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搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划(汇总9篇)

时间:2023-09-15 22:52:49 作者:书香墨 搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划(汇总9篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇一

详细目标:

组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

实施措施:

1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水*,激发护理人员的工作热情。

详细目标:

继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

实施措施:

1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

详细目标:

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇二

一是强化政策支持,持续开展优化营商环境活动。根据自治区、梧州市优化营商环境工作实施方案,结合我区实际,制定《2021年长洲区优化营商环境实施方案》,并加大对指标任务解读和培训力度,确保全面完成自治区、梧州市下达的各项指标任务。

二是加强沟通协调,形成合力。充分发挥营商办的统筹协调作用,促进各部门之间沟通协作,形成合力,倾力在企业开办、提升工程建设项目审批效率、优化纳税服务、提高市场监管能力、获得信贷、政务服务便利化上抓突破、见实效,举全区之力打造政策更优、审批更简、成本更低、服务更好、监管更准的营商环境,努力激发市场主体活力,助力长洲区经济高质量发展。

三是创新宣传方式,注重宣传实效,广泛宣传优化提升营商环境的新思路、新举措和新成效,积极宣传先进典型,深入宣传我区各指标部门在落实各项政策措施的生动实践和取得的成果,宣传企业对我区改善营商环境的热烈反响、群众对解决热点难点问题的切身体会等鲜活的实例,生动全面传播我区优化营商环境“好声音”、凝聚“正能量”。

四是积极开展调研问效、督查暗访等工作。用好督查、问效,以问题为导向,建立优化营商环境攻坚突破年问题台账,并逐项突破解决。同时配合做好上级开展第三方评估工作,建立常评常改、以评促优的常态化评价机制。

梧州市长洲区人民政府

2021年4月27日

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇三

编者按:易地扶贫搬迁是打赢脱贫攻坚战的“头号工程”,也是“五个一批”精准扶贫工程中最难啃的“硬骨头”。中央扶贫开发工作会议、全国易地扶贫搬迁工作电视电话会议召开以来,在国家发展改革委等部门的指导和推动下,各地迎难而上,勇于创新,扎实开展了大量工作,易地扶贫搬迁工作实现良好开局。8 月 22 日至 23 日,全国易地扶贫搬迁现场会在贵州召开,^v^总理作出重要批示,汪洋副总理出席会议并作重要讲话,对当前和今后一个时期易地扶贫搬迁工作作出全面部署。会上,贵州、湖北、江西、广西、甘肃五省区负责同志作典型发言,介绍了各自易地扶贫搬迁工作的好做法、好经验。为此,国家发展改革委近期推出“全国易地扶贫搬迁现场会典型材料”,敬请关注。

一、坚持以贫困自然村寨整体搬迁为重点,精准锁定搬迁对象。组织 12 万名干部遍访全省贫困人口进行精准识别,在此基础上,聚焦“一方水土养不起一方人”的地方和贫困发生率 50%以上的自然村寨,又开展村寨普查、入户调查、三轮全面摸排,精准识别出全省“十三五”需搬迁建档立卡贫困人口 130 万人,加上 7654 个整体搬迁自然村寨中需同步搬迁人口 万人,共需搬迁 万人。2016 年搬迁11 万户、45 万人,其中建档立卡贫困人口 万人,整体搬迁贫困自然村寨 3200 个。

二、坚持以城镇、产业园区、旅游服务区集中安置为主,科学选择安置地点和方式。我省山多地少,人地矛盾比较突出,过去实施易地扶贫搬迁中,我们主要采取农村搬农村进行有土安置,搬迁农户不仅难以稳定脱贫、更难致富,又拖累了安置地的原村民。当前我省正处于工业化、城镇化加速发展期,城镇、产业园区、旅游服务区具有较强的就业吸纳能力,我们将大部分搬迁群众集中安置在县城、集镇、产业园区、旅游服务区,少数安置在中心村,阻断贫困代际传递。积极推进跨县搬迁安置。今年第一批搬迁的 30 万人中,县城安置占 、集镇占 、产业园区占 、旅游服务区占 、中心村占 ,集中安置比例达到 97%。

三、坚持三严标准,牢牢守住不让贫困群众因搬迁负债、因搬迁影响脱贫的底线。一是严格控制安置住房面积。在城镇、产业园区、旅游服务区的安置房人均面积不超过 20 平方米,在中心村安置房人均面积不超过 25 平方米。二是严格控制安置住房建设成本。建房用地由当地政府提供。从实施结果看,城镇住房实际造价每平方米控制在 1200-1500 元之间,中心村住房实际造价每平方米控制在 1100-1300 元之间。三是严格兑现安置住房建设补助和奖励政策。对贫困户搬迁住房人均补助 2 万元,拆除旧房每人再奖励 万元。从已搬迁住户情况看,补助资金加上奖励资金,不仅可以抵消建房成本,还可以进行简易装修,有的还可以购置简易家具,基本实现了拎包入住。

部免除学杂费。同步建设路、水、电、讯、环卫等基础设施和教育、医疗、文化、养老等公共服务设施,把安置点建设成为新型社区。

五、坚持运用大数据推进易地扶贫搬迁,实行挂图作战、精准督战。将“国土云”的地理信息系统与“扶贫云”的贫困户信息管理系统有机融合,坚持线上与线下相结合、远程督导与实地督查相结合,对易地扶贫搬迁工程项目分布及实施进度、搬出点和安置点进行精准定位,对安置房建设推进情况、旧房拆除和宅基地复垦等实行全过程动态遥感监控,对搬迁对象识别、资金划拨、检查验收等各环节进行台账管理,对问题比较多或进度比较慢的地方进行精准督导,切实提高易地扶贫搬迁工作的精准度和有效性。

六、坚持省级统筹统管、统贷统还易地扶贫搬迁资金,让市县乡政府集中精力抓实施。我们坚持省负总责,成立贵州省扶贫开发投资公司,负责筹集管理除中央预算内投资以外的全省易地扶贫搬迁所需资金,承接用于全省易地扶贫搬迁的国家专项建设基金、地方政府债券、省级统筹的相关补助资金,统贷统还融资本息。资金直接拨付到县级平台,实行专款专用、专账核算、物理隔离、封闭运行。省财政与省扶贫开发投资公司签订政府购买协议,支持其还贷。通过统筹中央及省级相关补助资金和融资,筹集资金 亿元,用于今年易地扶贫搬迁。建立城乡建设用地增减挂钩节余指标流转交易平台,交易收益全部用于易地扶贫搬迁还贷。今年计划交易 万亩,已交易 8050 亩,筹集资金 21 亿元。

七、坚持责任链紧扣任务链,以问责追责倒逼担责尽责。成立了由省委书记、省长任“双组长”的省扶贫开发领导小组,由分管副省长任指挥长的省易地扶贫搬迁工程建设指挥部,省水库和生态移民局专门负责搬迁工程的组织实施和协调管理,出台了 1 个主体文件、6 个支撑文件、3 个操作文件和系列配套文件。建立了党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主推、社会主扶和省领导包县、市领导包乡、县领导包村、乡领导包户、党员干部包人的“五主五包”责任制,并实行建档立卡管理,任务不完成、群众不脱贫、干部不脱钩。注重转变干部作风,重视做好新时期农民思想工作,积极推广基层创造的“共商、共识、共建、共享、共担”的“五共”工作法,变贫困群众“要我搬”为“我要搬”。省指挥部开展了三轮督查督导,派出 4 个片区工作组常年驻扎在县乡村一线包片督促指导。通过设立“扶贫专线”、民生特派监督、开展专项巡视和专项审计等方式,加大问责追责力度,今年以来共对 55 名工作不力的干部进行免职、降职、暂缓提拔、行政警告等问责处理。

全国易地扶贫搬迁现场会典型材料之二:

湖北省—聚焦脱贫谋搬迁 压实责任守红线

编者按:易地扶贫搬迁是打赢脱贫攻坚战的“头号工程”,也是“五个一批”精准扶贫工程中最难啃的“硬骨头”。中央扶贫开发工作会议、全国易地扶贫搬迁工作电视电话会议召开以来,在国家发展改革委等部门的指导和推动下,各地迎难而上,勇于创新,扎实开展了大量工作,易地扶贫搬迁工作实现良好开局。8 月 22 日至 23 日,全国易地扶贫搬迁现场会在贵州召开,^v^总理作出重要批示,汪洋副总理出席会议并作重要讲话,对当前和今后一个时期易地扶贫搬迁工作作出全面部署。会上,贵州、湖北、江西、广西、甘肃五省区负责同志作典型发言,介绍了各自易地扶贫搬迁工作的好做法、好经验。为此,国家发展改革委近期推出“全国易地扶贫搬迁现场会典型材料”,敬请关注。

52 个县(市、区)已全部开工。主要做法是:

一、压实责任,强力推动

易地扶贫搬迁是脱贫攻坚“五个一批”中的难中之难。办好这件难事,关键在于落实责任。一是落实领导责任。实行易地扶贫搬迁一把手负责制。全国电视电话会之后,我省第一时间召开省委常委(扩大)会议学习贯彻会议精神。3月 23 日,省委书记李鸿忠主持召开专题会议,传达学习汪洋副总理在十堰调研时的重要讲话精神,进一步端正方向、明确目标。各级党政主要负责同志作为第一责任人,主抓亲管、强力推进。二是落实专班责任。全省各级都成立了高度集中统一的易地扶贫搬迁工作指挥部,分别从发改、扶贫、移民等部门抽调人员组建专班,层层制定作战图,倒排工期、挂图作战、按图销号,确保搬迁一户、脱贫一户。三是落实督办责任。建立了常态化的现场拉练机制,一月召开一次现场推进会;建立了工程进度“月报制”、省直和市县推进工作“双通报制”,《通报》直接呈送省领导和地方党政主要负责同志;建立了责任追究制度和任务、责任、督办、正面典型、工作滞后典型等“五个清单”,实行预警通知、约谈提醒、诫勉谈话直至启动问责。由于督办到位,各地工作推进有力度、有声势、有氛围。

二、创新模式,强化管理

扣准“第一颗纽扣”。始终把精准识别放在首位,聚焦、聚焦、再聚焦。在识别程序上不少一环,公开宣讲政策,公开评议对象,公示评议结果,把知情权、评议权、监督权交给群众。在对象锁定上不落一人,经自愿申请、群众评议认可后,由县市政府“一锤定音”。在对象管理上不错一个,扎实开展精准识别“回头看”,创新开展精准识别专题审计,分级建立易地扶贫搬迁档案,扣准“第一颗纽扣”。二是科学编制规划。始终把规划编制摆在重要位置,组织编制了全省易地扶贫搬迁“十三五”规划和实施方案、年度实施计划、安置点规划及搬迁户脱贫计划,做到规模到县、计划到年、安排到点、落实到户。三是严把政策红线。严守建房面积红线,统一规范户型,锁定人均 25 平方米建房面积。全省统一按照 50、75、100、125 平方米 4 种户型进行建设,户型精准对应到户到人。严禁搬迁户举债建房,搬迁户在未验收销号前,不得扩建。严守不得一搬了之的红线,同步谋划脱贫路径,精准到户到人。四是发挥主体作用。始终尊重搬迁群众意愿,让群众全程参与。充分发挥群众在易地扶贫搬迁中的主体作用,坚持搬迁对象让群众评,安置去向让群众选,规划设计让群众议,施工单位让群众定,分配方案让群众定,保障了群众的知情权、参与权、监督权。

置方式,做到同步谋划,同步实施,同步推进,同步考核,探索出了富有荆楚特色的易地扶贫搬迁脱贫模式。一是藤上结瓜。强化产业扶贫理念,使搬迁户在产业链上增收。蕲春县引进艾师傅科技有限公司,为每个安置点配建 300-2000亩蕲艾基地,落实到搬迁户,每户年收入超过 3000 元。二是入股分红。红安县为每户办理贷款 5 万元,市场主体提供担保,贫困户与市场主体签订协议,贷款资金拨付到市场主体,约定按 8%比例保底分红。市场主体自签订协议之日起,每年给贫困户分红 4000 元。三是资产收益。在不改变用途的前提下,将搬迁资金和整合资金投入光伏发电、旅游开发、城镇商铺、工业园区标准化厂房等,形成的资产收益量化分配到户。随州市在全市126个集中安置点统一配建100-300kw光伏电站,发电收入打入搬迁户“一卡通”,户均年收入超过 4000 元。四是转移就业。在汪洋副总理的亲切关怀下,4月 20 日,我省与广东省启动了贫困人口劳务输出对接试点工作。截至目前,郧西县与广州、深圳等地举办了 4 场劳务对接招聘会,促成 256 户贫困户签订劳务协议。其他贫困县市也积极加强与沿海省市和县外省内的劳务输出对接,为搬迁贫困户提供更多的就业机会和增收渠道,全省共有 万户易地扶贫搬迁实现培训转移就业。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇四

1、本月我们会策划并举办一个书画活动,其目的是为了丰富学校大学生的课余生活,提高我系学生的艺术修养、审美情趣、为书画爱好者提供展现自我价值的平台。

2、本月我们会除了召开卫教委员、生活委员宣传并落实我们的活动以外,我们还会去各班宣传,以求能够调动同学们的参与热情与积极性,以便我们的活动能够顺利并更好的完成。

3、本月我们将会进行一次对各班卫教委员和生活委员会议记录的检查,并更好的了解我们工作的落实情况,以便于我们更好的改进和完善我们的不足之处。

4、配合院部与食堂就学生的就餐问题进行沟通和协商,尽量为同学们争取利益。

1、每周二的院部例会,我们都会及时参加,然后配合院部检查四个系卫生,认真做好卫生工作,加强学校整体和学生卫生工作。以及每次例会我们都会总结上周的工作情况,以便下周更好地开展工作。

2、我们会及时把周报材料、计划、总结交到系办公室,及时把计划、总结和海报、财产统计交给院部。

3、每月召开2到3次的卫教委员和生活委员会议,加强各班级卫生的督导力度,增强生活委员、卫教委员和我们环卫生活部的互动。

4、月末召开一次卫教生活委员总结会议,让他们汇报这个月的工作情况,然后由我们部门进行工作总结,并颁发月优秀班级奖状。

5、我们要一如既往的听取同学们对我们环卫生活部的意见,在第一时间展开联系,进行协商,尽一切努力解决问题,促进两方面的沟通,为同学们的校园生活争取到更好的利益。同时强化内部沟通和了解,强化团队意识。

6、月末将每班每天情况详细表格制作成海报粘贴出来。做到工作公开公正公平。

7、严格规范,最好的完成本职工作。如有活动极力配合各部门做好后勤工作。协助后勤饮食管理中心加强伙食管理,协助管理者提高服务质量,定期对学校食堂、餐厅进行督察、评比,并提出合理化建议。

8、按时严格检查食堂卫生,做好同学们与食堂沟通的桥梁。

9、我们会组织班级出好本月的“生活小贴士”,让同学们能学到生活小窍门,并运用于生活。

10、划分好环卫区卫生,责任到班级。我们会组织并监督好每班的日常卫生打扫和每周二大扫除。

我们环卫生活部会尽最大的努力,做好每一件事,让同学们能在好的环境下学习和生活。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇五

1、认真对照“等级医院评审标准”及“三好一满意评审标准”,核

查我部现存文件资料,根据要求补充各科各岗岗位职责、就诊须知、相关制度约26项,制订门诊预约流程、就诊流程、与相关科室联系流程等工作流程及专科操作流程约36项。

2、各科展开自查活动,督促各诊室整理内务,杂物均入盒入袋放

置,并补充缺损标识,要求物品分类放置,并有明显标识。

3、开展火灾、突发流行性疾病、停水停电应急等演练,加强门诊

各科室医务人员对突发事件的应急能力;制订灭火器使用流程及秀英门诊楼应急疏散路线图,制作明显标识牌在各楼层醒目位置悬挂;同时检查各诊室灭火器,发现有许多过期现象,已上报保卫科更换。

4、对口腔科进行重点检查(已自查5次),并邀请院感科专业人员

给予指导,对存在的问题,如手机耗损锈迹多、模具消毒不到位、探针锐器盒太小、一次性防护装置不足等现象及时进行整改,已上报相关部门购买相应物资,尽最大努力做好迎检工作。

5、针对评审标准中要求的治疗室应有抢救预案,制订门诊及相关

功能科危重症抢救预案,并对各诊室抢救车展开认真细致的检查,规范抢救药品标识、补充小科室的抢救药品、补充抢救物资,以保证危重症的抢救。

6、根据护理部各科备齐25个文件夹的迎检要求,我部准备了与本

部门相关的文件资料夹20个,放置在专用资料柜中迎检。并整理会议传达记录本、业务学习记录本、护理质量控制记录本等近三年资料备好迎检。

7、根据评审标准及^v^对预约挂号的要求,制订门诊部预约挂

号制度及流程,切实扩展预约挂号工作,已制订一式两联的《复诊预约单》在各诊室展开复诊患者的预约工作,制订单联《复诊/就诊预约单》在各楼层、各病区对出院患者、来诊患者发放,做好预约宣传工作。并在挂号室专设预约挂号窗口,抽调专人进行预约挂号工作。

8、检查各楼层、各诊室标识、引导牌,清理各种破损标识,补充

各楼层的地面标识,重新制作新标识牌约350个。

9、检查各楼层、各诊室清洁卫生情况,督促物业公司主管及经理

对我部门卫生工作进行加强清理,利用周末时间对各楼层通道、门诊大厅、挂号门口进行专项洁面,并对各科各诊室内部清洁加强清理,但到目前为止仍有许多不尽人意之处,仍在继续督促之中。

10、检查各楼层、各诊室地面、墙面,发现破损、霉点及污点及时

通知总务处进行维修、清洁,目前也正在进行中。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇六

xxx市2016年易地扶贫搬迁工作汇报 ^v^xxx市委 xxx市人民政府(2017年2月26日)

尊敬的忠鑫局长、魏清主任,检查组各位领导:

正当我市上下奋力推进脱贫攻坚工作的重要时刻,忠鑫局长及检查组各位领导一行带着对老区人民的深切关怀,不辞辛劳,莅临xxx开展易地扶贫搬迁考核工作,让我们深受鼓舞、倍感振奋。在此,我代表xxx市委、市人大、市政府、市政协及60万老区人民,向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将xxx市易地扶贫搬迁工作向各位领导作一简要汇报。

一、基本市情

xxx位于四川省东北部、川陕渝三省市结合部,是中国南北气候的分界线和嘉陵江、汉江的分水岭,系国家限制开发区和重要的生态功能区。全市辖52个乡镇、371个行政村,幅员面积4065平方公里,总人口60万人。xxx历史文化厚重,于公元301年置县,1993年原xxx县与白沙工农区合并建立xxx市。1934年^v^、^v^、^v^等老一辈无产阶级革命家在xxx进行了彪炳史册的“xxx保卫战”。xxx保卫战战史陈列馆被列为“全国爱国主义教育示范基地”和“全国红色旅游经典景区”。xxx区位优势明显,襄渝双线铁路、包茂高速、国道210线纵贯南北,国道347线横穿东西,国家二级火车站—xxx火车站扩能改造全面完成,巴万高速开工建设,区域交通枢纽地位更加凸显。xxx特色资源富集,是中国三大富硒带之一、四川唯一天然富硒区,xxx富硒茶、旧院黑鸡(蛋)、蜂桶蜂蜜等农副产品享誉省内外;矿产资源储量丰富,系“川气东送”重要气源地。xxx生态环境优良,境内有花萼山国家级自然保护区、八台山国家级地质公园、黑宝山省级森林公园和龙潭河等景点资源,全市森林覆盖率达,被誉为“天然氧吧”,是秦巴地区消夏避暑的胜地。2016年,全市实现地区生产总值亿元、增长;全社会固定资产投资亿元、增长;社会消费品零售总额亿元、增长;地方一般公共预算收入亿元,增长,城镇居民人均可支配收入23515元、农村居民人均可支配收入8217元,分别增长、。

二、易地扶贫搬迁工作开展情况

2016年,在省委、省政府的坚强领导和省民政厅等帮扶部门的大力支持下,我们紧紧围绕“两不愁、三保障”和“四个好”要求,坚持以脱贫攻坚统领“三农”工作和县域经济发展全局,全年实现减贫13547人,并顺利通过省、达州市验收考核和第三方评估,脱贫攻坚首战告捷。

(一)摸准实情早部署。一是精准识别对象。严格对照易地扶贫搬迁准入条件,按照“宣传动员、贫困户申请、村民大会评议、村委会初审及公示、乡镇审核及公示”等程序,户户核查、层层把关,共精准识别易地扶贫搬迁对象1133户3722人。二是周密安排部署。坚持把易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的重中之重,同安排、同组织、同推进。制定出台《xxx市易地扶贫搬迁2016年实施计划》、《xxx市易地扶贫搬迁工作方案》及《补充意见》,先后多次召开市委常委会、市政府常务会专题研究易地扶贫搬迁工作,并召开推进会4次、现场会2次,对易地扶贫搬迁工作进行安排部署,确保工作取得实效。三是强化业务培训。建立全市易地扶贫搬迁工作常态化培训机制,实行县级培训到乡镇、乡镇培训到村组、村组培训到群众“三级联动”的办法,对全市党员干部群众进行全方位的易地扶贫搬迁政策培训。全年共开展大型政策专题培训4次、乡级培训150余次,发放培训资料和政策宣传单共计5000余份。

(二)健全机制强保障。一是领导挂包机制。建立市委常委挂包集中安置点、县级领导挂包联系乡镇、乡村干部挂包到户制度,及时研究解决工作中遇到的问题和困难,推进易地扶贫搬迁各项工作有序开展。二是协作联动机制。全市相关职能部门坚持把易地扶贫搬迁纳入年度重要工作计划、资金安排计划、项目实施计划,打破常规、特事特办,简化办事程序、优化审批流程,提高工作效率。三是监督管理机制。抽调市发改局、扶贫移民局、住建局、以工代赈办等部门工作人员20余名,成立四个工作组,切实加强对22个项目乡镇易地扶贫搬迁建设进度、建筑质量、施工安全等方面的监管。四是督查考评机制。建立易地扶贫搬迁跟踪稽察和对标整改常态化工作机制,定期对各地易地扶贫搬迁工作进度安排、资金使用、工程推进等情况进行全方位督查考核,对行动迟缓、落实不力的及时曝光处理;对推进迟滞、违规违法的,严肃追究相关责任人责任。

(三)严格政策控标准。一是科学选址。坚持政府引导、群众自愿,做到“三个不选”(有地灾隐患的不选、基础设施配套难的不选、发展前景不好的不选),确保选址科学、条件优越、建设安全。二是严控面积。由市住建部门统一规划设计户型图,严格执行搬迁户新建或购置住房人均不得超过25平方米,住房质量须经行业部门认定为安全。三是合理补助。实行差异化补助政策,对集中安置、分散自建、购房等方式安置的按照万元/人进行补助,对投亲靠友方式安置的按照万元/人进行补助。同时,严格控制房屋建设成本,确保搬迁户自筹每人不超过3000元、每户不超过1万元。

(四)有序实施见成效。一是科学规划。围绕全市脱贫攻坚总体规划,科学谋划“十三五”易地扶贫搬迁总体规划及2016年年度实施计划,突出规划的指导性和可操作性,做到任务到乡、计划到年、布局到点、落实到户。二是加快建设。与各项目乡镇签订《易地扶贫搬迁目标责任书》,严格落实项目乡镇党委、政府的主体责任。制作全市易地扶贫搬迁作战图,明确易地扶贫搬迁工作各阶段完成的工作时间节点,建立责任倒逼机制,实行挂图作战,将工作落到实处。三是逗硬验收。项目竣工后,督促项目村自验、乡复验,及时完善项目资料,由相关行业部门组成验收组进行实地逐户验收。同时,及时组织搬迁户限期拆除原旧房,并根据原宅基地状况进行平整。截止目前,已全部完成2016年度1133户3722人搬迁入住,搬迁入住率100%。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇七

完善基础设施建设是筑牢乡村振兴之基的重点。

在脱贫攻坚的持续推进下,农村基础设施条件明显改善,但部分贫困山区受地理条件限制,历史欠账多、优质资源供给不足、经济发展不平衡等因素制约,各项基础设施都相对落后,水、电、路、污染处理等方面仍存在突出短板,这都成为了乡村振兴的掣肘。在实现振兴乡村的过程中,必须以完善基础设施为重点工作,立足群众需求继续大力实施民生工程,加快补齐水、气、污染处理设施等突出短板,解决制约当地长远发展的突出问题,不断改善人居环境,增强农民群众的获得感、幸福感、安全感。许多地区在脱贫攻坚的带动下,基础设施条件得到了进一步改善。但是部分偏远山区,在水、电、路、生态治理等方面依然非常落后,在基础设施建设方面需政府给予大力支持。

推动产业发展是乡村振兴的重要途径。实施乡村振兴的最终目标,就是要彻底解决农村产业和农民就业问题,确确保当地群众长期稳定增收、安居乐业。而无论是解决农民就业还是确保群众增收,都需要以产业发展为基础。农业强,产业必须强;产业旺,乡村振兴才有底气,“青山绿水就是金山银山”,山区县依山傍水,自然资源丰富,县域旅游发展前景广阔。随着全县全域旅游的发展,旅游业逐步做大做强,也将进一步带动产业发展,为乡村振兴带来红利。

发展壮大村级集体经济是实现乡村振兴的必由之路。

如何发展壮大村级集体经济消除“空壳村”,是基层党组织建设的一个热点也是一个难点,更是农村如何打赢脱贫攻坚这场硬仗的关键。许多村集体没有任何收入,不说基础设施建设、公益事业、扶贫济困,连基本办公经费都全靠财政补贴,村级集体经济发展缓慢是一块突出的短板。村集体经济收入主要有政府补贴和村集体经营收入,政府补贴基本固定,要想增加村集体经济收入,只有通过生产经营,盘活村集体资产。国家出台“深化农村集体产权制度改革”这一惠农政策,这是继农村土地制度改革后农村改革的又一项大事,目的是保障农民财产权益,壮大集体经济。怎样让农村闲置资源“活”起来,充分发挥土地制度红利在乡村建设中的作用,让资源变资产、资金变股金、农民变股东,让农民切切实实得到实惠,这是当下我们正在积极推进的新课题,也是我们最终的奋斗目标。

实施乡村振兴战略,为乡村发展指明了方向和道路,是农民共享国家发展成果的重要体现,是党对“三农”问题的重视和关心。作为一名基层干部,责无旁贷,应该为乡村振兴献计出力,带领群众发展致富。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇八

打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会,易地扶贫搬迁是难中之难。xx 县委、县政府高位推动,为了啃下这块 “硬骨头”,从根本上解决“一方水土养不起一方人”的深山区贫困问题,“十三五”期间,xx 上下齐心协力、合力攻坚把易地扶贫搬迁作为决战决胜脱贫攻坚战的关键一招,把搬迁融入作为后续扶持的关键一环,全力打造“四个体系”,截至目前,全县 9823 户贫困人口通过易地扶贫搬迁实现了搬得出、稳得住、有就业、能致富,正满怀信心地走在通往幸福的小康道路上。

创业就业。同时,在易地扶贫搬迁安置点建立便民服务超市,职能部门积极对创业群众开展指导服务。目前福来社区自主创业 15 家,促进搬迁群众提升自我发展能力。

统筹三种力量,把“聚合力、添助力”用在难处。加大专项资金支持力量。2020 年以来,积极统筹财政专项扶贫资金、东西部扶贫协作资金、中央财政衔接推进乡村振兴补助资金等申报易地扶贫搬迁后续扶持项目共 25 个资金 万元,目前已完工 20 个。加强金融政策支持力量。2016 年以来,累计为搬迁户发放(小额信贷)创业就业产业贷款 万元,办理业务 1053 笔。加强房屋维修资金力量。制定出台《xx 县“十三五”易地扶贫搬迁安置区维修资金使用管理暂行办法》。2021 年 12 月 16 日出台该暂行办法,从而在制度上和资金上保障了易地扶贫搬迁安置房的后续维修维护工作。

完善四个载体,把“齐发力、全参与”沉到深处。

按照“公共教育、医疗卫生、社会保障、社区服务”建设标准,在枫林家园和福来家园修建日间照料中心各 1 个,在福来家园新建幼儿园 1 所,保障搬迁群众子女学前教育需求。配套新(扩)建卫生室(卫生服务中心)2所,配备医务人员 4 人,开展 107 次健康大讲堂、免费体检、免费义诊活动,不断提升社区医疗服务水平。

通过公益岗位、扶贫车间、“点对点”劳务输出等多种措施,帮助搬迁群众实现就地就近就业。同时,以创建道德“红黑榜”、最美家庭为切入点,通过感恩教育、文化素质教育、家庭美德教育、社会交往交流等途径,帮助搬迁群众逐步除陋习、树新风,尽快适应新生活,帮助搬迁群众从传统农民向新型农民转变,引导群众顺利融入新社区、新环境。

搬迁工作计划表 儿科病房搬迁工作计划篇九

村是全县157个扶贫工作重点村之一。该村地处县城西北部,东经107?08′,北纬32?0′,村委会驻地距县城22公里。东与城子坪村相邻,西与村相邻,南与乡相邻,北与涪阳镇相邻。全村幅员面积7平方公里,辖10个农业合作社,468户,1616人,属中低山温暖气候,平均海拔600米,有耕地面积814亩。全村有建档立卡贫困户108户、278人,其中因病、因残致贫的达80%以上。现有党员40名。该村的主导产业为种植、养殖业和务工。20xx年,村实现脱贫摘帽。

二、总体思路

20xx年,县^v^开展帮扶工作的总体思路是:坚持精准扶贫和精准脱贫,坚持引领发展,服务群众,转变作风,以巩固提升脱贫摘帽成果为中心,聚集“两不愁三保障”,着力解决村民最关心的实际问题,改善贫困村发展条件,提高群众生产生活水平,推进贫困村加快发展,贫困人口脱贫致富,为同步奔康奠定坚实基础。

三、重点工作

(一)加强基层组织建设。开展基层党组织结对共建活动,协助抓好村党支部、村委会换届选举工作,按照建设“五好”村党支部要求,抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、村级民主管理和社会治安综合治理等工作,提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平,全面推行“三自”、“四民主”,全面规范地推行村级财务、政务、事务的公开,协助抓好农村矛盾纠纷调处,确保村和谐稳定,从而提供良好的社会环境。

(三)开展结对帮扶活动。局机关全体党员干部要继续联系贫困户,领导班子成员每人帮扶4-5户贫困户,其他机关干部每人帮扶3-4户贫困户,做到贫困户不脱贫,帮扶不脱钩,贫困户脱贫,帮扶工作也不脱钩。帮扶干部至少每月一次到帮扶户家中走访,落实帮扶规划,解决群众生产、生产及政策落实中的具体困难。

(四)扎实开展“送温暖”活动。在春节、“国庆”等重大节日期间,想群众之所想、急群众之所急,关爱残疾人、留守老人、留守儿童,向贫困群众、困难党员送去慰问品、慰问金,帮助解决具体困难,让他们感受到党和政府的关怀,增强他们战胜困难的信心。

(五)深入宣传脱贫攻坚政策。采取开干部会、党员会、村民代表会、群众大会和院坝会,宣传党的xx大、xx届三中、四中、五中、六中全会及省委、市委、县委全会精神,宣传国家和省、市、县的发展形势,宣传脱贫攻坚政策,增强贫困群众脱贫奔康的信心。

(六)开展农民教育培训。要利用“农民夜校”,局班子成员带头到村主课,对该村农民群众进行政治思想、政策法律、实用技能、感恩奋进等方面的培训,增强该村群众增收致富能力,树立良好的村风民风。

四、保障措施

(一)提高思想认识,强化组织领导。县^v^成立专门的驻村帮扶领导机构,落实专门的联系人员,派驻得力的第一书记。帮扶工作领导小组由局党组书记、局长任组长,局党副书记、纪检组长任副组长,局领导班子其他同志和各股室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,由同志兼任办公室主任,并负责驻村帮扶联系工作。局主要领导每月主持召开一次局党组会议研究帮扶工作,每季度与村班子召开一次联席会议,协调解决帮扶村的具体问题。局班子成员每月要轮流到联系村调研,发现问题,研究问题,解决问题。

(二)注重帮扶实效,制定帮扶措施。结合村实际,以稳定增加经济收入为目标,找准脱贫致富突破点,帮助村理清发展思路,建立改善生活条件、发展生产能力的长效机制,制定促进经济发展、群众致富奔小康的措施。

(三)加强信息沟通,明确帮扶对象。帮扶工作领导小组定期和不定期同基层联系,深入村、组、户开展调查研究、帮扶工作并积极开展“1+1”结对帮扶活动。

(四)强化检查分析,督促工作落实。帮扶工作领导小组定期对年初帮扶工作计划和目标任务完成情况进行检查,及时发现问题,认真分析原因,提出改进措施,确保定点帮扶工作扎实推进,圆满完成年初制定的目标任务。

(五)落实帮扶经费,强化工作保障。局机关将挤出办公经费支持帮扶村加强基础设施建设,动员和组织单位职工捐款捐物为联系户提供资金帮扶。落实驻村帮扶经费,加强帮扶工作后勤保障。

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