乡镇领导班子问题 乡镇领导班子调研讲话稿(汇总7篇)

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乡镇领导班子问题篇一

乡镇领导班子是基层发展的组织者和推动者，其作用发挥直接影响到基层社会大局稳定和经济社会发展，加强乡镇党委、政府领导班子的执政能力建设，是关系到做好新形势下乡镇工作的“命脉工程”。自去年乡镇党委、政府、人大换届后，我镇采取多种措施，切实加强换届后镇三家班子思想作风建设、能力素质建设和制度机制建设。

一、我镇三家班子建设情况

(一)深入开展调研，引导镇三家班子理清发展思路。结合村、社区“两委”换届，在全镇范围内开展“凝心聚力共谋发展”走访调研，普遍开展一次入户走访活动，提交一条高质量的工作建议，为新一届镇三家班子推进“”发展建言献策。换届后，又及时在全体村社区“两委”干部中开展解放思想大讨论活动，多层面启发镇三家班子理清发展思路，激发创新活力。

(二)提升培训层次，增强镇三家班子科学发展能力。自镇党委、政府、人大换届后，我镇通过继续开展学习型党组织创建活动，将集中学习与自学相结合，帮助镇三家班子领导理清思路，拓宽视野，提升推动科学发展、转变发展方式的本领，提高班子成员履职能力。

(三)完善制度机制，确保镇三家班子廉洁从政。镇党委重新修订完善了《镇党委议事规则》，重点明确了镇重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等“三重一大”的科学决策程序和要求，并与镇三家班子领导全部签订党风廉政建设承诺书，坚决执行重大事项报告制度，确保镇三家班子廉洁从政。

二、当前我镇三家班子建设中存在的问题

(一)乡镇领导班子成员工作任务繁重，思想生活压力较大。乡镇机关处于国家机关末端，“上面千条线，下面一根针”，随着工商、税务、国土等部门垂直管理，乡镇面临“权力有限，责任无边”的现象，致使乡镇领导工作任务十分繁重，工作压力很大。在平时的工作中，乡镇领导既要帮助群众开展农业生产工作，又要宣传落实党的各项惠农政策，配合县上开展征地拆迁、重点项目建设，还要执行计划生育基本国策，动员群众参加新农合、新农保，排查调处各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定大局，同时，要筹备接受自治区、市、县的诸多督查检查和考核验收工作。乡镇一级项目多，任务重，加之计划生育、安全生产等几个“一票否决”制工作更是压得镇三家班子领导喘不过气，一些法定节假日和周末假日在乡镇一级不能实现，工作、生活无规律，思想压力大。

(二)角色定位不准，制约了班子整体效能

xx大报告提出要不断加强管理型政府向服务型政府转变的力度，但目前部分镇三家班子成员对这项工作还未能及时有效转变思想。实际上在农村税费改革后，随着农民自主化程度的不断增强和农民对镇政府的依赖性逐渐减弱，农民要求实行村民自治的呼声也越来越高涨，需要乡镇一级为新农村建设提供更全面更高效的服务。但在这些方面，部分乡镇领导还没有找准切入点，不能及时有效转变职能，面对群众急需的信息、技术、法律、政策等服务，心有余而力不足。对村民自治也很难改变政府主导一切、包揽一切的传统思维，造成班子整体效能不高的问题。

三、对加强乡镇领导班子建设的一些意见和建议

(一)加强学习、培训，提高镇三家班子领导的能力水平。

第一，要开展乡镇领导如何履职、如何加强协作的专题教育。乡镇三家班子领导团结协作是一个敏感而重要的课题，应该成为乡镇领导的必修课。第二，要通过党内民主生活会以及恳谈会等形式，交心通气。第三，加强对外联系，定期组织乡镇领导外出考察，开阔眼界，更新思维，要在外地经济建设巨大成果中看到乡镇领导合作的重要意义，学以致用，加强自身协作。

(二)高看一等，让乡镇干部看到希望。

当前乡镇在经济发展和地方稳定上出现的新问题更棘手，乡镇实行一票否决的项目多，乡镇干部的压力大，工作环境、工资待遇比县直单位差，但工作压力和责任却比县直单位大。因此，对乡镇领导要高看一等，主要是两个方面。一是要加大乡镇领导的提拔力度，尤其是对优秀的乡镇领导应当提拔到上级领导岗位或交流到县直单位担任主要领导。二是要提供更多的机会给乡镇领导。在县直单位正职公推公选上和上级党委政府副职出现空缺时，要向乡镇领导倾斜。

(三)在加强党政领导干部队伍建设。

大力加强乡镇领导培养力度，每年对乡镇领导干部进行一次推荐选拔，选派优秀乡镇领导到上级部门跟班学习，安排新提拔的副科级干部到重点项目、抢险救灾、信访部门轮岗锻炼，在基层一线实践中砺炼才能，增长才干。逐步建立数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的乡镇领导干部库。

乡镇领导班子问题篇二

乡镇领导班子问题篇三

乡镇领导班子是人民群众感受最深切的一个组织机构。在新的历史时期，随着社会发展的变革，乡镇领导班子面临着新的挑战。为了更好地服务群众，乡镇领导班子必须要提升自身的素质和能力。本文将对乡镇领导班子提升心得体会进行探讨。

第二段：道德修养

一个优秀的乡镇领导班子，首先要具备良好的道德修养。在工作中，要时刻遵守职业的操守和行为准则，努力树立良好的形象。对待工作和群众，要怀着一颗赤子之心、热情之心和责任之心。在日常工作中，要自觉履行政治纪律、社会公德和职业道德，自律自诫，切实做到清正廉洁、正确专业；为群众做好服务，及时回应群众的要求和诉求。

第三段：能力素质

除了道德修养，乡镇领导班子在提升自己的素质和能力上也尤为重要。领导班子应确保自身的专业素养和管理能力的提升，不断学习新的知识和技能，极大地提高工作水平。另外，领导班子要勤于思考、敢于创新、勇于实践，不断开拓创新思路，发挥团队合作和群策群力的优势，开发新的信息技术和智能化设备，使乡镇经济社会发展更加富有活力。

第四段：融入大众

乡镇领导班子的提升还要包括融入大众。一方面是通过有效的沟通，及时了解群众的意见和需求，发扬服务意识，切实为人民服务，使人民得到更好更公正的服务；另一方面是通过走向群众，深入了解乡城、村乡、企业，以及其他社会群体，了解他们的生产、生活状况和实际需求，针对其实际情况，制定科学的发展规划，推进各项工作落到实处。

第五段：亲身经历

作为一名乡镇领导班子成员，我深刻地感受到了提升班子的重要性。我们班子在工作中不断优化团队协作、提高服务质量、探索创新方法、开拓招商引资等方面的工作，取得了显著的优异成绩。下一步，我们将继续紧抓乡镇经济社会发展中的机遇，认真落实中央、省、市、县各项决策部署，继续加强班子建设，团结一致，锐意进取，争取更加出色的成绩。

结尾段：总结

乡镇领导班子提升心得体会，在短短几篇文章中无法面面俱到。但是，我们应从道德修养、专业能力、群众融入等方面，去不断挖掘每个人身上的优点，培养每个人的发展潜力，才能更好地适应乡镇发展的新形势，适应人民群众对美好生活的追求，推动乡镇工作蓬勃发展。

乡镇领导班子问题篇四

在新时代，乡镇作为基层单位，承担着非常重要的职责和使命。为了更好地服务当地百姓，乡镇领导班子提升是一项必然的任务。作为一个乡镇干部，我也参与了这项提升工作，并从中体会到了许多有益的经验和教训，下面就我在乡镇领导班子提升过程中的体会进行分享。

第二段：重视乡镇特色

乡镇作为基层单位有着独特的地域和文化特征，这是在提升过程中必须考虑的因素。因此，在通过提升领导班子的方法和手段时，必须根据当地特点，发现乡镇发展的瓶颈，针对性地采取措施，才能有效提升乡镇的整体水平。

第三段：加强组织管理

乡镇发展的核心在于领导班子的管理能力和执行力，因此，提升乡镇的领导班子必须从组织管理发力，营造良好的工作氛围。首先，要完善干部的选拔和考核制度，营造公平竞争的环境；其次，要注重激发干部的工作热情，提高干部的责任心和使命感，充分发扬民主，倡导干部之间的协作精神；最后，要定期学习和讲座，不断提高干部的政治素质和业务能力，为乡镇的发展提供坚强的领导保证。

第四段：发挥骨干作用

乡镇领导班子中，要发现和培养骨干，让他们担当重任，发挥作用。骨干是推动乡镇工作的关键人物，他们在乡镇领导班子中具有非常重要的作用。因此，提升乡镇领导班子的首要任务是发现和培养骨干，让他们在推动乡镇发展中大显身手。同时也要有计划地进行学习和进修，不断提高自身的素质和水平。

第五段：着力推进乡村振兴战略

在新时代下，乡镇的建设已经和全国的乡村振兴战略紧密相关。因此，在提升乡镇领导班子中，必须明确全国乡村振兴战略，高度重视乡村经济建设。为此，建立农业合作社、农村电商、环境治理等业务都是提升乡镇经济实力和领导班子实力的关键指标。只有加强乡村振兴工作，才能使乡镇尽快融入全国发展大局，并助力促进全国经济的发展。

结尾：

总之，乡镇领导班子的提升是一个长期的工程，需要有长远的思考和计划才能完成。通过本文的介绍，我们可以发现，只有注重乡镇特色、加强组织管理、发挥骨干作用、推进乡村振兴战略，并在实践中取得持续的成功与经验，才能提升乡镇领导班子的素质，推进乡镇的发展，为百姓创造更好的生活。

乡镇领导班子问题篇五

乡镇是我国农村地区的基层组织，对于农村经济、社会和文化发展起着重要作用。作为乡镇的管理者，乡镇领导班子的建设和提升至关重要。最近，我在一个针对乡镇领导班子提升的研讨会上，学习了许多宝贵经验和理念。在这篇文章中，我想分享一下我个人的体会和思考。

第二段：对现状进行分析

在农村基层组织建设中，一些乡镇领导班子存在着潜在问题。不少乡镇干部缺乏精神状态和思想水平的提升，应对新时代新需求的能力和履行自身职责的责任意识淡薄，面对科技发展和经济变迁的挑战思维僵化。这样的个体能否继续保持高昂的工作热情以及有效的工作状态？当地社会的发展和人们的生活水平如何得以保障？基层组织的影响力和资源保障能否得以提升？这些问题需要我们认真思考。

第三段：总结学习到的经验

从研讨会上我们获得了很多珍贵的经验和养成好习惯的理念。毫无疑问，培训提升是关键的元素。通过学习，领导可以了解最新的技术和成功的商业模式，从而明确自己的目标和职责，并根据有关的过程和规程进行组织和决策。此外，团队协作对于一个乡镇领导来说也是非常重要的。团队内部的沟通和协作能够增强组织的凝聚力，有助于建立一支更加紧密的团队。尤其是在决策方面，全体团队需要作出努力，才能做出更好的选择。

第四段：提出对以后的期望

对于乡镇领导而言，必须致力于身为农民的幸福和取得更为清晰、具体的目标。因此，一个优秀的领导者应该保持勇气和信心，为乡村现代化的发展进行有效的规划。尤其是对于创业和创新来说，也需要规划和组织的支持。目前，不少创新企业都需要借助乡村委员会的支持来实现自身的目标。这其中，领导者的勇气和定力是成功的决定因素。在乡镇农村的整体发展过程中，是否存在教育的问题？这些问题需要得到重视，以增强乡镇领导的使命感。

第五段：总结

总之，在乡镇领导班子提升的过程中，乡村领袖需要不断地自我完善，提升自己的思想水平和职业素质。同时，必须保持开放的心态，寻找最佳的合作方式，并探索适合乡村和农民的发展成功之路。通过培训和学习，优秀的乡镇领导将更好地实现自己的职责和使命，保证乡村的快速发展。

乡镇领导班子问题篇六

2007年以来，在区委、区政府的坚强领导下，xx乡党政领导班子认真践行科学发展观，团结带领全乡干群克难攻坚，负重拼搏、奋力赶超，顺利实现了从大移民到大发展的重大转变。经过5年的共同努力，农业产业发展实现重大突破、经济总量实现大跨越、新农村建设可圈可点、社会事业持续发展，党的建设亮点纷呈。截止去年底，全乡地区生产总值实现一个亿，农民人均纯收入达到4580元，财政收入突破100万元，固定资产投资9600万元，基础设施建设实现“5个100%”，全乡社会稳定，民心安定，提前一年圆满实现了本届初向全乡人民提出的奋斗目标，完成和超额完成了区委区政府下达的各项任务指标。主要抓了以下几方面的工作。

畜禽养殖大户不断涌现或壮大。手工刺绣、观赏鱼等产业凸显区域特色，已初具规模，前景乐观。本乡绣娘绣出的产品已走出国门，远销日本、加拿大等国家。重庆卫视、中央9台等主流媒体先后对我乡手工刺绣作了宣传报道。5年来共流转土地林地26600余亩，建立各类专业协会4个，培育引进各类业主大户116户。到2012年完全能实现全乡100%的农户万元增收。

一是工业企业发展取得显著成效。引进重庆万国船舶修造有限公司落户我乡，公司拟投资近1000万元建设1万吨级船台20座，该企业投产后能够为我乡带来600个劳动就业岗位。5年来共引进工业企业和农业开发公司6个，到位资金达2000余万元。二是政策性重大项目引进成效显著。经多方争取，国务院三峡办在万州投资兴建的三峡库区生态屏障育苗基地落户xx，预计该项目政策性投资加上开发商的捆绑投入总计在1亿元左右，单个项目投入资金数目创造了xx建乡以来项目投入之最。5年来共争取上级项目资金投入4500万元。从而完成社会固定资产投资9600万元，为我乡以后的发展奠定了坚实的基础。

上安全饮用水。先后投入500余万元实施全乡安全饮水工程，铺设管道135km，修建大型集中供水池740m，管理房170m，对无法实现集中供水的地区新建供水池4口, 240m，提前一年让全乡人民都吃上安全水的目标。三是100%的微型水利得到整治。实施建设用地整治项目138亩，移土培肥暨坡改梯项目400亩，完成东峡水库大坝整治和扩容工程，整治清淤山坪塘近300口，清淤硬化沟渠11.6km。四是100%的户安装了一户一表，实现了和大网同网同价。五是建移动信号站2座，实现通讯信号100%全覆盖。

一是完成复兴码头复建工程，硬化集镇与码头连接路1.2km，畅通了水陆出境通道。二是投入近300万元完成了xx文化站、xx汽车站和移民休闲广场的建设，改建了集镇垃圾堆放池，改变了xx客运车辆无处停靠和垃圾无处堆放的状况，同时为丰富群众的文化生活提供了舒适的场所。乡农贸市场、中心幼儿园、政府财政服务大厅等配套项目正开工建设。三是新修花坛15处，安装路灯20盏。四是集镇规模变大。集镇规模不断扩大，功能日趋完善。xx集镇逐步显现出生态、和谐、宜居的小城镇形象。

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柏村农房风貌改造工程即将完成，100余户农房旧貌换新颜，栋栋巴渝新居彰显新村魅力。二是依托“一池三改”工程建设和上级对农村危旧房改造的投入，改造和新建农房300户， 4600平方米；完成户厕改造500户，建成沼气池500余口。三是争取高山移民和生态移民、低灾搬迁指标，使400余户，900余人顺利搬迁，结束了高山偏远群众长期受野猪危害的艰苦历史，解决了长期受危房和无房困扰农户的实际问题。乡容村貌大为改善。

截止2007年底，全面完成剩余四期移民生产生活安置任务，实现了175m水位线下移民全部迁出，为三峡工程提前蓄水做出了贡献。

一是妥善解决了175m蓄水影响带来的生产安置48人、生活安置42人；二是依法有序解决搬迁安置中的个案和遗留问题，累计兑付逾37万元资金化解积怨，在保证移民利益的同时实现了移民群体的总体稳定。三是高度重视移民困难群体的帮贫解困，累计兑付移民特困资金30万余元，移民生计得到更大关注。

置区的生产生活条件得到改善。

连续5年无非正常上访和群众集访、无重特大刑事治安案件、无重特大安全事故发生，全乡保持了社会和谐稳定、群众安居乐业的良好局面。

一是社会保障覆盖面不断扩大。低保对象实现应保尽保，全乡累计落实农村低保317户868人，城镇低保220户365人，75户五保户待遇得到及时兑现；同时，着力扩大养老保险覆盖面，累计办理城乡居民养老保险4000人，三峡移民农转非养老保险683人。二是高度关注困难群体。五年累计发放各类救助资金达80余万元，救助各类困难群体400余户1500余人次。三是劳动力转移工作成绩斐然，累计新增城乡就业人员450人，新增转移农村劳动力4500人，建立“充分转移就业村”3个。

一是文化事业健康发展，新建乡综合文化站，村级文化室建设实现全覆盖，广泛开展“唱读讲传”活动，成功举办万州区“唱读讲传“红歌接力赛等重大庆典活动3场次；电视实现“村村通”、广播实现 “村村响”。二是卫生事业迈出新步伐。扩建乡卫生院600余m，医疗设施不断完善。新建村级卫生室4个，农村医疗网络得到进一步加强，重大疫病的防控工作落到实处；新型农村合作医疗参保率达93%，10799人受益。三是教育事业再上新台阶，初中教学质量居周边学校首位。

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坚持每月一次党委中心组和职工政治学习，加强干部培训，让广大党员干部自觉用中国特色社会主义理论武装头脑，不断提高政策业务水平；广开言路，引导党员干部为全乡建设积极建言献策；提出“敢跟强的比、敢与勇的争、敢和快的赛、敢向高的攀”的燕山四敢精神，切实转变了全乡党员干部群众的思想观念，大大提振了干事创业的精气神。全乡思想统一，步调一致，一种团结协作、风正气顺的良好氛围业已形成。

乡机关率先垂范，展示出整齐、卫生、文明的良好形象。积极筹措资金建成村（居）公共服务中心5个，结束了过去在干部家里或者路上办公的历史。党员远程教育站点实现全覆盖。成功创建区级党建示范点1个。每个基层党组织都成了1个战斗堡垒，发挥着巨大的作用。

以认真开展“强作风、保增长”、“投身大会战，争做新贡献”作风建设主题活动为主线，在认真落实“三项活动”， “三项制度”，深化“干部群众赶场面对面”、“城乡支部手拉手”、“万名党员心连心”等活动的同时，乡党委针对不同时期干部所出现的不良苗头，提出“四个更加”（更加振奋精神、更加脚踏实地、更加勤奋工作、更加廉洁自律）严肃换届纪律，规定“五要五不”（要立说立行不拖拉疲沓、要深入实际不走马观花、要注重形象不自由散漫、要廉洁奉公不违犯法纪、要凸显效果不坐而论道）、“五个不准”（不准工作马虎草率、不准下村打牌赌博、不准下村闹吃闹喝、不准只走干部家庭、不准遇到困难绕道走）规范干部行为，并制定了严格的工作考核机制。广大党员干部在各自岗位上认真工作，创先争优，比学赶超，积极投身“百日攻坚”、“第二战役”、“第三战役”。5年来，全乡各级党员干部共走访农户4万余户次，走访群众57000人次，收集群众热难点问题480件，解决470件，群众诉求得到采纳，积怨得到有效化解，密切了党群干群关系。做到了守土有责，确保了一方平安。

集体决策，力争做到决策科学性。二是严格执行党风廉政建设责任制，明确党风廉政建设和反腐败工作的责任主体，层层签定廉正建设责任书，严格责任追究制度。三是认真执行领导干部廉洁自律的各项规定，从源头上预防和遏制腐败现象的发生。四是严查违纪违规案件，对违反廉正建设规定的人和事决不姑息迁就。

但是我们也要清醒地看到我们在全区这个大格局中经济发展的步子还不快，总量还不大；全乡群众致富奔小康的任务还很艰巨；特别是因为政策和历史因素沉淀下来一时不能得到解决的问题所带来的稳定压力大；让移民真正能够实现安稳致富的担子还很重；部分党员干部群众的服务意识、工作能力还有待增强。这些问题，我们一定要在今后的工作中认真加以克服和解决。

同志们，这五年，是xx乡各级领导班子和全体干部精诚团结、开拓奋进的五年；这五年，是xx乡争取大支持、拉开大格局、取得大发展的五年。我们应该感到欣慰，从而要更加珍惜这来之不易的大好局面。

成绩只代表过去，重要的是把握好现在和未来。让我们振奋精神，乘势而上，以“5+2”、“白加黑”的工作态度，为把万州早日建成重庆第二大城市，把xx建设成为“产业特色突出、人民殷实富足、社会和谐安康”的特色移民乡镇而努力奋斗！

二〇一一年八月八日

乡镇领导班子问题篇七

3本届党委政府即将任届期满。近四年来，在县委、县政府的领导下，党政人一班人团结带领全镇人民，以锲而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现述职如下：

开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。2005年全镇实现工农业总产值亿元，财政收入万元，农民人均收入5099元，分别比2002年增长320%、166%和172%。2003年，我镇在全县考核排名中跃居榜首,实现了“望城第一镇”的宏伟目标。纵观四年来的工作，主要体现在以下五个方面：

意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次以上民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。建立党政联系重点项目责任制度，实行领导干部负责制；加强联村制度建设，实行联村组织负责制，定期交流、安排联村工作，掌握村级工作动态。

一个月左右的时间，创造了星城征拆工作的经验，项目建设强力的推进，极大的拉动了镇域经济的发展。三是做好产业培育文章，项目开发逐步加快。通过几年来的努力，积极培育优势产业，全镇形成了以新闻出版工业园、晟通科技工业园为标志的高科技产业群；以华瑞物流、鹏达物流、恩宇物流为标志的物流产业群；以佛山鸿基玫瑰园、和记黄埔房产、深圳南山房产为标志的房地产业群，成就了三大产业为主体的产业集群。同时，农业产业结构的调整得到优化。国家农业科技园的幅射作用得到加强，以国家农业科技园为中心，周围的无公害蔬菜种植、特种水产品养殖业蓬勃发展。2004年主办星城镇首届“涧湖西瓜”、规划建设回龙村的蔬菜连片种植。产业结构进一步得到优化，产业培育进一步得加强，使我镇逐渐成为工商业有序发展、人居环境理想的都市型城镇。

道集镇段违章建筑拆除行动，进一步优化了城镇建设环境；2005年，我镇共组织了六次强制拆除违章建筑行动，共拆除违章建筑40余栋，围墙1800余米，同时，通过广泛宣传、动员，群众自行拆除违法、违章建筑100余栋，围墙2000余米。通过不断修编发展规划，加大基础设施投入，城镇建设环境治理，规范城镇日常管理，使我镇的建设和投资环境大幅度提升，都市化城镇雏形凸现，区位更加明显，品位日益提升。

投入逐年增加，累计投入教育经费800万元，新建大湖中学综合楼和镇中心幼儿园，教育教学质量大幅度提高，初中毕业升入重点高中累计261人，为历史上最好时期。严格文明执法，规范殡葬改革工作，超额完成了殡葬任务。突出疾控预防，努力改善医疗条件。新增医疗卫生设备投入20余万元，新增医疗科室2个，居民就医更加方便。统计、信访、文化、档案等部门都圆满完成了各项任务，创造了我镇各项事业全面和谐发展的良好局面。

开展保持党的先进性教育活动，党组织的凝聚力、战争力和创造力得到了加强，党建工作进一步制度化、规范化。同时加强了干部培训，认真举办村级区划调整后的村（社区）干部培训班；组织镇机关党员到杨开慧故居等红色教育机地接受革命传统教育，基层组织的凝聚力、战斗力进一步增强。认真落实党风廉政责任制，大力开展思想教育活动，组织机关干部、村（社区）支部书记参观“长沙市反腐倡廉五年成果展”，进行警示教育。推进村级工作的民主化、公开化，加强基层组织的作风建设，营造团结干事、为民服务的村级班子。加强村级后备干部的培养建设，建立一支思想政治素质和科学文化素质都比较高的后备干部力量。

镇领导班子能稳定，团结协调，关键是我们重视各项制度建设的结果，建立健全了村级年度目标管理考核、机关干部岗位目标考核等制度，使镇村干部在工作上、行为上有章可循。同时不断强化监督机制，从制度上防止干部违规行为的发生，源头上杜绝干部腐败现象，避免了工作上的不协调性，促进各项工作的顺利进行。

导班子将充分发挥星城区位和交通优势，深入贯彻县委、县政府“建设和谐望城，跻身中部十强”重要决策，抢抓机遇、真抓实干，为跻身长沙经济强镇，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展而努力奋斗！

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