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美团工作规划 美团组长工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-16 02:59:34 作者:飞雪 美团工作规划 美团组长工作计划(通用5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

美团工作规划 美团组长工作计划篇一

13.推进自然保护地整合优化、总体规划调整报批、详细规划编制和辖区“多规合一”国土空间规划编制。

14.抓好地质公园中期评估迎检准备工作。

牵头单位:遗产保护部

15.严格按照“东拓,西兴,南展,北控,中优”的泰城空间发展战略,控好“山体线”“水岸线”“天际线”。加强规划区域和建设项目布局论证,做到“规划不批、项目不上”。

16.全面贯彻《旅游法》《泰山风景名胜区保护管理条例》《泰山风景名胜区生态保护条例》等法律法规,推动建立黄前水源地生态保护补偿机制、风景名胜资源有偿使用费征收和泰山周边区域山泉水、泰山石、地质遗迹长效管理机制。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:安全应急管理部、规划建设管理部

18.科学实施森林健康抚育、古树名木监测、森林病虫害防治,确保完成松材线虫病“三年拔除疫点”目标。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:森防站、各管理区

19.有序推进泰山古建筑群消防工程、岱顶文物古建筑防雷工程、碧霞祠修缮等文物保护项目,确保文物古建永续传承。

20.坚持“生态环境质量只能更好、不能变坏”原则,加强生态环境监督“零容忍”管理,加大“散乱污”等项目清理力度,实施水源地水质检测、水库除险加固工程,建立健全农村黑臭水体排查制度。

21.推进与济南南部山区协作发展,加强生态环境共保联治,打造“大美泰山”生态文化共同体。

22.做好农村改厕、生活污水治理、生活垃圾处理等重点领域的问题整改工作。

23.推进河长制、湖长制、田长制等工作落实。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:自然资源和规划分局

24.推进《中华泰山文库》《泰山志》《不一样的泰山》等作品编纂出版,实施泰山文化传播推广工程。积极传承弘扬泰山“挑山工”、石敢当等优秀传统文化,打造世界级文化旅游目的地品牌。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:政策法规部、组织部、文旅经济发展部

25.筹备成立景区社科联,整合社会力量,助推景区文化事业大发展大繁荣。

牵头单位:政策法规部

美团工作规划 美团组长工作计划篇二

xx年度,在段党政领导、地方各监管部门的支持下。已顺利地取得了开采期为7年,出让储量为万吨的采矿权,对原剩余的万吨矿产储量进行延续,延续之本轮采矿权,本轮实际可开采资源为万吨。对原采矿权证内的130万元治理备用金进行交割,沿用之新的采矿权证内。由于涉及到国家^v^采矿权人命名法则新采矿权的出让名为“湖州市吴兴区妙西采石场建筑石料矿”,场会同经办人员想方设法在确权后发证前进行更名,现矿山名仍旧为“上海铁路局杭州工务段妙西采石场”。

1、妙西采石场滑坡站台道砟仓储库总长222米、距离轨道面高18米、总储量2500立方,建成使用已达45年。1991年曾组织对仓储库前段157米进行局部大修,剩余65米没有进行大修。剩余部分滑坡站台道砟仓储库及附属配套输送装置已出现严重安全隐患。场每年都安排自有力量进行隐患治理,但终因经费和技术原因没能从根本上解决这些问题。为确保生产设施的安全使用,彻底消除安全隐患,在段的全力支持与努力下争取到整治资金65万元,采石场积极主动配合,完成了滑坡站台道砟仓全部隐患的整治。

1务段采石场土地纠纷协调纪要》的会议纪要精神,经甲乙双方多次协商,对涉及妙西采石场范围内农户毛竹山及周边荒山地进行处理,在长达35年的拉锯战中,我场始终处于劣势处处被动,最终导致新的采矿权办理几乎成为泡影,采石场领导班子积极主动与湖州市政府及各监管机构对接,在段和妙西镇政府的全力支持下已得到了圆满的解决,彻底解决了长达35历史的土地所有权争议,为新采矿权办理打开了局面。

3、妙西采石场配电房始建于1973年,动力柜陈旧、电力变压器外置,安全条件均与现行的矿山企业用电规范不符,湖州市供电所和吴兴区安监局多次给予口头告知要进行技改提升,场也多次组织人员进行整治与防控,均因技术和资金问题达不到供电所和安监部门的规范要求。今年,九月g20峰会前夕,湖州市供电所和吴兴区安监局分别发出整改通知,在段的大力支持下投入资金35万元进行技术改造和提升,目前已经技改已竣工并完成验收。

4、编制完成了建场至今未完成的环境评价报告书、水土保持方案和复垦回复治理方案。

5、搜集整理完成了我场土地资料原始履历和图纸。

1、今年2月采矿证到期后,场根据在岗人员的情况,兼并重组生产班组和有关人员,撤销了机修工班,成立了采石工班和综合工班。新生产班组成立后,成立由场包保干部负责督导的段标准化班组的创建。现根据标准化班组要求正在运行。

3、抓现场安全管理、严格落实隐患整治:通过班组的每天自查、场管理人员的日巡查、月度检查考核;段包保组督查及地方安监部门季度安全督察,及时发现生产现场安全隐患。做到每查到一起,整改一起,实行闭环整治和回查机制。同时根据全国性矿山企业以及铁路上级部署扎实开展各项安全生产月专项整治活动,组织职工开展“遵章守纪、按标作业”主题竞赛,组织开展标准化班组创建工作。根据g20峰会安保要求,场及时阻止了“问题”管控人员的险肇事件的发生,确保了一方平安。

4、根据职业病防治法要求,场与三分公司协商,完成其公司在我场上岗所有人员的职业病体检,为我场的安全用工提供了坚实的保障和依据。

1、根据《湖州市人民政府办公室关于印发湖州市市级绿色矿山管理办法的通知》(湖政办发[20xx]105号)文件要求,湖州市政府已同意设置我场采矿权但必须建成市级绿色矿山的硬性条件,段急场之所急经场、段多次联合申请协调,并对周边绿色矿山建成单位进行走访协调,形成妙西采石场绿色矿山建设实施方案,报请路局后再次协调修改最终设计投资金额为万元。目前,已完成全部项目的主体工程施工。

由于,上海路局委托杭州枢纽办理我场的环评报告和水土保持方案时未就批复和竣工验收进行明确,原计划于年底申报验收的我场绿色矿山已经耽搁,据了解要在20xx年年底才能申报验收。

2、由于环评报告和水土保持方案需要试生产、检测后才能竣工验收,给予环评和水土保持的批复。目前,检测、竣工验收、保证金等均没有办法落实。

3、矿山开采涉及爆破作业和火工品的购买,爆破作业必须委托一级资质的施工单位,一级资质在湖州的许可和相关费用还没有落实。

4、劳动力配置,根据现有生产人员的配备,确员至少达5人。主要是一线的生产劳动力。目前,我场换岗的劳务工有二人,一年内达退休的有二人。

5、目前,湖州市范围内矿山企业的减点控量,导致周边建筑石料市场的节节攀升,而且已形成了有价无市的无奈局面,根据我场先前摸底的用砟需求,要维持销售相当困难。

美团工作规划 美团组长工作计划篇三

起草单位

提案单位

市政府

常务会议

审议时间

市人大初次

审议时间

《重庆市乡村振兴促进条例(制定)》

市农业农村委

市政府

《重庆市反不正当竞争条例(修订)》

市市场^v^

市政府

《重庆市慈善条例(制定)》

市民政局

市政府

《重庆市反间谍工作条例(制定)》

重庆市^v^

市政府

《重庆市城市供水节水条例(修订)》

市城市管理局

市政府

《重庆市养犬管理条例(制定)》

市公安局

市政府

《重庆市大足石刻保护条例(修正)》

市文化旅游委

市政府

《重庆市殡葬管理条例》《重庆市河道管理条例》《重庆市公园管理条例》《重庆市液化石油气经营管理条例》等法规(集中修正)

市司法局

市政府

美团工作规划 美团组长工作计划篇四

转眼间,新的一学期又来临了。多年来,深知班主任在学校中的地位是多么重要。班主任不仅是一个班学生品德、学习、健康和生活等方面的教育者、组织者和指导者,也是班级教育活动的主要实施者和个方面教育力量的协调者。因而在体会着班主任的那份压力与艰辛中我一直积极思考如何做好班主任工作,望自己能成为一名优秀的班主任。

一、指导思想:

执行党的教育方针,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展,教育中必须讲究艺术,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。另外把德育放在首要地位,引导学生热爱共产党、热爱社会主义、热爱祖国、热爱劳动,逐步树立科学的人生观、世界观。

二、学生现状分析:

本班共有28名学生,10名女生,18名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。

三、工作目标:

第一:建立完善的管理制度。

班级里实行班干部责任制。挑选和培养积极分子,形成班级集体领导核心;形成正确的集体舆论;形成集体纪律;做好个别教育工作。

第二:狠抓学生的学习,促使良好学习氛围的形成。提高学生学习的主动性。

为了让学生在学习上充分地展开竞争,提高自我学习的能动性,要多开展相应竞赛活动激发每个学生的学习积极性。

第三:重视主题班会和各种活动的开展,培养学生团结协作的精神。

用活动来达到教育的目的,增强班级凝聚力,要开展好主题班会。

第四:保持良好的卫生习惯。

班级卫生实行责任到位制,每天小结进行奖惩。个人卫生实行监督。

四、具体措施:

2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。

3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。

8。重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。

五、班级主题活动安排:

第一周

1。总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

3。抓好学生常规,早日进入正常秩序。

第二周

1。组织好教师节主题班队会活动。

2。进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

3。继续抓好常规教育,进行常规训练。

第三周

1。继续巩固上两周的活动内容。

2。加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

第四周

1。进行班级写字比赛。

2。继续抓好常规教育。

第五周

1。庆“十一”,进行爱国主义教育。

2。组织词语接龙比赛。

第六周

1。对学生进行安全教育。

2。培养学生的参与意识和集体主义精神。

第七周

1。继续抓好纪律和学习目的教育。

2。进行班级朗读比赛。

第八周

1。继续抓好课堂常规教育。

2。进行尊敬父母的教育。

第九周

1。进行计算题比赛。

2。培养学生正确的是非观念。

第十周

1。准备期中考试。

2。继续抓好法制和安全教育。

第十一周

1向学生进行学习目的教育,抓好复习教

2。继续抓好常规教育。

3。期中考试。

第十二周

p;1。总结期中考试,吸取经验教训。

2。教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

第十三周

1。向学生进行爱国主义教育。

2。准备节目,欢庆元旦。

第十四周

1。进行勤俭节约教育。

2。对学生进行爱护公物教育。

第十五周

1。准备阅读比赛,写字比赛。

2。开展我爱奥运活动。

第十六周

1。培养学生的集体主义观念。

2。教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

第十七周

1。再次进行学习目的的教育。

2。评选班级文明学生。

第十八周

1。继续巩固上周活动内容。

2。举行班级庆元旦演出。

第十九周

1。制定复习计划,鼓励学生努力学习。

2。学习三好学生评选条件,准备评比。

第二十周

1。搞好各类评比,树立榜样。

2。加强安全教育,做好放假前的准备工作。

美团工作规划 美团组长工作计划篇五

1.协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。

2.保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。

3.加强团队建设,为业务发展做好准备。

4.做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。

(二)具体措施

1.梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营。

梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利润的目的。

2.加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。

针对街道及4s园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。

3.稳步推进团队建设,加强人员管理及培养,实现管理提升。

通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加强人员管理,对编制及时调整,达到控制人员成本的目的;进一步加强人员队伍建设,通过金融、基础的协同开发的方式,锻炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理,通过鼓励带动、职责细化等方式提升人员积极型,提高工作效率;与现有人员进行充分沟通,对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。

4.加强市场分析,支持业务的安全运营及不断拓展。

目前,不管是业务运营管理,还是业务开发方面,都是需要持续深入的阶段。首先,现阶段南分监管业务客户中钢材企业较多,而钢材精市场行情未见好转,钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时,加大市场分析及行业研究的力度,通过多部门联合评估的方式,对企业做好评判工作,以保证业务的安全运营。其次,针对目前业务涉及行业较为单一的问题,需要通过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式,开拓思路,研究方法,寻求业务的创新发展。

以上是本人对于20xx年工作的总结及20xx年的工作计划。进入20xx年,本人将继续不断积累业务知识、管理经验,以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作。在今后的工作中,将继续以身作则,拿真诚换真诚,与员工、公司共同成长!

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