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s工作方案(热门17篇)

时间:2023-12-27 09:15:05 作者:LZ文人

工作方案的制定应该统筹兼顾各个方面的需求和利益,确保整体目标的实现。为了更好地帮助大家理解和掌握工作方案的制定方法,下面是一些典型案例的介绍和分析。

工作方案

1.7施工单位:襄阳市供水工程有限责任公司

1.8设计单位:武汉市政工程设计研究院有限责任公司

1.9监理单位:武汉市青山建设工程监理有限责任公司

二、安全监理工作范围

施工蓝图范围内的工程质量监督、进度控制和成本控制。

三、安全监理工作内容

3.3审查分包单位资质;

3.7督促、审查承包单位编制施工进度计划;

3.8严格计量和工程款签证,控制工程投资;

3.11编写监理月报,定期向建设单位提供工程进展报告;

3.12按归档要求督促承包单位编制工程竣工资料;

3.13向建设单位提交完整的监理资料。

四、安全监理工作目标

4.1质量控制目标:工程项目质量等级为合格。

4.2工期控制目标:以建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中确定的工期为准。

4.3造价控制目标:本工程造价控制目标为建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中明确的工程承包合同造价。

4.4安全控制目标:零重大事故,零火灾,最低轻伤率。

五、安全监理工作依据

(2)《工程建设强制性条文-城乡建设部分》20xx年版

(9)国家现行的有关规范、标准和规定;

(10)施工图纸和其他技术文件;

(11)委托监理合同及有关文件、附件;

(12)工程施工合同及有关文件、附件;

(13)工程例会记录、变更商洽记录和其它资料。

六、项目监理组织机构

(一)人员构成表(见附表1)

七、安全监理工作制度

制定监理的工作纪律和行为准则,切实履行合同。

制定检查验收程序,过程中严格按程序操作,坚持规范性和针对性,不搞随意性;坚持安全标准;坚持安全预控、过程监控,复核验收相结合。深入现场热情服务,监帮结合,帮助施工单位改进工作,健全各项安全、管理制度,督促施工单位完善安全保证体系。

监理组对内部建立技术业务学习、交流制度,填写安全监理日记,提供安全月报,整理例会记录和往来信涵,对安全监理工作每月小结,阶段评估,定期征求业主和施工单位对监理工作的意见,不断改进提高。施工前,监理要求施工单位及时提交相应的施工方案和措施,同时了解该工序的施工人员配备、安全总交底、技术交底的落实,无施工方案或准备工作不完善不能施工。在施工过程中继续进行检查,若措施不落实,做法不符合规范既提出整改,以利其完善。

八、工程安全管理措施

(一)工程安全管理任务

工程安全管理的任务,主要是贯彻落实国家安全生产方针政策,督促承包单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。

(二)工程安全管理的内容

1控制施工人员的不安全行为;

2控制物的不安全状态;

3作业环境的防护。

(三)工程安全管理的方法

1、审查各类有关安全生产文件;

2、审核进入施工现场各分包单位安全资质和证明文件;

3、审核承包单位提交的施工方案中的安全技术措施;

4、审查工地的安全组织体系和安全人员配备;

5、审核新工艺新技术新材料的安全技术方案及安全措施;

6、审核承包单位提交的关键工序交接,检查分部、分项工程安全检查报告;

7、审核并签署现场有关安全技术签证文件

8、按如下要求进行现场监督与检查:

9、安全管理中如遇到下列情况,下达《工程暂停施工令》:

(四)本工程安全管理的具体工作内容

2、督促承包单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

3、督促承包单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

4、审查安全文明施工方案或施工组织设计的安全具体措施;

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作;

7、发现违章冒险作业的责令其停止施工,发现隐患的责令停工整顿工作。

九、安全文明施工管理

(一)监督承包单位做好施工现场的标化管理;

(三)要求承包单位按规定做好施工场地临时围墙,并要求承包单位设专人负责场地清洁;

(五)加强宣传教育,使所有工程人员遵守公共道德准则,遵纪守法,人人争当文明职工;

(六)审核施工组织设计、施工方案等时要严格把关有无切实可行的文明施工措施;

(八)要求承包单位做好施工场地的排水、污水处理设施。

工作方案

为落实好市委、市政府关于开展创建国家卫生城市攻坚工作的要求,全面完成创卫工作指标和任务,按照《晋城市20xx年创卫攻坚实施方案》和《晋城市创建国家卫生城市攻坚整改目标责任书》,结合我局工作实际,制定本实施方案:

以“创优发展环境,助推转型跨越”为动力,以成功创建国家卫生城市为目标,充分发挥我局的管理优势,运用数字化、科学化的管理手段,全面整治市容环境秩序,积极营造整洁、规范、有序的城市环境,全力打造“四条精品街道”(凤台街、泽州路、黄华街、文昌街),为我市进一步提升城市品位,实现再造一个新晋城的目标做出积极的贡献。

为确保创卫工作的顺利实施和成功开展,成立“局创卫攻坚工作领导组”(以下简称“领导组”)。领导组组成人员如下:

组长:李作富(局党组书记、局长)

副组长:赵祖瑜(局党组成员、副局长)

张新会(局党组成员、副局长)

窦贵峰(局党组成员、纪检组长)

成员:毛文革(局指挥中心主任)

焦广文(局督查纠察科科长)

董旭芳(局监察室主任)

原天义(局直属一大队大队长)

张兰彬(局直属二大队大队长)

张辉(局直属三大队大队长)

徐忙庆(局直属四大队大队长)

张建民(城区城管分局局长)

王昆森(执法六大队大队长)

秦海明(市市容管理处处长)

赵平兰(市户外广告空间亮化管理处处长)

武海斌(市车辆停存清洗管理处处长)

原国顺(市早夜市摊点管理处处长)

段晋忠(市城管协管服务中心主任)

领导组下设“局创卫攻坚工作领导组办公室”(以下简称“攻坚办”),负责创卫攻坚整改工作的组织、协调、联络等工作。攻坚办设在局指挥中心,组成人员如下:

主任:毛文革(兼)

成员:张武林、刘晋。

自本方案印发之日起,全面启动创卫攻坚工作。

4月底前完成攻坚整改任务,接受省爱卫办的预检。

5月20日前巩固成效,并对预检中发现的问题进行整改和完善,实现全面达标。

6月上旬,接受全国爱卫办的检查和技术评估。

四、任务及责任

(一)大力整治马路市场、马路车间、店外店。

1、全面清理占用城市道路违规设置、自发形成的马路市场、马路车间,并实现整治成果长效化。

2、全面取缔店外店,严禁沿街店铺、商场、酒店在店外陈列、销售商品。对屡教不改的,要建立“黑名单”,报市创卫指挥部重点整治。

3、“精品街”、广场、公园、学校、医院、政府机关周边200米范围内,不得设置占道“便民点”。已经批设的,引导摊贩入市进店经营,或调整经营地点。

4、清理、疏导流动摊贩,确保“精品街”无流动摊点。

5、严格控制占道促销、庆典等经营活动,保证“精品街道”无占道促销、庆典现象,其它街道无违规占道促销、庆典现象。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、秦海明、原国顺。

(二)严查严控违法建设

1、强化日常巡查、监管力度,充分发挥数字化城管监督员的作用,确保及时发现、及早控制,确保把违法建设消除在萌芽阶段。

2、加大施工现场管理力度,督促施工单位硬化施工场地、配建防尘和压尘设施,设置规范化施工围栏。

3、加强对临时占道、破道施工的管理,督促设置规范化施工围栏。

4、严查运输散装建筑物料、建筑垃圾不苫盖的行为。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森。

(三)严格监管停车秩序,规范洗车行业管理

1、加大对路沿石以上乱停车行为的监管力度,以劝导和规范为主,对不听劝导、严重影响行人通行的予以处罚,确保车辆停放规范、有序。

2、拓展停存车资源,在条件允许的路段适当增设临时停车泊位,引导有自建停车场(库)的单位向社会开放停车场(库),缓解市区停存车压力。

3、全面更新停车泊位线、标志牌。

4、加强对车辆清洗行业的监管,督促完善污水处置设施,对向街道排放洗车污水的,予以处罚和纠正。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、武海斌。

(四)加强早、夜市规范化管理

1、全面取缔违规设置的早、夜市摊点,确保“精品街”、广场、公园、学校、医院、政府机关周边200米范围内无早、夜市摊点。

2、凤台街、泽州路、文昌街、黄华街是市政府确定的“精品街道”,必须全时段、全方位保证市容整洁、秩序良好。因此,要全面清理已在“精品街”划设的规范化早、夜市点,另择地开辟经营场地。

3、规范化早、夜市点必须集中设置(每个点必须有5个以上的经营户),保证统一标志、统一证照、统一棚具、统一地板、统一经营时间。对不按规范要求经营,乱泼污水、乱倒垃圾、超时经营的,一律取缔。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、原国顺。

(五)取缔无证废品收购场点

1、全面清理违规设置的废品收购场点,拆除其违规搭建的建筑物、构筑物。

2、督促有证废品收购场点改善经营环境,设置实体围墙,美化标识牌,配设防尘、压尘设施。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森。

(六)落实“门前三包”,强化卫生整治

1、督促沿街门店、单位严格落实“门前三包”责任制,并将门前乱停车、占道经营列入责任范围,确保无乱贴乱画、乱堆乱摆、乱搭乱挂、乱停乱放等现象。

2、积极配合开展城中村、城乡结合部的环境卫生整治工作,督促责任单位清理积存垃圾和卫生死角。

责任人:张建民、王昆森。

(七)整治、规范户外广告

1、全面排查、拆除违规设置、超期使用、影响市容、有安全隐患的户外广告设施。

2、强化批后监管,确保户外广告设置符合规划要求和设置规范。

3、严格查处跨街悬挂条幅的行为。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、赵平兰。

(八)整治、规范门店牌匾

1、全面排查、拆除违规设置、影响市容、有安全隐患、废弃的牌匾。

2、清理违规占道设置的灯箱、招牌等设施。

3、督促、指导沿街门店美化牌匾,确保牌匾规范、整洁。推进门店牌匾美化改造工作,确保设置规范、材质高档。

4、美化施工围墙和沿街墙体。

责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、秦海明。

(一)认真组织,保证工作取得实效。各相关科室、队、处要把思想统一到市委、市政府的总体部署上来,集中力量开展好创卫攻坚整改工作。科、队、处负责人必须亲自参与一线整治工作,必须保证按时完成规定任务,保证“精品街”的市容环境秩序实现长效。在勤务安排上,要严格落实街路分级管理制度和定人定岗工作机制,4月15日前,将本队、处领导、执法人员、管理人员、协管员、监督员全部精确定位到“万米单元网格”内,并以书面形式报告攻坚办,确保创卫工作组织有序、实施顺利、取得实效。

(二)强化监督,保证任务落实到位。由攻坚办牵头,局督查纠察科、局监察室共同组成“监督检查小组”,对各队、处落实创卫攻坚整改工作的情况进行监督检查。每天调阅一次数字化城管监督中心的街头视频信息,随机抽取监督员检查网格内市容状况。每周组织三次以上暗访,检查执法人员、协管员在岗情况,勤务区内的违法违规违章情况,以视频、照片和文字形式记录在案,每周公布一次。领导组每月组织一次检查验收,并根据验收情况排队,年底根据排队情况评优。累计三次垫底的队、处,取消评优资格,限制参评先进工作者的名额,对负责人进行诫勉谈话。

(三)完善档案,落实好迎检资料准备工作。攻坚办要广泛、认真地收集、整理、汇总创卫攻坚整改工作的资料,及时向队、处收集整治工作进展情况报告、整治现场照片和视频资料等,分类建立档案,确保我局创卫攻坚整改工作的资料真实、完整,归类清楚,便于调阅和检查,为其他方面工作积累有益的经验。

工作方案

众所周知,培训工作历来是人力资源管理工作的重点之一,也是员工普遍关心的问题。培训工作不但是培养员工职业素养,提高员工工作技能,建设企业内部人才梯队的基本手段和方法,也是促进企业人力资源向人力资本转化的重要途径。同时,良好的培训工作不但能够优化企业资源的使用,促使企业以较少的资源投入,得到最大的资源产出,也能够积极宣导公司文化,培养具有忠诚度的员工,将员工的职业生涯发展与公司命运紧紧结合起来。培训工作的重要性表现在:

1,培训是形成员工共同价值观,增强企业凝聚力的关键性工作。

2,培训是员工提高自身职业素养,提升自身工作能力,达到甚至超越岗位任职能力要求的重要手段。

3,培训是激励员工的重要手段之一,也通常被视作员工关心的公司福利的一部分。

4,培训是建立学习型组织的最优方法。

公司一直比较重视培训工作,运用了较多资源来支持培训工作。依据公司最近下发文件《米兰网20xx年十大事件》之第十条“紧抓中层管理及业务培训”,及20xx年人事工作重点“建立适应公司发展需要的员工培训培养体系”,参考目前公司培训工作现状,亟需优化和完善培训制度、培训流程和培训使用工具,以切合公司的快速发展和人才建设需求。本文旨在梳理公司培训思路,收集培训意见和建议,分析公司培训现状,并提出个人观点以供领导参考。

一, 公司培训现状分析

总体上来说,去年人力资源部的培训工作随着公司战略的调整,经历了由大规模、大投入、高频率、高期望到小规模、小投入、低频率、低期望的迅速转变。一方面,去年九月之后,公司缩减成本,培训费用开支基本暂停;另一方面,培训工作减少,下半年后米兰商学院培训活动基本无开展,培训从由人力资源部主导转变为以业务部门内部分享为主;此外,经过上半年的培训安排,大家对培训工作的热情和支持度降低,对培训成果认可度下降,等等。随着公司各项工作的恢复和快速发展,对人才的培养提出了较高的要求,迫切需要优化之前已经证明了的不太完善的培训体系,以适应公司的需要。总结目前存在的主要问题,包括以下方面:

第一,缺乏整体有效的培训战略规划,培训体系建设和培训工作思路需要澄清。基于:

1,公司目前主要的培训采取了外训+内训+分享的形式进行,但这些还只是零碎的培训模块,并不是在一个统筹的大的培训体系下共生的相互支撑的培训模块。缺乏统筹的纲领性培训体系,很难做到培训资源最优化培训产出最大化的效果。

2,缺乏长远的培训战略规划和具体的执行计划。目前培训的工作动态性和不稳定性较强,这一方面跟公司整体的快速发展影响人力资源工作的快速变革有关,另一方面是跟公司战略之人力资源规划不完善有关。举例来说,现在要做一场培训,在提出培训需求之后,人力资源部才去跟进寻找合适的培训讲师和开发培训课件,才去着手安排培训时间等等细节等,所以显得培训比较仓促,培训质量也不敢保证。而实际上,一个良性的培训工作流程应该是先有广泛收集需求和参考实际情况而做出的培训规划,并在此制度下有明确的培训工作安排时间节点和资源支持等信息,然后再是具体的培训操作。只有如此,才能做到培训工作的条理性和科学性。当然,这其中需要相关的制度和清晰的流程及完善的工具做支撑。当然,培训需求有可能是动态的,就需要在指定培训规划的时候,分别制定长期、中期、短期规划,采用远粗近细的方法,在力保培训工作按照整体规划前进的同时进行实时动态的优化和调整,以最好满足培训需求,保证培训工作质量。

3,对培训的重点认识有限。培训到底是要大而广还是小而精?目前我们还没有一个明确的定位。去年我们采取的广撒网的培训策略,全员参与培训,虽然提高了大家对培训的认识,但是大家从培训中得到的能力提高有限。此外,对注重培训过程还是培训效果、对以人力资源部为主还是以业务部门为主人力资源部为辅进行培训还是我们目前也认识不是很清晰,等等。诸如此类问题,需要我们对培训工作重新定位,理清工作重点。

第二,培训模块功能不完善。培训中的功能模块主要包括:培训规划、培训费用预算、培训需求调查、培训课程库、培训讲师库、培训执行、培训效果反馈与改进、培训档案管理等方面。一个完整的培训体系,需要这些模块的相互支撑。这些模块下面又需要相应的子模块做支撑。比如培训课程库一项,需要拟定培训课程开发和管理制度、培训需求确认、培训课程立项、指定课程开发人员和协调开发需要资源、项目开发跟进、课程评估与修订、课程试讲等等方面做支持。只有完善培训的各功能模块,才能更好的保证培训工作的科学性,而目前,我们还没有一个完整的体系,也没有参照完整的流程去实施培训工作。只有做细做深培训,才能真正的保证培训质量,也才能体现培训的专业性。

第三,培训效果的问题。要衡量培训效果怎样,一直是培训工作最关心的话题,也一直是培训最难做的地方。其一,培训很难量化,不能像做销售或者其他有明确数据支持的工作一样可以及时看到效果是变好还是变坏、变的幅度是多大,培训工作的衡量无法剔除主观评价的影响。如果要做到精细化,就必须构建完善的培训信息系统和档案管理系统,而这投入的资源和成本又会很大。所以,需要寻找最优的衡量培训效果的方案。其二,影响培训效果的相关因素很多,比如课程质量、培训是否有针对性和实用性、讲师素质、受众的参与度、培训后的监督和改进等等,都会直接影响培训的质量。

第四,培训针对性不强。这是大家普遍反映的一个问题。虽然我们轰轰烈烈的开展了很多培训,但是大家都觉得实用性不强,不是大家最想学习的培训内容,同时也直接导致了大家对培训热情的降低,感觉都是“被培训”。此外,由于缺乏相应的其他的人力资源模块的支持,比如说能力素质模型,也很难做到按照岗位需求去培训合适的人才。

第五,培训资源的分配存在问题。培训资源重点应该倾向于业务还是管理还是企业文化打造,是倾向于高层还是中低层,是倾向于内部还是联合外部专业机构,都需要编制合理的基于调查的培训费用预算,以保证把资源花在最需要的产出会最大的地方。而目前,这一方面,还不是很清晰。

不能统一管理现在的培训课件,课件的质量也无法保证。所以,这两块是以后我们做好培训工作要重点关注的地方,只有把这两个方面做好,才能保证培训的真正落地和内化。

第七,培训没有真正同员工职业发展通道相联系起来。为什么要把培训同员工的职业发展通道联系起来?其一,就整体而言,培训是人力资源的一个板块之一,势必不能脱离其他板块而独立存在。其二,只有真正的确立了以培训结果运用为导向的人力资源管理观念,才能为推动培训工作提供内在动力。员工不重视培训的原因,除了可能培训针对性不强的原因之外,还有一个就是员工缺乏学习的动力。而根据成人学习的基本规律,是主动学习的意愿和关注自身长期发展的能力偏少,被动接受和关注眼前效果偏多。如果能够实现薪酬绩效、晋升和发展等等其他人力资源管理的方面相挂钩,将会极大推动员工主动学习的意愿,同时,也能够很好地执行公司对员工能力的培养,将员工自身的发展和公司的发展有效统一起来,最终实现员工忠诚度深化、员工个人能力极大提高和公司长远目标的实现。而这也是目前很多培训做得好的公司正在采用的方法。

以上是我总结的目前面临的问题。当然,可能有些不够全面,也有可能还有一些没有总结到。其实总结了那么多现在培训工作中出现的问题,并不是要否定现在的培训成果,我只是更好更深入地去做好培训工作,以满足大家的要求,不负领导的期望。只有分析清楚原因,才能更好的去探讨解决和改进的方法。

二, 优秀的企业培训体系应该是什么样的?

优秀的公司都会选择做好做深企业培训,而同样,培训做得好的公司,也势必会推动公司往更好的方向发展。企业培训不只是人力资源部的事情,也需要公司各个业务部门的积极参与配合;同时,培训也不是解决企业发展所面临的问题的唯一手段,参训者和公司领导应对培训效果抱审慎客观的态度,否则容易出现轰轰烈烈搞培训,急于看到效果,而没有达到期望的时候又断然否定培训工作。培训是一项长期的高投入,同时也是高回报的工作,应把企业的培训作为长期发展的项目,逐步推进,而不是急功近利,大起大落。

每个公司根据自己的实际情况不同,都有可能会有自己不同的培训体系和培训方式。但是有些培训做的好的公司的培训模式,也是可以为我们提供借鉴和参考的。所以,我们要立足自己企业的情况,同时也要大胆吸收最新的培训信息,推动公司的培训工作不断前进。就我个人对培训的接触和自己的工作心得而言,我觉得一个优秀的企业培训体系应当包括以下主要方面:

第一,培训体系设计具有科学性。主要是培训体系的设计要结合企业的实际情况,培训体系的各支撑模块设计要科学,可操作性要强。要不断吸收最新的企业培训理论,及时武装和改革落后的培训理念。

第二,培训工作要有规划性。这种规划,包括了基于人力资源规划的长期培训规划做指导,又有中期和近期的培训计划做操做执行。根据一般企业的规律,可做三到五年的长期培训规划,一到三年的中期规划,一年左右的短期计划。中短期计划一定是依照长期规划来制定的。所以长期规划一旦确定,不能随意更改,否则就将影响到培训工作的具体操作了。长期规划一定要指明企业的培训方向,能够给到的资源支持,以方便制定中短期的培训执行方案。

第三,培训工作要有前瞻性、针对性。现在企业的培训主要是发现了问题,然后往往会通过培训这样一种方式去解决问题,具有一定的滞后性。但是,培训做得好的公司,往往能够在事前预知和了解到公司可能哪方面有短板,公司需要什么样的培训。以便于出现问题的时候能够及时有合适的人才去解决问题。前瞻性的工作做得越好,培训的反馈也就越好,培训的效果也越难去评定。因为往往在事发前解决了问题,所以会让大家一直觉得培训没有做多大的贡献,这种隐性成效大家往往会不太注意,但这其实才是培训的最高境界。当然,这只是比较理想的一种结果,事实上,大多数公司还是发现问题后才去做培训来解决问题的。那这就需要积极了解培训需要,努力做到员工想要学习的跟真正所学习到的相契合。这需要形成完善的培训需求调查机制和习惯,做到一切以需求为目的,一切以能解决工作实际问题为目的,一切以能简单快速高效低投入提高员工技能为目的。只有这样的培训才是员工所真正需要的,也是能够保证显性培训效果的第一步。

第四,培训要有经费保障。俗话说“三月不读书,智商低过猪”,我们都知道培训的重要性,也认为培训是提升自身能力的重要手段。但是往往由于培训效果的不好具体衡量,而且效果往往是比较长的时间后才会显现出来,所以往往导致我们认为培训工作没有成效,从而消减培训经费,冻结培训资源和项目。事实上,要做好培训,必须要有稳定的资源投入,否则“巧妇难为无米之炊”,培训工作也成了“纸上谈兵”的工作了。一方面,既要保证合理的培训经费,另外,又要编制合理的培训预算,做到经费使用有规划有重点。要根据参训者的不同职级,不同岗位,不同需要,不同培训发展计划来制定费用预算,真正做到不浪费资源,好钢用在刀刃上。

第五,培训要有完整的体系做支撑。培训工作要做好,需要有合理的培训体系作保障。这点我后面详述。同样也需要人力资源的其他板块的支撑。第一,我们要了解招聘板块。招聘是我们接触新同事的第一步。招聘时留下来的面试评价和记录等资料,是了解新员工的基础。

工作方案

深入贯彻落实国家、省市有关安全生产工作系列重要批示精神,加强机构建设监管,采取有效防范措施,防止事故发生。按照安全生产“一岗双责、齐抓共管”责任体系的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,我局联合公安、消防、安监等部门深入局机关、福利院、敬老院、殡仪馆、救助站、军休站、民办养老机构等部门进行安全检查,着重对防火、防电、防盗、防止食物和煤气中毒等方面进行全面检查。确保安全生产监管不留死角盲区,实现全覆盖。

1、准备阶段。

局机关、局属事业单位及相关股室要将安全网格化管理工作摆上议事日程,加大宣传力度,明确目标,层层动员部署,精心组织学习,认真安排部署工作。

2、实施阶段。

局机关、局属事业单位及相关股室,结合实际情况制定网格化管理实施方案,落实第一责任人,完成安全网格划分和任务分解,全力抓好落实。

3、验收阶段。

局机关、局属事业单位及相关股室,针对安全生产网格化管理落实情况进行全面督导检查,积累安全生产经验,做好安全总结。

1、构建组织、完善制度。

局机关各股室、局属事业单位及相关股室要立即成立安全生产组织机构,完善安全生产制度,以制度为保障,强化责任落实,有效推进安全生产的责任体系建设,配备专职人员1-2人,设立安全生产办公室,加大安监人员培训力度,全面开展安全生产执法监察工作,实现安全监管规范化运行,提高安全监管能力,确保有效治理安全隐患。

2、强化宣传、制定预案。

一是为提高局机关、军休站、救助站、殡仪馆、福利院、养老机构的管理人员安全生产意识和能力,我局邀请县消防大队开展消防安全规范管理培训班。重点讲解日常生活中用火用电管理,消防器材和设施的配备使用,以及如何预防、如何逃生、如何自救等安全常识。同时,安全督察小组还要深入到社区和学校进行安全知识宣传和消防安全演练,让广大群众和学生提高安全防范意识和掌握逃生的技能。二是认真贯彻落实《安全生产条例》等法律法规,严格执行网格化安全工作等有关规定,局机关、军休站、救助站、殡仪馆、福利院、各敬老院及民办养老机构等单位,实行24小时值班、巡逻制度。实行一把手负责制。各单位制订安全生产应急预案,做到有预防、有措施、有对策,做好定期检查和有效管理。

3、强化责任,落实整改。

加强组织领导,切实把安全生产工作纳入重要议事日程。严格按照省市、县委、县政府的要求,全面深化“一岗双责”的安全生产责任制,层层落实安全工作领导责任体系。要求局机关各股室、军休站、救助站、殡仪馆、福利院、各乡镇敬老院及民办养老机构等单位一把手亲自带队,针对用火、用电、用水、用气、食品和卫生及各项设施的使用开展安全自查,局安全生产领导小组定期开展专项检查。对排查发现管理漏洞,安全隐患和不稳定因素要立即落实整改措施,定期汇报安全生产情况,明确责任落实,严肃责任追究。

工作方案

1、新生接待工作(时间:9月日——9月9日)

9月2日到9月6日为前期准备工作阶段。

各部门工作职责如下:

办公室:负责新生接待人员安排,编排值班表;负责接待物品的管理及后勤保障;负责迎新大本营值班签到和人员组织。

生活部:负责同公寓科老师协调我院新生宿舍,确保新生顺利入住公寓。

女生部:负责女生宿舍安排。

组宣部:做好新生入学教育相关准备工作、组织新生入学第一次班会活动、负责统计新生党、团员数量,做好党、团关系转接准备;制作欢迎新生宣传板,要求突出我院特色,大胆创新,让新生感到学校的热情和关怀,同时写明新生报到流程,方便新生报到。

体育部:协助办公室做好后勤工作,在军训过程中注意选拔有体育特长的人才。

艺部:协助办公室做好后勤工作,组织开展新生见面会,在军训过程中注意选拔有艺特长的人才,为迎新晚会做准备。

社践社团部:借迎新契机,做好迎新赞助工作。

纪检部:协助办公室做好后勤工作,避免意外事发生。

新闻中心:负责跟踪报道我院迎新生工作开展情况。

心理素质拓展部:收集新生易出现的心理问题,做好咨询预防工作的准备。

其他部门成员机动协调。

第二阶段:9月9日

这一天为规定新生报到时间,是新生校报到的高峰,届时我院会在学校指定地点设立新生接待站,值班人员要根据值班表按时到岗,每班设定负责人,接待站根据需要设立:咨询处、接待处、登记处、通讯处,另可根据现场情况增删个别处所。

2、新生入学教育(时间:9月11日—9月24日)

(1)军事训练

新生军训期间相关训练安排按照学院有关要求进行,另外安排值班人员到场,及时解决现场突发问题,具体值班表由办公室安排。

(2)新生入学教育教育内容详见《新生入学教育方案》,由组宣部负责。

、迎新晚会

迎新晚会主要由艺部、社践部、办公室和组宣部负责筹备,晚会的筹备工作从新生军训期间即可开始,力争九月底完成。

艺部:负责节目的选拔编排及主持人的选拔培训等;

社践部:负责为迎新晚会拉赞助;

办公室:负责迎新晚会所需物品的管理及座位安排等事宜;

组宣部:负责制作舞台背景及晚会所需的条幅、气球等会场装饰物品。

其他部门机动协调。

1、统一思想,提高对迎新工作重要性的认识,合理分工,团结协作;

2、各部门应明确职责,严格以值班表按时到岗,组长、副组长要对接待站工作全盘负责;

、及时反馈新生报到信息,了解新生及其家长需要,不断改进我们的工作;

4、对没能完成本职工作的部门或个人要严肃处理,依情况扣除操行分。

迎新工作是新学年第一项重要工作,学生会全体成员将会本着全心全意为新生服务的思想,给新生带家一般的温暖,火一般的热情,充分展现我土木工程学院的良好传统,给新生树立一个好的榜样。

1校门口

我院在校门口光明大道设置有“土木工程学院”迎新接待站,由相关工作人员引领到达宿舍楼,男生安置在1号、号宿舍楼,女生安置在青年公寓。

2宿舍楼下

我院在1#、#宿舍楼和青年公寓门口设置迎新接待站,帮助新生找到相应宿舍并将行李安排之后,引导新生到号教学楼一楼大厅报道。

号教学楼一楼大厅(有相应的迎新帐篷)

1)负责检查新生的入学通知书,准考证,身份证,核实新生身份;

2)有相关人员分发“校园一卡通”;

)领取一份“致家长的一封信”;

4)向新生说明报道期间的注意事项。

土木工程学院团学工作办公室

土木工程学院学生会

20xx9月

工作方案

1、标题。工作方案的标题可分为全称式和简明式两种,全称式:单位、事由、文种三要素构成。简明式:由事由、文种二要素构成。

2、署名落款。可以列在标题之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:

工作方案的开头需要一段引言,要求简单明了并扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以为了根据特制定本方案的惯常形式来过行表达的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。

诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;内容要概括、精当;主题不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

可以将所要做的活动,按阶段和进程,逐个列出小标题,达到眉目清楚,重点突出,并在每个标题下具体展开说明方案的实施时限、实施对象。而从总体上说,要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么时间做到何种程度。这就是工作方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

工作方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。

工作方案的制定有很强的规定性。工作方案的规定性表现在两个方面:一方面,工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的`。另一方面,工作方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施,具有强制性。

工作方案

市局主要负责对市疾病预防控制中心进行监督检查;各县(区)食品药品监督管理局主要负责对各辖区内疾病预防控制中心和接种单位进行监督检查。

二是要对疫苗运输、储存、分发和使用环节的设施、设备和运输工具是否符合要求,冷链管理是否到位,相关记录是否完整的情况进行监督检查。对过期失效、疑有质量问题的疫苗就地封存,并依法处理。对未在规定冷藏条件下运输、储存疫苗的,依据有关规定进行处理。

20xx年8月1日至年9月底

各县(区)食品药品监督管理局要高度重视,立即组织人员迅速开展此项工作,对于监督检查中发现的违法行为要认真依法查处。

此项监督检查的工作总结,各县(区)局务必于年10月20日前上报市局稽查支队。

工作总结内容包括:应检查单位数、实际检查单位数,监督检查覆盖率,出动的人次、车辆台次,立案、涉案货值、罚没款金额,移送案件以及依法向卫生行政部门通报情况等。

市局将适时组织人员对各县(区)局开展此项工作情况进行督查。

工作方案

实习学校班主任交付的工作与要求:

由于初一(1)班班主任是校团委的负责老师,经常需要处理团务方面的问题和去教育局开会,所以自习课和一些简单的班主任工作都由我来处理。作为学生,学习是重中之重,所以自习课非常重要。

针对学习,我做了以下的工作计划:

1、引导学生做学习的主人,积极参与学习过程,明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,提高学习效率。

2、努力做好后进生的辅导工作。班集体中总有一些比较难以管教的学生,如冯若飞、于菂等,他们当中或是学习差、或是顽皮捣蛋、或是性格孤僻。要想使班级健康地成长,必须做好他们的教育工作。

3、与科任老师多多联系、协调、了解情况,做到有的放矢。

4、与家长密切联系,帮助做好班级的各项工作。为了保证学生的均衡发展,发挥学生的最大潜能,所以不定期的与家长取得联系,向家长汇报学生在校的情况,了解学生在家的情况,让家长配合学校做好学生的教育工作,也可以更好地促进学生的全面发展。

总之,我认为做好班主任必须要有极高的责任心、上进心和使命感,只有这样才能把班主任落实到实处、细处。

工作方案

根据县委办、县政办《关于开展20xx年度机关单位保密自查自评督查工作的通知》(颍办明电〔20xx〕104号)精神,我局高度重视,成立了保密检查领导小组,结合我局实际,对照检查目录表,逐条自查。现将自查情况报告如下:

一、保密工作落实情况

我局无超范围阅读传达或擅自自制汇编文件信息资料,在清退销毁过程中,手续齐全,定期对涉密文件进行清退和销毁。为了构筑科学严密的制度防范体系,我局不断完善各项规章制度,规范保密管理。发布信息严格按照要求,对省、市、县三级储备粮和军粮库存数量重点保密,确需出现数字的,一律用“**”代替。邮件收发加密设备由专人负责,准时接收,及时传递,保证了涉密文件、记录、信息等在传递、使用过程中的安全,未出现过失、泄密问题。我局规范使用互联网,没有违规连接互联网及其他非涉密网络。在政务公开中发布的信息由办公室指定专人负责审核,实行“涉密文件不公开,公开文件不涉密”。同时指定专业计算机维护机构从事计算机保密管理工作。

二、主要做法

(一)高度重视,强化组织领导。我局领导高度重视,并成立了保密领导小组,严格落实保密工作。领导班子成员以身作则,自觉学习、掌握保密制度,做到懂法、知法、执法,在广大干部职工中,真正树立起有法必依、有章必循、违法必究、令行禁止的作风。

(二)重点突出,狠抓工作落实。我局定期对计算机和移动存储介质违规外联和特种木马为检查重点,以查促管,及时采取防范措施,坚决切断涉密信息流向互联网的所有渠道。

(三)宣传教育,增强保密意识。为加强我局涉密人员保密安全意识,我局采取多种方式,多渠道对相关人员进行教育和培训,并将各类保密学习文件予以转发至各股室,并抓好贯彻落实,确保涉密文件和计算机及其网络安全。

(四)督促检查,堵塞管理漏洞。为了确保保密管理工作各项规章制度的落实,及时发现保密工作中存在的泄密隐患,堵塞管理漏洞,我局采取自查与抽查相结合,常规检查与重点检查相结合,定期检查与突击检查相结合等方式,对防范措施的落实情况进行检查。

在今后的工作中,我局将进一步加强对保密工作的重视,强化对涉密内容的管理,力争保密工作取得新成绩,确保保密工作的顺利开展。

工作方案

1.先根据罐体设计图和板料的尺寸,分别排出罐底、管壁和拱顶的排板图,这个主要是保证最小焊缝距离及合理利用板料。排出的排板图每块板要编号,以便施工时一一对应。

2.排板图经过审核无误后开始施工,首先根据罐底排板图对罐底底板切割下料,可使用等离子切割机,不锈钢施工注意环境温度不得低于5℃,注意避风操作。下料后的板块分别编号。如有防腐要求,可在与基础接触的地面进行防腐,焊接区域不得沾染涂料。同时可以进行的工作:拱顶下料、壁板下料、对接、壁板组对胎具预制、罐顶脚铁圈预制、平台栏杆、扶梯踏步预制。壁板组对胎具使用100mm槽钢卷制,根据罐体直径卷制,槽钢背侧朝外侧筋超内。焊接并校圆后均分为两部分,端面焊接平板,用螺栓连接。制作两副。

3.罐底组装:在基础上按排版图排好罐底板,焊接罐底板,预留边缘板。中幅板和边板分别焊接。中幅板的焊接先焊短焊缝(钢板横缝)后焊长焊缝(钢板纵缝)。焊前先点固,为防止罐底变形过大,应采用分段逆向焊法对称施焊。中幅板和边缘板之间的焊缝称为收缩缝,必须等最后一圈壁板与罐底的环状角焊缝焊接完毕后才能焊接。

4.第一圈罐壁组装:在罐底板上将预制好的底板胎具组装好,核对尺寸。根据第一圈壁板(最顶层)宽度在合适的位置(预留拱顶脚铁圈位置)固定另一组壁板组对胎具,核对尺寸,两组胎具之间用数个支撑连接。校对胎具垂直度。然后将对焊好的壁板沿两组胎具贴围,边贴围,边点固,割除多余料头后将壁板对接成一节筒体。罐壁筒体对接焊(立缝)焊接时容易产生变形使罐壁内凹。必须在罐壁内侧加弧板,一般1500mm高的圈板用两块弧板。

5.拱顶组装:筒体对接缝焊完后安装拱顶脚铁圈。脚铁圈焊接完毕后树临时中心架,安装拱顶瓣片,瓣片安装完成后安装罐顶的中心圆板,然后安装透光孔。注意拱顶与拱顶脚铁圈之间的环焊缝弱连接焊。罐顶组装完成后,拆除上胎具。并根据罐体大小,在罐内底板边缘贴近罐壁处对称焊接数个立柱,对应点的下胎具上焊接吊耳。

6.拱顶护栏附件及扶梯组装:拱顶安装完毕后,根据罐顶图,安装附件、平台及栏杆等,画好线好安装该段的扶梯及踏步。

7.第二圈罐壁组装:检查确认无误后,根据罐体重量选用合适的倒链同步、均匀、缓慢吊起罐顶及第一圈壁板的组合体。起升至合适高度(第二圈壁板板宽)时,在罐底上安装另一组壁板组对胎具。然后贴围第二圈壁板。边贴围,边点固,割除多余料头后将壁板对接成一节筒体。尺寸检查无误后焊接第一圈壁板和第二圈壁板之间的环形搭接焊缝或对接焊缝),同样必须对称焊接。焊接完成后,按画好线好安装该段的扶梯及踏步。送开所有倒链,在第二圈壁板下部的胎具上焊接吊耳。拆除第一圈壁板下部的胎具。

8.后续罐壁板组装:检查确认无误后,将倒链挂在第二圈壁板下部胎具的吊耳上,同步、均匀、缓慢吊起罐顶及第一、二圈壁板的组合体。根据上面的程序依次安装壁板,直至安装完全部壁板及扶梯、踏步。在最后一圈壁板上安装人孔、清扫孔等附件,人孔、清扫孔的焊接也必须注意防止变形,方法也是在人孔或清扫孔周围的罐体内壁点焊弧板框,增加局部刚性。最后拆除胎具、立柱等。

9.剩余工作:组装罐底环状角焊缝及收缩缝。环状角焊缝焊接必须注意对称焊接,防止变形,最后的收缩缝必须采用分段对称施焊和分段退焊。

10.需要注意的问题:

a.施工中的安全问题,一般透光孔安装好后从罐体上部出入,吊装过程或筒体未焊接完毕时严禁出入,内部施工注意通风。

b.吊装过程中所有倒链应均匀受力,同步缓慢升降。

c.罐壁局部组对时可使用楔形铁门形卡组合或锥形销钉。

d.各部分的焊接必须严格规定进行焊接,考虑到该罐材质为304,最好单独编制焊接工艺指导书。

工作方案

平潭县青年骨干教师(数学)工作室成立于xx年9月,成立一年来工作室成员潜心投入,精于探索,不但提升了自己,还带动了其他教师,真正发挥了骨干教师在教育教学科研方面的引领、示范、辐射作用。今年是骨干教师工作室成立的第二年,也是关键的一年,我们将秉承去年的探索模式和工作经验,继续以《平潭县青年骨干教师工作室章程》等文件精神为指导,以成为“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心、师生的益友”为宗旨,以促进骨干教师提升专业素养和教学研究能力为目标开展工作。现结合本工作室的学科实际情况制订以下年度工作计划:

(一)加强学习,丰富理论素养。

本学年,我们将深入学习肖老师的研究成果资料《漫谈有效教学的价值取向》和他推荐的《关于小学数学数量关系教学学习材料》,围绕“数学思考”这一核心价值来研究教学现象,把握教学规律,调整教学行为,提升教学效率。

倡导自主学习。我们倡导将“学习作为生活常态”,用这种方式来提升自己的工作质量和生活质量。工作室成员要仔细阅读《漫谈有效教学的价值取向》和《关于小学数学数量关系教学学习材料》,认真做好读书笔记和反思记录,促进自身内涵发展。

鼓励相互学习。我们将通过举办教研沙龙活动,为工作室成员提供相互对话、相互交流、相互学习的机会,让成员们畅谈自己的见解,并谦虚地听取他人的观点,形成紧密的“学习共同体”,共享学习资源。

向专家学习。我们继续采取“请进来、走出去”的学习方式。本学年我们将诚邀省学科带头人林丽玲老师参与指导工作室所有成员,还将继续为所有成员提供外出学习的机会,让教育专家、省学科带头人与我们零距离接触,聆听他们的教育思想和实践经验,分享他们的教育智慧。

(二)聚焦课堂,展示教学风采。

我们将以“内练素养,外树形象”为成长目标。致力于把工作室建设成为平潭综合试验区数学教科研的中心之一,充分发挥骨干工作室在教育教学方面的引领、示范、辐射作用。本学年工作室将开展“一二九”教研计划,即每学期办一场教学展示活动、两场“送教下乡”活动,九场教学研讨活动。

一场教学展示活动。工作室每次选派四名成员与省学科带头人林丽玲老师共同进行展示研讨活动,并邀请林丽玲老师对本次展示活动进行点评和开一场讲座,为工作室成员指点迷津,共同起到引领、示范、辐射作用。

两场“送教下乡”活动。“送教下乡”是县教师进修校的一个特色教研活动项目,也是工作室的工作重点之一。本学年我们工作室将根据农村学校的需求来进行“送教下乡”活动,做到哪里有需要我们去哪里。

九场教学研讨活动。我们将通过举办九场教学研讨活动(即每一位工作室成员都进行一次教学研讨活动),让工作室成员不断的深入课堂,亲身经历备课、听课、说课、评课和反思(即“四课一反思”)等过程,扎实研究、刻苦钻研、互相学习,有效地提高课堂教学水平。

(三)专题研究,提升教研能力。

课题研究一直是工作室研讨活动的重要组成部分,是提高成员教科研能力的主要途径。本学年我们将以“校本教研的模式探讨”为主题进行课题申报,力争立项研究。研究的重点将是“四课一反思”校本教研模式的深入开展。课题研究主要结合日常教育教学工作,工作室成员在备课、上课等日常教学工作以及学习、讲座、开课、评课等各种教研工作中,要有强烈的课题研究意识,做到思想上有课题、行动中有课题,时时有课题、处处有课题。

(四)诚邀加盟,打造教研核心。

青年骨干工作室成员虽是骨干,但仍是青年,教学经验不足,教材把握不准,教学理论不深等问题异常凸显,给予目前工作室的现状,我们建议诚邀3-5名有实力的骨干教师加入到工作室,成立县小学数学教研核心组,指导我们工作室成员,让我们取各方之精华、集众家之所长,为我之所用。

(五)规范管理,保证顺畅运作。

工作室制度执行需保证。第一、为了便于工作室成员进行学习、交流、研讨活动,我们定于每周四上午为工作室活动时间,所以各成员所在学校必须为工作室成员提供时间保证;第二、每一位成员在工作室里都付出了大量的时间和精力,所以应将工作室成员的工作量记入所在学校的工作量中;第三、每学年表彰若干名优秀青年骨干教师。

工作室成员及时交材料。每次开展的公开课教案、讲座、课件;每次教研活动的备课材料;每次的教学反思;每学期至少写一篇教学论文;每学期的读书心得;各种各级获奖的材料;都应该及时上传,交到工作室存档。

工作室活动扎实有成效。每学期至少一次有质量的外出学习。每学期至少一次教研沙龙活动,定点、定时、定内容、定人员进行交流。充分发挥网络的优势,每次活动通知均在网络上发布,并利用网络开展研讨活动,便于工作室成员进行讨论和交流。

工作室考核评估有依据。加强工作室日常活动的制度建设管理,对每位成员的工作材料每学期进行检查评估,对保质保量完成的成员进行加分制度,对没有完成任务的工作室成员进行扣分制度。增强工作室工作的服务意识,建立健全工作室工作机制,使工作室活动规范化、制度化、科学化。

(六)明确活动,计划落实到位。

九月份:1、现场教学研讨活动。

2、课题申报准备。

十月份:1、现场教学研讨活动。

2、骨干教师“送教下乡”活动。

3、课题申报立项。

十一月份:1、现场教学研讨活动。

2、骨干教师教学展示活动。

十二月份:1、现场教学研讨活动。

2、骨干教师“送教下乡”活动。

3、举行教研沙龙活动。

一月份:上缴工作总结、论文等材料。

工作方案

根据《省义务教育教学质量提高工程实施意见》和《监利县“教学质量月”活动实施方案》精神,学校决定每年4月和10月开展“教学质量月”活动,为保证活动有效实施,特制定本方案。

认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要()》精神和全国教育工作会议精神,以建设高效课堂为重点,认真组织课程教学改革,实施愉快教育,打造成长乐园,全面提高学生素质。

打造高效课堂,实现高效低负。

1、构建高效课堂。

学习名校经验,牢固树立以学生发展为本的理念和全面质量观,通过学习、展示、交流、合作、改革等策略,促进学校有效校本研修机制建立,促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提高,形成高效课堂教学基本模式,形成三维目标的有效教学方式和策略,使学生在学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。进一步改变教师教育教学理念,提高自身的管理水平和业务素质,深入研读与把握课程标准和教材,不断探索各种课型的有效教学方法和手段。做到课前备课高标准、教学方式高要求、学习方式高效率、课后反思高质量。在八年级建立课改特区,主动积极稳妥进行综合改革与单项改革试点,在七年级试点小班教学。

2、健全教研组织。

以“个人反思——同伴互助——专业引领——共同提高”为基本模式,以教育教学实践中真实的问题为研究对象,开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析,着力解决教学改革中的热点和难点问题。实现教研活动的制度化、规范化、高效化,建立以优化教学设计和练习设计为重点的集体备课模式,形成有较高质量的教案、学案、训练。优化教研活动的环境和条件,提高教研组长的待遇。积极开展校际互动,推行网络教研,拓宽研究渠道。

3、推进评价改革。

立足于促进学生的全面发展,推行综合素质评定,开展杰出学生、优秀学生与优秀特长生申报、推荐与表彰。学科评价,考查科目的评价注重过程性评价与终结性评价相结合,单一性评价和发展性评价相结合,平时考查与期末考查相结合,口试与笔试相结合,书面考试与操作考试相结合的形式进行评价,强化评价的多元化、多样化、多层化,重过程、重发展、重结果。考试科目的评价按照直升率、优分率、及格率、低分控制率、平均分等综合指标来衡量,保证评价的全面、科学。

4、提升教师素质。

以“个人学习,自我反思,同伴互助,集体研讨”为基本模式,开展教学竞赛、专题讲座、上“五课”(研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课)等活动,促进校本研训的深入发展,从而提高教师的整体素质。加强教师教育技术能力建设,开展以新知识、新技术、新方法为重点的教师教育能力培训,进一步强化教师应用现代教育技术的意识和能力,大力推广现代教育手段,重视教学资源搜集与整合,启动教学资源互惠行动。重视使用普通话教学。同时加强教师师德教育,建立学生、家长和社会参与的监督体系,加强教师师德档案建设,完善师德评价机制,严格执行教师职业道德“一票否决制”,把思想道德表现作为绩效考核、职务评聘和评先评优的重要依据。

5、优化常规管理。

高标准落实《监利县中小学教学常规一百条》,切实抓好备、教、改、辅、考、评六大环节,充分发挥年级组的集体力量,备精品课,出优质课。在课堂教学过程中,在重视知识目标达成的同时,体现以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以培养能力为主旨的教学理念,进行有效的自主学习、探究学习、合作学习,通过教育现代技术手段的使用,进一步培养学生的创新意识和实践能力,使课堂教学“轻负高效”。规范学生训练,作业设置要精心,作业份量要精准,作业形式要精样,作业批改要精细。开展各种课外兴趣活动,发展学生个性特长。开展读书考级,加强语文实验室与班级图书角建设,继续进行经典诵读加试。加强质量监控与检测,规范月考与期中考试,改进常规教学检查,对教师的教学常规工作要进行定性、定量评价,保证月查月检有制度、有过程、有记载、有通报、有效果。积极参与县、市级活动,认真迎接教学视导。

6、落实配套措施。

立足学生自我教育,完善校本德育课程,实施体验式德育。成立赤生团校,培养学生责任感,学生管理学生。走进学生心灵,坚持正面教育。加大教学投入,优化后勤保障。办好家长学校,实现家校合作。加大宣传力度,办好学校网络教研平台,指导课程教学改革,弘扬质量文化,扩大课程改革影响。

7、加强组织领导。

组长:

副组长:

组员:

1、宣传发动阶段(月10日或月10日前完成)。

认真组织学习《监利县“教学质量月”活动实施方案》,明确开展“教学质量月”活动的意义、目标、任务、措施和要求,提高教师的思想认识。

(1)以“集体备课”为突破口,研究科学、有效的集体备课模式。

(2)以“打造高效课堂”为切入点,开展“精彩一课”活动,人人上一节好课(研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课)。

(3)学校分学科对“精彩一课”进行等级评定,评选出优秀案例,评价结果将作为年终评估教师教学业绩的指标之一。

(4)每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案,并收集整理成册。

3、整改总结阶段(4月或10月底完成)。

(1)撰写“教学质量月”活动总结。

(2)收集整理“精彩一课”案例。

(3)撰写“一节好课带给我的启示”教学反思或优质教案或听课随笔。

(4)评选“教学质量月”活动先进个人、先进教研组长,整理先进材料。

(5)整理“教学质量月”活动资料,分类归档。

工作方案

我区各级学科带头人、骨干教师(均含培养对象,下同)和农村教师结成“对子”,学科带头人、骨干教师和农村学校教师互帮互学,共同进步。

1:《区学科带头人、骨干教师结对协议书》。

要求:城区小学幼儿园学科带头人、骨干教师结对对象应选择农村基层校;集团内城市——农村教师优先结对;农村中小学幼儿园学科带头人、骨干教师教师优先校内结对;为保证效果,结对双方须在学段、学科上一致;结对为“一对一”模式,不允许一人结多对。

城市、农村学校进行校际联系,协商安排教师结对,并于5月30日之前填写《区学科带头人、骨干教师结对帮扶安排表》(见附件2),并于当天把《区学科带头人、骨干教师结对帮扶安排表》发送至。

要求:各校应充分尊重结对双方意愿,结合聘约合同、职称评聘、年度考核、绩效量化等文件精神做好工作,严禁不经结对双方同意而强行安排。其它要求同上。

区教育局、区教师进修学校于6月13日之前对各校上报材料进行审核、确认。

结对双方于6月18日前签订《区学科带头人、骨干教师结对帮扶协议书》(见附件1),《协议书》一式五份,协议双方各保留一份、双方学校各保留一份、进修学校备案一份。各校于6月19日把一份签名盖章后的《协议书》送交进修学校培训处老师,联系电话:。

9月份开始按学期落实帮扶协议。

(一)学科带头人、骨干教师对农村教师进行教学设计点评、作业布置批改、试卷点评等工作,需双方提供过程性材料。学科带头人、骨干教师和农村教师之间互相听评课,每一场须提供教案、听课记录外,还须提供活动照片作为佐证,每场活动照片两张:一张授课教师照片,一张听课教师照片,照片保留正确的exif信息,无需打印。以上材料于每学期期末放假前上交给学校师资培训负责人(照片文件一并传给各校师资培训负责人),由各校师资培训负责人整理后归档备查。区教育局、区教师进修学校每学期初组织人员到各校检查上学期结对材料并进行通报。

(二)以上四项结对帮扶内容中,如学科带头人、骨干教师指导农村教师在区级及以上某项内容比赛中获奖,且文件(证书)上体现指导教师名字,则结对双方无需提供该项帮扶内容的过程性材料,只需提供文件或证书即可。

(三)鼓励结对双方利用全区教研、片区教研、校本教研、送教下乡、公开周、校际互动等活动,把结对帮扶工作结合进去,减轻双方不必要的负担。

学科带头人、骨干教师能落实结对工作的',在满五年考核中给予相关项目认定。

(一)因任何因素导致结对双方中无法继续开展工作的,双方均应及时上报学校师资培训负责人,由学校师资培训负责人重新安排结对工作并上报进修学校培训处老师。

(二)坚持结对双方双向选择的原则,结对帮扶协议有效期为一年。一年后,双方均有权解除协议,重新选择结对对象。做法如上。

(一)本方案中的“农村学校”指的是:片区九年一贯制学校、初中校、中心校、基层校,街道中心基层校(不含中心校),霞林街道中心基层校(不含中心校)。

(二)20xx年9月及以后新任教师、指导教师因已签订《新任教师培训指导协议书》,内容涵盖五年成长指导规划,故无需参加本次结对帮扶工作。新任教师、指导教师只需向学校上交《新任教师培训指导协议书》复印件即可。

工作方案

为了充分发挥少先队在服务素质教育中的作用,为了丰富全体师生的校园文化生活,德育处决定本学期继续拓宽“红领巾广播站”这一宣传窗口。通过广播宏扬正气,活跃学校学习生活氛围,抵制不正之风,增强同学遵守纪律的自觉性。

广播栏目主要分两大块:综合版和新闻版。其中综合版有:校园动态、佳作欣赏、卫生与健康、每日一歌、开心溜溜球、知心话语……新闻版有:时事新闻、校园新闻快报、好人好事表扬、违规违纪通报。

1、3—6年级正副班主任老师搜集播稿资料(资料要求:健康、向上、有教育性、趣味性)。

2选定资料后老师要认真阅读修改,做到准确无误。同时对本班播音员进行培训,要求播音员普通话准确,语气、语感、语速停顿有致。

3,学生在播稿的前一天交德育处,少先队大队部审核,审核内容符合要求后方可让学生试播。

4、正副班主任必须保证学生播音时的纪律和质量。

5、播音完毕后,播音员要对组稿的班级,及培训的老师予以公布。播音完毕后稿件统一交德育处存档,稿件数量及优秀稿件年终纳入正副班主任考评中。

1、播音员在广播前10分钟到达广播室,做好播音的准备工作。

2、播音员要对稿件内容熟悉,播音语言标准,语速,语调把握适度,播音结束主持人向听众致谢!

3、播音结束后稿件统一交德育处存档。

工作方案

为确保“五一”期间场所安全稳定,防止发生各类突发性安全事故,根据省局《关于加强五一期间劳教场所安全稳定工作的通知》和《安全检查的工作方案》精神,结合我所实际,特制定如下工作方案:

全体民警职工务必牢固树立“抓安全就是促发展”的思想,把思想统一到做好五一期间场所安全稳定工作就是服从和服务于构建和谐社会,建设“平安场所”的高度上来,不断增强贯彻执行上级政策的自觉性和坚定性;统一到省厅、局的各项工作部署和要求上来,始终保持忧患意识,做到常备不懈,不断增强政治责任感和敌情观念,把维护场所安全稳定放在头等重要的位置上,切实承担起“保一方平安”的政治责任。各部门要组织好本部门的民警职工学习上级有关通知精神,做到入脑入心,强化安全首位意识和责任意识,同时结合开展先进性教育活动,把全体民警职工的意志和力量凝聚到履行场所安全工作任务的具体实践中,牢筑思想防线,确保场所的安全稳定。

(一)开展全方位安全大检查。

根据省局《安全检查的工作方案》要求,围绕六项重点内容,按照责任区划,分为管理、生产、生卫、行政办公四个小组进行,坚持“重点明确,责任到位,资料齐全,整改有效”的方针,对查出的问题或违禁品要追要溯源,采取措施,彻查到底,绝不放过。

(二)强化门卫管理和警戒巡逻制度。

针对节日期间警力相对薄弱的状况,警戒护卫要增派警力,加强门卫管理,做好人员进出大门、车辆进出所区的安全检查,严防违禁品流入场所。同时,加强夜间巡查力度,充分发挥警戒护卫和场所监控设施的作用,全天候做好安全工作。

(三)严格备勤制度和所领导带班制度。

要落实好节日备勤制度,保持足够的节日备勤警力,做到随传随到。明确所领导带班和各岗位值班制度。节日期间,值班所领导要深入到三大现场,靠前指挥,检查、监督民警履职情况,做好安全督察。同时要亲自组织劳教人员节日文体活动,做好劳教人员节日膳食安排。

(四)严格落实请示报告制度。

要坚持24小时值班和交班交情况制度,发现问题,及时处置,及时上报。

(五)加强重危人员管理,做好包夹布控措施。

各中队对排查出的重点人员要全部纳入视线,落实包教民警、包控人员和包夹措施,及时做好矛盾化解和教育转化工作。

(六)安排好节日期间劳教人员的物质文化生活。

教育科要积极引导中队组织开展各种形式多样的文体活动,营造良好的节日氛围;生卫科要科学安排节日膳食,保证劳教人员吃的卫生,吃的健康。

(七)建立应急处置小组。

以新修订完善的《**劳教所应急突发性预案》为依托,遇到工作险情立即启动,第一时间、第一现场快速处置。

(八)搞好后勤保障工作。

对节日期间值班、备勤的民警,办公室提前按照好节日伙食。同时要加强警用车辆的管理以及供水、供电的畅通,保证全所各项工作的有序运转。

严格按照省局提出的“一把手亲自抓、分管领导专门抓、班子成员挂点抓”的要求,强化安全工作责任制。所领导在节日期间要深入三大现场,靠前指挥,确保一线各项工作有组织、有领导、有秩序;值班科长要坚守岗位,并协助所领导做好当天各项活动的组织、安排,协调,发现问题及时处置,及时报告;警务督察人员在节日期间要利用值班的机会,全面介入场所各项工作,进行警务督察活动,杜绝脱岗、睡岗和履职不到位的现象发生;值班民警包括机关值班、医生、警驾、机要员要认真履职,做好值班记录,保持车辆、通讯传真设备完好,确保信息渠道畅通。

工作方案

为了探索促进学校依法办学、主动发展的教育管理机制,认真贯彻《丹徒区制定和实施学校三年发展规划,建立学校发展性督导评价制度的工作方案》的通知精神,强抓发展机遇,引领学校科学、主动发展,全面反思总结过去三年学校发展的经验教训;深刻思考学校未来三年发展的目标定位;积极探寻目标达成的有效途径和方法。推进学校及早制定出20xx—20xx三年发展规划。进一步明确方向,聚合力量;把握机遇,续写新篇。为做好前期工作,特制订此工作方案。

1、成立统筹领导小组:

组长:

副组长:

组员:

2、成立重点发展项目规划小组:。

(1)学校战略发展规划组:

(2)学校教育教学质量推进实施规划组:

(3)学校特色建设规划设计组:

(4)学校教师队伍建设规划组:

(5)校园文化建设规划组:

(6)教育科研课题研究规划组:

(一)前期准备阶段(4月12日—4月20日)。

1、召开校行政会,安排此项工作,成立相关组织。

3、完成前期调研的相关准备工作。

(二)调研、反思、总结、建言阶段(4月21日—5月30日)。

1、召开全校大会动员。下发问卷调查表。(5月7日周一)。

年级组长于5月21日(周一)收齐后,交张主任。

2、召开座谈会,广泛征求意见和建议。

召开学生干部座谈会。

召开统战对象座谈会。

召开骨干教师座谈会。

召开部分党员座谈会。

3、整理相关信息,形成书面报告。(6月7日前完成)。

(三)起草修改《三年发展规划》阶段(6月10日—6月30日)。

1、成立撰写小组,承担相关起草工作。

2、撰写初稿提纲。

3、讨论修订初稿(6月20日前完成)。

4、提交校务会、党总支会讨论。

5、征求教代会代表意见。

(四)专家论证阶段(7月1日—7月15日)。

召开论证会,聘请市区教育专家进行论证指导。

(五)提交学校教代会讨论审核阶段(8月14日—8月25日)。

召开学校教代会,讨论审议《市堰宝中学三年发展规划》。

(六)实施阶段(20xx年9月----20xx年6月)。

按照《三年发展规划》的分工安排和职责权限,相关人员负责具体实施的领导工作。

工作方案

主要原则:突出重点、体现特色,提倡多种市树市花。广泛动员,积极引导辖区单位、市民开展义务植树,力争城市绿化率和绿化覆盖率有大幅度增长,人居环境得到明显改善。

工作目标:辖区造林绿化3000株以上,其中大苗130株以上,新建或改造绿地面积30亩左右。

街道办事处做好辖区单位开展绿化美化活动的协调、督办、检查验收、宣传等工作,并开展好本级机关绿化活动。各社区居委会广泛动员辖区企事业单位、居民参与绿化美化活动中来,联系对口帮扶单位在辖区开展植树活动,并保质保量完成本单位人均一棵树的绿化目标任务。文明单位结合实际,积极完成本单位植树任务,并做好管护工作,确保成活率。

街道办事处绿化美化工作专班领导小组名单如下:

1、工作部署阶段:各社区全面调查辖区单位绿化植树计划,并及时掌握工作动态。

2、绿化阶段:各单位全面启动绿化美化行动,保质保量完成下达的工作任务。

3、检查阶段:街办全面检查各单位、社区落实绿化美化工作情况。

(一)加强领导。各单位领导要予以高度重视,迅速组织工作专班,提前部署植树工作。

(二)明确责任。各单位对照《街道20xx年绿化美化重点单位任务分解表》(见附件1)的工作要求,明确任务,明确责任,按时、保质、保量实施绿化美化工程。

(三)工作督办。各单位按照“进度一日一报,工作一周一报”的要求,及时向街道办事处汇报本单位工作进展情况(见附件2)。并做好图片、文字等资料的收集、整理及新闻宣传工作。

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