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公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划(精选6篇)

时间:2023-09-14 02:00:56 作者:梦幻泡 公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划(精选6篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划篇一

从这一条来看,关于秘书职务的范围我只是通过学习相关资料了解了一个基本的概况,至于目前我的职务范围我还不是很明确,请xx指示。而努力的方向我是分阶段给自己定位的,目前我的努力方向是尽快熟悉工作内容,保证工作的流畅性及准确性。

这一点目前我做的不好,正在努力学习中。

目前做的很差,但我会在平时的工作中多观察、学习、总结,努力将此项工作做好。

目前感觉自己完全没有做到这一点,这也是我以后努力的方向之一。

这一点一直在做,可是总感觉做的不够深入,以后会通过学习总结完善自己。

我自己评价我的工作效率还是比较高的,但是也有很多不足的地方请xxx批评指正。

很希望能做好秘书这份工作,可是由于在这xx个星期的工作中所出现的问题感觉现在很没自信。

目前不知道该如何让自己很快的了解公司的业务流程,只能通过看公司的会议记录或其他资料来了解,但是感觉了解的很不全面。

以后会努力学习改正让自己尽快融入角色。

以上是我对这两个星期工作中遇到问题的简单总结,欠缺的地方还请xxx批评指正。

公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划篇二

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结

初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。

值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。

在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅。

除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

三、存在的不足与今后的努力方向

通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。在新旧交替的时刻作出以上的总结,是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20xx年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。

面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章。

公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划篇三

1、利润计划指标x万元,实现利润x万元,较上年增长x%;

2、销售收入计划指标x万元,实现销售收入x万元,较上年增长x%;

3、新增订货计划指标x万元,实现新增订货x万元,较上年增长23%;

5、回收货款计划指标x万元,实现回收货款x元,较上年增长x%;

一、调整机构设置,完善内部管理

为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,2005年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。

二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重

员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。

三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值

为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,xxxxxx有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。

四、加强财务管理,拓宽融资渠道

公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划篇四

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平

一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负公司和员工赋予的重要职责与使命,公司的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重理论与实践的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系员工,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。员工看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕勤政廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

一年来,我能够从公司长远发展出发,公司上下不断深化改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进公司持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、调整结构。今年,按照公司的通知要求和精神,全面进行了清理规范各工段,各部门工作。这些工作的顺利开展,适应了公司改革的需要,为公司创业提供了保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人企业摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻公司的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶

作为公司的带头人一年来,金融危机不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了公司优势,不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。

四、发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成

一年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。

二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的xx大精神,在公司广泛开展了“学xx大文献,创更大业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广大干部职工在学习贯彻xx大的精神的过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。

三是积极倡导建设学习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的基础。

四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来,工会、共青团组织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工,物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时,认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动,组织各种文体活动,丰富了员工的文化生活。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,一身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减,表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。20xx年又是关键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定能够创造出更加辉煌的业绩!

公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划篇五

三、存在的问题和今后努力方向

第一,对整个账户优化的还是不很合理,有点混乱,需要进一步合理优化;

第三,由于账户上大部分都是广泛匹配,少数关键词存在匹配不相符,展现给用户的相关性不是很好。

第五,缺乏跟咨询同事很好的沟通,对病种及治疗方式了解欠缺,在关键词选择添加时,多跟咨询同事交流添加,更好的把这个病种做好。

第六,在数据分析,账户管理方面,经验有所欠缺,希望在今后的工作当中,多多努力,更好的提高自己专业技能。

针对以上的问题,我清楚的意识到,做到深刻反省,一直在不断的努力改正,完善工作方式,使工作效率有明显的提高。在以后的工作里,自己决心认真提高技能知识、工作能力,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

第三,注重本部门的团队精神,团结一致,努力工作,形成良好的部门工作氛围。不断提高自己与其他部门的沟通、协调能力。

第四、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

公司年度计划总结 公司秘书工作总结和工作计划篇六

一、重点工程进展概况

一是安全生产实现零事故。公司把“全力以赴,抓好深基坑工程安全施工,确保工程质量优良”作为全年安全管理工作的目标与口号,始终将安全生产当着头等大事来抓,20xx年,x项目施工工地未发生一起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩,为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端。

二是拆迁报建解决遗留问题。场地一直是本项目的社会不稳定因素,我司经过不断努力和近大半年的艰难谈判,最终于x月x日成功签署正式协议,将场地移交施工单位。此外,我司在春节前全力推进施工许可证办理手续,积极主动与政府相关职能部门对接,于x月x日提前取得了本项目的《建筑工程施工许可证》,标志着x项目工程审批的证书全部闭合,项目建设进入全面提速阶段。

三是绿色建筑取得关键突破。作为x房地产项目品牌战略的重要任务,x项目三大认证指标已基本全部到位。x月下旬,中国绿色建筑认证通过省住建厅评审;xx月中旬,我司今年主动引入的xx市节能示范项目申报获得通过,获额度x万元补贴;12月上旬,经过我司多次组织内部评审和优化调整,美国leed认证突破原定银奖的申报目标,以高分进一步冲击金奖等级,目前已通过美国绿委会官网初审。本项目真正成为x市的绿色“双认证”节能示范建筑。

四是深基坑施工节点全部按时完成。在实体施工进度方面,我司在公司领导的正确指导下,全体工程建设人员不分节假日奋战在工地第一线,共同努力克服了施工场地狭小、土方外运受限、台风异常频繁、周边业主投诉干扰等种种困难和不利因素,通过优化结构设计、创新土方调运方式、优化降排水工艺、合理安排组织施工等手段,保质量、抓安全、赶进度。

截至xx月xx日,x项目深基坑已完成底板垫层及核心筒混凝土浇筑施工,并已全面开始底板钢筋绑扎工程,全部完成了年初制定的实体施工进度计划三个关键节点(地下连续墙、工程桩完成时间及底板开始施工时间)的任务指标。

二、全年具体工作总结

按照今年上级公司“深化大国资改革,打造国企航母”的全局部署和全新理念,对于公司全体员工而言,20xx年的工作重点是:“全力以赴抓好重点工程建设管理,打造x房地产精品工程”,我司在六个“精”字上大做文章,立足现实、着眼长远,靠双手描绘未来,靠勤奋创造业绩。

(一)在任务安排上做到“精兵强将”

20xx年,x房地产项目的推进依靠公司全体员工的责任心和管理协调能力,在任务安排上对项目工作目标和进度计划进行细分,做到“分工不分家”,并注重日常落实督查。

1.内控管理,分工明确。

今年年初,我司在进行深入细致研究讨论的基础上,根据x项目已全面进入施工阶段的工作特点,结合施工项目管理的实际需求,工作重点从项目报批转到项目施工管理上,重新对领导岗位和各部门人员的人事安排进行了调整,将工程项目管理所要求的技术、安全、质量、造价等岗位职责落实到相关专业人员身上,做到明确分工,各司其责。

2.制度建设,持续完善。

今年2-4月,我司结合建筑工程项目管理的业务特点,先后制定和完善了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《设计变更管理办法》、《计量和支付管理办法》、《内部招投标工作规范》等8项工程管理制度,逐步建立健全较为科学的工程项目管理机制,有效规范了各参建单位的职业行为和工作流程。

3.每周例会,狠抓落实。

为了更好地掌握工程施工动态,同时提高项目施工各方的凝聚力,我司坚持每周组织各参建单位主要负责人员定期会议,全年累计共召开40多次工程例会,对施工中存在的问题和困难及时研究、及时解决,提高工作效率。并在每周三前以图文简报的形式,向公司领导书面汇报工程进展情况和存在困难,让领导第一时间了解项目情况。

4.人文关怀,提升士气。

今年5月下旬起,我司开始部署高温抗暑工作,其中尤其重视关注施工人员高温作业的感受。按照上级公司领导的指示和工作计划安排,我司代表先后多次到工地现场为一线施工作业的工人分发了清凉饮料慰问品和了解工人的情况、需求,鼓励工人们既要做好本职工作,落实安全措施,又要注意关心自身健康和安全,力所能及地解决工人的实际问题。充分调动和提升全体建设者的积极性和干劲。

(二)在安全管理上做到“精细控制”

深基坑施工是今年安全管理任务的重中之重,我司通过加大安全管理和现场规范作业检查力度,继续保持安全监管的高压态势,严防各类事故发生,确保了安全生产形势稳定,顺利实现了全年安全生产无责任事故的目标。

一是超前预控,严密布防重大危险源。

按照上级公司的要求,我司组织安全管理人员成立专项工作小组,对本项目的重大危险源进行详细的调查和评价,并对每一个重大危险源最可能发生的不为、现场危险信号、可能产生的后果和应对控制措施等方面进行了分析和汇总,并编制成风险分析报告,全面指导本项目安全生产事故的预防和布控工作。

二是文明施工,精心打造和谐文明施工环境。

为了确保本项目现场文明施工和环境保护措施严格按照相关标准进行布置和管理,同时尽量减少项目施工对周边居民的影响,从工程开工以来,我司安全办多次对施工场地内外的环境卫生、噪音扰民、施工泥浆废水的排放等情况进行了专项检查,对发现的问题要求施工单位及时整改,为本项目的顺利推进建立一个和谐、文明的施工环境。

三是检查监督,保持隐患排查高压态势。

在日常工作中,我司不断加大安全检查和安全隐患整改工作力度,做到安全检查监督工作日常化、规范化。尢其是加强春节、五一等重点节日时段的安全检查,公司领导带头严格执行值班制度,确保安全巡查不间断。至今年11月,公司安全办通过日常检查共发现存在的安全隐患30多处,联合监理单位共开出检查整改通知书10多份,已经全部要求施工单位进行整改,并已按要求整改好。

四是应急管理,提高安全意识和应急技能。

作为今年安全应急管理的重点,我司根据有关法律法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合x房地产项目的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定了相应的应急预案。今年7-9月台风暴雨异常频繁,面对不可抗力因素的影响,我司与各参建单位积极应对,细化分工,落实责任,采取了包括提前预警、设备防雨防潮、工地废弃泥水导排等多项应急措施,用实际行动保障施工进度安全、顺畅。

(三)在施工质量上做到“精雕细琢”

质量是建筑工程产品的灵魂。质量上放松要求,不能精益求精、精雕细刻,打造精品工程就是一句空话。我司要求全体参建工程人员,必须做到对每一项材料、每一道工序质量都严格把关,环环相扣,确保各项质量措施落实到位。

1.顺利完成深基坑方案专家评审工作

按照上级领导的统一部署和相关规定,我司在今年1月组织了多次专项施工方案评审会,邀请了5名经验丰富的专家对x项目深基坑设计、支护方案、施工和第三方监测等进行咨询论证和方案把关,务求在质量安全和可靠性方面进一步优化和完善。经众专家反复研究,充分论证后,一致认为方案总体上科学、合理、安全,同时提出了进一步优化的技术措施和意见。

2.高度重视图纸会审及技术交底工作

为了使施工人员充分了解工程设计特点和意图,掌握工程关键部分的质量要求,在质量技术管理工作中,我司针对地下连续墙、土方开挖、内衬墙防水等重要分部分项工程,都专门组织召开了图纸会审和技术交底会议,贯彻落实各项质量、技术标准,施工难点等有关细节。此外,在每项重要工序的施工前,要求施工方技术人员必须组织对工人进行现场技术交底工作,尤其对搅拌桩、大直径旋挖桩等等各关键部位和工序,强调书面签字技术交底制度,严把事前防控关。

3.积极开展超声波等各项质量检测工作

按照国家相关行业规定,为了确保地下连续墙各槽段质量和安全监督,我司在上半年积极引入超声波检测手段对混凝土槽段进行质量抽检,用超声波传递的波形来判断混凝土的密实均匀程度。从禅城区质量监督站检测人员反馈的抽检结果表明,上半年抽检的地下连续墙槽段混凝土质量合格,没有发现存在质量问题。从11月起,在全部75根工程桩顺利完成后,我司已及时启动了桩基础各项质量检测工作,计划采用抽芯、小应变及抗拔检测方式进行全面检测。

4.重点督查施工现场质量措施落实情况

20xx年,我司工程管理人员对现场施工质量措施的落实情况和监理人员的监理方式方法不断加大了巡查力度,在日常组织质量检查时,重点对施工质量负责人和监理人员旁站监督情况进行检查,确保施工质量措施全面落实。例如,在支护搅拌桩及高压旋喷桩施工中,我司在现场安排了专人对设备的提升速度、压铸水泥浆的压力及水泥用量进行逐一核查,以高压态势来管理施工质量。为了引起施工单位和监理单位进一步重视,在发现质量隐患和苗头时毫不手软,专门向施工、监理公司分别发函,就现场存在的质量隐患提出了书面整改意见,确保工程质量达标。

(四)在成本控制上做到“精打细算”

精品工程要求的是在安全管理、工程质量上提高标准,严格成本核算,追求利益化。我司要求技术人员按照合同条款对项目施工造价进行了动态跟踪,实现对工程变更和工程预算费用的全面控制。

一是在优化设计方面,为了充分吃透整套设计图纸,我司主动组织成本控制人员对设计方案的结构体系、设计造型、平面布置进行深入的成本分析,向设计人员提出多项合理化建议,使设计方案不断完善。今年上半年,我司工程技术人员与设计、施工等单位进行了多次论证,并经上级协管领导亲自计算验证,将原设计图中地下室的179支抗浮抗拔锚杆修改为17根抗拔桩,并桩基础部分的设计图纸进行了优化,大大降低了项目投入成本,同时减少了施工强度,提高了施工效率。

二是在工程变更方面,我司通过制定和落实设计变更相关管理办法,全程监督施工单位,使其严格按图纸施工,按程序办事。对于施工单位提出的工程变更严格审查,对不需要变更的内容,坚决驳回;对于确实有利于提高安全系数、有利于保证质量措施的变更内容和现场签证,能做到及时研究审批。此外,经过我司协调沟通,x项目成功办理减免风险评估费用,评估费由原来按相关规定需人民币30万减为人民币15万多元。

三是在设备考察方面,xx项目的暂估价设备项目总金额超过3000万元,能否做到设备采购货比三家、择优招标选购,对整个项目的成本控制有着举足轻重的影响。今年下半年,我司多次奔赴广州、深圳等较发达地区考察有实力的厂家和设备,现场评估设备生产行业主要厂家产品性能的先进和科技含量、生产能力、产品质量等情况,务求掌握更多更新的产品技术性能和成本信息,为下半年的公开招标中能更好地选购到性价比的设备做好充分的准备工作。

四是在现场管理方面,我司主要采取对工程各种造价指标、定额、质量等参数的监督检查措施,确保项目施工中安全、质量时用最少的投入,获得的经济效益。例如,在大直径旋挖桩基础施工前,公司专门组织工程造价人员,对计划采用的同类型机械进行考察和调研,通过实地比较后确定价格合理、性能优良的施工机械,并在施工现场进行了旁站监督,对水下混凝土浇筑等重点分部分项工程的试验和施工参数进行全程见证和记录,如每根桩的预设水泥用量、水灰比等重要参数,力求更准确地指导变更工程的结算造价审核。

(五)在进度管理上做到“精心策划”

自x房地产项目全面开工以来,施工单位根据合同工期的要求,初步编制了施工方案和进度安排。今年我司主要组织工程管理人员从合理性、科学性、严谨性等方面对总进度计划进行了从严审核。

1.全方位优化进度计划

为了保证建设任务按期完成,同时兼顾合理安排资源供应,进一步节约工程投资成本,我司对进度计划的主要审核内容包括:是否符合施工合同中竣工日期的规定、关键性节点和控制性项目是否有遗漏、资源需要量是否均衡、施工的时间以及搭接关系是否合理等。在进度计划研讨会议上,我司向施工单位和监理单位提出了质询和相应的修改意见,重点对其中存在疑点的工作程序、持续时间和衔接关系作进一步的优化和细化。

2.全天候监督施工现场

在现场进度管理的日常监督方面,我司除了公司领导带头周六日现场值班、业主代表夜间加强抽查、每日定期巡查等常规工作手段之外,为了全天候及时掌握和存储施工现场动态信息和实时进度,更通过制定了详细的工地视频监控方案,采取在工地周边安装4支摄像枪的方式,利用大功率无线wifi网桥与我司工程部内设服务器连接,以保证能24小时检查和记录工地实际进度、质量、安全施工是否按计划要求进行。

3.全过程应对进度干扰

由于今年雨水季节来的比较早,加上突发性台风暴雨较多,对工地钢筋笼制作、打桩施工、水下混凝土浇筑等所需的正常施工条件造成了很大干扰,也直接影响了阶段性的施工进度。为此,我司与施工单位、监理单位工程人员针对雨季施工特点,精心制定一系列应对措施,结合天气变化的实际情况,将总计划细化分解到每周、每日,合理安排施工进度及施工程序,严格控制进度受不利条件的影响和干扰在允许偏差范围内。

(六)在廉政建设上做到“精神集中”

廉政反映在“精”上,就是良好的精神状态和价值观。对于x办公楼项目的廉政建设而言,最重要是严格执行公司相关制度和规范,既要按照公开、竞争、择优的原则,通过严格的招标选定商业合作伙伴,又要进一步完善变更管理制度,规范工程量计量、审价、支付等管理程序,使廉政建设提速、增效,推动项目建设健康发展。

为了确保x办公楼项目建设工程项目的健康发展,20xx年,我司坚持认真学习贯彻党的xx届三中全会精神,始终把廉洁从业作为基础性工作来抓,逐步完善公司的廉政格局和各项制度。我司规定,所有签订的合同都要严格按照公司相关管理制度要求,经过集体修订、审批、签署等工作流程,并由公司法律顾问审查把关,一级抓一级、层层抓落实。在内部招投标管理方面,我司精心制定和执行《内部招投标(采购)管理办法》,进一步加强了内部邀标过程的规范控制和监督。

此外,在民主集中制和“三重一大”制度贯彻落实方面,我司坚持集体决策的工作制度,凡属涉及公司利益的重要事项,均坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,形成了阳光、公正、清廉的工作氛围。例如,x项目建设工作小组由上级公司分协管领导及公司所有员工组成,重要事项均采用专题会议、每周工作例会等形式,集体研究选取合作单位,有效了防止权力滥用、以权谋私等腐败现象发生。

工作中存在的困难和不足

一、由于施工场地离周边住宅楼距离较近,加上工地受道路交通出行限制影响,施工工人和土方运输车辆经常要起早工和晚加班,施工噪音对周边物业的影响较为明显,华远大厦等大楼业主经常向政府相关部门投诉,造成城管频繁对本项目工程开罚单或者整改通知书。我司须经常加强与xx大厦等业主的沟通协调工作,以确保在和谐的氛围中进行工程建设。

二、随着基坑开挖深度不断向下,基底地连墙受到的周边地下水压也越来越大(测算-15.6m处超过11米水压),存在局部渗漏的风险。我司及施工、监理单位将加派人手,日夜巡查,及时应对各种情况的发生。

三、由于总承包暂估价设备特定条件的限制,本项目电梯、智能机械车库、智能化等暂估价设备公开招标只能在工程交易平台进行,而该平台对投标人编制标书以及现场投标的严谨性、准确性等要求比政府采购交易平台要严格很多;加上按照公司打造“精品工程”的总体思路,我司在制定招标文件时就明确了要优先选取知名一线品牌,招标条件相对比较严格,因此设备公开招标容易出现投标人不足、投标资料出现疏漏等情况而造成流标。

201x年工作思路和计划

201x年,我司将进一步完善和严格执行各项管理制度,加强公司管控工作,全力保证全年各项工作顺利开展和落实。要继续以打造精品工程项目为主要目标,在完成上级公司作为交办的各项工作基础上,创出更好、更高、更优的成绩。

在201x年具体工作和进度安排方面,主要计划和任务包括:

一、工程进度重要时间节点:x年xx月底前完成地下结构施工;x年xx月底前完成-层结构施工;x年xx月底前完成层内装饰施工、完成-层水、电安装及幕墙施工、完成机械车库等主要设备的安装及调试。

二、在安全管理方面,201x年的重点是在确保安全完成深基坑开挖施工的基础上,把地面以上建筑施工期间各项安全生产风险管理和预控作为头等大事来抓,将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化安全生产宣传教育,加强落实安全责任和值班制度,同时倡导文明、和谐施工,全力打造良好的安全施工环境。

三、在质量管理方面,重点要完善和落实质量管理制度,进一步明确质量工作目标与工程质量目标,并将目标层层分解,落实好各部门、各岗位的质量职责,督促施工、监理单位配备足额的质量监督管理人员,继续加强对施工过程质量的监控检查。

四、在打造绿色建筑品牌方面,继续完成美国leed绿色建筑标识认证的工作,并将在施工全过程落实绿色建筑施工指导的相关要求。

五、在廉政建设方面,坚持各项工作都严格执行制度,在公开、阳光下进行,并将进一步加强对廉政建设的组织领导,把反腐倡廉工作与工程建设各项工作有机结合,形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管格局。

六、在营销策划方面,将按照上级公司对本项目经营开发的思路与理念要求,通过深入细致的市场调查,结合本项目的自身特点,采取与本区域秀知名销售团队合作的组织模式和营销手段。计划在x年春节前后开始项目营销策划和广告宣传工作,x年xx月份开始项目预售工作。

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