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s店人事工作报告

时间:2023-08-08 15:23:20 作者:WJ王杰

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

s店人事工作报告篇一

作为一名新员工。做好每一项工作。为人正直,任行政与人事部经理期间。坚持原则。原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

都是一座山。即便前进一小步也有新高度”按我理解,欣赏王石在全球通”广告宣传里的一句话:每个人。世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上。高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,提供的方案和建议才是全面的具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

增加团队凝聚力的途径。因此在去年半年的工作中,员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂。员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法。多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到员工的认可。

为各部门提供良好的服务。为每位员工建立家的温馨,行政工作是项服务性工作。配合各部门的工作。让每位员工有归属感是义不容辞的责任。为此,首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的批评卫生差的使每位员工都能认识到办公室就是家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

也是激励其他员工的有效方法。为此。鼓励真正优秀的员工,奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可。评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工。为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的当然,惩罚不是目的既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

以上一年的工作中还存在很多的不足之处。当然。

好的计划能够预先调配资源。用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,计划是行动的指南针。有条不紊的开展工作。降低了工作效率。

加之学院对专业要求的专精尖。既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作。尤其对老师的要求。这就要求我通过多种渠道进行筛选,但一直以来,仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我需求,这就极大的限制我招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

但人员的素质不能满足学院的发展。但由于各部门事务性工作的繁忙,由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段。这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训。自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制。

自我评价:

1人事工作要求原则性强。这两项有效的结合行政工作要求平稳意识强。

还欠缺。

2工作中有时脾气急躁。将情绪化带到工作中。遇事不够冷静。

3行政工作事多面广。处理问题不够细致。有时考虑问题不够周全。

4和领导、同事沟通不是很到位。

需提高自身的业务能力。提升自身的综合素质,以后的工作中。提高自己的高度。以达到学院的要求。

事无巨细又千头万绪。为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

s店人事工作报告篇二

转眼间,来到xx公司已经半年多了。经过一段时间的新员工入职培训,了解了公司的概况,包括公司的起源和发展,了解了公司的企业文化,对公司的组织架构和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指导和帮助下,我从外行。既然已经掌握了人事专员的工作,那就让我写这份述职报告吧,这不仅是对我这个第一次接触人事工作的新人的总结和积累,也是对以后更好工作的帮助。同时,我用这篇文章鞭策自己,让自己更全面具体地了解这项工作,让部门领导看到我做好这项工作的决心。

行政人事部,一开始让我觉得很陌生的一个部门,经过一段时间的学习和工作,现在已经完全了解这个部门了。行政人事部作为服务公司整体运营的基本职能部门,主要负责公司行政事务、后勤总务、人力资源的实施、协调、监督和管理。我的职位是人事专员,主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等。,配合有关领导制定并组织实施公司人力资源计划,有限度地开发人力资源,为实现公司业务发展的战略目标提供人才保障。

1.我将按不同类别详细汇报我最近几个月的工作:

1.招聘工作;

b.20xx年,行政人事部参加了x场招聘会(包括研究生院x场双选会),吸引了大量人才求职,最终满足了相关岗位的人员需求。

2.建立、完善和规范人事档案管理;

b、协助部门主管及时为符合录用条件的员工办理录用手续;

e、每月月底对新聘、受聘、带薪、离职人员进行统计核对,并发给相关领导。

3.员工培训;

协助部门主管对新员工进行入职培训。20xx年,行政人事部为xx内的员工组织了x次培训课程,主要包括公司的发展历史、企业文化和各种规章制度。

4.劳动合同和社会保险综合管理;

c.及时处理离职员工劳动合同的终止和社保的减少。20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的员工人数为x。

5.综合管理值班和值班工作;

a、及时更新和完成公司日常和周末值班(值班人员)安排的检查和考核;

b、完成法定节假日的放假通知和值班安排。进入公司以来,在部门领导的指导下,顺利完成了假期的假期通知和值班安排。

6.管理公司工会,协调组织员工定期或不定期开展各项活动,做好与上级工会的对接和沟通工作。

1.学习是做好工作的重中之重;

我觉得工作的价值是不断提升,学习,进步。尤其是在一个从未接触过的跨学科工作中,在这个相对陌生的领域,要学习和加强各方面的知识,才能更好的工作。

2.以往经验对当前工作的帮助;

毕业后在x公司工作了x年,业务范围和&; ldquoxx公司&; rdquo大致相同,相同的行业背景,让我快速了解公司的各种情况和行业情况;同时xxxx让我精通数据整理、管理和报表制作整理。当我开始这项新工作时,它也使我能够更快更好地掌握员工信息表的更新管理和文件的整理、分类和归档。

3.虚心求教,融入集体;

加入行政人事部后,我会找准自己的工作岗位,踏实肯干,积极与同事探讨工作过程中的问题。我虚心向领导和其他有经验的同事请教,听从领导的指示,迅速融入这个新环境。

4.认真负责地做好工作;

我手里的每一份工作,不仅仅是为部门和公司做的,也是为自己做的。在工作过程中,我不仅得到了工作的回报,还得到技术培训和质量的提高。我尽力培养自己认真的工作精神。

5.工作中的缺点。

b、有时候由于工作杂,事情多,个别任务暂时忽略,说明我在工作过程中不够细心,以后要加强做事的组织。我可以以备忘录的形式计划工作步骤,以确保工作的顺利完成。

c,在处理一些复杂的工作时,我不够认真,导致工作完成不理想。20xx年,我将以全新的工作态度迎接这份工作,面对挑战,我绝不会退缩。

1、人事资料和劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2.整理和完善公司的文件和档案,建立完整的档案目录;

3.购买公司人员的社保到位;

新的一年,我会更加努力的学习,努力在提高专业素质上有新的突破,努力更好的胜任现在的岗位。不仅仅是人事专员这个职位的知识,更重要的是做人的原则和生活的方法的学习,加强人际交往,更好的适应公司的大环境。积极参与部门内各类知识的培训,及时更新知识,提高工作和专业能力。

虚心向同事学习,取长补短。我会努力取得好成绩。随着公司的不断扩大、规范和完善,可以预期我们的工作会更加艰巨,要求也会更高,需要掌握的知识也会更广。所以我会更加努力的学习,提高自己的素质和技能,适应公司的发展要求。

以上是我的20xx年终述职报告,请监督指正。

s店人事工作报告篇三

招聘工作 自20xx年x月x日商场开业以来至今,办理入职人员198人,办理离职人员93人,储备人才20人,为公司招聘相关人才,保证用人部门的正常工作需要。人事档案的归档工作,健全人员档案,补充缺少的信息。为员工办理人身意外伤害险,为员工和公司减轻意外负担。

严格执行考勤制度,规范员工的行为举止,日常巡场监督检查员工的工作状态,确保商场的正常运营。检查商场内设施的完好性,出现异常及时通知相关部门。协助信息部制作考勤,力争做到无差错。

配合商场各项活动, 组织人员下乡宣传,确保将发放的活动dm单发放到位,为商场活动带来人气。每周例会的会议纪要,跟踪会议落实情况,完成领导安排的临时工作。

自觉开展工作的力度、深度不够,主动性差。在以后的工作中要更多的主动的去开展工作,做好各部门之间的协调工作。

执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度纸上谈兵,当作摆设,需要的是执行落实,吸取之前的工作经验,在以后的商场管理上加强各项制度的监督执行。

加强商场各部门的培训工作,不断提高员工的职业素质,让员工更深入的了解本职工作的岗位职责。

由于缺乏工作经验,工作方法上有许多不足,需进一步改善,加强学习,积累相关工作经验,向更高的工作高度挑战。

经历了商场开业初期的筹备工作,到商场正式运营,在这时间里,让自己对这份工作有了更深的了解。只有不断的学习才能做好工作,为公司的发展尽自己的一份力。

转眼间又进入了新的一年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,在总结过去的同时也要对新的一年有一个好的工作计划,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、 做好制度建设,逐步完善商场管理制度,加大力度狠抓商场制度,加强执行监察工作,全面规范商场的各项管理工作。

二、 强化部门内部培训,提高员工的自身素质,提升部门的综合素质,打造一个正规的、优秀的商场团队。

三、 完善人事档案,强化管理。进一步将人事档案做到标准化、规范化,全面对档案进行收集、整理、鉴定和保管。准备对未整理的档案进行收集,对新档案及时归档。

四、 积极配合公司各项工作,合理安排人员分工。确保公司各项工作的顺利完成。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我会努力提高自身工作能力,以满足公司和自身发展,更要在日常工作中体现自己的价值,与兄弟部门共同努力,与商场共同成长。

s店人事工作报告篇四

新年伊始,万象更新。在公司领导和其他同事的帮助和支持下,对人事行政方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足,取长补短,特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结。

可以看到20xx年的招聘工作其实是很大的,20xx年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次),是公司成立以来入职人数最多的一年,单比去年就增加了70%多。但是,公司的离职率也在不断增加,今年离职192人次,比去年增加将近50%。从此数据可以看到,公司的流动率是非常大的,但是我们应该相对的看待这个问题,因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。

从招聘的情况来看,也摸索了一些招聘的规律:生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行,周期短、花费成本较少,并且效果显著;其他人员,比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行,所需招聘成本招聘周期相对而言大些,但可以招到适合公司的人才。

由于公司在不断发展壮大,明年的招聘任务也会更加的困难,但是我们有信心做好,也希望各部门可以大力的支持和配合。

从20xx年9月开始了公司员工手册的编写工作,《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台,会使公司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多,范围很大,此手册也在不断的完善和修改,相信会在20xx年上半年和大家见面。

备注:此统计只针对当月在职员工考勤,离职员工数据不在此内。

从统计的不完全数据来看,今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部,迟到次数从去年的36次下降到现在的10次,违反制度的总金额也比去年减少了60多元。

可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定,那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍,下次再犯时再翻倍,比如说本月第一次忘打卡罚20元,第二次再犯时,就是40元了,第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里,我不是提倡研发部的这个做法,只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。

认真办理办公用品的出库,并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进行了统计,发现大家的办公用品使用量有了明显的减少,公司在不断发展壮大,人员也不断增多,为何办公用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持公司的“节约”意识的号召。

这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的打印机2台,大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花费了2925元,维修费用是1190元,一包a4打印平均两天不到就用完了,对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得更好呢?当然有,打印相同内容时,如果没有特别需要请使用复印,这样可以节约粉墨;打印文件时,如果不需正规格式自用时,可能使用完整的二手纸或稍微调小字体和间隔,这样可以节约更多的纸张等等。

比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。

s店人事工作报告篇五

公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是20xx年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。

本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

针对上述这些问题,20xx年人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度,媒体刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科学历的优秀毕业生,本月与医院签订招聘合同106人(其中:研究生2人、本科学历33人、大专学历50人,医疗24人、护理76人、医技5人、工勤1人),为医院进一步发展壮大增加了活力。

三、顺利完成了九月在编人员月度考核工作。

四、完成全院在编人员档案工资的审批工作。

五、顺利完成全月医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类各级职务任职资格的考试报名、院内摸底评审与学分验证等工作。二是顺利为医院各类(高、中、初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。三是协助个人在网上开展各类申报、考试报名及相关学资料的发放工作。

六、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休月龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统,我科经常性的与离退休老职工交流,倾听他们的意见建议,宣传解答医院政策,退休时发放慰问品。深受广大离退休职工的一致好评。

七、按要求及时完成医院人事月报工作

八、高标准完成院领导和上级机关分配的其他工作任务。

九、人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

s店人事工作报告篇六

日月飞逝,光阴似箭。我在xx的实习快结束了。实习四个多月,在人事行政部学到了很多,充分感受到了这个小家庭的温暖。这里的一切都让我受益匪浅。通过这些学习和练习,我对人力资源的工作有了清晰理性的认识,在人际交往和工作行为上都有了成长,为以后的工作积累了一定的经验。同时,我也认识到自己的很多缺点,我会在以后的生活、工作、学习中克服这些缺点。

这是一部非常细致的作品,可以体现出人际交往的艺术。刚开始虽然进行了一些训练,但是由于心理素质短,经验不足,还是有点短,处理过程比较混乱,花了很多时间才做好。经过一个多月的学习和实践,根据文件仔细梳理了处理过程,我逐渐熟悉了这项工作。除了宿舍安排,其他入职手续都可以独立完成,从xx到xx可以办理入职手续近60人。现在已经能熟练独立的完成了,能很好的接待各种性格的员工,很大程度上锻炼了自己的心态。

人事工作一丝不苟,需要耐心、细心、专注和责任感。因为我们面对的是不同的员工,每个人都有自己的个性,我们需要及时调整心态,不仅是从公司的角度,也是从员工的角度,严格按照规定做好新员工的入职手续。就拿宿舍安排来说,新员工总是想和自己熟悉或者认识的人住在一起,或者不喜欢室友的一些生活习惯,要求换宿舍。这时候需要根据公司规定在安排下尽可能的协调。如果条件不允许,一定要做好解释工作,避免冲突。人事工作很好地体现了人事行政部作为公司和员工之间桥梁的作用,以及调节公司和员工之间矛盾的责任,也渗透了人际交往的艺术。高尔夫俱乐部不仅是旅游企业,更是服务企业,我们的员工是为客人服务的,所以人事部门是为员工服务的部门,一定要牢记这个角色。

一般情况下,人事行政部每周一下午定期召开部门会议。我的工作是记录每个同事上周的工作总结,本周的工作计划,以及会议期间经理对关键问题的指示,然后会后整理成电子文档,由经理修改后打印在纸上,参加会议的同事签字后存档。目前已完成部门例会7分钟,实习生座谈会2分钟。通过记录和整理会议纪要,我学会了如何把握会议的关键内容,充分锻炼了我的语言组织能力,巩固了写作的基础,这也是办公室工作必备的素质。

写会议纪要是一项简单但不粗糙的工作。不需要面面俱到,但也需要客观记录会议的每一个关键点。刚接触这种文字工作的时候,一直想尽可能多的记住信息。但是由于写作速度有限,不可能把每个句子都记录下来,所以经常会漏掉很多重要的信息。后来在网上找了一些如何写好会议纪要的文章,学会了“一快二重要三省四代”的录音技巧。第一是写得快,第二是尽量只记录要点,第三是省略熟悉的内容,最后是用自己的“语言”代替一些专业术语。这些技巧对我以后写会议纪要很有帮助,大大提高了记录效率,有效避免了信息的遗漏。

我觉得这是我接触过的最辛苦的工作。俱乐部有14个部门,几乎每个部门都有不同的情况,尤其是草坪部和餐饮部,考勤的工作量非常大。审核考勤应参考指纹打卡记录和部门出具的异常情况说明,确认是否扣除异常情况;还需要查看上个月剩下的休假、休假申请表、加班申请表,确保休假数据和考勤表一致,然后进行累加。

10月份,我主要集中在学习上。看了之前批准的考勤表,了解了一些考勤和休假的规则。11月份第一次一个人复习考勤表花了四天时间,出现了很多问题。一方面是因为第一次练习,很多特殊情况不知道怎么处理;另一方面,没有做考勤的想法,经常会丢失。12月份认真总结了最后的经验教训,花了两天时间完成了全部的考勤工作,出错率比较低。但是由于粗心大意,在打卡记录后漏掉了一条关于某部门异常情况的备注,导致某员工在发工资时未扣早退。后来在注册电子版的休息假时,发现自己向经理认错,并采取了相应的补救措施,维持了相关规定的严谨性。

因为考勤直接关系到员工的切身利益——休息休假和工资,所以考勤员有必要非常小心。如果其中一个有缺陷,可能会损害员工或公司的利益。另外,我在考勤过程中也发现了一些问题。比如部门考勤人员没有按照规定的格式填写考勤单,备注或说明不能很好的反映非正常打卡的原因,加班和休息休假核算不准确。针对以上问题,我认为人事行政部有必要对各部门的考勤人员进行考勤培训,规范统一考勤的基本要求,如严格按照规定使用考勤符号,普通加班和法定加班分开填写,用彩笔突出公休日、法定节假日等节假日,并客观地指出非正常打卡的原因,这样一方面, 一方面可以清楚地显示员工的`考勤情况,另一方面可以减少人事部门的考勤工作量,更重要的是可以大大降低考勤出错的概率。

质检是为了保证俱乐部更好的运转,人事部组织各部门质量检查员对俱乐部及其员工进行监督检查。质量检查主要分为以下几类:一是每周对值班经理提出的一些问题进行跟踪检查;二是核实不合格报告;三是员工gfd的检查;四、抽查各部门培训效果。通过这些检查,球会跑得很好,存在的问题会得到改善。我的主要工作是配合质检主管,登记检验时间和结果,并做好记录。虽然是一份很简单的工作,但是通过这份工作我们可以更清楚的了解俱乐部的整体运作以及解决问题的方式方法,对于熟悉高尔夫行业有很大的帮助。

从10月到现在,我协助质检主管做了17次质检,大部分是针对值班经理提出的问题,也有对培训效果、员工gfd、质量方针的抽查。通过这些质检工作,更加锻炼了我的心态。作为检验员,其实在质检过程中并不受员工欢迎。一方面,员工没有意识到质检的重要性,标准意识强,不愿意配合;另一方面,很多员工受限于学历心态的原因,对“考试”有抵触情绪。所以作为质检员,一定要有很强的心理承受能力和人际交往能力,在质检上谦虚,注意做事的风格和方式,耐心引导被检员工配合好。质检一定要认真,但不能太认真,否则会引起员工的反感和负面情绪,不利于质检今后的发展。

人事行政部每月组织各部门主管级以上管理人员检查宿舍卫生,这是人事部门的一项重要工作。我们需要通知各部门时间地点,准备评分表和笔,然后带领其他同事在规定的时间对50多个宿舍逐一进行检查评分,然后汇总检查结果,张贴检查报告。虽然是很简单的工作,但是做好还是需要一些想法的。就拿考察来说,因为俱乐部部门多,人员比较杂,每个宿舍基本都是七个人,不能高标准苛刻的要求,要重点鼓励和激发员工维护住宿环境的积极性。写检验报告也是如此。在反映典型问题的前提下,尽量突出好的一面,突出模范宿舍的模范带头作用。检查通报不是目的,是手段,是做好员工后勤的手段。

这项工作刚开始的时候我很被动,因为有人拿了,所以没有独立思考怎么组织,应该注意什么问题。第一次检查结束后,我反思了自己的一些问题,同时开始考虑检查时拍的照片如何能准确对应宿舍,如何提高计算平均分的效率,如何在通知过程中选择有代表性的照片。通过这些思考,我真正从一个组织者的角度理解了这项工作,在第二次检查结束时,我创新了统一评分的方法,制作了excel表格,减少了人工评分的失误。从10月份开始,我连续参加了4个月的宿舍卫生检查,不仅学会了与各部门沟通的技巧,还学会了如何组织类似的检查,撰写检查报告,为以后的工作打下了基础。

除了以上五项日常工作之外,我还接触过以下工作:每天向新家食堂汇报俱乐部就餐人数,每两周定期通知六个相关部门更新宣传栏海报,收集汇总日程,协助行政秘书发文,填写涉外公文电话处理表,发放员工饭卡等。虽然这些都是简单的任务,但是需要与各个部门沟通,组织语言,协调等能力和素质,这些都是人力资源工作所必须的。不可否认,通过这些任务,我变得更加谦虚,更加耐心,更加严谨。

通过这段时间的实践,我也发现了自己的一些不足,最突出的就是缺乏主动性和创造性,在工作中缺乏独立意识和独立思考。这两个问题一直是我的缺点,我一直在反思,努力克服。实习让我对这两个问题有了更多的认识,相信在以后的工作中会有更清晰的方向和更大的信心去改进和完善。

我还记得在转学谈话中,经理对我的谆谆教诲,指出了我的不足和学习的方向,使我的实习工作有了明确的目标,鼓励我在自己选择的道路上更加自信地走下去。虽然我没有按计划完成实习,但我在人事部的经历将成为我职业生涯的宝贵财富。

s店人事工作报告篇七

(一)人事方面工作总结

(二)行政方面工作

2、档案管理:公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理,以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进行存档管理,整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。

3、办公用品采购:根据公司各部门办公情况,需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作:一是进行办公用品的采购:根据库存指定《办公用品采购计划》并写《采购》在主任和总经理审批后,方可联系商家进行采购;二是办公用品入库,出库与库存统计:办公用品购入后进行入库登记,统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底根据领用情况进行库存统计,并将库存纸质资料打印出来经主任核实后,整理存档。

行统计与记录,需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产,需要写申请,经领导批准后,方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情况,经各个部门申请维修后,找到相应的负责人进行维修。

6、其他行政类工作:协助领导做好公司的其他事宜。

(一)工作中存在的问题

由于刚入公司不久加之个人能力问题,在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况,应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态,主动性不高等情况。

(二)改进

针对这几个月中在工作处出现的这些问题,我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中,我将继续保持谦虚、谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的能力,从而来提升自己;认真完成手里的每份工作,做好备忘录与日常工作记录,时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自己在工作中的主动性。

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件,档案管理完善,完整的档案目录表;

3、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感。

4、更好为全公司各部门的同事做好服务。

s店人事工作报告篇八

1、贯彻执行国家有关残疾人工作的方针、政策、法律和法规,协助市政府研究、制定全市残疾人事业的规划和措施,并组织实施。

2、密切联系全市残疾人,听取残疾人意见,反映残疾人需求,维护残疾人合法权益,全心全意为残疾人服务。

3、团结、教育残疾人遵守法律,履行应尽义务,发扬自尊、自信、自强、自立和乐观进取精神,为社会建设贡献力量。

4、弘扬人道主义,宣传残疾人事业,沟通政府、社会与残疾人之间的联系,动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。

5、开展和促进残疾人的康复、教育、劳动就业、文化、体育、用品供应、福利、社会服务、无障碍设施和残疾人预防工作。

6、承担市人民政府残疾人协调委员会的日常工作。

7、开展与港、澳、台地区和国际社会残疾人的福利机构之间的交往与合作。

8、承办市人民政府及广大省残疾人联合会交办的其他事项。

s店人事工作报告篇九

人员入职情况(包括培训后实习人员):11月份新入职人员共34名,营销人员2名、技术人员28名、编剧及音效3名、司机1名。大专及以上学历26名。

人员离职情况:11月离职人员21名。技术人员17名,编剧及pa2名,劝退2名。

目前公司人员情况(不包括高新区):在职人员共194人,行政人员19人,编剧2人,音效1人,其他技术人员172人。

我于10月中旬来到人事部门的岗位,因当是本岗位人员已离开,没有物品数目、人事材料和文字信息交接,由于受限于对专业知识的了解和掌握,开展工作有很多困难,在各位领导和同事的帮助下,经过努力,才顺利的得以接手,并相应的步入正轨。

招聘渠道不广,由于本地专业技术人员不多,外地高技术人员主要通过网络进行招聘,宣传效果不是太好;某些员工工作状态不够稳定,随时有离岗走人的可能。人员流动性大,离职人员多,主要离职原因:嫌个人薪资偏低,转正没有通过心里不能接受,管理者沟通不到位,受不了公司纪律约束,个人另有发展等原因。

部分员工不遵守考勤制度,私自调休现象依然存在,晚上加班“混事”的现象较多。

制定《员工请休假管理制度》、《员工离职管理制度》、《部门岗位职责说明书》等,准备拟定《员工意见调查问卷》。

完善岗位说明书,落实《离职管理制度》,《员工意见调查问卷》,修改《考勤管理制度》、《员工奖惩制度》;由于临近春节,家在外地的员工可能会出现离职高峰期,有必要做好安抚应对措施。

s店人事工作报告篇十

(一)建立劳动人事以及相关资料

1、建立人事档案与相关资料

2、建立相关制度

(二)招聘与档案的管理

1、招聘

a:人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。

b:除了常规招聘外,人力资源部还与各大中专院校保持联系,在有毕业生的季节,及时与学校取得联系,以方便对人才进行储备。

c:鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法,也通常比较有效果。

2、档案管理

a:在职人员员工档案。

b:离职人员员工档案。

c:应聘人员档案存档等三部分。

(三)劳动关系问题

1、现有人员编制情况。

2、人员流动情况。

3、劳动关系情况。

由于酒店接手后才四个月,人员流动率较大,没有一批固定的人员,也未与员工签定劳动合同。

(一)劳动工资

(二)人员定编、审核

淡季人员旺季增加人员

(三)员工食堂:

(四)员工宿舍:

1、部门培训

2、新员工岗前培训:

3、人力资源部组织的全酒店性质的培训:

(1)碟片培训

(2)经理以上人员讲大课

陈安之的人才法则《把自己激励成“超人”》与《要你成功》,崔冰的《服务员的五项修炼》经理以上人员讲大课正在进行中,主要目的是让员工增长全方面的知识,而不是单一的接受本部门的业务范围。增加了对酒店的了解,才能以主人翁责任感在服务中体现得更到位,同时全酒店性质的培训也是为了增加学习氛围,提高酒店员工素质以及整体水平,进一步的提高服务质量,为xx酒店创造更高标准的服务水准而作铺垫。

(3)联系外来培训:例如此次与重庆工业技工学校联合举行的计算机培训,在员工中大受欢迎,既为员工提供了培训的机会,又提高了员工的计算机水平,如有合适的机会,今后应多联系此类培训。

从现状来看,质检工作基本算才起步,质检工作主要分为定时质检与不定时质检两大部分,包括对员工礼仪、纪律、部门清洁卫生等全方面的检查,主要起到监督的目的。

本月对质检的奖惩进一步明确,实施后能明显发现各部门环境卫生质量有所提高,但今后还有待于加强不定时质检的力度。

“xx酒店秋季服务技能比赛与形象大使选拔赛”。

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