤的。都说朋友是要同甘共苦的，共苦与同甘相比容易，因为本来就没有什么利益，而同甘就不同了。信任，不要背叛。

你会选一个怎样的“合伙人”，与你共同步向成功呢？

创业计划书

的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。

（这个嘛，我估计在10~20万的圈子里就好了）。

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：

1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。

2、根据地图，标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估1万以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。

以我的打算来看，店面确定之后，马上就会着手进行装修，与此同时，前往上海，进行为期15天的培训以及协议的签定等等，与此同时，在北京装修进行时，需在装修门外树一立牌：北京第一家生日礼品专卖店装修中，给您造成不便，深感抱歉。装修期间，请在门外小姐处登记您的生日和住址，以后每年在您生日之时，我们都会有免费小礼物相赠。以及承诺您第一次来我店购物时，享受8折优惠。以情交友，是我们的经营理念。（此举意为从未开业阶段就吸引大众眼球，毕竟免费小礼物还是有吸引力的。其实之后每年，只需要送上一张贺卡就可以，但区区每年每人几毛钱的贺卡，却可以让人记住我们的店，另外，还可以给人一种这店是正规在做的感觉，这时已经可以做出宣传单去发出了。这个不会很困难，初始广告的投入是绝对要舍得的）与此同时，我会在各个网站以及自己所建立的平台上进行宣传，争取在店开业前就造成一定的声势。这是第一步。如果一切顺利，这步的初始打算就是积累别人的生日资料，这是第一步的根本目地。

其二，就是员工的问题，因为我还要上学，所以只能在周6周日和平常有空的时候来照顾这个店，雇人是必要的。但是其实这是一个很关键的问题，一个营销人员的好坏，将会很大程度上影响到这个店的经营状况。我的打算是雇一个人先。倾向于雇一个女生，再通过本人想办法雇佣1~2个大学（大专）生兼职。当然之前，我会对其员工进行深入交流，向他们灌输我的理念，这件事我现在就会着手开始做。待遇方面，我是这么想的，主要雇佣的一个女生，每周上5天班，800~1000元/月。另外根据销售提成。雇佣的另外2个兼职大学（大专）生，面向大学（技校）招工，每周换人（当然我不会随便选），每次来20元底金，另根据当天销售提成。换人的想法是，通过她们在各自的校园里进行更广泛的宣传，毕竟这是北京的第一家生日礼品店。而且还可以请他们做校园的代理进行分成~以及收集学校里的生日资料，这样业务就拓展开了。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的是成功的必要因素。总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！

这两步完成之后，店面就该开业了，配置一个好的电脑和音箱是必不可少的。主要在于营造那种温馨的气氛。开业第一天，我会请很多朋友过来撑场子的，毕竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法是，开业第一天，进店就送气球。然后进行产品演示。总之，我的想法是搞的越轰动越好，如果可行，我还想请来报社记者进行采访~。我还想开展一项独特的业务，本店实行送货上门业务，如果您没时间或者因为别的原因没办法给您朋友送上生日礼物的话，本店可以代送货上门并送上您的祝福。此服务加收20元费用，但以后的每年今天，您的朋友同样会收到我们的一份小礼物。我店还可以把常来店里买礼物的客户拉到一起，给大家发由我店特制的vap会员卡，这样您在以后每年的每个节日都会收到我店送给您的节日礼物，祝您节日快乐。

合伙人计划书范文

在一个百废待兴的时代，三个刚刚毕业的大学生成东青、王*和孟晓骏想去美国发展――那个时代青年们毕生的梦想。孟晓骏成功的得到了签证，王*因为女朋友而放弃了签证，成东青连续去了美国大使馆三次，都没有得到签证。于是孟晓骏只能自己独自一人来到了美国。

当孟晓骏刚刚发现美国人歧视有色人种，华人们并不容易找工作的时候，成东青因为在外私自教学而被学校辞退了他。王*和成东青找不到工作，于是只能在当时北京开的第一家肯德基里教学，他们每天买一份鸡块，就在肯德基里面进行英语的培训，但因王*认为在肯德基里没有什么大发展，于是选择了来到郊区的一个废旧厂房里办学。逐渐他们的教学越办越大。

转眼间到了1991年，孟晓骏由于受不了他的上司对他的歧视，于是回国与成东青和王*一起办学校，孟晓骏还专门开设了模拟签证测试。

中国驻前南斯拉夫大使馆被美军飞机轰炸于是大量人涌上街头打算毁掉新梦想学校是成东青成功的调解了。

20xx年，因新梦想的试题与托福部分试题相同，所以被告上了法庭，成东青、王*和孟晓骏一同来到了美国，最后在庭外就和解了。

20xx年新浪上市后孟晓骏也想让新梦想上市，但因为成东青这个有51％股权的最大股东极力反对，才未成功。

当他们第三次来到美国时，孟晓骏告诉了成东青、王*两人，他之所以想让新梦想上市，是因为那样才能让美国人注意到他们，最终，成东青也同意了上市。

这个故事其实是有真正依据的，新梦想就是真实生活中的新东方，而成东青的原型是俞洪敏，孟晓骏的原型是徐小平，王*的原型是王强。

他们三个遇到困难挫折不退后的精神值得我们学习。