在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
分享心得体会篇一
CAD(Computer-Aided Design)是一种应用计算机技术来辅助设计的工具。在我长期使用CAD的过程中，我积累了一些心得和体会。首先，我发现CAD能够提高设计效率和准确性。其次，CAD提供了丰富的设计工具和功能，可以满足各种不同设计需求。另外，CAD能够帮助设计师进行设计模拟和优化，提高产品设计的质量。最后，CAD的广泛应用使得设计师之间能够进行更加方便和高效的合作与交流。总而言之，CAD为设计工作带来了巨大的便利和效益。
首先，CAD能够提高设计效率和准确性。相比于手工绘图，CAD绘图可以实现快速修改、复制和变换等功能，减少了设计师的重复劳动。此外，CAD还可以自动计算尺寸和距离等参数，避免了人为因素导致的误差。CAD还能够在设计过程中进行实时的编辑和预览，帮助设计师及时发现和解决问题。总之，CAD的使用使得设计过程更加高效和准确。
其次，CAD提供了丰富的设计工具和功能，可以满足各种不同设计需求。CAD中包含了各种绘图和造型工具，如线、圆、曲线等，使得设计师可以轻松实现各种形状和结构的设计。此外，CAD还有丰富的图形编辑功能，如旋转、缩放、镜像等，可以方便地对设计进行修改和优化。CAD还支持3D建模和渲染功能，可以将设计想法直观地展现出来。因此，设计师可以根据具体需求选择合适的工具和功能进行设计。
另外，CAD能够帮助设计师进行设计模拟和优化，提高产品设计的质量。CAD中的设计模拟功能可以对设计的结构和性能进行分析和测试，帮助设计师预估设计的可行性和稳定性。CAD还支持参数化设计，可以通过调整设计参数来实现对设计的优化和改进。这使得设计师能够在设计初期发现潜在问题并进行解决，提高了产品的质量和竞争力。
最后，CAD的广泛应用使得设计师之间能够进行更加方便和高效的合作与交流。通过将设计文件以DWG或DXF等格式保存，设计师可以轻松地共享设计文件和交流设计思路。此外，CAD还支持与其他设计软件和数据库的连接，实现与其他软件的数据交换和共享。这使得多个设计师可以同时在同一个设计项目上工作，提高了设计效率和质量。
综上所述，我通过使用CAD工具积累了一些心得和体会。CAD不仅提高了设计效率和准确性，还为设计师提供了丰富的设计工具和功能，满足了各种不同的设计需求。CAD的设计模拟和优化功能可以提高产品的设计质量，而CAD的广泛应用使得设计师之间可以进行更加高效和方便的合作与交流。通过不断学习和实践，我相信我在CAD设计方面还有很大的进步空间，我会继续加强自己的技术和能力，为更好的设计作出更大的贡献。
分享心得体会篇二
对于房地产销售工作的认识首先让我们从认识置业顾问开始 。房地产销售工作看似简单其实不然，我理解的置业顾问应该是这样的。
置业顾问要绝对是专家：购房涉及很多专业知识，如地段的考察、区位价值的判断、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、付款按揭的计算及合同的签署、产权办理等。凡此种种，对于一个缺乏经验的消费者来说，想从一个门外汉变成一个专业的购买者并非易事。所以，你不但是一名销售人员，还必需是一位资深的置业顾问。即使你是刚入行的，也起码要接受过公司的系统培训或通过自我学习而比客户具备了更多的置业方面的专业知识，你必须能为客户提供一些参考性的置业建议，从而引导客户购房。
置业顾问还是桥梁：
置业顾问所从事的工作，就是作为开发商与客户沟通的桥梁，既要帮助开发商将他们生产出的商品—房子推介给客户，又要帮助客户将他们的需求信息反馈给开发商，让开发商开发出最适合他们需求的房子来。
置业顾问就是企业形象：
作为销售人员，你是企业对客户的最前线，直接与客户进行接触，而且更多是面对面的接触，你所呈现给客户的工作作风、专业技能和服务意识，无不充分体现出企业的经营理念、价值取向及企业文化。因此，你的一举一动、一言一行，在客户的眼中就代表着企业的形象。
接下来谈一谈我对销售的理解。
销售的实质不光是房子产权的转移，而且还是价值的转移，我们卖掉的不光是房子，而且还是房子背后的功能、使用价值、以及企业品牌带给消费者的自豪感。我们对于楼盘销售的理解，要超越房子本身的层面。
对于房地产销售我总结了以下几个的特点。
系统性：房地产销售涉及建筑，景观绿化、法律、智能安防、装修、居家风水、营销策划、广告设计、媒体发布、消费心理等诸多方面，是一项需要多部门配合高度集成的系统工程。
规律性：市场营销作为一门学科经过几十年的发展，到今天已非常成熟。从市场调查、市场细分、确定目标客户、到产品定位、消费心理都有系统的理论及分析工具。我们在具体的操作中一定要尊重其规律性和科学性。
重要性：房地产销售是地产开发中最重要的组成部分，没有了销售收入所有的事情都无从谈起，因此房地产销售是一个项目能否盈利的基本保证，是项目开发的核心所在。
不可逆转及连续性：一个项目的销售从开始到结束，少则一年多则三到四年，销售贯穿了项目的整个开发过程。一个项目从形象推出，诚意登记、到产品面试、前期排号、集中选房，是一系列不间断的操作，一旦开始就无法停止，对于操作水平有着较高的要求。
创新性：随着市场竞争不断激烈，消费者逐步成熟，政府的市场法规越来越健全，房地产销售所面对的市场环境不断变化，因此要求销售工作也要不断创新，与时俱进，做到人无我有、人有我精，出奇制胜、创造性地开展工作，只有这样才能在市场上处于不败之地。
其次我再谈一谈在销售工作中普遍存在的三个误区
1、在销售不好时才重视销售工作：
项目部平时对于销售关注不多，营销工作没有系统和可持续性的计划，等到销售业绩不好时，才加大广告投入，为增加销量随意加大优惠力度、采取极端手段，希望能够马上见效，这样做往往是欲速则不达，即花钱还使企业及楼盘形象受到损害。广告效果有滞后性，投入一定要有前置量，营销活动要连贯，要和销售节点配合好，按营销计划投放广告，充分利用广告的积累效应，使广告和销售形成良性循环。
2、销售仅仅是销售部的事情：有一种普遍观念，认为卖房子只是销售部的事情，和项目其他部门没有关系。这种局限的观念，会对项目的销售工作，造成非常大的负面影响。销售工作需要多部门的配合，客户在购房决策时对于外围环境非常敏感，不论是收款的财务人员，还是开楼车的司机、门卫他们的态度及言行都会对客户产生影响，进而影响销售。楼盘信息的传递是多样性和持续性的，不光仅仅是依靠广告，项目部的每个人都有自己的社会关系，每个员工都可以是售楼员。蓝郡3期推行员工推销房子给与奖励的政策，取得了很好的效果，即节约了广告投入，又增加了员工收入同时还增强了员工主人公意识。
3、重视广告轻视事件营销投入：项目在推广预算时普遍重视事件营销的投入。一个楼盘的硬广告投入过多反而会在消费者层面形成抵触情绪，一个楼盘形象的打造，是需要全方位、点面结合才能完成的。事件营销具有时效长，影响面广、抗性弱，可以和消费者形成良性互动的特性。如果和广告搭配合理，对于提高楼盘关注度，丰富楼盘形象，提高楼盘美誉度、增加消费者的忠实度，营造良好口碑能起到事半功倍的效果。
1、不重视市场调研和研究工作;现有市场后又产品，这是市场营销的基本定律。市场调研通过专业的工具可以对市场容量、竞争楼盘、消费者居住习惯、产品分类等相关数据进行分析研究，为项目决策、建筑设计、制定营销方案提供科学依据。房地产是高投入、高风险行业，一旦决策失误纠错成本非常高，加之市场竞争日益激烈，对于市场的把握准确与否，直接关系到开发企业的生死存亡。华宇公司大多数项目前期，都没有做过专业系统的市场调研工作，这一点应引起大家的高度重视，在今后的工作中要逐步完善。
2、销售管理及操作不规范;
华宇目前各项目的销售管理没有统一的作业规范及管理制度，没有专业的销售报表体系，各个售楼部的业务水平参差不齐，自成一体，这样的现状不利于华宇企业品牌形象的推广，不利于华宇综合实力的提高。华宇要做精做强就，必须改变目前的现状，要求各项目严格按照总公司统一制定的管理制度进行管理。
3、针对置业顾问没有系统培训计划：华宇公司目前自己销售的楼盘数量不少，销售人员合起来是一个庞大的群体，因没有统一管理，各个项目对于置业顾问，都没有系统的培训计划。销售部处在市场的最前沿，置业顾问业务水平的高低，直接影响到销售的业绩和华宇的形象，对于置业顾问的培训是必须的也是必要的。我建议由总公司制定置业顾问管理档案，对所有置业顾问进行测评，评定出不达标、合格、优秀、出色等几级标准，每半年测评一次，根据结果对每个置业顾问，做出相应的级别调整。不达标者坚决不能上岗，针对不同级别的置业顾问，定期开展对应的培训，以帮助其提高技能，定期开展技能比赛和业务观摩活动，以激发大家学习积极性。提升华宇销售工作的整体水平。
4、卖场包装及氛围营造细节处理不到位
售楼部相当于前沿阵地，是企业展示实力和形象的舞台，华宇大多数项目不重视售楼部的包装投入，对于售楼部的设计风格、家具饰品、背景音乐的选择没有认真地研究，不重视售楼部卫生间、灯光等细节的处理，看楼现场的包装非常不到位。楼盘样板间的整体水平不高。售楼部、景观示范区，样板间是销售的三板斧，做好了对消费者有很强的杀伤力，加大这三项的投入，对于楼盘的销售会有非常直接的明显的促进。
5、客户资源没有整合和开发：
华宇目前已有适量客观的业主资源，每个售楼部都有大量的来客登记资料，因没有统一管理，客户信息不能共享，导致信息不对称，在这个楼盘没有的户型，在华宇其他楼盘就有，但因为信息没有个共享，导致客户流失，从整体上看对华宇就是损失。在信息过度、广告成本不断增加的市场背景下，充分发掘华宇的客户资源优势，建立统一的客户资料管理体系，对降低市场推广成本，增加销量，提高服务水准都有着非常积极的意义。
分享心得体会篇三
充满机遇与挑战的20__年即将过去，我们迎来了崭新的__年。在这一年里，我在公司领导和同事帮助下，工作的各方面有一定的进步，同时我深深的感到销售工作总结能总结我们工作中的特点和不足之处，为我们带来新的工作思路和方向：
我于20__年8月份到公司，20__年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成绩。在此将20__年主要的工作情况述职如下：
一、计划完成情况：
金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194.4元，未完成全年销售计划。
二、加强自身的业务素质和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。
__年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿__年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。
20__年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体会到“为客户创造价值”的分量，但是，作为业务发展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习力和积累管理工作经验。
三、坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新服务手段;巩固老客户，吸纳新客源。
广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。
20__年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，尽可能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专业知识上于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。
四、形成“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率。
广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。
五、存在的问题及下步工作打算
回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾：首先，在工作中由于经验不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次，在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在20__年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是__年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。
总结：
“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时，市场也是的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
我们已经历了足够的市场磨练，坚信通过我们共同的奋斗，找一个“支点”去撬动市场，打造“势能以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量!我们就一定能在疲软、透明度、市场混乱的广告行业里建功立业!
分享心得体会篇四
近年来，KTV已经成为现代人娱乐消遣的重要场所之一。在这里，人们可以在灯光闪烁的舞台上尽情释放自己的情感，享受音乐带来的快乐与激情。作为一个热爱唱歌的人，我经常光顾KTV，并从中获得了许多的乐趣和体会。在此，我将与大家分享我在KTV的心得体会。
首先，KTV给了我一个展示自己才艺的舞台。当我走进包厢，看到那个巨大的屏幕上滚动的歌词时，心中总有一种莫名的兴奋。此时，我会毫不犹豫地选择我熟悉的歌曲，并放声高歌。在这里，我可以大胆地展示自己的嗓音和表演才华，而不必担心被他人评判。无论是高亢激昂的摇滚乐还是感人至深的情歌，我都可以尽情释放内心的情感，让自己完全沉浸在音乐的海洋中。
其次，KTV让我更加了解音乐的魅力。在KTV里，我可以选择各种曲风和年代的歌曲进行演唱。这让我有机会接触到不同类型的音乐，拓宽了我的音乐视野。我发现每一首歌曲都有其独特的表达方式和情感，通过唱歌，我深刻体会到音乐可以传递出丰富的情感，让人们感到愉悦、激动甚至是痛楚。这让我更加热爱音乐，也更加深刻地理解了音乐的魅力所在。
此外，KTV也是我与朋友们交流的绝佳场所。每当朋友聚会时，我们会选择去KTV唱歌，一起度过一个愉快的夜晚。在KTV里，我们可以合唱、对唱，互相分享自己的音乐心得和感受。唱歌不仅可以增进我们之间的友谊，还可以拉近彼此之间的距离，让我们更加了解和信任对方。在欢笑和歌声的陪伴下，我们度过了许多难忘的时刻，留下了美好的回忆。
另一方面，KTV也是我放松自己的途径之一。在紧张的工作和学习中，我常常感到压力积累，情绪低落。而当我走进KTV包厢，选择一首喜欢的歌曲开始唱的时候，我的压力犹如被抛在脑后。抒发情感的音乐和我情感的融合使我得到了解脱和放松，重新获得了积极的心态。唱歌不仅让我忘记了一切的烦恼，也从中获得了一种平静和满足感。
最后，KTV还提供了一个培养自信的舞台。在唱歌的过程中，我渐渐摆脱了对他人评判的恐惧，踏出了自己的舒适区。没错，刚开始时，我也会有紧张和不自信的感觉，但随着时间的推移，慢慢地我变得越来越放松和自信。在KTV里唱歌让我学会了面对他人的眼光和评判，也让我坚信只要我敢于尝试和努力，我就能做好各种事情。
总而言之，KTV分享给我了很多宝贵的心得和体会。从展示才艺、了解音乐魅力到与朋友交流，从放松自己到培养自信，每一个经历都让我更加热爱和珍惜这个特殊的娱乐场所。我相信，在未来的日子里，我仍会继续光顾KTV，享受唱歌带来的乐趣和收获。
分享心得体会篇五
第一段：介绍NPS并探讨其重要性（词数：200）
近年来，NPS（Net Promoter Score）已经成为企业经营中的一个重要指标。它主要用于衡量并改善客户满意度及忠诚度。NPS指标通过分析客户对企业产品或服务的推荐意愿来评估客户的忠诚度。然而，提高NPS并不是一项简单的任务，它需要企业投入大量的精力和资源。本文将分享我在实施NPS过程中的体会与经验。
第二段：筛选调查对象以获取有效数据（词数：250）
在NPS调查中，选择合适的调查对象至关重要。我发现，选择那些对企业产品具有较高使用频率或与企业有长期合作关系的客户进行调查，可以更好地反映整体的客户满意程度。此外，还应尽量避免选择有偏见或与企业关系较为微弱的人员参与调查。只有确保调查对象的客观性和代表性，才能获得准确可靠的数据。
第三段：构建有效的问卷调查及分析方法（词数：250）
合理设计和构建问卷调查对于获取准确的NPS数据至关重要。首先，应确保问卷问题简洁明了，避免触碰客户的“痛点”，从而提高参与度。其次，为了得到更具说服力的数据，可以结合开放性问题收集客户的具体反馈意见。最后，在数据分析阶段，可以通过与实际经营数据相结合，发现潜在的问题和改进方向。
第四段：激励和培训员工以提高NPS（词数：250）
员工是企业的重要资源，他们的行为和服务质量直接影响到NPS的提高。因此，激励和培训员工，提升他们的服务意识和技能，是改善NPS的重要环节之一。鼓励员工参与NPS活动，通过给予奖励或提供培训机会，可以增强其对NPS的重视和理解，并提高客户服务的质量。同时，还需建立持续的反馈机制，及时向员工提供NPS结果和改进建议。
第五段：持续改进以提升NPS（词数：250）
NPS的改进是一个不断迭代的过程。在获取了初始的NPS数据后，应该对其进行分析并找到其中潜在的机会和问题。然后，制定相应的改进计划，并跟踪实施效果。此外，NPS的改进需要跨部门的合作和协调，通过整合不同业务线的资源和努力，共同提升整体的客户体验和满意度。只有持续改进，不断提升NPS，企业才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
结论（词数：200）
NPS已成为企业经营中不可或缺的指标。通过筛选调查对象、构建有效的问卷调查及分析方法，激励和培训员工以及持续改进，企业可以提升NPS，增加客户忠诚度和满意度，从而实现可持续发展。然而，值得注意的是，不同行业、不同企业需要根据自身实际情况灵活运用NPS，结合其他指标和方法来进行经营管理，以实现最佳效果。
分享心得体会篇六
回顾一个月工作情况，可以发现诸多方面存在的不足。
一、区域销售及回款情况
毋庸置疑，区域销售业绩是首要问题，而销售业绩的变化也能说明很多问题，所以我们经常做的区域销售汇报中主要看几个数字，区域纯销数据，商业发货数据和商务回款数字。
其实最重要的是纯销数据，因为纯销才是销售的根本，才能看到市场真实的变化，但鉴于不同的医药营销模式，纯销数据的获取和真实程度有所不同，otc自营模式的纯销数据相对真实性较高，只要连锁总部提供各单店的月度进货数据基本上就是纯销，因为连锁和下面都会对库存有要求，卖多少进多少，处方药自营的终端统方数据一般也都是准的，代理商的纯销数据获得难度会大一些，普药流通的二级纯销数据也是有意义的等。
整体而言，商业发货也能反映出一定的市场情况，而且公司层面一般看发货数字的居多，但若区域发货数字变化较大则应关注是否竞品变化、市场活动、大客户启动、销售人员变化、渠道压货等等，这个销售经理心中要有数。
回款数据则反映了区域商务管理能力，这个不多说了。有想法的经理可以再说一下销售的“环比”和“同期比”，前者是说明月份连续变化情况，后者是为了说明累计同期变化情况，所以有的区域环比增长很漂亮，同期比却是下降的，可能有问题!
二、产品发展情况
销售业绩是怎么来的，显然是通过产品实现的，产品主要关注两个部分，一是大产品和成熟产品情况，因为这些产品的销售占比往往较大，是区域业绩的基础，牵一发而动全身，不能出丝毫问题，一般成熟产品的小幅增长是比较正常的，再者是二线产品和新产品情况，因为这部分产品往往决定着销售的增量。
三、客户开发和客户管理
简而言之，可以用一个公式来阐述客户和销量间的关系：“销售业绩=客户数量客户单产”，所以从这个层面销售只做两件事，一是老客户的维护和深度挖掘，二是新客户的开发，销售月度汇报内容中对于这两件事一定要有清晰的交代，区域管理实际中最常见的问题就是要么新客户开发力度不足导致增量有限，另一个极端就是天天忙着开发新客户而忽视老客户的维护结果得不偿失，再有就是对客户的管理和投入“搞大锅饭”而非遵循“二八定律”，这些都是销售管理中的“兵家大忌”!
四、市场活动总结与分析
医药销售中的市场活动是“必须的”，没有活动只靠销售人员的“硬推”何时才能起量，市场活动一定程度上体现区域市场是否“动了起来”，市场活动和客户开发是相辅相成的。
无论哪种医药营销模式，市场活动都是区域销售管理中的关键环节，处方药的区域学术活动和客情活动，otc的终端促销和培训，普药的“三员”工作和终端活动等，基本上只要你做了就会有变化，只是不同市场和产品的不同发展阶段活动，活动目的和形式应该不同而已，所以月度市场活动的次数、目的、计划、内容、投入、效果都应该有个总结。
五、团队建设
谷老师在前面的销售经理的管理行为中提到的三板斧之一就是“带队伍”，销售的本质是销售队伍的战斗力，人是一切的根本!所以，区域的人员招聘和变动情况，销售人员的培训和辅导情况，都应该是区域汇报的重要组成部分，只讲业务、不讲队伍和管理说明区域管理者还没有完成从销售到管理的过度和转变!
六、问题及需求
很多的销售经理喜欢“报喜不报忧”，其实这是不明智的，一者市场不可能没有困难，一点问题没有说明市场“太好”，二者其实从公司层面来讲也想了解市场的真实情况，还有就是提问题有时候也是提要求和要资源的机会，正常来讲企业是不怕销售要资源的，怕的是有投入没产出!另一个情况就是天天提问题甚至是抱怨，这也不好，简单的说企业安排你还是让你解决问题的，问题太多可能说明你的工作没有做好，所以月度总结中问题要提，但还是要客观!
分享心得体会篇七
在我读过的书中，《道德经》是给我留下深刻印象的书籍。
《道德经》是道家创始人老子所作，并非一部介绍老子生平的作品，而是讲道论德的著作。《道德经》全书分为上下篇五千多言，上篇第一章至三十七章主要讲“道”，下篇三十八章至八十一章主要讲“德”。
老子所说的道是天道，就是自然界的规律。我觉得，《道德经》的精髓是无为而治和尊重自然规律。
人的一生有得意和失意的时候，有时难免深陷其中不能自拔，或者骄傲自满再无建树，或者身败名裂不能保全自己。因此，无论在顺境还是逆境，都能保持清醒和理智的头脑，才是人生的大智慧。《道德经》给我们的启示是：福兮祸所伏，祸兮福所倚。
在《道德经》中，老子提到，“是以圣人处无为之事，行不言之教，万物作而弗始，生而弗，为而弗持，功成而弗居。夫为弗居，是以不去”。老子认为，我们应该用顺其自然的“无为”的态度去处理世间事务，这就是无言的教导。因循世间万物的自然生长规律，不加干涉，也不把世间万物据为己有;为世间万物的发展奉献力量却不因此居功自傲。
无为是一种心境和修养。在当今物欲横流的社会中，每一个人都应该保持本性，不要迷失自我，随遇而安，那么我们会生活的更轻松更自在，社会也会更加稳定和谐。
《道德经》不愧是我们中华文化的瑰宝，值得反复学习和研究，是一本常看常新的书。
道德经心得体会2