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最新青工演讲稿(汇总6篇)

时间:2023-08-29 10:17:31 作者:琉璃 最新青工演讲稿(汇总6篇)

演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

青工演讲稿篇一

时代要求我们不但要有强壮的身体,更要有健康的心理。受出生环境的影响,部分员工思想比较狭隘,不但与同事不能友和睦相处,就与自己的家人,与父母、兄弟、姊妹都无法相处好,常用自己那种见识来看待和理解公司领导对员工的教导和要求,经常会无事生非,无中生有,恶意猜测领导的管理方针,造成许多不必要的矛盾,这是大可不必的,也希望员工们能走出自己的小圈子,提升自己的认识水平,能比较正确地理解公司的制度和管理,与员工和谐相处,共同提高公司的员工思想素质。

部分员工不愿意听我们讲到我们身边的例子,其实从我的角度而言,我只是没有把你们当外人,是从内心来说当你们是我的儿女和弟兄姐妹,我也时常带一些比较稀罕和珍贵的食品给你们吃,在深圳这个地方,如果我不发你们是我什么的话,我不会那样做的。我想用我们走过来的一些好的成功的经验、体会供你们参考,希望你们生活和工作得更好。有的员工恶意猜测说我是在员工面前晒,其实与我的主观愿意完全相反了,我有什么必要在你们面前晒什么吗?根本就不值,期望我们的员工要以一种正确的心态是认识,吸收一些对自己有价值的东西。

综合种种现象,我觉得部分员工存在心理不健康,对自己是很不好,对公司也是很不好的。

近几个月来,移动公司共付我们公司的飞信广告费和业务费在万元以上,也为我们得到了奖金作出了贡献,有的员工也因为发展飞信取得了不薄的业务提成和奖励,但移动公司在上月让向经理签章确认我们每月的飞信业务发展量要在100单以上,否则他们会拒付我们的广告费。

我细心研究过飞信发展的障碍,发现我们的员工缺乏对飞信的理解与应用,自己就不会用飞信,不理解飞信。在春节期间我用飞信发了一百条短信,而且也因为经常使用飞信,积分有153分,移动还送了我50元的电话卡,而且飞信还举办了抽奖活动,我们ph都抽中了10元的手机话费;另一个问题是我们的员工没有充分与顾客沟通,缺乏发展的技巧,如年前我对电工的推介就是一个明显的例子。发展飞信的相关知识,请你们在blog中看相关内容。

向经理和我及全体员工都是打工仔,大年30晚上发红包完全是我个的人行为,无非是表示一个新年的喜庆,一个心意,但我们的员工所表现出来的表现不尽如人意,给红包广东人是很有规矩的,要有礼貌地接,要表示感谢。

我期望我们的员工要有一种感恩地心态来工作和生活。到新贵网吧来工作,要感谢老板能给大家提供一个工作机会给你,感谢他们能按时发工资给你,感谢他们为你们购买意外保险,发超产奖、年终奖和过节费,还有为大家生活方便购置了微波炉、热水器和电视机,让你们每天只工作8小时。我和向经理到网吧,由于加强管理,仅仅因为减少浪费一项节省下来的钱就比我们的工资还多,虽然我们不能全职在公司,但我们时刻关注着公司的各方面,其实我们如果愿意做其它职业,收入可能是比现在要高出不少,但我们仍然感激我们的股东给我这个机会,通过半年多的工作,我从网吧学到了许多技术,也学到了不少人事,物品管理等方面的东西,为自己增殖许多。半年来的工作,我在blog上有总结,请员工们指正。

ros是软路由的英文缩写,是一项网吧比较实用的技术。希望有更多的人学习和掌握。

青工演讲稿篇二

下午好!

今后这个会,尽量一个月一次,每次开会将发放上个月的开瓶费、奖金或者是个人奖励,今后我们会增加这一项,当然还有就是听我忽悠,错了,是演讲。

一直以来每次开会我不愿意讲太多,是为了我要照顾我们这里很多上了年纪的人,因为我在上面讲得天花乱坠,可能他在下面打瞌睡,不想让你们来遭这个罪,而且道理这个东西,听多了,自身能力太差,可能人也就蠢了,所以一直也没好好给大家展示一下我惊人的口才。因为马上要出差去大理,估计得半个月吧,所以今天就讲一次吧,希望这里面的年轻人会有所收获。

第一是管理,第二是所有员工。

先说管理吧:做管理几个字就可以概括完,在其位,谋其职,尽其责,行其权。能做到上面的是一个尽责的管理,但不一定是好管理。最好的管理,就是最恰当的管理。我记得我刚读到这一行字的时候,内心是不屑的,又来扯淡,这不说的废话吗?但是现在才知道,唯有这句话,才是真正的大智慧。因为,只要你面对的是人不是物,那么你就会发现,这世上每个人是不一样的,相同的管理学法则,往往只适用于一种情况,只适用于一个人,换种情形换个人出来,老法子就不灵了,必须琢磨新招。所以朋友圈里面经常转的什么餐饮人法则啊,什么管理的几十条天规啊,各种管理鸡汤,说得条条是理,但是实际用起来好像总是哪里对不上,所以这些东西我是真的懒得看的,建议大家也少看。

接下来就是对所有人讲的事情了,特别是我们这里的年轻人。前两天我们这里来了一个小姑娘,干了两天,然后走了,给我打电话,说我不干了,我实在不想看你们那里有些人的脸色,新人总会做错事情,做错了就给脸色。我当时也挺尴尬的,我只能说其他地方可能没有这样的事情,祝你好运!

这个事情过去就过去了,我也不会去追究谁给他脸色看,确实是这样,出来工作,连一个脸色都受不了,非要大家都惯着,这样的一颗玻璃心,我也是用不起,但是我这样说,不代表给新人脸色就对,不追究不代表我不在意这事情,所以今天我就谈谈合作这个事情。

一个人想自己今后更上一层楼,第一要是学会合作。我们大部分人可能都觉得自己在某些方面很有能力,也许是服务也许是其他的,我也一样可能会觉得自己某个方面很强,但是立身处世,最怕最怕的就是炫耀能力,能力这个东西最招人恨。你有能力不过意味着对别人的羞辱,这就能解释我们这里有些人跟我吐槽的一些苦恼。但是你没能力,又免不了被别人羞辱。所以觉得自己能力强没错,但是千万别觉得自己天下无敌,因为这样的人,最后往往都是惨不言尽。能力之外的事情,就是你要学会与更多的人合作。你有能力,才有可能与最强的人搭帮合伙,才有可能拉开摊子铺开场子,才会有大作为。

第二个是要学会与自己不喜欢的人合作或者说是差劲的人合作。物以类聚,人以群分,每个人都会以自己的方式选择喜欢或者讨厌的人。但是在我们平时工作当中,也以个人喜好选择与人合作,可能最后就会像这里我刚来的一样,几个一群,甚至拉帮结派,最后一群人可能被一个人的意志绑架。你要知道越是差劲的人,火气越大,破坏性越强,因为他知道自己差劲,所以心怀怨恨,一旦发作起来,就可能掀了你的摊子,砸了你的盘子,所以你要知道如何安抚他,别让这类人坏了你的事,比如你不喜欢我,但是你也得学会和我合作啊,不然不是自找罪受,因为我是领导。刚开始需要和不喜欢的合作确实是比较累的,因为你在谋求超出于自己能力之外的获得,一旦你学会与差劲的人相处了,就不会再抱怨老是犯小人了,你的人生就算是上了个台阶。

优秀之人,待之以诚,不堪之人,立之以威。心胸一定要足够大,一定要学会容忍别人的缺点,这也是我想对管理说的。知进退,守宽和。不要老是希望别人都是圣徒,这样会活得很累。

最后,说个真实的事情,应该是7月份的一个晚上特别忙,9点半钟又来了70多人,但是因为9点半该下班的就已经准备下班了只有值班的人,大部分人看到这样的情况,就没有下班主动留下来帮忙,有一位同事,想走又没走,可能他是怕我说他,就来问我需要现在需要留下来帮忙吗?我跟他说,你留下来或者不留下来都是对的,即使你不留下这边肯定也忙得过来,你留下来其实现在也帮不了多少了,但是你留下来的这个行动是你自己改变了你自己,你自己改变了,才会影响其他人改变。

一切合作,看似拼能力,本质上是拼人品,只有拼赢了人品,才能获得能力增长的机会。

好吧就到这里,在说我可能要说一下午,估计大家要瞌睡了,今天有些人可能听了会有所领悟,但是我这稿子也就是中午这一点时间写的,可能比较乱,但愿不要晚上回去看个啥片,第二天起来又啥都不记得了。

青工演讲稿篇三

当20xx年的最后一缕余晖洒在x小的绿荫草地时,我们职工聚集在一起,迎接新年的第一缕曙光,我们感到无比激动。首先,让我代表xx企业工会,向百忙之中莅临会场指导的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向一个月来一直在筹备这台联欢会的工作人员们表示衷心的感谢!

做事的前提是先要有好心态。如果想学到更多学问,先要把自己想象成“一个空着的杯子”,而不是骄傲自满。“空杯心态”并不是一味的否定过去,而是要怀着否定或者说放空过去的一种态度,去融入新的环境,对待新的工作,新的事物。

对于身在职场,往往最容易得意之时忘形,却又最不该忘形的员工们而言,“空杯心态”无疑是一剂心理良药。所谓空杯心态,最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西。就是要将心里的“杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空。只有将心倒空了,才会有外在的松手,才能拥有更大的成功。这是每一个想在职场发展的人所必须拥有的最重要的心态。永远不要把过去当回事,永远要从现在开始,进行全面的超越!当“归零”成为一种常态,一种延续,一种不断时刻要做的事情时,也就完成了职业生涯的全面超越。

“人的生命只有一次,所以,任何能贡献出来的好与善,我们都应现在就去做。不要迟缓,不要怠慢,因为你就活这么一次。认清人性中的弱点,当我们办事的时候针对这些弱点下手,就会事半功倍,顺利成功。这弱点,既可以是自己的,也可以是他人的。了解的他人身上的弱点,就可以使我们每一个人在日常的交往中顺利进展;了解了自身的弱点,可以使自己扬长避短,凸现自己的优势,从而建立美好的人生。

关于团队。谁能说一说什么叫团队?我先来谈一谈我所理解的团队。团队,就是为了一个一致的目标而在一个队伍中一起前进的人的集合。团队,不是团体,团体的主要特征还是个体。所以,团队一定是有共同的奋斗目标的,团队一定是包容的、相互支撑的,团队工作一定是有分工和配合的,团队中的个人一定是要执行分配给自己的目标的,团队中的每一个人都是不可或缺的,有团队之心者一定是要有责任心者、有执行力者。纵观我们如今的各个事业模块,都在做团队,但真正是团队者或达到较高境界有多少?我今天关于这点的提法,实为抛砖引玉,我想我自己,以及我们的各个团队中的每个人,都应该在今后的工作中,不断增进对于“团队”二字的理解,因为,当我们真正组成为团队,组成为一个又一个有战斗力的团队,组成为一个大团队,鸿与智的力量将增长无数倍,我们个人的成长,也将增长无数倍。

在新的一年,机遇与挑战同在,我们更应该勤于学习,勇于开拓,甘于奉献,不断提高适应五金照明市场的竞争力,要继续发扬艰苦创业的优良传统,为公司的建设和发展贡献自己的聪明和才智。我们将紧密团结,同舟共济,克服各种困难,求真务实,推动公司经营快速、全面、协调的发展,用我们的心血和汗水为宏伟五金公司的繁荣发展而努力奋斗!

放眼20xx年,我们任重道远。公司要实现新一年的发展目标,还需要大家的继续支持和帮助!面对既定的目标,我们唯有勇往直前,更加紧密地团结协作,锐意进取,脚踏实地的工作,才能把预期的目标变成现实。我坚信,我们的20xx年一定能实现新目标取得新成绩!

同时也借此机会,向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里事业进步,身体健康,万事如意,合家幸福!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。现在,让我们共同举杯,祝愿大家在新的一年家庭和美,工作顺利,祝愿我们宏伟五金的明天更美好!更辉煌!

青工演讲稿篇四

大家好!(鞠躬)

我叫,来自湖南,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我非常高兴也非常荣幸的加入到xxx这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。(鞠躬)

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。

最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

谢谢大家!(鞠躬)

青工演讲稿篇五

尊敬的各位老板、经理、同事们:

大家好!

dk在几个老板的带领下,经过两年的艰苦磨难;在织金打造了自己的知名度。并以健康、文明、时尚赢得了消费者的认可,获得了极高的社会美誉度!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的服务质量。应该感觉到当今市场的激烈竞争,逆水行舟不进则退,他人就有超过我们的机会;我们不可沉醉于过去,悠然自得。要时时刻刻战战兢兢如履薄冰,居安思危!

市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把dk推向一个新的高度。

这段时间,我看到了又有很多新员工加入到dk大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让dk的事业迈向更高的台阶!希望老员工继续发挥模范作用!

随中秋和国庆的到来,我们一定会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍服务质量不断翻新,团队的优化组合,管理人员的精简,一专多能德才兼备。这样我们的明天才能走的更快、更稳、更远!

最后,祝全体员工技能熟练,服务到位!

祝公司的各项事业,蒸蒸日上,再创辉煌!

我的演讲完毕,谢谢!

青工演讲稿篇六

下午好!

今后这个会,尽量一个月一次,每次开会将发放上个月的开瓶费、奖金或者是个人奖励,今后我们会增加这一项,当然还有就是听我忽悠,错了,是演讲。

一直以来每次开会我不愿意讲太多,是为了我要照顾我们这里很多上了年纪的人,因为我在上面讲得天花乱坠,可能他在下面打瞌睡,不想让你们来遭这个罪,而且道理这个东西,听多了,自身能力太差,可能人也就蠢了,所以一直也没好好给大家展示一下我惊人的口才(自夸一下)。因为马上要出差去大理,估计得半个月吧,所以今天就讲一次吧,希望这里面的年轻人会有所收获。

第一是管理,第二是所有员工。

先说管理吧:做管理几个字就可以概括完,在其位,谋其职,尽其责,行其权。能做到上面的是一个尽责的管理,但不一定是好管理。最好的管理,就是最恰当的管理。我记得我刚读到这一行字的时候,内心是不屑的,又来扯淡,这不说的废话吗?但是现在才知道,唯有这句话,才是真正的大智慧。因为,只要你面对的是人不是物,那么你就会发现,这世上每个人是不一样的,相同的管理学法则,往往只适用于一种情况,只适用于一个人,换种情形换个人出来,老法子就不灵了,必须琢磨新招。所以朋友圈里面经常转的什么餐饮人法则啊,什么管理的几十条天规啊,各种管理鸡汤,说得条条是理,但是实际用起来好像总是哪里对不上,所以这些东西我是真的懒得看的,建议大家也少看。

接下来就是对所有人讲的事情了,()特别是我们这里的年轻人。前两天我们这里来了一个小姑娘,干了两天,然后走了,给我打电话,说我不干了,我实在不想看你们那里有些人的脸色,新人总会做错事情,做错了就给脸色。我当时也挺尴尬的,我只能说其他地方可能没有这样的事情,祝你好运!

这个事情过去就过去了,我也不会去追究谁给他脸色看,确实是这样,出来工作,连一个脸色都受不了,非要大家都惯着,这样的一颗玻璃心,我也是用不起,但是我这样说,不代表给新人脸色就对,不追究不代表我不在意这事情,所以今天我就谈谈合作这个事情。

一个人想自己今后更上一层楼,第一要是学会合作。我们大部分人可能都觉得自己在某些方面很有能力,也许是服务也许是其他的,我也一样可能会觉得自己某个方面很强,但是立身处世,最怕最怕的就是炫耀能力,能力这个东西最招人恨。你有能力不过意味着对别人的羞辱,这就能解释我们这里有些人跟我吐槽的一些苦恼。但是你没能力,又免不了被别人羞辱。所以觉得自己能力强没错,但是千万别觉得自己天下无敌,因为这样的人,最后往往都是惨不言尽。能力之外的事情,就是你要学会与更多的人合作。你有能力,才有可能与最强的人搭帮合伙,才有可能拉开摊子铺开场子,才会有大作为。

第二个是要学会与自己不喜欢的人合作或者说是差劲的人合作。物以类聚,人以群分,每个人都会以自己的方式选择喜欢或者讨厌的人。(本文来自于范-文-先-生-网)但是在我们平时工作当中,也以个人喜好选择与人合作,可能最后就会像这里我刚来的一样,几个一群,甚至拉帮结派,最后一群人可能被一个人的意志绑架。你要知道越是差劲的人,火气越大,破坏性越强,因为他知道自己差劲,所以心怀怨恨,一旦发作起来,就可能掀了你的摊子,砸了你的盘子,所以你要知道如何安抚他,别让这类人坏了你的事,比如你不喜欢我,但是你也得学会和我合作啊,不然不是自找罪受,因为我是领导。刚开始需要和不喜欢的合作确实是比较累的,因为你在谋求超出于自己能力之外的获得,一旦你学会与差劲的人相处了,就不会再抱怨老是犯小人了,你的人生就算是上了个台阶。

优秀之人,待之以诚,不堪之人,立之以威。心胸一定要足够大,一定要学会容忍别人的缺点,这也是我想对管理说的。知进退,守宽和。不要老是希望别人都是圣徒,这样会活得很累。

最后,说个真实的事情,应该是7月份的一个晚上特别忙,9点半钟又来了70多人,但是因为9点半该下班的就已经准备下班了只有值班的人,大部分人看到这样的情况,就没有下班主动留下来帮忙,有一位同事,想走又没走,可能他是怕我说他,就来问我需要现在需要留下来帮忙吗?我跟他说,你留下来或者不留下来都是对的,即使你不留下这边肯定也忙得过来,你留下来其实现在也帮不了多少了,但是你留下来的这个行动是你自己改变了你自己,你自己改变了,才会影响其他人改变。

一切合作,看似拼能力,本质上是拼人品,只有拼赢了人品,才能获得能力增长的机会。

好吧就到这里,在说我可能要说一下午,估计大家要瞌睡了,今天有些人可能听了会有所领悟,但是我这稿子也就是中午这一点时间写的,可能比较乱,但愿不要晚上回去看个啥片,第二天起来又啥都不记得了。

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