在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
车间生产简报篇一
物业管理是城市管理的重要组成部分，搞好物业管理是政府的重要职能。它关系到城市管理水平，关系到人们群众的安居乐业。
1、在3月份组织各社区成立了物业管理组织机构
由于我街道地处市中心，辖区内大多数小区物业管理没有形成或者缺乏统一有效的管理办法，于是我部门根据上级的指示，在我街道辖区内的各个社区陆续成立了物业管理组织机构，随着机构的日益规范，我街道辖区内个小区的物业管理将会有很大的提升和规范。对业主的日常生活也将会有很大的帮助。
2、进一步完善了物业管理工作职责
对于我街道各社区刚刚成立的物业管理机构，正在不断的进行完善，制定了各项物业管理的工作职责，随着上下级各部门的共同努力，，把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实，为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。
3、完善了各项工作制度
4、对本地区危旧房屋进行了摸底登记及测量工作
5、5月份指导河西社区、云府花园小区成立了业主委员会
6、6月中旬对辖区内危旧房屋进行拆迁征收动员工作
7、对辖区内的部分旧小区进行改造
车间生产简报篇二
今年以来，按照**区^v^、调查队20xx年统计工作思路和工作重点的要求，长阳统计所以加强统计基础工作为重点，以加大统计执法力度为手段，以提高统计数据质量和统计服务水平为目的，在认真完成市、区部署的定期调查和专项调查的同时，积极开展统计业务培训，不断增强基层统计人员素质，认真开展统计数据分析，及时为本镇领导提供信息服务，使统计服务水平有了进一步提高，统计职能得到了进一步发挥。现将上半年主要工作总结如下。
一、上半年主要工作回顾
(一)顺利完成20xx年年报工作
一是制定年报会听课计划。我们为所里每人制作一张听课表，具体安排每个人哪个时间听什么课，并严格按照课程表组织参加年报会，确保参会和培训考核率达到100%，为年报工作的顺利完成奠定了坚实基础。
二是制定基层年报培训计划。根据区^v^、调查队年报培训会计划安排，我们制定了详细的培训计划，用三天时间分别召开三个集中年报会，每个专业年报会都邀请^v^同志辅导讲解，安排会前讲法，会后考试，取得了很好的培训效果。
四是重视对限下企业年报工作的组织。我们对所有限下年报单位逐一核对，确保非“采集平台”所有专业全部纳入年报范围。对于上报的纸介质报表，认真审核，对于发现的问题及时与单位统计人员核实修正，保证了报送及时、格式正确、内容齐全。
(二)按时完成第二次农业普查数据整理和课题开发工作
区^v^普查中心返回第二次农普数据后，我们立即责成专人对农普数据进行核对整理，在规定的时间内把整理好的数据资料上报^v^普查中心进行再审核，同时，认真开展农普数据课题分析，针对本镇特点撰写了《浅谈长阳镇发展都市农业中存在的问题及对策》和《长阳镇农业从业人员构成状况分析》等文章，并把审核无误的农普数据和课题分析资料整理成册，及时送到了镇主要领导和主管领导手中。
(三)积极开展统计业务培训，夯实统计基础工作
按照20xx年培训安排，上半年分别完成了对农村记账户、行政村统计人员和规模工业企业统计人员的业务培训，培训基层统计人员120余人，每次培训都得到^v^相关业务科室的大力支持，抽出业务骨干亲自讲解统计业务知识，同时，结合培训会开展统计“五五普法”教育，下发普法试卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全镇培训任务。
(四)认真开展统计执法检查工作
今年我所把开展统计执法检查当作一项重要工作来抓，在执法检查过程中，按照局队要求精心组织，严格履行执法检查程序，上半年已完成对北京市**烟草公司、北京淮扬天下餐饮有限公司和北京瑞得利物资中心三家企业的统计执法检查工作，占全年统计执法任务的3/4。其中，在对北京市**烟草公司执法检查中，发现“劳动失业保险费”和“商品销售额”两项指标存在统计违法数额，经进一步核实已达到立案标准，案卷已移交局执法队复审。另外，积极协助重大项目办公室办理《房地产开发企业月报表》的申报审批手续。
(五)认真开展全国第一次污染源普查工作
从20xx年10月开始，全国范围内开展第一次污染源普查工作。这是一项重大的国情调查，涉及长阳镇工业、服务餐饮业及驻镇企事业单位、医院、饭店、汽修、食品加工在内的261家普查对象。由于普查指标多，技术要求高，统计所人员相对紧张，增加了普查工作难度。在历时八个多月的时间里，统计所人员经常加班加点，克服了很多困难，目前已完成全部普查表的初审、录入、复审工作，修改工作仍在紧张进行当中。
(六)积极开展统计分析工作
按照局、队总体工作部署，结合本镇实际情况，我所制定了拓宽统计服务领域，努力提高服务水平的工作思路。每季度，制作统计资料《数字简报》，并及时送到镇领导手中，为党委、政府科学决策提供可靠数据，得到了镇领导的充分肯定。另外，结合第二次农业普查课题开发和农村改革30年巨大变化以及当前本镇经济形势，加大了专题统计分析力度，截至6月上旬，我所共撰写统计分析10篇，其中，反应农业生产形势和农村发展变化题材的5篇;反应统计执法和开展统计基础工作的2篇;反应全镇经济形势和指标变化趋势的3篇。上报各类统计信息25篇，提前完成局、队下达的全年任务指标。
二、工作中存在的问题和不足
(一)基层统计队伍建设有待进一步完善
大体可分为村级统计人员、行政事业单位统计人员和企业统计人员三类。从目前村级统计人员情况看，绝大部分人员都是兼职，有的身兼数职，另有一部分人员年龄偏大，对于统计指标变化的理解能力下降，给统计调查的开展造成一定的影响，从而增大统计所数据汇总难度。此外，行政事业单位和企业统计人员大部分都是会计兼任，他们以从事会计工作为主，尤其是规模以下企业大多都是兼职会计，且流动性相当大，今天在这个单位工作，明天又换了其他地方，而且对于是否具备统计任职资格也不太关心，缺乏从事统计工作的积极性和主动性。
(二)统计所在职能发挥方面存在不足
深化统计管理体制改革一年多了，局、队融合，撤科建所工作的顺利开展，使统计队伍进一步壮大，给今后统计工作开展带来了生机。统计所处于^v^、调查队与基层统计单位中间，如何发挥好统计所服务职能，对于基层统计工作顺利开展起着重要作用。我所上半年存在着下基层调研不够，提供信息分析的质量有待进一步提高以及在增强服务的主动性等方面还存在一定差距。
三、下半年工作重点
(一)全力抓好全国第二次经济普查工作
按照市区普查办的要求，全力做好我镇第二次全国经济普查工作，及时组建机构，选聘人员，落实办公场所，制定本镇普查方案，加强宣传，认真开展清查登记，为开展普查做好充分准备。
(二)加强统计业务培训
继续抓紧统计业务培训工作，利用统计人员例会、办培训班和下基层实践等不同形式开展业务培训，逐步提高基层统计人员素质。
(三)努力提高统计服务水平
下半年在重视统计分析数量的同时，注重提高统计分析质量和统计服务水平。针对本镇经济运行特点深入基层开展调研，及时为镇领导提供信息服务。
(四)大力推进统计依法行政
以统计“五五普法”教育为契机，大力开展普法宣传教育活动，逐步扩大统计法的影响面，营造依法统计的良好氛围，同时，以开展统计执法检查为手段，在完成局、队下达统计执法指标的前提下，结合本镇实际适当增加统计执法检查单位数量，推动统计依法行政工作的展开。
车间生产简报篇三
工程部经理负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。
岗位职责：
1、工程技术管理。
2、合同管理。
3、项目成本控制管理。
4、工程质量控制管理。
5、施工进度控制管理。
6、施工安全监察管理。
7、资源调度与内、外部协调管理。
8、现场文明与环保施工管理。
9、项目竣工验收与结算管理。
10、项目质保期过程管理等方面。 任职资格：
1、专科以上学历，工程管理类相关专业；
2、3年以上建筑工程项目经验
5、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。
6、有驾照者优先。
工程部主管
岗位职责：
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
6、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 任职要求：
1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。
3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；
4、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；
5、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；
8、配合安消部搞好消防、安全工作；
9、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 教育背景： 土木工程、电力、设备、工程管理等相关专业 培训经历： 国家注册建造师 技能技巧：
2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程；
3、熟练操作autocad、project、office办公软件。
工程技术部经理
岗位职责：
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案；明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。 任职要求：
2、经验
（1）5年以上施工行业工作经验。
（2）有过工地技术管理工作经验者优先。
3、知识
（1）熟悉行业相关国家标准、行业标准和国际标准，熟悉相关型式试验要求。
（2）懂得工时定额或技术人员绩效考核方面知识。
4、技能要求
（1）具有指导、处理、协调和解决公司施工生产过程中出现技术问题的能力。
（2）精通技术文档的撰写和审核，有相当的组织和领导才能。（3）具有较强的组织能力、分析能力和细节敏感度。（4）具有良好的组织、沟通和协调能力。
（5）具有较好的专业英语知识，能熟练操作办公软件及设计软件等。（6）熟练使用office、cad、solidword等软件。
5、职业素养：良好的职业道德、性格稳健、执行力强、良好的团队管理、吃苦精神，能有较强的耐压能力，愿意承担责任并同公司一起发展。
工程技术主管
岗位职责：
1.指导技术专员负责对企业相关技术情况(包括国内和国外技术)进行收集、分类和汇总; 2.组织实施企业新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;3.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，做好工艺实验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用新工艺、新技术;4.定期或不定期检查、监督各生产车间技术标准和工艺标准的执行情况;5.及时受理生产车间的技术问题报告，组织相关人员研究问题的性质，提出解决措施与办法;6.对企业发生的质量事故进行分析和处理;7.保持与同行业企业、协会的交流联络，及时掌握行业动态。应具备的能力：
1.具备企业相关产品技术的知识以及能力，熟悉企业产品的结构、性能、机理、使用方法等; 2.具备技术管理经验，能对下属进行技术指导;3.具有解决问题的能力，在遇到困难和问题时，能对问题进行准确的分析和判断通过多种途径和方式来解决企业经营中的各类技术问题;4.善于学习，具备学习能力，能快速理解并接受新鲜事物、新观念，善于运用策略与获取、加工和利用信息，并用于分析和解决问题;5.具备良好的沟通能力，可以与上级、同时、下属进行顺畅有效的沟通，以便顺利开展工作;6.具备人际关系处理能力。任职条件：
1.理工专业本科以上学历; 2.具备3年以上技术支持服务工作经验，1年以上技术管理工作经验;3.具备扎实的技术理论基础与实际操作经验;4.熟悉企业相关产品的相关技术原理等;5.具备分析和解决问题的能力;6.具备良好的沟通能力和团队合作精神;7.能激发下属员工的工作热情，使其发挥潜力;8.工作认真、负责、细致。
工程部施工员
岗位职责：
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
3、对劳务层进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 任职要求：
1、大专以上学历，2年以上施工工作经验；
2、良好的沟通协调能力；
3、吃苦耐劳、务实肯干；
办公室主管 岗位职责：
1、管理各种办公室事务，包括人事、行政、财务及后勤；对办公室各人员的工作进行分配、指导与监督。
2、负责公司人事招聘、公司工作流程与制度方面的人员培训工作，参与制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行。
3、统计追踪公司所有项目信息，定期汇报上级领导。
车间生产简报篇四
20xx年5月21日，中国建筑工程总公司(以下简称“中国建筑”)组织召开20xx年法律事务暨合同管理工作会议。中国建筑总经理官庆出席会议并作重要讲话，副总经理兼总法律顾问曾肇河作题为《融入主业经营、助推转型升级，为中国建筑平稳健康发展保驾护航》工作报告。
中国建筑总经理官庆强调，20xx年是中国建筑“十二五”发展时期的关键一年，形势复杂、任务艰巨、责任重大。法制工作要在党的十八大精神指引下，按照_相关要求，锐意进取、开拓创新，为公司在转型升级、提质增效道路上提供坚强法律保障。在下一步工作部署上，官庆总经理提出三点要求：
一是强化法律体系建设，为“行稳致远”提供有力支撑。集团公司外部面临市场竞争压力，内部面临调整结构转型升级压力。因此，企业法律工作最重要的就是发挥预防保障作用，通过加强法律体系建设，化解外部产生的法律风险，规范内部经营活动，不断提升公司法律风险防范水平。同时，要不断缩小各单位之间法律管理差距，法律管理基础薄弱的企业要与法律管理先进的企业进行对标，及时解决法律管理短板，就制度设计和管理措施等内容进行总结，在对标中提升，在对标中超越，促进公司整体风险防范能力的提升为公司稳健经营提供有力支撑。
二是要提升法律管理水平，为“提质增效”奠定坚实基础。通过引进和培养法律人才、提高法律人员持证上岗率、推进商务法务人才队伍建设，提升法律队伍专业素质能力;通过强国际国内市场环境分析、政策法规研究，认清企业发展形势;探索多渠道为海外业务提供法律支撑和服务，不断加强海外法律管理，增强海外风险管控能力;以知识产权管理为手段，以商标、专利及著作权等为载体，加强自主创新，强化公司品牌打造。
三是要加强法律管理创新，为“转型升级”提供法律保障。适应公司转型升级的需要，拓宽法律服务领域，加紧开展有关城镇化建设、国企改革、自贸区政策、节能环保、ppp等业务领域的前瞻性研究;在国有企业股权多元化、优先股试点的大背景下，延续创新发展的“传统”，促进企业按照现代企业管理制度科学运营，在法治框架内开展管理活动，在创新中实现“依法治企”;探索建立协同创新的工作机制，整合内、外部法律资源，尝试在具体法律业务处理上打破单位之间的壁垒，营造共同创新发展的良好氛围。
中国建筑总部相关部门、事业部、子企业相关负责人、总法律顾问、法律人员共900余人在北京主会场及全国20处视频分会场参加会议。
车间生产简报篇五
20xx年我公司为了进一步加强统计基础工作，提高统计数据质量，提升统计优质服务水平，狠抓了统计基础工作规范化管理，并制定了相关的.管理制度，努力向统计管理法制化、工作制度程序化、台帐报表标准化、统计资料档案化和统计手段现代化迈进。
各个基层单位配备了专职或兼职的统计人员，是统计工作队伍相对稳定，对加强基层统计基础建设，确保及时准确上报统计资料、更好地作好统计工作起到了积极的作用，准确及时全面地完成国家和地方各级政府的统计任务确定了坚实的组织保证。
随着经济建设的不断发展，各级领导和各部门对统计业务的需求量越来越大，工作任务越来越重，要求越来越高。统计工作包罗万象，再加上地方新增的调查内容，客观上加重了统计工作任务，增加了统计工作量。尽管如此，我公司^v^克服了各种困难，圆满完成了统计业务工作。
1、圆满完成了集团公司20xx年统计年报和20xx年各项专业报表。及时搜集、整理、提供了基本统计资料，努力完成集团公司、成都市^v^布置的各项专业报表。如集团公司的生产统计报表和投资统计报表，成都市国家重点企业统计报表和^v^统计报表等等季度报表和月度报表。
2、按照发展计划部的文件精神，要求各基层单位积极编写统计分析和论文一到两篇，统计分析还是我们的弱点，今后还需强化这方面的工作。
4、参加节能减耗培训，编制能源消耗的各类报表，并配合工程公司节能办的工作