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端午节福利发放方案(优秀5篇)

时间:2023-10-03 09:34:26 作者:文锋 端午节福利发放方案(优秀5篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

端午节福利发放方案篇一

在端午节即将来临之际,学校党政领导和校工会向全体教职工表示节日的问候!经校工会研究决定,为每位在职教职工发放福利,为一箱咯咯哒牌草鸡蛋和两袋思念牌粽子。

鸡蛋发放时间:x月18日(周一)上午8:30,每个单位停留10分钟

发放路线

粽子发放时间:x月18日(周一)下午2:00,每个单位停留10分钟

发放路线:

校工会

xxxx-6-15

端午节福利发放方案篇二

时至五月五,喜庆在端午端午节福利发放通知20xx年百科。米粽糯甜香,情意远绵长。

为庆祝端午佳节,特送上祝福祝福和慰问。

1、过节礼物:

领取时间:6月xx日(周x)中午和夜宵时段。

领取地点:饭堂打餐窗口。

2、节日加餐:

端午节当天(周x)中午加餐鸡腿一个。

端午节福利发放方案篇三

值20xx年端午佳节之际,公司体现人文关怀,感谢全体员工对公司作出的贡献,特决定于6月x日为员工发放每人50元现金的节日福利,现将有关事项通知如下:

一、发放范围:

6月x日在职员工。

二、发放时间

6月x日13:00―19:00

三、相关要求

1、6月x日下午16:00点前,各厂部以部门为单位列出符合发放要求的员工名单,由厂、部长签字后送综合管理部备案。电子版报综合管理部薪酬管理处汇总端午节福利发放通知20xx年端午节福利发放通知20xx年。

2、各厂部长凭批准后的名单于6月x日下午13:00点之后去综合管理部财务室签字领取现金,并组织发放。

3、各部门发放福利时,综合管理部派人到发放现场协助部门发放;员工本人凭工牌领取福利,并必须本人签字,不得代领。

4、各工厂部门必须在xx日上午9点前将签字名单和需要退回的现金交综合管理部财务室。

5、根据工作需要20xx年6月x日请假的员工不以现金发放,在6月工资里体现;旷工、离职不予发放;以当日在岗考勤和请假条为准。

端午节福利发放方案篇四

一、发放标准(以工龄界定):

本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份

本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份

主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人

经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人

二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)

一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)

缠丝鸭蛋礼盒,56一盒,26人,共7560元;

一年及以上人员

缠丝鸭蛋礼盒,56一盒,76人,共4256元;

原阳黄金晴大米,76人2736元;

总计金额:1.4888万元=1.4552元。

端午节福利发放方案篇五

依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下:

一、奖项设置:

1.最佳榜样奖1名;

2.最佳出勤奖1名;

3.最佳学习进步奖1名;

4.最佳协作奖1名;

5.最佳团队奖1个。

二、评选标准:

1.最佳榜样奖公司年终评优方案

a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;

b、严格遵守公司各项规章制度;

c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;

d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。

2.最佳出勤奖

a、在公司工作满1年;

b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;

c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;

d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。

根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下顺序不代表排名先后)

请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。

3.最佳学习进步奖

b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。

4.最佳协作奖

a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解;

b、工作中言必行、行必果;

c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。

5.最佳团队奖

a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;

b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著;

c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

三、评选办法:

第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人(部门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)

第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体

员工从候选名单中不记名投票选举产生。

以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。

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