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如何写项目报告书(精选17篇)

时间:2023-12-28 19:33:45 作者:字海

报告范文通常包括引言、背景介绍、方法与材料、结果与讨论等几个基本部分。参考这些报告范文可以帮助大家提升自己的写作水平和表达能力。

项目报告书

xx市xx单位:

根据有关规定,我司委托xxxxx(这里填写单位名称)已编制完成了xxxx(这里填项目名称)环境影响报告书(或报告表),我单位编制完成了xxxx(项目名称)环境影响登记表,现报上,申请交由贵局审批。

同时,我单位郑重承诺:

(一)我单位对报送的xxxx(项目名称)环境影响报告书(报告表、登记表)及其它相关材料的实质内容真实性负责,如隐瞒有关情况或者提供虚假申请材料的',愿意承担相应的法律责任。

(二)我单位在本项目建设和运营中,将严格遵守相关环保法律法规,并按照本项目环境影响报告书(报告表、登记表)和贵局审批意见中的内容和要求实施项目建设,切实落实各项污染防治和生态保护措施。我单位承诺,项目未经环评批复前不开工建设。若项目在建设和运行过程中产生不符合经审批的环评文件情形的,我单位将及时办理相关环保手续。

特此申请和承诺。

项目策划书

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项目计划书的作用:制定项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下:

1引言

1.1编写目的

说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景

说明:

a.待开发的软件系统的名称;

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出用得着的参考资料,如:

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述

2.1 工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的.情况,包括他们的技术水平。

2.3产品

2.3.1程序

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务

列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持 的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的员迟用限

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划

3.1工作任务的分门与人员分工

对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2 接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a .负责本项目同用户的接口人员;

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

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如何发现创业项目

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相信想创业的朋友会问:怎么在互联网上找创业项目?怎么找到适合自己的创业项目是问题关键。那么我们在互联网上如何找到创业项目呢?下面良聚美来说几点:

一、寻找项目,挖掘数据

首先,我们要会利用搜索引擎来搜索我们想要查找的内容,可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他。可以搜索一些词来寻找,比方说:“适合大学生创业的项目”、“适合女人的创业项目”、“2015年创业项目”、“2015年创业项目”、“网赚项目”、“最新网络创业项目”、“自主创业项目”、“小投资创业项目”等等。这样我们会找出数十数百的项目方案,显然这些项目中有的是垃圾创业项目,有的是好创业项目,有的免费创业项目,有的是收费创业项目,我们要从中选择适合我们自己投资的创业项目。

二、分析数据,寻找比对

找出的项目,我们要进行筛选找出适合我们自己的投资的创业项目,那么我们应该从什么地方着手呢?良聚美在这里提出几点:

2、项目实用性:该项目是否适合我们操作,是否可以帮我们赚到钱?我们应该去考虑。

3、项目时效性:该项目可以操作多长时间,多少次?时效性我们要去考虑的.。

4、项目可复制性:该项目是否可以复制?二次转手。如果项目被复制,对该项目的影响有多大。

三、市场调研,投资操作

针对第二项中的问题,某些问题我们一眼或者通过分析就可以判断出,有的问题需要我们去做市场调研才可以找出答案。调查需要知道的几点:

1、市场需求:客户需求,目标客户的类别,客需求量,所开发的项目是否能满足客户的要求,市场的要求等等。

2、行业发展:行业是否已经有人开始做这个创业项目呢?有多少人做?大多数做的怎么样?发展空间有多大等等。

以上内容是良聚美()原创发布。欢迎转载,请保留文章地址!

文章来源于:

纵观服装服饰行业,曾经一度流派纷呈、风格多元化的全盛时期,在经过了个性与时尚的多元杂糅,不同时期、民族、地域、风格相互借鉴、循环往复,以及五花八门的设计思潮间相互碰撞、融合、分离后,服装设计陷入深重危机,同质化的产品越来越多,充斥街头,产品营销陷入雷同和重复的困境,营销面越来越窄,利润日趋微薄,库存大量积压,这一普遍存在的难题制约着当下服装行业的健康发展。

有人认为,中国亲子服装市场正处于成长阶段,成长阶段的一切不利因素都可以在生长过程中得以及时修正,2015年一炮而红的亲子节目《爸爸去哪儿》使2015年将成为一个历史性的拐点。

亲子装加盟投资小回报快有着很广阔的市场,现在各种的服装在市场上也受到了广大人的喜爱和欢迎,亲子装加盟绝对是创业的好项目有着很大的发展前景和市场空间是创业的好项目。

服装市场确实依旧蓬盛,可是遇到的危机也是不少。那么投资创业者要想在服装市场中谋取一席之地,需要具备什么条件?以及什么样的品牌值得信赖加盟?52017亲子服饰,素有亲情服饰产业先驱品牌荣誉。抓住契机,大胆探索,创新构想出“亲情服装”概念,产品以健康舒适、甜蜜休闲为主题,诠释了现代情侣们追求幸福生活品质又充满活力的时尚个性。个性新明的品牌特色深受现代情侣与已婚人士的喜爱。同时为了能够为创业者减少创业风险,52017为加盟者提供了各种便利服务,其中就有一条就是先销售,后付款。公司可以让加盟者进行前期的试运行销售,之后再支付货款。从而让创业加盟商的经营风险降低到最低程度。首创实体店、淘宝店、微信店,三店合一经营模式,让创业者可以进行统一协助操作,使加盟商获得最大的利润空间,让加盟商轻松赚钱。

不管服装市场迎来怎样的危机,但我们知道的是,服装市场依旧是繁荣前景可观的,52017亲情服饰将为服装市场添入一份前所未有的繁盛,情感消费为卖点正是服装市场最需要的亮点。不管你信不信,走进来看看就知道啦。要创业的朋友们,看到了机会就是你的。

如何写项目报告书精选

无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。

二、项目介绍。

经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程:

1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。

2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。

3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。

4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。

5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。

如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。

6、营销推广。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和网站交换链接。

7、售中服务。顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。

8、交易。成交后,网站会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。

9、评价或投诉。信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差评,或者向网站投诉,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。

10、售后服务。这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。

三、市场竞争分析。

1、选对产品钓大鱼。

要在网上开店,首先就要有适宜通过网络销售的商品,并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。物以稀为贵,选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品,那些商品既然到处都能买到,买家为什么还要来买你的,你再加上邮寄费,肯定比别处的贵了。即使能卖出去,也赚不了钱。你要找些少见的商品,那样自然有人花大价钱来买你的商品了。

这里也就应用了差异化的竞争策略。其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区,价格相差很多,例如电器类,_等沿海城市要比内陆便宜许多,而收藏品在古都城市又比沿海便宜的多,所以各位要从自己的身边着眼,找找自己身边盛产而其他地方没有的商品,这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本策略。做熟不做生,尽量不要涉足你不熟悉,如果你:热爱手工,热爱十字绣,热爱手绘,热爱创造性的事情,不妨开个相关的diy店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少,所以容易吸引人。如果你:对摄影非常在行,喜欢数码类产品,不管自己有没有实体店铺,都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题,提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了,口碑效应好了,大家一想到这方面的购物,就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的。任何时候,学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要,不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。

2、根据业内人士的建议,通过对网上出售产品的细分发现,合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点:

(一)体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本。

(二)附加值较高:价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。

(三)具备独特性或时尚性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。

(四)价格较合理:如果网下可以用相同的价格买到,就不会有人在网上购买了。

(五)通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲:如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任,那么就不适合在网上开店销售。

(六)网下没有,只有网上才能买到,比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。

当你选择了一类或是数类产品以后,就要开始进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择是否正确,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或是不对称的信息进行判断地,判断常常是错误的,最终可有会导致你的创业失败。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

如何写项目申请书

开县发展和改革委员会:

为了____,依据___,我单位拟建___项目。现已完成___等准备工作,现申请项目备案登记。特将项目相关状况报告如下:

一、单位基本状况本单位全称____,单位性质_____,地址____,法定代表人___:营业执照(事业单位登记证)号码___,法人代码(有关凭证)____,注册资本及行业资质等。

二、项目基本状况。

1、项目名称:

2、项目性质:

3、拟建地点:

5、建设工期及计划开工时间:建设工期个月,年※月开工。

三、项目投资状况项目总投资万元,其中自筹万元,申请银行贷款万元。本单位对申报资料的真实性负完全职责。敬请审核准予备案登记。附:

1、《重庆市企业投资项目备案表》(一式五份)。

2、单位营业执照(事业单位登记证)及法人代码证。

3、其它凭证(资质凭证,移民土地凭证、资金凭证等)。

(联系人:联系电话:)。

_____(公章单位)。

二___年_月_日。

如何写项目策划书

如何撰写项目策划书?在撰写项目策划书之前,应该先要遵照项目策划流程进行项目调研,项目市场细分与选择,在一系列前期工作结束之后,在着手编写项目策划书。下面我们具体了解撰写项目策划书的步骤/方法:

在撰写项目策划书时,应先了解项目策划书的主要构件,其主要构件有以下几项:

第一:封面——a、策划组办单位;b、策划组人员;c、日期;d、编号。

第二:序文——阐述此次策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。

第三:目录——策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。

第四:内容——策划创意的具体内容。文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。

第五:预算——为了更好地指导项目活动的开展,需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。

第六:策划进度表——包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排,时间在制定上要留有余地,具有可操作性。

第七:策划书的相关参考资料——项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外,以便查阅。

那么,在编写策划书时,应要注意以下几个要求:

a、文字简明扼要;b、逻辑性强、句序合理;c、主题鲜明;d、运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果;e、有可操作性。

如何写项目申请书

__县国土资源局:

____项目属______项目,该项目建成对____具有重意义,该项目位于县(区、特区)__乡(镇、办事处)__村,拟占用农用地__公顷(其中:耕地__公顷)、建设用地__公顷、未利用地__公顷),共计__公顷。现该项目的前期相关工作已完成,特向贵局提出申请,并提供如下相关资料。

1、用地申请;。

2、项目建议书、可行性研究报告、初步设计批复或核准文件;。

3、建设单位有关资质证明;。

4、建设项目用地预审意见;。

6、建设工程总平面布置图;。

7、环保、林业等有关部门的审批文件(涉及林地的);。

8、有资质的单位出具的拟征(占)用土地的勘测定界技术报告书和勘测定界图;。

9、补充耕地方案或说明材料,涉及25度以上坡耕地的,提供证明及确认材料;。

10、经批准的土地复垦方案及相关材料;。

11、经批准的社保方案及相关材料;。

12、土地预存款缴费凭据;。

13、其他相关资料。

申请单位:——。

如何写项目报告书精彩

尊敬的__县畜牧局:

我是一个返乡农民工,家住刀坝乡庙坪村龙门组,以前长期在外务工,仅仅靠打工微薄的收入养家糊口。根据政府的'有关扶贫政策,本人想利用自家的林业承包荒山――___创办一个林养肉鸡场。以下为本项目的申请报告。

一、___林养肉鸡场的基本情况。

___属于刀坝乡庙坪村龙门组,地处两省市(贵州、重庆)三县(印江、沿河、秀山)四乡镇(刀坝、小井、甘龙、沙子坡)的交汇处,刀庙乡村公路也是规划中印江至沿河等级公路___路断以上。这里环境优美,远离城市的喧嚣,没有工业污染,水源充沛,特别适合养殖加工生产绿色食品。尤其是这里的交通非常便利,四通八达,便于产品的运输销售。

二、市场需求量大,养殖前景广阔。

我县农民有养鸡的悠久历史,家家都有养鸡的习惯。据有关部门的统计数据显示,我县近几年来鸡肉需求量增大,而我县规模化的养鸡场年非常有限,大量肉鸡则是从县外运销来的,这就使得农民的经济利益受损。若这部份肉鸡由本县肉鸡场来供应,其需求量是相当大的。同时,还可充分利用便利的交通条件和自己在秀山做肉鸡生意的朋友,把我县的肉鸡运销外地。所以,在___建立一个两万只林养肉鸡场是不愁销路的。

三、社会效益。

1、作为政府财源建设工程的养殖业投产盈利后,按年平均效益,年纯收入近10万元计算,可以使政府获得一笔稳定税收。同时还可以发挥辐射作用,带动一部分产业,比如种植和饲料加工等,让部分农民工直接就业,使相当部分当地村民脱贫,并逐步过上富裕的生活。并带动我乡人民一起走发展养殖业致富之路,为群众脱贫致富奔小康打下了基础。

2、可提高当地村民的实际生活水平,彻底解决我地村民吃肉难的问题;另一方面,肉、蛋、禽投放市场后,可以起到平抑市场物价,制止不法商贩牟取暴利,将促进我县各项事业的顺利发展。通过以上分析,说明在我地兴办发展生态养殖业,是完全可行而又十分必要的,不但扶贫效果明显,而且还具有明显的经济效益和社会效益,这必将有力地推动我地扶贫开发的进程,希望政府提供政策、技术及资金等各方面的支持。特此申请,希望政府和有关部门批准为谢!

此致

敬礼!

申请人:shubaoc。

__年__月__日。

项目计划书

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

*项目范围(问题与事件、受益群体);。

*导致项目产生的宏观与社会环境;。

*提出这个项目的理由与原因;。

*其它长远与战略意义;。

在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。

工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

往往很多ngo在项目计划中不谈效益,错误地认为ngo的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的ngo合理收费外,ngo服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。

另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。

无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。

总之,附件的目的.是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

*封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

*目录。

*项目概要(总论)。

*项目背景:(问题、现状、数据)。

*目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)。

*项目受益方:(目标群体、数据、范围)。

*项目实施计划:(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)。

*时间表:(每一阶段、每工作的开始和结束的时间)。

*项目组织架构:(参与人员的责、权、工作流程)。

*费用控制:(费用预算、财务规则、审计制度)。

*监控与评估:(如何发现问题并及时纠错)。

*附件:

文件。

名单。

预算清单。

图表。

项目报告书

20xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作,项目部工作总结。

20xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的.标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

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老师在我发成绩单的时候布置我,王艳婷和袁野,让我们把20xx年9月1日的作文一直到现在,把你认为写得好的复制到word文档里面去,再让家长写个前言取个诗意的名字,再花点钱便一本书,这不,今天我又到我爸单位来“上班”了。

要不是上次电脑坏了,word文档被删除了,谁愿意来这里“办公”,我先打开了文档,然后登录凤凰语文论坛,把四年级成长记录到五年级成长记录全部复制到文档里之后,由于五年级成长记录后面还有,我就一个一个的抄,抄了半个小时,又打了半个小时,终于把目录排好了,结果太乱,我又一个个地往前移,真惨啊!

说好帮我的,自己却跑到楼下洗车去了,真是言而无信的坏爸爸,目录弄好了,都11点了,他们都下班了,只有我在替爸爸“上班”。我的作文要一篇一张,可是不行,爸爸有不在,怎么办呀!

没办法,我只好在那个后面接着粘贴了,咦?后面又出来一张纸,原来是这样呀,你只要往后面粘贴,它就会出现纸,然后我把字的大小全都换成小四就好了,我太有才了,哈哈哈!哼,我会了,不用你帮忙了!

但这还是很费时间,唉,才传几篇就要回去吃饭了,只好下次再来了。

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书做的阶梯转载。

如果说,家住海边的孩子是在海洋里长大的,那么家里书堆了好几个书架的我,就是在书的海洋里长大的了。

我很庆幸有一对爱书的父母,因为他们,自呱呱坠地以来,我身边从来没少过书。伴随着成长,家里的书越来越多,每一本都能牵住我的心。其中,最吸引我的,莫过于《三国演义》了。

我第一次接触《三国演义》是在五岁左右。那时,我还小,识字也不甚多,但一见到它,就被书中“金戈铁马”的故事和三分天下的气势所紧紧吸引住了。有不懂的字,就查字典;有不懂的句,就勤思考;有不懂的史,就与父母共商讨……这样,第一部如此巨大的著作就被我于一个星期内“干掉”了。也因为它是原版文言的缘故,让我着实爱上了古文。

兴致终因小学毕业前的忙碌搁下了。再次拿起《三国演义》是初一的暑假。

耳边响起一阵吟诗声:“……事非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红……”

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去年暑假,我看了一个在湖南卫视放得非常火热的节目:“超级女声”简称“超女‘。她的收视创下了历史新高.李宇春、周笔畅、张靓颖甚至第四名的.何杰也一夜之间变成了众人吹捧的明星。

有人认为超女的这种热门现象可以让人一夜成名的梦想不再是天方夜潭,使人们觉得这是一件好事。还有人认为参加超女比赛,会使轮番经过pk的超女挑战者增强自信心而不减弱自信心。

而我却认为,超女只是一种无聊的比赛罢了。首先她们不仅荒废了学业,而且还连累他人。再说这种超女热也维持不了多长时间,还不如多读书读好书呢!第二她还让许多少女幻想着怎样一夜成名,而且让她们对学业满不在乎,让许多大学生宁愿逃课也要去看现场直播。

所以我觉得做超女不如做书女。书女就像一台在地下埋藏多年的美酒需要细细品尝而不是一口喝掉。这坛“美酒”喝了让人回味无穷,闻了让人醉生梦死。

所以做超女不如做书女。

如何选择投资项目

对于我来说,天使投资是相对随意的事情,并没有整体的战略布局,也没有要做一个企业帝国那么宏伟的想法,觉得那些项目有意思就投了。我更希望像kpcb或者红杉这两家硅谷的vc那样,一说起来很有意思的企业,基本都是他们投资的。

在处理跟创业者的关系时,我说话风格直截了当,给人的感觉是比较强势,但实际上在做决策时我非常尊重创业者,很多投资的企业我连董事都不是。创业企业不太可能靠股东投票解决问题,也不太可能靠外部的投资人强行决定某件事。我总是对创业者说,你作为ceo,你来做决定,我只是把建议告诉你,因为这毕竟是你的企业,不是我的企业。

这是很简单的道理,如果我决定自己要做这个事,那我何必还要投资别人呢?自己就跳进去做了。既然我选择投资了他们,这个企业未来能否做成,就取决于这个创业者能否不断成长。你很难想象,ceo不成长,这个企业就会做得很大。所以,我会花很多精力给他们讲做人、做事的道理,把自己过去的经验教训告诉他,通过这种循循善诱、谆谆教导的方式,真的帮助到他,影响他。

有些年轻的创业者不太理解这种“强势”,我认为这是因为他们不成熟。我既然要投资这个企业,那当然要指出你的问题,帮你解决问题,毕竟良药苦口,如果你都很完美了,还要我干嘛?也因为这些因素,曾经遇到些很遗憾的项目,双方最终错过了,比如在投资迅雷之前我曾接触过一家类似的企业。所以,在做天使投资时,我对创业者有三个选择标准:

第一,首先创业者得承认自己还不是很牛。如果你已经是中国最棒的人了,那早就成功了,我们每个人都有很多缺点,而且所处的行业一直在变化。所以要考察他有没有自我反省、自我学习、自我提高的能力,能不能听得进批评的话,能不能面对自己犯的错误,能不能修正自己。如果特别固执,特别自负,自以为是,就算因为运气取得一些成绩,但最终做不大。

第二,要看创业者有没有开放的胸怀,是否善于跟别人合作。合作精神非常重要,一个人很难成事,需要建立团队,跟天使投资人也是一种合作,将来跟大量员工能不能合得来。一个人如果做事特别独,我觉得未来也很难做大。比如有些创业者找到我希望来帮他,当然我不可能白帮你,毕竟不是做慈善,我们应该有共同的利益,你要跟我分享公司的股份,我可能才全力来帮。但是有些人觉得自己的公司很值钱,不愿意跟别人分享。其实对于我来说,我并不在乎这点利益,但就会放弃这种缺少开放精神的创业者,因为担心将来如果需要出让股份去寻找人才时,他可能也不舍得。

第三,创业成功大概短则需要三、五年,长则七、八年,这个过程中会遇到很多困难,创业者需要付出比较艰苦的努力,还要有坚忍不拔的精神,有韧性。

而对于天使投资项目的估值,其实这里面没有秘密,没有什么估值方法,都是拍脑袋,找心理平衡点。一般问创业者需要多少钱,是100万还是200万,至于究竟占多少股份,也就是经过讨价还价,大家心理平衡就行了。因为早期项目都只有一个点子,没有收入没有利润,也没有成规模的用户数,在这个阶段就是“一个愿打,一个愿挨”。

三百六十行,行行出状元。任何行业都有成功者。投资什么样的.项目,项目回收周期和项目的投资额外大小,则是因人而异。

这就要分初次创业者,二次创业者和投资合伙人

初次创业者一般要投入那些比较容易管理,容易见成效的项目,这样就可以使资金回拢教快,同时使自己不断的有创业成功的成就感,使创业过程更顺利,创业的成功机率更高。一般应该是选择了一些别人已经做成功的项目或者产品,并且要结合自己的兴趣,因为兴趣可以使创业者忘我工作。创业者主要考虑的项目的市场容量和项目周期,如果是一些快速消费品,则很可能会丧生时机。

二次创业者指自己已经创办过企业的人,分为创业成功者和创业失败者

创业成功者,有的是因为对原来的股东或者项目的不满足,寻求新的项目,获取更多的利润。投资时主要是考虑到项目的可行性以及能否控制住风险。如果在合理的风险范围内,可以适当放开手脚去做。

创业失败者会有更多的顾虑,投资一定要更加谨慎。要利用自己的积累的经验,做小投入,快速产出的项目。一定要做适合自己能力的工作,并且要总结之前的经验教训,最好用别人投资优势来弥补自己的不足,才能够更快成功。

投资合伙人:也叫天使投资人,是指投资人有一定的资金,不是自己去创办企业,而是投资给合伙人的一种投资方式。被投资者的品质和能力是最主要的,选定投资人就像伯乐相马一样,选一匹良马不是看马有多壮,而是看马的骨架。如果选定好一个好的投资人,项目就是投资人的赛马场,如果这场比赛输掉,还有下一场比赛。路遥知马力就是这样一个道理。投资人投资给合伙人,合伙人最终要能够给投资人带来利润,合伙人要有一个好的信用和对投资者的回报机制。

如何写项目总结

一个项目经理,不论项目工作进展如何,一定要学会模块化管理。在年终总结报告中也要进行分类汇报,切忌只有一两个标题。

许多人认为辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。这种认为是正确的,因为年终总结呈现你一年来的工作成果。目前,写总结有一个误区:互相攀比,追求长篇大论,别人写10万字,我要写20万字,气势上要胜过别人。于是出现这种现象:认为通过长篇大论,能博得领导的欢心、赏识。如果为了追求篇幅,东拼西凑,那就大错特错。

岂不知,当领导看到第3页时,发现你是罗列证据向他邀功,他也就不会继续看下去了。结论是你浪费了大量的时间,把全部精力都用在拼凑的功夫上!

比篇幅是错误的,但比内容却是正确的。如果能把“渲染”这个词巧妙地用在内容的描述上,年终总结就能得到领导的认可和肯定,更有利于你的年终奖、加薪、升职。

总结内容可以按地区进行总结,也可以按进展进行总结,还可以按模块进行总结,更可以按成败进行总结。总结的内容,既要突出项目收益状况,又要体现项目团队组建规模,还要说明组织过程资产更新情况等。

总之,内容虽多,但不累赘,放弃任何一部分,都不完美。

有人一开头就是“时光荏苒, 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

还有人在中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语。

互联网+时代的特点是高效、快速,这些套话已经深深地印在每个人的`脑海里,领导也是从写这些话起家的,你写给他不笑才怪呢。

20xx年,各行各业都在挖掘大数据,总结内容如果用文字来表达,虽然也能叙述清楚,但是效果不明显。如果我们合理地增加一些表格、图形和数据,就会层次清楚、内容突出、对比鲜明。

年终总结,其目的是向领导汇报本年度的成长历程,以及下一年度的工作计划。如果没有对比分析,很难看出你的成长情况,更说明不了你为公司带来的价值。通过不同项目、阶段、区域、年份的对比,可以体现自己本年度的成长幅度,为公司创造的价值财富。

在总结任何一部分内容的时候,都要先列举相应的项目事例,然后进行分析说明,最后要总结此部分的成功、失败经验。

在总结中,如果某一部分需要详细说明(比如数字列表)时,最好前文概括,加配相应的附件,并提示“详细内容见附件n”。如果领导对此内容感兴趣,他会通过附件深入了解,否则他知道大意即可,避免领导花太多的时间在某一环节上。

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老师在我发成绩单的时候布置我,王艳婷和袁野,让我们把20xx年9月1日的一直到现在,把你认为写得好的复制到word文档里面去,再让家长写个前言取个诗意的名字,再花点钱便一本书,这不,今天我又到我爸单位来“上班”了。

要不是上次电脑坏了,word文档被删除了,谁愿意来这里“办公”,我先打开了文档,然后登录凤凰语文论坛,把四年级成长记录到五年级成长记录全部复制到文档里之后,由于五年级成长记录后面还有,我就一个一个的抄,抄了半个小时,又打了半个小时,终于把目录排好了,结果太乱,我又一个个地往前移,真惨啊!

说好帮我的,自己却跑到楼下洗车去了,真是言而无信的坏爸爸,目录弄好了,都11点了,他们都下班了,只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一张,可是不行,爸爸有不在,怎么办呀!

没办法,我只好在那个后面接着粘贴了,咦?后面又出来一张纸,原来是这样呀,你只要往后面粘贴,它就会出现纸,然后我把字的大小全都换成小四就好了,我太有才了,哈哈哈!哼,我会了,不用你帮忙了!

但这还是很费时间,唉,才传几篇就要回去吃饭了,只好下次再来了。

项目总结

20xx年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下:

一、项目管理工作

一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。

在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

二、资产管理工作

年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了xx年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与xx、xx年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

三、20xx年的工作计划

1、进一步完善项目管理工作。

项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。2015年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。

在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等2015年亟待解决的'问题。

2、学习建设管理相关知识。

根据中心20xx年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。

因此,20xx年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基础。

一、积极协调各方关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作

年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2.为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3.根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4.建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5.为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于xx年12月10日至14日分别与 7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6.通过各种渠道收集整理了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7.配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8.项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9.及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

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