抹水泥的工人 水泥厂质控处心得体会(优质5篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

抹水泥的工人篇一

水泥厂质控处质量工作总结一、主要指标完成情况：从全年进厂原燃材料的统计结果看：原燃材料绝大多数达到质量要求，合格率达不到要求的有：砂岩水分;铅锌渣fe2o3含量;水渣水分;石膏结晶水;原煤水分，对出现的原燃材料不合格的情况，按照《不合格控制程序》文件进行了处置，以后在工作中严格按照进厂原燃材料的控制指标控制进厂大宗原燃材料质量，适时对供应商进行评价，对供应连续达不到质量要求的供应商从合格供应商的名单上去除，考虑其他的合格供应商供货，确保进厂原燃材料质量稳定。原煤现实存在的问题是堆场不大，虽按不同的厂家堆放，检验后，质控处下达搭配使用通知单，用铲车搭配进料，但仍然存在波动，因此根据现有场地，建一个原煤预均化堆棚，确保用煤的均匀稳定，从而使窑煅烧的热量稳定，成为窑的热工制度稳定的因素之一。从全年的过程质量指标及产品质量指标完成情况看，基本达到控制要求，产品在市场上反映也很好。但也存在pc32.5水泥强度略有偏高，28天抗压强度变异系数虽控制在目标范围内，但起伏也稍稍有点大，在今后工作中除加强原燃材料的监控外，努力控制好过程产品质量指标的波动范围，确保产品的均匀性，保证质量的稳定。努力降低28天抗压强度变异系数的波动范围，降低产品的成本。

一、质量的相关概念

质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务，而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的，而不是被赋予的;要求是来自相关方，包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关，从质量与企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看，提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看，提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看，企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品，企业才可持续发展。

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是pdca循环，即计划plan、实施do、检查check、处置act,也称戴明环。每pdca循环一次，产品质量、过程质量或体系质量就会提高一步，pdca循环是上升的循环。

质量文化是企业全体员工在质量方面所共有的价值观、信念、共识和行为规范的组合。质量文化是组织文化的核心部分，具有凝聚功能、约束功能和辐射功能。

iso9000标准在总结各国质量管理活动的基础上，提出了质量管理八大原则，即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。此八大原则给企业提供有作为和没有作为的准则和依据，构成了质量文化的基本内容。

二、质量管理的实施和推进

此部分主要是通过学习几种主要的质量推进方式，为实现全面质量管理提供保障。

方针目标管理起源于美国，是一种以自主管理为核心的综合管理方法，是使整个组织的人员的活动协调一致以便使组织能够达到关键目标，并对环境做出快速反应的一种系统的管理方法。方针目标管理强调“以人为中心”，强调系统管理和重点管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方针目标管理将组织目标层层分解，落实到具体的责任人，并制定出实施计划，建立目标责任制。

现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的各生产要素包括人、机、料、法、环、测(5m1e)等进行合理有效的计划、组织、协调和控制，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、文明、安全生产的目的。现场管理的几项主要方法有目视管理、防错法、5s活动、全面生产维护。

qc小组(qc circles)活动全称是质量管理小组活动，使员工参与全面质量管理的重要组织形式。qc小组是在生产或工作岗位上的从事各种劳动的职工、围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济利益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。

精益管理源于日本丰田生产方式，其基本理念是在生产各环节消除一切不必要的浪费，消除价值链中一切不能增加价值的活动，聚焦于成就完美的的长期目标。企业追求精益管理的过程实际上就是一个持续改进的过程，企业实施精益管理是一个永无止境的征程。

三、质量工具与方法

质量工具是把某些成功的管理实践进行整理和程序化的处理，使之成为普通适用的方法。在管理实践中广泛采用各种质量工具和先进方法是全面质量管理中的一个重要方面。质量工具主要分为两大类，一是可以帮助解决质量问题的思路的工具，例如头脑风暴法、亲和图等，这些工具并不直接针对过程或产品中的数据，而是强调一种创造性思维，二是涉及如何分析和处理过程或产品中的数据波动，是以统计技术为核心，用于质量控制和质量改进的各个阶段，以帮助我们系统的识别、分析、诊断和改进产品或过程。运用质量工具可以提高管理活动的效率，考虑问题更加全面，有助于科学决策;运用质量工具能把过程和产品的状况更好的向管理层表达及与业务方沟通;运用质量工具能够使更多的人参与质量管理活动。

四、体会和感悟

通过培训，加深了我对质量的认识。质量不仅仅是我们对有形产品的满意程度，而是各个相关方面对产品产生各个环节的符合要求的程度。从我目前从事的文件管理工作而言，产品质量信息不仅仅是就是提供文档信息，而且还包含了我们提供的服务质量信息;我们提供的文档信息不仅要满足公司员工的使用需求，也要满足国家相关标准法规，满足公司管理程序要求。我认为要做好文档管理工作需要从以下几方面着手：

提高思想领悟，认识到任何工作失职都是工作质量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都应该从思想上高度重视，保持严谨的工作作风和质疑的工作态度。

勤于学习，提高业务水平。 把工作做好，除了主观上不犯意识怠慢的错误，还要求具备完成工作的基本素质，如果工作的基本流程、业务水平都不知晓，就无法完成工作，更无从谈及提高工作质量。

抹水泥的工人篇二

水泥窑作为水泥生产的核心设备，其生产效率和环保水平对于整个水泥行业的发展至关重要。作为一个新手，工作期间我有幸参观了水泥窑的生产现场，并对于水泥生产流程及水泥窑设备有了更加深入的了解。

第二段：水泥生产流程

水泥生产流程大致分为以下几个步骤：原材料的混合、磨制、烧烤和混合溶解等。在整个流程中，水泥窑是整个生产过程的核心设备，其工作原理是通过燃烧煤粉或者其他辅助燃料，使得窑内温度达到约1450℃，使得原材料在窑内完成化学反应，最终形成水泥熟料。在窑内不断转动的同时，熟料还要进行冷却处理，最终得到水泥成品。

第三段：水泥窑的工作原理

水泥窑是水泥生产工序中非常关键的设备之一，它的工作原理可以简单描述为一种“热力学反应”。具体来说，这种反应是通过高温下原有的化学物质分解并重新结合，从而形成水泥熟料的过程。在整个反应过程中，水泥窑内的热量和速度掌握是至关重要的，因此技术人员必须对于窑内的确切工作情况进行掌握，并在操作过程中不断优化参数，以保证水泥窑的高效运营。

第四段：水泥窑的管理和运维

水泥窑作为高危工业设备，其管理和运维工作显得非常重要。在实际操作过程中，必须遵循严格的标准操作流程，并时刻关注窑内的运行情况，以充分控制窑内的工艺参数。此外，对于水泥窑的日常维修和保养也非常关键，由技术人员负责，以保证窑内的各项工作参数都能正常运作，从而确保水泥生产的高效率和安全性。

第五段：总结

水泥窑作为水泥生产的核心设备，其本身的高要求也给工厂的管理和技术人员提出了更高的要求。通过对于水泥窑的了解和学习，我认为水泥生产行业是一个非常具有挑战性又充满机遇的行业，而水泥窑作为行业的核心设备，其更多的是需要技术人员随时站在岗位上关注窑内的运行情况，并时刻调整工艺参数、保护环境。作为一名新手，我也将更加努力地学习和适应这个行业，为行业的不断进步和发展做出自己应有的贡献。

抹水泥的工人篇三

抹水泥的工人篇四

在细雨纷飞的5月，我有幸随公司李瑶副总经理一行北上前往北京水泥厂参观学习。当我站在北京水泥厂的生产车间，呈现在眼前的是整洁、明朗、清爽怡人、井然有序的工作画面。通过对比此行，我感压力重大，回去将如何改观?在听完接待方北京水泥厂任总的介绍后，方知他们当时的情况和我们此时一样，但他们选择了坚持。任总告诉我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的极度疲劳很容易让人放弃，然而坚持是否迈出前进的一步就决定着你的存在”。

参观回来后，我立即和车间骨干一起分享自己的学习体会，通过与北京水泥厂对标就找出自己工作中很多不足，从参观学习方的特色文化开始，始终坚持着自己的信念，凝聚班组合力理念，倡导精神为主、物质为辅的宣传活动，形成用文化的氛围创造出员工积极主动干好本职。围绕参观学习的特色配置，对本车间人员实行一岗双责，在履行岗位职责的同时，环保职责、安全职责实行属地为主，提高员工环保意识观念，减少跑、冒、滴、漏现象。借鉴参观学习的特色创意，在车间开展取长补短、相互学习的同时，自问到底学习他们的什么?物尽所用、人尽所长，我想参观学习不能停留在注意对方的硬件设施如何完美，那是我们无法更改的，细节是值得我们特别关注的。

在人生的道路上，任何人都会遇到困难，正如水泥车间一样，在公司各部门车间对标中都处于落后状态，我们在困难面前怎么办?公司领导也曾多次给与了很明确的观点：“即使是最困难的事，只要自己有心里准备，能够想办法解决，就一定可以找到破解问题的办法”。以前遇到困难总会产生退缩和动摇的心理，到北京水泥厂参观学习后，才明白做什么事，要是放弃了，就丧失了成功的机会，不放弃就会一直拥有成功的希望。因此，面对困难，我将运用参观学习几点体会带领团队一直坚持下去。

肥西县润德水泥有限公司位于花岗镇工业园内，距肥西县城约10公里。公司占地面积150亩，总投资23000万元。公司拥有两条年产150万吨水泥加工生产线，产品质量达到国家is9001标准。产品主要销往合肥、六安、安庆、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在这里工作。我早就想去水泥厂看个究竟了，今天爸爸终于满足我的愿望了，我和叶文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”随着我的一声呼喊，我和叶文博窜下了车，一眼就看到了“安徽省肥西润德水泥厂” 八个金光闪闪的大字，现在我们的“水泥厂之旅”开始啦!

我们先看到了一栋大楼，那是办公室。接着我们去了化验大楼，化验大楼的两层全都是实验室，我们参观了其中两个。第一个化验室里有很多化学物品，而第二个的化学物品很少，但机器很多，弄这么多实验室只为了一个目的：保证水泥的质量问题。

接着我们参观的是水泥主要生产的地方。三叔指着我们前面的大铁柱说：“这是用来搅拌水泥的。”“这是干什么的?”叶文博指着前面白色的大桶说。 “这是让水泥变软的药水。”三叔回答道。“如果让宣竹喝一口，宣竹会怎么样呢?”叶文博开玩笑说。我狠狠地瞪他了一眼，他调皮的对我笑了笑。搅拌器的旁边是运输器，运输器的工作是：将水泥输送到某一个地方，再加工，进行包装。水泥包装分为两种：1.罐装，就是把罐子上面打一个洞，把水泥倒进去，一般用在需要水泥量较大的地方：2.袋装，把水泥装到袋子里，让工人把水泥搬到车子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋装水泥一般用在水泥量较小的地方。

厂里车来车往，每个人都忙得不亦乐乎。推车的推车，搬水泥的搬水泥，各干各的事儿，。然很累，但那些工人叔叔脸上仍然绽放着笑容。

我们要走出大门了，本以为没东西需要看了。可没想到，那不起眼的“跑道”也是个重要的东西，它叫地秤，所有装好水泥的车子，都要经过这里。当车子开到最高处的时候，地秤就会称出车的重量，以免超载，真是“不看不知道，一看吓一跳呀!”

这里虽然机械很多，但绿化可也很好。这里绿树成荫，花草遍地。“只要有路，就会有树”这一句是我创的“名言” ，它最适合润德水泥厂了!转来转去，让我印象最深刻的应该是化验大楼，768化验大楼的化验室里的每一样化学物品都让我着迷。我下次一定还要来这里转转!

抹水泥的工人篇五

华新水泥是中国领先的水泥生产企业，拥有先进的技术设备和专业的团队。我有幸在该公司实习期间，深入了解和体验了其独特的企业文化和经营理念。在这段时间里，我对华新水泥有了一些深刻的体会和心得，下面我将从环保意识、创新能力、市场竞争力、团队合作和职业发展五个方面阐述我的体会。

首先，华新水泥给我留下了深刻的环保意识。作为一家主打绿色环保的企业，华新水泥在生产过程中非常注重环境保护和资源节约。他们采用了先进的节能设备和环保工艺，减少了对环境的污染。此外，他们还积极参与社会公益活动，倡导员工节约用水用电，培养了员工们的环保意识。在这种环境下，我深刻体会到环保的重要性，明白了保护环境是每个企业和个人应尽的责任。

其次，华新水泥给我展示了他们卓越的创新能力。作为水泥行业的领军企业，华新水泥始终保持着技术创新和产品研发的领先地位。他们不断引进国内外的先进设备和技术，在水泥生产过程中提高了效率和质量。此外，华新水泥还注重与高校和科研机构的合作，不断进行技术创新，推动整个行业的发展。在这样的创新氛围下，我深刻感受到创新的重要性，并学会了如何提高自己的创新能力。

第三，华新水泥在市场竞争中具有强大的竞争力。作为中国市场最大的水泥生产企业之一，华新水泥始终以高质量的产品和优质的服务赢得了客户的认可与信赖。他们注重产品质量的提升和品牌形象的建设，不断开拓新的市场，并与客户保持良好的合作关系。在这个过程中，我深刻体会到市场竞争的激烈和企业的责任感，同时也学到了如何与客户建立互利共赢的合作关系。

第四，团队合作是华新水泥的基础。华新水泥非常重视员工的发展和激励，鼓励员工之间的团队合作和知识共享。在实习期间，我参与了一些团队项目，深刻感受到了团队合作的力量。通过团队合作，我们能够将个人的优势发挥到极致，充分发挥团队的智慧和创造力。在这个过程中，我学会了如何与他人协作，克服困难和挑战。

最后，华新水泥给予了我关于职业发展的重要启示。作为一家具有强大实力和品牌影响力的企业，华新水泥为员工提供了良好的职业发展机会和平台。在实习期间，我得到了很多机会去了解和学习不同的岗位和部门，拓宽了自己的职业视野。同时，他们也重视员工的培训和发展计划，并鼓励员工自我学习和提高。在这个过程中，我意识到只有不断学习和进步，才能在职业生涯中有更大的发展空间和机会。

通过实习期间对华新水泥的深入了解，我对这家企业的卓越表现和前瞻性经营有了更加深刻的认识。华新水泥注重绿色环保、具备创新能力、拥有强大的市场竞争力、重视团队合作和为员工提供良好的职业发展机会。这些都让我深受启发，并对自己的未来职业道路有了更明确的规划和目标。感谢华新水泥提供的实习机会，我将会用这段宝贵的经历去不断挑战自己，成为一个有竞争力和责任感的优秀职业人。