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种子检验员篇一
为了确保种子执法年活动取得实实在在的效果，我们根据xx的实际情况，建立了xx县种子管理的长效机制，扎实开展种子管理工作“三规范”活动。这些自选动作，使我县种子执法年活动开展得更加有声有色。
1、建立种子管理的长效机制。为进一步规范全县种子经营行为，使全县种子管理工作制度化、长效化，xx县农委（原xx县农牧渔业局）以文件的形式印发了《xx县农作物品种管理相关规定》，对新品种的引进收集、品种试验、品种考察论证、推广品种公布、品种推广、种子事故处理以及保障措施做了明确规定。规定新品种收集、引进、试验、示范、推广由县种子管理站归口管理，主要农作物新品种引进要向县种子管理站申报登记，由县种子管理站统一安排新品种试验、示范，在组织有关专家论证后确定全县新品种推广名录后，在全县进行推广。同时，还印发了《xx县种子市场监督管理备案制度》，对经营种子的备案申请主体、申请备案时提供的资料清单以及不履行备案制度的处理办法做了明确规定。这些管理规定和制度为维护全县种子市场秩序，打击制售假冒伪劣种子的违法行为，确保农业生产安全，保护种子使用者、经营者双方的合法权益奠定了基础。
2、开展种子管理工作“三规范”活动。在多年的种子供应市场清查中，我们发现各种子供、销商在不同年度存在一些不同的问题：一是种子经营手续不规范。有的把代销证等同于经营许可证。代销证发证企业与种子生产商不是一家，只要有一个代销证，全省各家种子企业的种子他都能卖，甚至干脆代销证等什么手续都没有就敢销售种子；有的代销商充当有经营资质经营商的角色。一家代销商的进种发票竞然是由同样是代销商的另外一家代销商开据，有的甚至没有进种发票；有的种子经营点经营档案不全，甚至什么档案都没有，种子进出无从溯源。这种种子经营者自己对自己不负责任的行为较为普遍，对种子质量安全构成很大威胁。一旦种子质量出了问题，种子经营者没有经营档案，种子无法溯源，与上家打官司缺少有力的证据，上家就有可能拒绝赔偿，种子经营者一旦无力承担赔偿责任，很有可能酿成群体上访事件。二是经营行为不规范。品种检查中未审先推，夸大品种宣传，标签、包装广告不符合规定等问题在xx种子市场检查的过程中都有发现。品种侵权的违法行为也有发生。三是经营品种不规范。品种多、乱、杂现象逐年增多。为了改变这种局面，从而净化xx种子市场，让农民用上放心种，将xx的种子执法年工作引向深入，县种子执法年工作领导组决定在全县开展种子管理工作“三规范”活动，并进行长效管理。
（1）、规范新品种的引进。为了规范xx县农作物品种引进、试验、示范、推广行为，切实抓好农作物品种管理工作，保证农业生产用种安全，维护种子使用者合法权益，我们按照xx县农委（原xx县农牧渔业局）印发的《xx县农作物品种管理相关规定》的要求，对种子经营单位和个人收集、提供的45个新品种（其中水稻35个、小麦10个）与县种子管理站收集的34个新品种进行统一试验、示范，组织有关专家进行客观的评价、论证，确定全县新品种推广名录。由县种子管理站统一发布全县品种推广名录，加强归口管理。不允许任何种子经营单位和个人借农业部门名义发布广告、宣传、经营、推广农作物新品种。对盲目引种行为进行通报，并通过电视媒体号召广大农民在购种时不要盲目求新。
（2）、规范种子经营手续。要求各种子代销点办理代销证。在种子市场大检查时，核查他们代销的每一个品种与发放代销证的种子企业签订代销协议，明确代销的品种、数量、质量、代销的期限、代销的相关法律责任。并且要求他们提供发放代销证的种子企业的种子经营许可证复印件，以核查发证企业是否有资质在本县发放代销证进行种子销售。销售有品种权保护的品种还要提供品种使用权证书以及品种权人与发放代销证企业签订的品种权授权协议，防止侵权行为的发生，防止发代销证企业违反协议超区域经营。
（3）、规范种子经营档案。在种子市场大检查的同时，帮助各种子生产经营者建立规范的档案。县种子管理站向全县所有种子生产经营单位和个人印发了省农委编制的《种子生产、经营档案表》，要求他们将档案表填写完整，并在业务上随时进行指导。指导他们如何记载种子生产、经营过程中反映种子来源的收购或调进的发票；种子质量情况；种子加工、贮藏、运输等环节说明；反映种子流向的种子调出发票、种子零售小票和汇总表等影响种子质量的关键内容，以便于跟踪管理。要求他们在种子销售季节结束后装订成册，随时接收检查。
种子检验员篇二
(一)种子串种现象多。少数经营户从本县以外的重庆市内其它区县的批发商中调购的“两杂”种子，既不到种子管理站备案，也不具有该批种子的原始植物检疫证书和质检证，给质量监管增加难度。
(二)无照经营现象存在。我们在市场检查中，发现少部分专门销售不再分装的包装种子的经营者没有办理工商营业执照。
(三)标签标识难规范。市场上的“两杂”品种多，同一品种的标签包装有好几个，有的将审定编 号印制在包装物内，给种子执法工作增加难度。
(四)种子法规明确有禁止行为，但没有设定处罚额度。
(五)售种凭证样不统一。
(六)工作经费匮乏，制约了种子管理工作的开展。
三、工作打算
半年来，我们虽然做了一些工作，某些方面也小有成绩，但离上级的要求还有一定距离，还有一些存在的问题需要我们去解决和规范。今后，我们在种子管理工作中，按照新农村建设的总体要求，坚持以人为本，牢固树立服务“农业、农村、农民和农民工”的宗旨，继续做好种子试验示范管理和种子生产管理，加强种子法规宣传，加大种子执法力度，进一步规范种子经营销售市场，切实保护好广大农民利益，力争做到上级满意，群众满意。
四、建议
我们诚心希望市站领导和同志们常到我县指导工作;建议市站将武陵山区“两杂”种子区域试验工作安排部分在我县实施，增进我县与上级业务部门的联系。
种子检验员篇三
20xx年，我站结合实施农作物种子安全监管服务项目，围绕开展种子“双打”行动，严格品种管理和市场检查，重点做了以下几个方面的工作：
2、监督抽查。春秋两季开展种子市场监督抽查，规范操作，及时上传赝品信息，圆满完成省站安排的种子质量监督抽查任务，全年共抽检种子样品68个。
3、品种测试。做好水稻、玉米、小麦等主要农作物品种安全性测种植测试，全年累计测试新品种45个，总面积50亩。
4、市场监管。春秋两季对全市持证种子企业和种子经营门店开展全面检查，对发现的问题及时提出整改意见，涉嫌违法行为移交执法大队查处。
5、行业管理。包括种子法规宣传、种子知识培训和种子质量鉴定等。全年开展种子管理知识培训大会2次，培训人数500人次，发放种子法规宣传材料500份。
二、20xx年计划
1、继续实施农作物种子安全监管服务项目。
2、继续开展种子“双打”行动，确保农业用种安全。
3、做好委安排的其他工作。
种子检验员篇四
2011年，县科技局服务民生工作在县委、县政府的领导和县农办的具体指导下，以十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，结合开展“践行科学发展，服务小县大城，争当时代先锋”活动和“深化作风建设年活动”，围绕县委、县政府中心工作，以民生科技工作为抓手，在强化科技创新和项目工作的同时，扎实开展服务民生工作，为工业反哺农业，城市支持农村，构建和谐的城乡共同发展的局面做出了一定的贡献。现将我局服务民生工作总结如下：
一、加强领导，落实责任
为确保服务民生活动扎实深入地开展，明确责任分工，务求落到实处，局党组成立了科技局服务民生工作领导小组，领导小组由局长任组长，副局长及纪检组长任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织协调和日常工作。延续2009年制订的《关于认真开展“三服务”活动的工作方案》，建立长效服务机制。
二、精心组织、落实措施
我局把服务民生工作的开展作为今年的重点工作，与全县科技工作有机结合起来，做到相互融合、相互促进。在服务工作中，我局重申工作要求、纪律要求，在规定的时间内解决或答复联系乡镇、村和群众提出的问题和合理要求，做到事事有着落、件件有回音。
三、扎实开展、务求实效
我局今年服务民生工作主要开展了如下四项工作：
二是指导联系村抓发展。我局联系村是镇村，今年我局主要领导几次到该村，帮助指导该村完善规划，理清发展思路，指导帮助该村实施“朗德鹅肥鹅肝的养殖技术与推广”项目，并给予2万元补助经费，同时提供技术指导、信息服务。
三是做好低收入农户帮扶工作。乡村是我局结对村，今年局领导带队几次来到该村，指导发展村集体经济，为村民发展西瓜、大枣等经济作物提供技术指导，帮助帮助该村实施“清水龙虾养殖推广”项目，并给予1万元补助经费。春节前，我局领导干部和职工将走访慰问结对低收入农户，每户给予100—300元不等的慰问金。
四是紧密配合华埠镇抓好“三民工程”建设。我局作为联系华埠镇的牵头单位，着力抓好6个联系村的“三民工程”专项行动指导服务工作。在三个月的时间，深入走访各联系村，当好“四个员”（指导员、监督员、宣传员、服务员）；定期参加“民情沟通日”，为乡村发展出谋划策，为群众解决实际问题。我局还剂出1万元资金，用于支持华埠镇科技体系服务建设。
工作中，我局还与县农办开展工作联系，并按县农办的要求，及时上报相关材料。
在看到成绩的同时，我局因财力、物力、技术有限，工作上还存在一些不足，特别是看到村主职干部有壮大村集体经济的雄心和豪情，一些农户有发家致富的点子，低收入农户流露出摆脱贫困和对我们感激的眼神，我局领导干部和干部职工真是爱莫难助，又力不从心。这也激励着我局领导、干部更好地开展工作，为我县企业争取更多地项目经费，在自身条件改善的前提下，挤出更多的资金、积累更多的农村适用技术和新的工作思维方式，给联系村和低收入农户结对村更多的实实在在的支持。
种子检验员篇五
“也许现在我还做不到最好，但是我会继续努力!”这句话是我的座右铭。在来到___公司工作了半年后，我也再次在工作中用上了这句话，面对这份销售的工作，这是对我的一个艰难的挑战，也同样是个机会，我不会说我一定会在这个行业做的风生水起，成为销售业界的弄潮儿。但我一定会在工作上尽自己最大的努力，朝着这个目标努力!也许不会一帆风顺，也许努力之后也不一定有好的结果，但我一定能到达自己离目标最近的地方!
但是毕竟是一份新的工作，没有什么经验的我在一开始，也只能学习前辈们累积下来的经验，不得不说这些都是非常有用的知识，而且非常的简单易懂，就算是我这样的新人都能轻松的了解销售的技巧!但是这毕竟是别人累积下来的通用方法，我们要面对的客户是不同的，我们本身也是不同的，别人的经验或许能拿来作为参考，但成功永远需要我们自己的提升!
现在好不容易在边工作边学习中，我也总结出了自己的一些经验。虽然只有短短的半年而已，但这也是我自己销售的经验。实践总比理论靠谱，但我也会总和前辈们的经验，发挥出更高的优势!为此，我现在这里总结下自己在上半年的工作。我的上半年工作总结如下：
一、工作方面
作为新人，我主要的目的就是先去开发自己的客户，作为销售我们就是要找到能买下公司产品的客户。但在工作中我了解到，比起会买产品的客户，那些就算不买产品，但是和你聊的来的人也是非常重要的!销售靠的就是人脉，哪怕他不需要你的产品，但是他的朋友们，亲人们，同学们，都有可能是下一条销售道路的开拓点。人脉就是这样复杂的事情，无论是谁，都会有自己的人脉，作为销售我不能只靠自己的人脉，所有可能的人脉都会成为开辟一片业绩的机会!
在做了一段时间后，为了去熟悉和客户的联系，我也被派去和做客户回访。但是由于我当时并没有什么客户，所以都是去别人挖掘的客户中回访。虽然让我得到了一定的经验，但我还是觉得需要有自己的老客户们才行，每次去别人的客户那里的时候都要先得到客户的信任，实在是太费时间了，还是自己熟悉的老客户更好展开工作。
二、在学习上
作为新人，我无论是经验还是知识储备都是严重不足的。所以就算是在空闲时间，我也是在拼命的学习，有一段时间根本就是不眠不休的补习公司产品的知识!但这也是每个销售都要面对的事情，我不会抱怨，也不会懈怠，我会在今后继续完善自己对公司、对产品、对客户的了解!
三、总结
总的来说，我这上半年虽然做不错，但实际上还没有做到最好!但是我知道自己还有充足的上升空间，虽然我也知道提升是无止境的，但是努力去填满这些空间，就是我人生的目标!
种子检验员篇六
今年各基层社在种子销售上改变了一买一卖的销售方式，采取多进样少进量，提前将种子购回，利用农闲时节走村串户逐户预订，加强了新品种的宣传和推广，取得较好的效果。如**供销社在便民服务上采取了新的服务方式。一是他们根据当地积温情况，逐村逐户进行调查了解春耕所需种子的品种和数量，宣传和推广新品种，预约定货，送货上门。二是充分利用县种子公司的优惠政策，积极筹措资金，采取现金进货降低了成本，增加了市场竞争力，不仅占领了当地市场而且还销往新宾临近的乡镇。截止10月末，销售种子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前购进种子，搞好服务，诚信经营。抢占市场，保证了农民的需要。
各基层社在总结前两年经验的基础上，今年提前对周边市县的种子市场价格进行了调查了解，做到心中有数。并及时与县种子公司及店组进行了沟通。如**供销社针对近几年受周边各市县种子价格的影响，农民购买种子外流现象比较严重的实际情况，他们提前对周边市县市场价格进行了调查了解，为占领市场抓好销售工作做到了心中有数。截止10月末，销售种子21，000多公斤。
20xx年，县种子公司采取了预付货款、现金进货让利于店组的优惠政策。这一政策的出台，为提高市场竞争力，增加店组收入带来机遇，同时因店组资金短缺也出现了进货难的问题。针对这种变化，各基层社领导不等不靠，认真分析研究，采取有效措施解决了这一难题。主要做法：一是帮助店组筹集资金及时购进种子。如果松供销社帮助店组筹集资金10万元，解决了店组资金短缺问题。二是通过勤进少进解决资金不足，靠优质服务促使快销，加快周转。如**供销社、**供销社就是通过勤进少进解决了资金不足。靠方便、快捷、优质服务赢得了农户，靠搞好宣传，逐户预约，送货上门等措施占领了市场，促进快销，有的`店组进货次数达5次以上。
总之，由于各基层社对今年的种子销售工作非常重视，加强了管理和指导，在业务开展上定期调度、分析、研究，效果显著。下一段工作希望各基层社在保证农民需求的同时做好收尾和总结工作，为明年的种子销售工作积累经验，打好基础。
种子检验员篇七
自建校创业以来，经过一年的发展，学院作为办学重心的主体意识不断增强，参与内涵建设的积极性、主动性、创造性得以提高，工作上取得了良好的成绩，但离预期的目标尚有差距。为了进一步落实现代大学管理制度及校院两级管理模式，深化内涵建设，增强办学活力，充分发挥二级学院作为办学主体的作用，需要各学院做好以下几个方面的工作：
一、进一步明确自身权责。权责相符是履行好职能的保证。二级学院的工作要很好地体现出责、权、利相统一的原则。学院不仅要善于争取资源，更要学会科学有效地管理及人、财、物、事的高效统筹，积极发现问题，解决问题，优化资源配置，更好地促进学科与专业发展、人才与事业的提升，增强教育教学质量与办学效益。
二、进一步紧扣学校定位。学院工作要紧密围绕学校办学定位，积极服务“应用型、特色性、国际化”医学本科高等院校建设。必须做到专业布局与行业进步相对应，人才培养与行业需求相对应，科技服务与行业功能相对应，真正以行业需求作为学院发展的驱动力和导向，实现专业设置与产业需求、专业标准与行业需求、课程内容与职业标准、教学过程与工作流程的紧密对接。立足于学校发展大局，积极调整专业布局，组建专业团队，完善课程建设，建设课程与评价标准，优化激励制度，营造发展环境。
三、进一步明确办学路径。培养具备健全的人格和心理，能够解决实际问题，具有行业引领潜质的`人类健康的促进者，是我们一以贯之的人才培养目标。学校的办学路径应围绕这一目标，努力搭建以学生成长为中心，dna实践与人文双螺旋（即实践是应用型人才的基本，人文是应用型人才的灵魂，二者缺一不可）发展的应用型人才培养架构。各学院更要结合专业实际，认真思考培养目标及定位，精心布局专业、课程建设，完善质量保障，积极探索创新，以人才培养为根本任务，突出实践教学的中心地位，构建“以职业为导向，以学生为中心，以能力提升为核心，以实践教学为重点，坚持理实融合，提升人文素养”的“六位一体”教育教学模式。
四、进一步强化核心工作。在未来相当长的时间内，以深化教育教学改革、强化学生实践创新能力培养为主的教育教学工作，是我校各项工作的重中之重和核心任务。各学院须围绕工作核心，切实做好以提升学生综合能力、启发学生智慧为目的的转化应用性科研与创新创业性项目、以人才培养目标为导向的社会服务以及文化传承创新工作，真正提升育人水平。
五、进一步加强课程建设。推进课程教学创新，是提高应用型人才培养质量与水平的重要途径。二级学院要继续深化教学改革，提高教学管理水平。坚持以学生为主体、以教师为主导，以教学效果作为根本标准，围绕应用型人才培养目标全面整合设计课程体系，加强理实融合，提倡实践拓展与实际应用，构建目标明确、逻辑性强的模块化教学体系以及相应的理实融合平台，把培养学生应用能力放到突出位置。要敢于打破传统的课程框架，整合基础课程、专业课程、实践课程以及跨专业的选修课程，重组课程结构，优化课程内容，设置若干课程模块，以满足多层次、多门类、多专业的应用型人才培养需求。要设计好实践课程，将综合性、设计性及创新性实践融入进来，真正培养学生的学习兴趣与创新精神。
六、进一步提升学生人文素养。在专业设计中，要特别强调把“学习力”作为考核的主要指标，以切实提升学生自主学习的能力。要充分发挥第二课堂的育人作用，营造良好的文化氛围与人文环境，加强第一课堂和第二课堂的融合衔接，在提高专业素质的同时，帮助学生根据自身兴趣、行业需求和知识拓展多方面的素质能力，切实提升人文素养。文理学院、思政部要贴近学生、贴近实际，学会整合资源、突出特色，通过知识传授、环境熏陶以及社会实践等多种途径，将人文课程融入到学生人文素养提升的全过程，开创育人工作新局面。
校院两级管理，院为实体。希望各二级学院围绕年初制定的学校工作要点和学院工作计划，主动顺应学校内涵发展的新形势，进一步明确目标，解放思想，奋发图强，在激励中奋进，在实干中创新，努力开创二级学院工作新局面。
种子检验员篇八
根据《_种子法》、农业部农办农[2004]30号文件和国家企业改革的政策法规及农业部有关文件精神要求，为适应当前新形势的发展，进一步优化企业结构，根据公司实际情况，在国有制“**县种子公司”的基础上，拟改为股份制形式的“**种业有限责任公司”。
一、公司基本情况
**县
种子公司属国有企业，根据《种子法》的要求，2004年3月由**县种子站分离出来。现有总资产1,954,元，（包括办公搂、仓库、仪器设备、车辆土地等），企业职工17人。公司主要从事小麦、玉米、大豆等农作物种子及各种蔬菜种子经营工作。拥有标准化的种子质量检验室和完善的种子质量监控体系；建有大型种子加工车间，装配了脱粒、清选、精选、电脑定量分装等先进的种子加工设备，年加工各类作物种子500多万公斤，现已发展成为专业从事农作物优良品种选育、生产、加工、销售和服务的农业高科技企业。
二、改制的基本原则：
1．坚持“三个有利于”的原则：有利于公司资产的保值增值，有利于企业的可持续发展，有利于调动职工的积极性。
2．增强对公司资产的整合力度，提高经营决策的科学性和可行性，以及公司资产的利用率。
3．改制的基本形式是有限责任公司。依法建立健全企业法人治理结构，成立董事会、监事会、并依法定程序产生经营管理人员，对企业进行管理。
4．公司改制与技术创新相结合，同时加强产业结构调整和企业内部管理。
三、组织形式
**种业有限责任公司以**县种子公司发起成立，**县种子公司资产由**县国有资产管理局（*国资[2005]3号文件）核实为元，**县种子公司以全部资产作为国有股入股，拟占总资本的40%，在入股自愿的前提下汲取职工3,000,资金作为个人股，拟占总资本的60%，其中企业经营班子成员持股总额占总股本的30%以上，国有股管理权及隶属关系不变（隶属**县农业局）。改制后企业承接原企业所有债权债务。
四、人员安置
1、改制后企业接收原企业职工及有关人员，职工身份及所有待遇不变。
2、按照《_劳动法》规定，明确职工与企业的合法权利与义务，保障职工的合法权益。
五、组织领导和工作分工
组长：***