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2023年广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结(大全6篇)

时间:2023-09-08 14:51:30 作者:琉璃 2023年广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结(大全6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结篇一

去年的年末,我来到了运维部。这是一个技术岗位,刚来的我,对于我的工作可以说是相当的陌生。大多数仪器、设备都不认识,不像书本上讲的那些。它们对于我来说都是新的,需要学习来完成工作。我对我的工作充满了热情,如饥似渴的去学习书籍,请教同事,慢慢的汲取知识和经验。刚开始,每一次出去解决故障,我都有点担心,怕工作做不好,所以每一次,我都认真向前辈们学习,看他们如何去操作仪器,如何去分析故障点,不懂的我就问为什么。

1、学会了做标准的568b网线,学会了做2m线。知道了网线的线序,知道了2m线的用途。

2、认识了光纤和odf架,知道了法兰盘子,知道了如何用光纤连接法兰盘子。

3、学会了如何使用光源和光功。知道了它们各自的功能和所显示的数值所代表意义。

4、知道了如何使用otdr去打光纤的全程长度,熟悉了如何用otdr测试新融光纤的质量,如何查故障点、测衰耗。

5、学会使用了熔接机。了解了熔接机的结构,知道了如何区分单模熔接机和多模熔接机。

6、学会了如何在几个基站之间进行跳纤。并在同事的协助下为广电跳通了2条有线电视专线。

7、对sdh有了一定的了解,并且知道了常用的oi2d和oi4d光口板和一些以太网板。知道了如何从型号上来辨别板子的类型。

8、学会了如何去基站更换板块以及该注意的一些事项。

9、协助资产盘查。对基站的各个设备有了进一步的了解,并且熟悉了好多基站的地理位置,为以后的维护打号了基础。

10、参与并协助完成相关割接。

11、管理应急库房。为日常的维护工作和割接等提供保障。 这些或许对于别人,不算什么。但是对于我来说,这就是成绩,是对自己的鼓励。随着我对工作的深入了解,我越来越发现我有很多的知识点没有弄懂,正应了这句话:知道的越多,不知道的就越多。对于处于学习阶段的我来说,不断的积累工作经验、提高自身工作能力是首要任务。所以,我在以后的工作中会更加认真仔细的对待工作中的每个环节,争取把工作做的更好、更熟练。同时,我也会更加的努力去学习新的知识点,巩固以前的知识,争取让自己的技术达标,能够独立承担工作,为公司的发展奉献自己的力量。

广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结篇二

(一)宣传工作成效显著

1、围绕中心工作组织有力的舆论宣传。今年以来,市、县两级广播电视部门深入开展了党的十六届五中六中全会精神、践行“三个代表”重要思想、社会主义新农村建设、海峡西岸经济区绿色腹地建设、创业竞赛、构建和谐社会等各项重大部署和全市各项中心工作的宣传,创造了良好的舆论环境,提供了有力的舆论服务,市、县两级广播电视台发稿和上送稿件同比都有了明显增长。全年全市广播电视台共发稿约5.7万多条(篇),其中市广电中心发稿12895条,被省台采用 902条,被中央台采用50条。建瓯人民广播电台在省台用稿量已连续六年保持全省县级台第一名。在6月初抗洪救灾斗争中,各局(台)特别是市广电中心和建瓯、顺昌等重灾区广电局(台)迅速启动宣传预案,采编播人员发扬高度敬业的精神和敢打硬仗的作风,全力以赴搞好抗洪救灾宣传报道,市广电中心播出抗洪类新闻800多条,《抗洪救灾特别报道》每天五档,不断更新滚动播出,一周里就制作了《特别报道》23档,播出稿件条数达287条。市广播电台9日上午还与中央人民广播电台“中国之声”连线,播报建瓯做好延迟高考的各项准备工作,这是南平人民广播电台建台来首次与中央台连线。全方位展示了闽北人民齐心协力抗洪救灾的生动场景,为夺取抗洪救灾和重建家园的胜利作出了贡献,受到了各级党委政府和广大人民群众的好评。

2、着力宣传创新不断提高舆论引导水平。市广电局、市广电中心和各县(市)广播电视局(台)认真按照“三贴近”要求,不断组织和开展广播电视宣传创新,针对新形势下受众新的需求开设栏目,切实改进会议新闻和领导同志活动报道,加大舆论监督力度,着力抓好典型宣传,舆论引导水平不断提高。市广播电视中心全面调整改版栏目,并采取多种措施突出栏目特色,提高栏目质量,受到了各方面的好评。特别是广播电台与市政府纠纷办联合主办的《政风行风热线》节目,受到各级的广泛关注。全省“政风行风热线”现场会对中心“政风行风热线”给予肯定,省纠风办组织的福建电视台《纠风之窗》把“政风行风热线”作为典型向全省推广。各县(市)广播电视台也积极按照“三贴近”要求,开展节目栏目的创新,提高本地广播和电视新闻栏目质量。邵武广播电视台在办好新闻栏目的同时,着力办好《铁城方圆》等社教类栏目,提升了作为一个城市广播电视台的档次。浦城、松溪、政和、光泽等县(市)广电局围绕创业竞赛等当地重要工作、重要活动、重点企业开设专栏专访,搞好宣传服务,取得良好成效。

3、深入开展创优工作不断推进节目质量。今年各局(台)进一步健全和落实了提高节目质量、推进节目创优的各项激励措施,全市广播电视节目质量整体有了明显提高,节目创优取得可喜成绩。市广播电视学会先后举办了“南平广播电视新闻奖”、“南平广播电视播音与主持作品奖”、“南平广播文艺奖”、“南平广播剧奖”等4个政府奖5个项目的评奖和研讨活动,各局(台)有121件优秀节目获奖。在20xx年市委宣传部和市新协举办的新闻奖评选中,广播电视节目有4件获得了一等奖、21件获得了二、三等奖。在20xx年全省广播电视节目评选中,各局(台)共有10件节目获得二等奖,24件节目获得三等奖。

1、顺利完成20xx年村村通广播电视建设工程的验收工作。20xx年国家广电总局及省广电局下达了我市145个50户以上自然村和16个返盲行政村的村村通广播电视建设任务,在市县发改及财政等有关部门的密切配合下,经我市各级广播电视部门的共同努力,于20xx年11月底提前全面完成任务。我们按照省广电局要求,对全市已完成的161个村村通建设任务村进行了抽查和初验,完成了有关验收资料的准备工作,并于今年5月初通过了省广电局的验收。经省验收组抽验建瓯、武夷山、邵武三市的15个村村通建设任务村,合格率达100%,工程建设质量得到省局验收组的好评。xx市局被评为“全国村村通广播电视工作先进集体”,xx市局局长彭秀莲被评为“全国村村通广播电视工作先进个人”。xx市局、xx市局、xx市局被评为“全省村村通广播电视工作先进集体”,彭秀莲等8人被评为“全省村村通广播电视工作先进个人”。

2、全面完成20户以上自然村的村村通广播电视建设摸底工作。今年3月,省广电局对“十一五”期间的20户以上自然村的村村通广播电视建设任务的摸底调查。经过反复调查摸底统计,确定我市还有2066个20户以上自然村及7个返盲行政村不通广播电视。据初步估算,按目前的广播电视覆盖要求和标准,要完成这些村的村村通建设任务,还需投入约8000多万元。结合社会主义新农村建设,我们通过对有关乡村的调研,拟定了xx市社会主义新农村广播电视建设有关要求和标准。我市已于今年5月份完成了20户以上自然村的村村通建设摸底工作,并将有关情况上报省广电局。同时,我市各级广电部门继续实施20户以上自然村的村村通建设,据统计,全市20xx年共完成285个20户以上自然村的通广播电视建设任务,为近万户农村用户解决了听广播看电视难问题。

3、提前完xx县乡村广电光缆联网工程年度建设任务。县乡村光缆联网是提高农村广播电视收听收看质量的先进技术手段,我们在去年完成全市70%行政村的县乡村光缆联网建设任务的基础上,结合村村通广播电视建设,解放思想,鼓励各级广电部门与电信、联通、移动等网络运营商寻求合作点,通过租用光缆、共杆建设、联合建设等方式,解决广播电视县乡村光缆联网建设资金不足问题。延平、政和、顺昌、邵武、建瓯等县(市、区)都积极与有关网络运营商形成合作关系,并在进一步扩大合作成果。通过自建、合作等方式,提前完成年内建设任务,达到市政府提出的75%行政村的光缆联网建设目标任务。全市广播、电视综合人口覆盖率分别约为95.62%和97.64%。

4、积极配合省上,做好网络整合调研及有线数字电视整体转换工作。根据省上部署,积极配合省上有关部门,组织县(市、区)及市本级有关部门,做好广播电视网络整合方案调研等工作。同时,要求各县(市)继续做好城区有线电视网的改造,提高接入网质量,为实施有线数字电视的整体转换打好基础,做好充分的准备。

5、加快广播电视中心大楼建设。为加快总投资约7000万元的广播电视中心大楼的建设,我们加大对有关建设单位的督促力度,积极贷款筹措建设资金。目前已投入资金3100万元,基本完成土建部分建设、外部装修、内部电梯安装、景观工程招标、二次装修的设计工作和演播设计工作,并准备转入大楼二次装修、装备及环境景观等项目建设。

(省略)

(四)积极组织抗击特大洪灾,及时恢复广播电视播出

今年5月底到6月初,我市境内连降暴雨,地质灾害不断发生,全市广播电视部门普遍受灾。特别是建瓯、顺昌、政和建阳、延平等县(市、区)广播电视设施受损严重,县乡村广播电视光缆联网杆路被水冲倒拉断,造成广播电视信号中断。据统计全市广播电视部门因灾损失达4075万元,受灾影响广播电视播出的行政村达 325个。为保证广播电视信号畅通,6月12日,我局由局领导带领有关科室人员,赶赴建瓯、顺昌、政和等重灾,及时了解灾情,指导灾后恢复工作。各县(市、区)广播电视部门及时组织人员,深入乡村受灾第一线,冒酷暑、战高温,抢通广播电视线路。截至6月14日,全市行政村的广播电视信号全部恢复播出,为全市的抗洪救灾和灾后恢复生产的宣传工作提供了有力支持。同时,认真调查受灾情况,积极向上级汇报和争取资金补助。

市广播电视中心成立后,实行了资源整合,统一管理。上半年,根据市委宣传部、市委编办、市人事局、市财政局、市广播电视局《关于xx市广播电视中心人事制度改革实施意见》(南人综[20xx]18号)的精神,我局认真组织市广电中心实施竞争上岗、全员聘任工作。经组织动员、公布职位、公开报名、资格审查、竞职面试、民主测评、组织考察等规定的竞岗程序后,产生了中层12个正职职位的人选和34个副职职位人选,做到公开、平等、竞争、择优,反响良好。之后,出台了与人事制度改革相配套的分配制度改革方案。新的工资制度体现事业单位工作特点,以岗位工资和绩效工资为主要内容,实行以岗定薪,岗变薪变,动态考核。该方案在下半年平稳实施。

1、认真组织《行政许可法》的学习、培训和梳理工作。采取分级负责、分类培训、集中学习和自学相结合的方式,实施全员培训。重新梳理行政许可事项,共梳理行政许可2项,行政处罚63项,行政确认1项,行政监督检查5项,其他行政执法行为1项。简化了审批程序和环节,更加方便群众。

2、加强卫星电视接收设施的专项整治工作。文明执法,与公安、工商密切配合,整治非法生产、销售、安装境外卫星电视地面接收设施,出动宣传车453辆次,印发宣传单13000余份,张贴通告600余张,广播电视标语370条次,专项整治新闻180余条,形成了较大的舆论氛围。出动执法人员465人,检查小区196个,单位127个,拆除卫星地面接收天线202面,收缴天线255面、接收机234台、高频头235个。有效地遏制了“小耳朵”的扩散和蔓延。xx县广电局协同公安、工商部门查获了4个非法销售点,没收卫星设施180套,并各处1.5万元的罚款。xx县政府高度重视整治卫星接收设施,调整了领导力量,查处非法销售、安装“小耳朵”案件5起,没收接收天线14付、接收机20台,共处以罚款3700元。清理私拉乱接用户1706户,清理欠费13929 户,追收欠费36.7万元。

3、加强宣传管理,落实广告整顿工作。今年以来,市县两级广播电视主管部门和播出机构,认真贯彻国家广电总局和省广电局关于宣传管理的各项要求,建立健全并认真落实节目采编播出各项制度,坚持了正确的舆论导向。先后进行加强未成年人思想道德建设、动画片节目管理等10多项宣传管理的专项检查。在全市广电系统部署开展了抵制低俗之风专项行动,市县两级都成立了相应的领导机构,落实了职责要求,对法治类、综艺娱乐类、谈话类节目进行了自纠整改。今年还开展以治理医疗资讯服务和电视购物节目为重点的广告整顿工作,明确了医疗资讯和电视购物节目的禁播内容。会同工商等部门开展了广告专项治理,严格按照总局17号令和《福建省虚假违法广告专项整治工作实施方案》的要求,强化广告播出管理,加大广告监审力度,严格把住广告播出关口,播出时段、次数、黄金时间播出比例均按上级的规定执行。对个别电视台违规播出的广告也进行了查处,共停播违规广告8条,其中医疗2条,药品1条,医疗健康热线或讲座3条,保健品2条。

(七)抓好党风廉政建设和精神文明建设,提高队伍素质

1、加强党风廉政建设。坚持教育、制度、监督并重,不断推进惩防体系建设。加强预防职务犯罪、开展治理商业贿赂等学习宣传教育,完善监督机制,对干部职工关心的问题实行了公示,并在市政府开办的政务公开栏中对有关“村村通”工程、联网建设等群众关心的问题进行了公开。同时,与各直属单位签订了党风廉政建设责任制,并抓好各项制度的落实。认真抓好治理商业贿赂工作,完善制度,加大了从源头上预防和治理腐朽的力度。市广电中心从大楼基建工作、网络用材采购、采编播设备采购、节目引进、办公用品采购、车辆管理等方面入手,进一步完善相关制度,筑牢防线。

2、大力做好挂村服务工作。认真落实局领导定期深入挂点村工作,以实际行动大力支持下派村支书工作。今年把为挂点村办好实事的重点放在了为孩子们改善学习环境的建设上。为帮助解决篁路小学师生们解决饮水难、如厕难问题,市广电局出资3000元建好了自来水,孩子们喝上了清澈甘甜的山泉水;捐资5000元建好小学门前的水泥小路;捐助10000元对小学处于危房状态的厕所进行彻底的修缮改造,消除了安全隐患,孩子们有了洁净的卫生场所;看到孩子们经过的路口车辆较多,影响安全,又在学校门口设立了“安全减速带”,确保孩子们的交通安全。为了让村民及孩子们看上更多更好的电视节目,我局又积极协调,制定方案,着手建设,预计在今年春节前可为该村开通有线电视,为该村实行优惠安装政策,可节约建设经费20160余元。在上半年的市直机关“挂村服务好实事”初评中,我局的这些做法已被评为全市挂村服务32件“好实事”之一。

广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结篇三

两个多月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个多月的磨刀练阵,从陌生到熟悉,对公司和部门的情况也有了一些了解,对广电系统有了初步的认识,也意识到了本部门工作的重要性。

进入审计部的两个多月来,我先后参加了长安支公司经营目标责任审计组、西安分公司经营目标责任审计组、汉中分公司工程项目审计组等的审计工作,因为以前一直从事的都是财务会计工作,虽然部分时间也从事过审计工作,但是广电系统的审计工作具有自身的特点,需要学习的东西还有很多,通过在审计组中的工作,个人感觉得到了很大的提高,也有了一些心得体会。

由于原来从事财务工作的时间比较长,对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手,财务工作的对象和性质都比较单一,只是负责具体的几个会计科目及报税等工作,而审计工作的对象和性质与财务会计不同,看问题的角度发生了变化,财务工作是具体的微观的工作,而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题,是重在发现问题、解决问题的过程。

就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。

内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。

内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用:

一、检查与评价的作用

内部审计可以通过运用风险管理方法,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告,提出改进意见,为管理层提供帮助。其中包括确定风险领域,评价风险控制程序的有效性,检查风险管理过程的效果。

二、管理与协调的作用

内部审计能够客观地从全局的角度管理风险,能从组织的利益和实际出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议。内部审计可以凭着其对组织全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理和协调,促进被审计部门经营和管理的改善,赢得他们的信任和尊重。

三、顾问与咨询的作用

由于内部审计人员对本组织的情况最为熟悉,对其提供咨询有独特的优势。内部审计可以通过发现评估并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题,通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,协助管理层进行检查、评价、报告和提出建议。管理层和董事会对于本组织的风险管理和控制流程负责。

四、报告与防范的作用

审计发现如何传递,审计成果如何利用,舞弊风险如何防范,所有这一切将直接关系到内部审计在风险管理监督体系中的价值和作用。内部审计在风险控制和改进组织机构的效果方面要发挥其领导作用。一方面,内部审计要与相关部门进行沟通,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价并报告,对重大的审计发现要按清晰传递的线路进行报告,对监督检查结果的落实情况要进行跟踪并报告,使风险及时得到控制和防范;另一方面,内部审计可以通过评估相关控制的充分性和有效性来协助防止舞弊,可以利用其自身的优势在倡导良好的道德文明建设方面发挥更大的作用。

内部审计在企业的内部控制中还需要做到:观念到位,内部审计应做到分析、确认、揭示和防范关键性的经营风险;制度到位,建立起以健全的内部控制制度和严密的控制措施为核心,以严格的审计监督和客观的评价体系为保障,以强大的信息系统和畅通的沟通交流渠道为支撑的内部控制体系;角色到位,被审计单位应积极配合内部审计工作的开展;资源到位,应确保内部审计机构的独立性,确保内部审计机构和内部审计人员以一种公正的态度独立的开展工作;监督到位,完善独立的审计组织体系和规章制度,制定审计规划、重点和方案,增强审计工作的针对性、有效性,保证内部审计的独立性、专业性、权威性。

数字微波电路2229公里。网络上与国家广电基础干线网贯通,下覆盖全省11个市(区)、106个县(市、区)和920个乡镇,网内有陕南、陕北两个自愈环路。

其次,公司具有巨大的市场潜力:900多万城乡家庭用户日益增长的文化生活需求,党政机关和企事业单位电子政务、电子商务的信息化需求,为陕西广电网络提供了广阔的市场空间。目前,已发展有线电视用户210万户,陕西电子政务网即将建成,公检法专网,统计专网、水利专网等十家集团用户网已开始运营,一批小区双向分配网即将投入运行。

另外,公司还具有良好的企业文化,是一个团结向上的团队,有一群为把广电网络事业做强做大而奋斗的专业工作人员,只要充分的利用好现有的资源,加大力度发掘资源,通过大家的共同努力,我相信在这么好的氛围下,公司一定会有大的发展,个人也会有所成就,必定会铺就一条双赢之路。

广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结篇四

2016年,区广电台认真贯彻区委、区政府工作部署,全力唱好“新闻立台”、“栏目活台”、“产业强台”、“人才兴台”主旋律,全体人员负重奋进,齐心协力,努力在媒体影响、设备更新、产业拓展、人员提升四方面打一场广电发展的翻身仗,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

(一)新闻报道主题化。围绕区委、区政府中心工作,加大重大题材新闻策划,同时与微信公众号“爱贾汪”配合,全年完成25项新闻策划,全部以挂牌形式播出,如“项目服务年我们在行动”、“细节文明从我做起”、“两学一做在身边”等。对民生新闻采取“回头看”的创新方法,做到“一问题两报道”。对重要新闻、活动采取直(录)播方式,已直播8次,提高了收视率。加强在上级媒体的合作,在市级以上媒体上稿20条。

(二)栏目生产品牌化。积极服务群众和单位需求,加强栏目包装和策划,在原有栏目的基础上,与区司法局联合开办了《法理之间》栏目,采取以案释法的方式进行普法宣传。与区市场监督局合作,开办了《市场之声》栏目,深入企业、商户,加强宣传。配合鸡年春晚,策划了《我要上春晚》栏目,走进社区、村镇,活跃百姓文艺生活。借鉴中央和各省卫视有影响的栏目,开设了旅游频道,创办有影响力参与性强的栏目《周末去哪儿》、《任我行》等栏目,推荐贾汪旅游资源,扩大贾汪对外美誉度。

(三)活动开展精品化。加强活动策划,成功举办了猴年春晚、江苏乡村旅游节文艺演出、泉城好声音、七一歌咏比赛、315文艺晚会、纪委主题教育等18场大型演出,树立了广电新形象。

二、创新创优,打造广电产业发展的持续性

(一)深化苏鲁豫皖县级台联盟建设,创优合作平台。主动适应媒体“融”时代、“跨”时代需要,组织创立了苏鲁豫皖县级广播电视台合作联盟,51家县级台于5月份本着“共建,共享,共赢”的原则自愿加盟,在“宣传、栏目、广告、产业、技术、设备、人才、旅游、电商”等方面开展了十大联动,取得了积极的社会效益和良好的经济效益。并于9月份在全省作了题为《共建、共享、共赢——用跨界思维打造苏鲁豫皖县级广电航母》的典型发言。

(二)深化实体建设,创优产业平台。拓展看点传媒业务。在2015年成立广电艺培中心的基础上,依托广电平台优势,针对不同社群需求,拓展一批培训项目,加大文艺人才培训力度,成为广电产业新品牌。成立婚庆公司,策划了春季婚博会、情人节相亲会等婚恋活动,打造高端、时尚、权威、周到的婚恋服务品牌,引领婚恋风尚,充分满足当代人多元化、时尚化、个性化的生活追求。拓展旅游市场。

充分利用贾汪丰富的旅游资源、电视旅游频道资源、苏鲁豫皖县级台联盟三大资源,开设了一批接地气的旅游栏目和旅游项目,策划春游、夏令营、亲子游等活动,推介贾汪旅游,服务贾汪人外地游,做强广电旅游品牌。拓展广告营销业务。加强产品营销策划,与茱萸养生谷联合策划了花田灯光音乐节,影响颇大。与粤港城合作,策划了全国智能机器人嘉年华贾汪站展出。代理了sod等品牌的广告和营销,加强与苏鲁豫皖县级台联盟的合作。

(三)深化项目建设,做优设备平台。建成无线数字电视机房。自主设计,投入资金80万元,对大洞山广电发射中心机房进行了全面改造,从防雷、防火、防尘、防潮、防鼠、防腐、防盗、反恐等方面进行全方位的提档升级,确保了发射台的整体安全和无线数字信号的发射,受到省、市领导的高度肯定。积极争取将进入大洞山机房道路列入了2016年城建重点工程,投资一百万元进行了整修,消除了安全隐患。完成演播设备建设工程。

投资一百万购置led大屏,投资40万元改造数字化演播室,投资15万元购买大疆无人机及其附属设备,适应了演播室和大型演出活动发展的需要。投资10万元购置媒资管理系统,实现了影视节目数字化,保存长期化,满足了影视节目制作、播出和交换的需要。

三、评先评优,强化广电人才的高地建设

(一)“廉”字当头,做好守纪教育。以“两学一做”为载体,强化领导责任,落实“一岗双责”。完善制度管理。按照“让每一位员工得到公平对待”的原则,进一步完善了劳动人事、考勤、播音员主持人参与社会活动的管理规定等各项管理制度,坚持按制度办事,用制度管人、管钱、管事,在全区树立了广电新形象。

(二)学习为先,做好素质教育。人才断层是制约广电发展的最大障碍。充分挖掘现有人员的潜力,制定了全员理论和业务培训工作目标,鼓励员工通过多种渠道参与学习,业务部室全部建立每周学习制度,同时邀请各类专家来台授课,重点抓好采编播各类复合型人才的培训,共有4人取得记者资格证。

(三)创优激励,做好提升教育。完善绩效考核,根据职工的岗位职责、工作业绩、创收情况,将广告业务人员、编辑、记者等全部纳入量化考核范围,并与考勤结合起来,按照效率优先、兼顾公平、多劳多得、奖优罚劣的原则,以绩效工资的方式对职工进行绩效奖励,营造了一个公平公正的良性发展氛围。开展优秀节目争创活动。组织了市优秀广播电视节目、科技创新和省、市广电“金鹿奖、金帆奖”等争创等活动,营造创先争优氛围。

获市科技创新奖论文二等奖1个,三等奖1个;获市广播电视创新创优奖二等奖3个,三等奖5个;获市金帆奖一等奖1个,二等奖1个,三等奖5个,获省金帆奖三等奖1个。为近年来获奖等次和数量之最。开展了广电首届职工技能大赛和“我为广电发展建言献策活动”,并在庆祝等17个记者节表彰会上进行了隆重表彰,激发了广大职工尤其是年轻职工比学赶超的热情。

广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结篇五

今年农村公益电影放映工作继续列入了县“民生大爱行动”,得到了县委、县政府,各乡镇党委、政府和上级主管部门的高度重视和大力支持。县委办、政府办联合下发了《县20xx“民生大爱行动”实施意见的通知》。《通知》要求进一步加强农村电影公益放映工作的管理,抓好放映质量和放映进度,全面完成送数字电影下乡工作任务。县电影公司专门成立了“县农村公益电影服务站”,在湘翼院线公司的指导下,负责全县农村电影公益放映工作的业务指导、技术培训、日常管理和督查工作。

服务站对农村电影公益放映工作人员进行了明确的分工,实行分片包干、责任到人,不定期地对各自管辖的放映区域进行督促检查。同时将每月农村电影和广场电影完成情况与进度情况上报县政府督查室、县统计局和湘翼院线公司。

县农村公益电影服务站根据我县的具体情况将全年的放映场次划分为上半年和下半年两个阶段完成。建立健全了《农村电影公益放映管理制度》、《农村电影放映资金管理制度》《放映设备与拷贝管理制度》、《县农村电影公益放映公示制度》等一系列规章制度,并绘制了《农村电影公益放映及广场电影任务完成进度表》。

全县组建了13个农村数字电影放映队,投入了14台数字电影机。各电影队与县农村公益电影服务站和湘翼院线公司签定了《市农村数字电影公益放映承包合同》,明确了各电影院队的放映区域和放映任务,并规定了各电影队按各自的放映区域和放映计划保质保量的完成各项任务指标,保证不少放、不漏放、不虚报放映场次,同时要求各电影队要与当地乡镇党委政府及时联络和汇报,争取当地乡镇党委、政府的重视和支持,并将每月的放映场次和放映进度以书面形式向当地党委、政府汇报。

为了使农村放映员尽快地熟悉数字电影机的技术性能和操作规程,以提高放映员的技术和服务水平,更好地为农民群众服务,我县农村公益电影服务站于今年3月份对农村放映员进行了为期两天的业务学习和技术培训,并邀请湘翼院线公司领导和技术员亲临指导工作和讲课。对每台数字电影机安装了摄像头和gps定位器,使农村电影公益放映活动得到了有效的监控。自农村公益电影放映工作开展以来,县农村电影服务站每两个月对全县各乡镇、部分行政村和农村电影队的放映情况进行了明察暗访和督促检查。

在督查过程中,对农民群众提出的合理化建议和发现的问题,及时反馈给电影队,并督促他们及时纠正和改进工作方法。对完成任务好,工作进度快的电影队进行表扬,并将他们的工作经验在全县推广,从而保证了我县农村电影公益放映工作正常有序的进行。

在今年的农村公益电影放映活动中,我们的农村放映员树立了为广大农民群众服务的宗旨,克服了日晒雨淋,酷暑寒冬等种种困难,他们挑起放映设备,爬山涉水,走千家进万户,不辞辛苦地为广大农民群众服务,为他们送去了党的温暖,传播科学文化知识,切实解决了农民看电影难的问题,为建设社会主义新农村,构建和谐社会作出了自己应有的贡献,同时也赢得了农民群众的尊重。

自从我县农村电影公益放映工作开展以来,受到了广大农民群众的热烈欢迎,农村电影队每到一个村庄放映,都聚集了大量的农民群众观看。农民朋友们都说:开展送电影下乡活动,既宣传了党的惠农、惠民政策,又丰富了农村的文化生活,让我们看到了久违的电影,现在中央对农村的政策太好了。特别是对现在放映的数字电影反映非常好,深受广大农民群众的喜爱。他们认为数字电影画面清晰,声音洪亮,比过去的胶片电影好多了。

而且电影节目丰富多彩,科教片的放映也很适合农村的特点,对农村发展养殖业和种植有很大的帮助和启发,并提高了他们防病抗灾的应变能力。放映的公益广告片及时地宣传了国家送家电下乡的政策,很贴近农村的生活,希望这项活动能深入持久地开展下去。

在今后的工作中,我们要继续加大对农村电影公益放映工作的管理力度,强化措施,狠抓落实,严格督查,建立健全各项管理规章制度,进一步抓好农村放映队伍的建设,提高放映员的政治素质和业务技术水平,以优质的服务态度,声光俱佳的放映质量,为广大农民群众做好服务,把农村公益电影放映工作深入持久地开展下去,圆满地完成上级下达的农村电影公益放映的目标任务,为构建和谐作出新贡献。

广电员工年终工作总结个人 广电个人工作总结篇六

一、强化内部管理,进步公司效益。

1、完善了全员政策责任管理。进一步标准内部管理机制,健全激励机制,施行绩效管理。把公司内部经济责任制与政策管理有机联络起来,悉数施行量化积分查核奖惩制度。联络实践拟定了《xx县分公司20xx年职工岗位责任制及政策考评方案》,定岗定员,责任到人。施行月度查核,季度末依据查核成果发放当季效益薪酬,有用激发了职工干好作业的活跃性。

2、严控费用开销。加强内部财务管理,严厉操控费用开支。一是加强资料成本核算,健全资料领、退料制度,大大进步了资料的使用率和节省率;二是加强对工程成本的操控,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强盯梢问效;三是紧缩平常费用开支份额,尽量削减不必要开销。

3、加强安全出产管理。抓好安全教学,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。添加安全防护投入,为每个职工处理一份“人身意外损伤稳妥”。增强自我防备认识,在公司构成“时时讲安全、人人重视安全”的空气,有用避免了安全责任事端的发作。因为安全管理抓得严,我县分公司全年未呈现一同安全责任事端。

二、推出有力行动,大力拓宽事务规划。

1、稳步展开根本事务。我县分公司采纳有力方法展开网络根本事务,年初习惯商场需求,拟定了《分公司对于租借店面运营户装置使用有线电视优惠方法》,既大大拓宽了有线电视的事务规划,添加了收视保护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步标准了商场。经过尽力,全年共新增城区用户x户,使我县有线电视用户达到了x户,新增用户率达8.9%。

2、要点展开数字电视事务。一是仔细进行商场调查,细分商场,并写出了调查报告,有对于性地对不一样用户群采纳不一样的促销手法;二是加大宣扬,精心策划。投入宣扬经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣扬单,配送邮政广告10000多份,使用有线电视进行广告宣扬,并在收视率极高的自办节目《新闻》前配播“数字电视欢迎您收看《新闻》”的广告,收到了杰出作用;三是活跃展开集团用户。充分使用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲身出面洽谈,争夺到了县地方税务局、国家税务局、农发行、发改局等单位团体收购数字电视机顶盒,使用户在短时刻内迅速添加;四是做好优异效劳。树立用户是天主的效劳理念,在人员少、时刻紧、装置使命会集的状况下,分公司职工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的装置,耐心回答用户的咨询,以优异效劳赢得了用户,赢得了商场。从元月份正式推出数字电视事务以来,经过行之有用的作业,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共展开数字电视用户达x户。

3、宽带互联网事务有了必定展开。我县分公司首要使用公司办公地点的x大楼原有网络进行布线,展开大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。现在共展开互联网收费用户x户,全年累计完结互联网事务收入x元。此外,还为县政府领导单位接入了广电互联网,遭到县领导的高度评价,一起也较好地宣扬了广电增值事务,展现了公司的杰出形象。

三、抢抓机会,完结了网络建造的跨过展开。

1、悉数完结了城区光缆网改造使命。我县城区广电网络晋级改造工程自上一年11月开端后,我县分公司精心安排,周密安排,尽力战胜施工难度大、涉及面广等诸多艰难,到本年5月完结了工程的顺畅竣工,除预留的x个光节点外,现已注册光节点xx个,并为工业区、火车站、财政、地税以及县行政基地等有些小区和用户联接上了光节点信号。据不完全计算,我县城区网光缆改造共完结地埋管道开挖埋设x公里,杆路架起xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此一起,做好了资料收拾和工程自检自验作业,并顺疏经过了上级安排的检验。

2、完结了悉数城镇光缆联网和收编结协作业,完结了“全县一张网”的政策。一是加速了城镇联网改造脚步。在省、市公司的准确领导下,我县城镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个城镇悉数纳入了联网范畴。我县分公司捉住机会,捉住安排工程施工,截止12月底已完结县至各城镇光缆联网杆路建造和光缆敷设,以及设备的装置、调试作业。据计算,我县城镇光缆联网共架起杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆x公里,注册城镇光节点x个。经过厚实有用的作业,较快完结了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司安排的检验。二是活跃争夺县委、县政府的支撑,以行政手法推进城镇联网收编联络的顺畅施行。我县分公司依据县政府批转的《x县乡村播送电视网络收编联络施行方案》,对城镇广电网络施行悉数联络,并于9月2日以县政府的名义举行了全县城镇联网收编联络会议。经核定,共联络乡村有线电视网络x户,联络协议在10月底已签定结束,财物及网络的移送作业也已在12月悉数完结,完结了“全县一张网”的政策。

四、推广优异效劳,保证网络优异安全运行。

1、强化效劳认识。一是改动职工观念,反复发起“用户即是天主,效劳就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠咱们”等观念;二是设立了效劳监督栏,让每位职工面临大众,承受监督;三是在电视台公开效劳许诺,推广就事限时制、首问责任制;四是上班时刻作业人员一律挂牌上岗,热心招待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断刻画广电人夸姣形象。

2、加强网络保护。一是树立有些分工协作机制,坚持有些间的联络与沟通,使各有些既分工又协作,密切配合,及时处理各种网络毛病,全年共上门为用户保护修理3582人次;二是完结了x段光缆线路的正常巡查、保护以及敏感时期的光缆线路巡护使命,有用保证了播送电视信号的疏通,未发作任何责任事端;三是加强了sdh设备及机房前端设备的修理、保护,消除机房用电安全危险1起,保证了设备安全平稳作业。

3、做好了三线安全整治作业。分公司仔细传达遵循上级整治精力,并建立了由分担副总司理任组长,各有些担任人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治作业中区别不一样状况分项进行。首要,对城区规划内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的状况进行了调查计算。然后,依据计算状况,对安全危险较大、易发作事端线路依照整治的请求先期进行了整治;对危险较小、不易发作事端的线路作出一致安排,逐步整治;对状况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到现在为止,县城工业大路、等路段线路已整改结束。

五、强化人本管理,进步公司的凝聚力。

职工的活跃性和创造性是完结各项作业使命的根本保证。咱们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的作用。

1、进一步理顺了薪酬分配关系。联络省公司有关薪酬分配的文件精力,拟定分公司职工薪酬分配方法,实行公司薪酬标准。依照酬劳与效益挂钩、与责任挂钩、与奉献挂钩的准则,添加了外线人员和技能人员的补助,增强了一线人员的作业责任心和敬业精力。

2、厚实展开学习训练作业。一是在年初拟定学习、考试制度。请求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;一起,每季度进行1次政治、事务知识考试,延聘县委党校教师进行监考和阅卷,考试成果与考评薪酬挂钩,考试成果发布后严厉奖惩。经过每月会集学习,平常分散自学,季度考试的方法,着力进步职工思维政治素质和事务技能水平;二是展开了“三项学习教学”活动,大力倡议杰出的作业道德风尚;三是展开学好“两本书”活动。在省公司发出“向整体职工推荐两本书”的倡议后,我县分公司当即联络收购好《没有任何借口》和《细节决议胜败》书本,做到职工人手一册。随后,举行分公司整体职工大会,进行专题学习和发动,拟定了专题学习方案,请求咱们进步认识,仔细研读,做好笔记,得到职工活跃呼应。四是活跃遴派技能人员参与省、市公司举行的各类学习训练活动,全年训练人员16人次。经过学习训练,有用推进了职工素质的进步,增强了公司的凝聚力和向心力。

3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出产、运营、展开、强大过程中不断构成的理念,是职工一同的价值观,一同的行为准则。为此,我县分公司把公司文化建造作为公司展开的重中之重来抓,不断增强职工对公司的归属感、自信心和自豪感。首要,做好职工的管理作业和思维作业,时刻关怀每位职工的思维动态和精力状态,尊重人的实质,活跃为职工的自我教学、自我刻画、自我展开创造条件,以民主对等的情绪进行对话沟通,多点关怀,多点人情味,在分公司内部营造了一种调和、宽松的作业环境。其次,加强宣扬力度,制作了“广电精力”、“广电网络公司精力”等牌匾,使职工增强对广电网络公司品牌、公司标识、公司理念、公司精力的了解和认同。第三,活跃安排职工编撰论文,参与征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总司理编撰的《理顺市县级分公司的人事关系是加速我省广电网络展开的当务之急》一文在省公司举行的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部司理编撰的《怎么加强县级广电部队建造》一文在《声屏国际》杂志宣布。此外,信息上报作业也有很好成果。本年共在省公司主办的《播送电视网络作业简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司榜首。

回忆20xx年的作业,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使公司获得了跨过式展开,但在运营过程中也存在着一些疑问,如县城分配网改造使命深重;城镇联网后,原有网络质量低下,致使管理保护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制需要理顺和完善;工程技能人员事务水平有待进一步进步;部队建造有待进一步加强等等,这都有待于在今后的作业中加以处理。20xx年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步标准运营,以完结“网络做大,作业做强,效益进步”的政策。

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