无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
初中品质类篇一
品质管理是现代企业发展的重要组成部分，它涉及到所有的业务环节。根据市场需求和客户的期望，一个企业必须致力于不断提高产品和服务的质量水平。如何进行有效的品质管理是一个需要深思熟虑的问题。通过学习一些品质案例，我对于品质管理有了更深刻的理解，并且从中得到了一些重要的体会。
首先，品质管理需要全员参与。在《品质“飞跃”》一书中，作者讲述了一个普通的汽车厂如何通过全员参与的方式实现了品质的飞跃。在这个案例中，厂长不仅仅是提出要求，而是积极亲自参与到生产线上，并与职工们一起面对问题，寻找解决方案。这种全员参与的方式使得每一个员工都能够积极地参与到品质管理中，提供自己的意见和建议，从而形成一个共同努力的团队。通过案例的学习，我明白了品质管理的实施并不是单靠一个人或者一个部门，而是需要全员参与，形成一种全员推动的氛围。
其次，品质管理需要持续改进。在《世界级裂纹》一书中，作者讲述了一个电源管理企业如何通过不断的改进，从一家小型企业发展成为世界级的企业。在这个案例中，企业不仅仅满足于现有的成绩，而是持续地推动自己不断改进。他们通过建立质量管理体系，制定明确的目标和指标，并定期进行自我评估和审核，找出不足并进行改进。并且，他们鼓励员工提供改进意见，并及时进行反馈。通过学习这个案例，我明白了品质管理需要持续不断地进行改进，只有不断进步才能适应市场需求的变化。
再次，品质管理需要注重过程控制。在《品质之路》一书中，作者讲述了一个调味品公司如何通过精细化的过程控制实现了产品质量的提升。在这个案例中，公司通过建立一套严格的质量控制程序，对每一个生产过程进行监控和控制。他们制定了标准操作程序，并且进行员工培训，确保每个环节都能够按照标准程序执行。通过学习这个案例，我明白了过程控制对于品质管理的重要性，只有做到对每一个环节进行有效的控制，才能够保证最终产品的质量稳定。
最后，品质管理需要注重数据分析。在《品质的内核》一书中，作者讲述了一个制造企业如何通过数据分析找到问题并进行改进。在这个案例中，企业建立了完善的数据收集和分析系统，对生产过程中的各种数据进行监控和分析，并及时进行反馈。通过对大量数据的分析，他们能够找到生产过程中的问题点，并进行及时的改善。通过学习这个案例，我明白了品质管理需要基于数据，只有通过数据的分析，才能够客观地评估自己的质量水平，并找到问题和改进的方向。
综上所述，通过学习品质案例，我对于品质管理有了更深刻的理解。品质管理需要全员参与，形成一种全员推动的氛围；需要持续改进，不断适应市场的需求变化；需要注重过程控制，确保每一个环节都能够按照标准程序执行；需要注重数据分析，通过数据的分析发现问题并进行改进。只有综合运用这些方法，企业才能够实现持续的品质改进，保持竞争力并获得长期的发展。
初中品质类篇二
第一段：引言（总体观点）
品质是一个企业的生命线，对产品的品质要求体现了企业的诚信和责任心。本文通过分析品质案例，总结出一些重要的心得体会，旨在为企业提供改进和提升品质的参考。
第二段：品质案例分析与体会
以一家汽车制造企业的品质案例为例，通过加强生产线上的质量检测和质量管理，有效提高了产品的品质。首先，企业建立了严格的质量控制标准，确保每一台汽车都符合标准；其次，企业重视员工的培训与意识提升，提高了员工的专业水平和质量意识；此外，企业与供应商的合作也起到了积极的作用，建立了长期稳定的合作关系，确保供应商提供的零部件的品质符合要求。通过这些措施，企业成功地提升了产品的品质，增强了消费者的信任感。
第三段：品质案例启示
从这些品质案例中，我们可以得到一些重要的启示。首先，企业要有高度的重视和意识，将品质作为企业发展的核心竞争力；其次，企业需要建立健全的品质控制体系，包括标准的制定与实施、质量检测与管理、问题的追踪与反馈等；另外，企业要加强对员工的培训和激励，提高员工对品质管理的重视程度。最后，企业与供应商之间的合作应建立在互信和长期稳定的基础上，共同推动产品的品质持续提升。
第四段：对品质管理的思考
品质管理不仅仅是生产线上的问题，更是需要全员参与和共同推动的事项。企业要建立起品质文化，将品质观念和要求贯穿于企业的每一个环节和每一个员工。企业要加强对员工的培训，提高品质意识和专业能力，使员工成为品质管理的参与者和推动者。此外，企业还应该注重品质管理过程中的反馈和持续改进，及时发现问题并采取措施加以解决。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的认可和信任。
第五段：结语
品质是企业立足市场的关键因素之一，良好的品质能够为企业赢得消费者的认可和信任。通过对品质案例的分析和思考，我们应该深刻认识到品质管理的重要性，并且要采取切实有效的措施改进和提升品质。只有不断追求卓越的品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。
初中品质类篇三
二00七年度在公司领导的重视和支持下，在项目领导的指导下，部门人员团结一致，积极做好本职工作，加大工程质量、贯标工作监管力度，充分发挥职能延伸作用，现对xx年的质量管理工作总结如下：
一、工程质量责任制的制定与落实情况
1、责任到岗，责任到人，责任到工序
项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。
2、采取“周质量评分责任制”
结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量评分责任制”，即对施工队伍施工质量进行综合评分，高奖低罚，起到对施工队伍的激励作用。
二、质量管理规章制度的制定与落实情况
1、严格技术交底制。
各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。
2、推行质量责任制。
建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。
3、强化“三检制”。
严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。
4、例行“砼开工检查”制。
在所有准备工作、检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进行砼浇注。
5、实行“交接班”制。
各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。
6、严格“旁站制”。
对砼施工全过程进行旁站，以便及时解决施工中出现的问题。
三、完善和健全质量管理机构
四、项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况
1、在质量控制过程中，严格以技术部编制的《西直门交通枢纽中东区施工组织设计》为指导，加强施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验，确保施工的按期、保质、安全的进行。
2、质量控制措施
1 加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。
2 建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部根据编制的《质量、职业健康安全、环境管理计划》，分工明确，责任到人。
3 加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。
五、质理管理体系的建立与实施情况
1、质量目标
我项目部将按照现行规范标准的规定科学组织、精心施工，确保工程质量一次验收合格率达道100%，优良率90%。
2、质量管理保证体系
项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。
3、施工准备阶段的质量控制
严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。
4、施工阶段的质量控制
1 严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。
2 严格执行技术规范和操作规程。
3 实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。
4 加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护监控，定位放线及验收并做好记录。
5 严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料必须经监理工程师验收认可。
6 严格按照规定做好各项检验。首先由队(班组)自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7 工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。 质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。
8 项目部每月组织一次质量大检查，结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，积极与建设单位、监理单位搞好配合工作，共创优质工程。
9 建立技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累。在合同工期内按照规定编制完成竣工资料。
六、质量教育与培训情况
整个工程施工过程中，项目部坚持对每项新工序的开始，都下发技术指导书。同时，注重作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。
若某工序工人有经常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序开始前，由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实情况。
通过项目全体职工与施工人员的不懈努力，西直门交通枢纽及服务用房中东区工程终于获得北京市结构长城杯金奖的荣誉称号，这是对我们质量管理工作的肯定和督促，在新的一年，我们会加倍努力，为公司建筑施工质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献。
中建二局三公司西直门交通枢纽及服务用房中东区项目部
晁光明
20xx年x月x日
初中品质类篇四
近年来，品质问题成为企业发展中不可忽视的重要因素。无论是传统制造业还是新兴互联网企业，在面对消费者更高要求的时候，都不得不将品质当作企业竞争力的核心。通过研究品质案例，我深刻体会到了品质的重要性以及如何在实践中将其做好的方法和技巧。在此，我将结合个人的经历，总结出了五个关键点，并对这些点进行了深入探讨和反思。
首先，品质是企业的生命线。在我研究的品质案例中，一家制造业企业因为产品质量不达标导致召回的事件给我留下了深刻的印象。这起事件不仅严重损害了企业的声誉，还给企业造成了巨大的经济损失。对于制造业企业而言，如果无法做好品质控制，就有可能错失市场机会，甚至面临破产的风险。因此，作为企业的一员，我们应该时刻把品质放在首位，不断提高产品和服务的质量。
其次，品质控制需要全员参与。在企业中，品质不能仅仅归咎于一两个责任人，而是需要每个员工都意识到自己是品质的保证者和提高者。在某款智能手机出现质量问题的案例中，企业内部相关部门之间的信息沟通不畅导致了问题的滋生和扩大。因此，为了做好品质控制，企业应该加强内部沟通，形成共识，确保每个员工都明确自己的责任和义务。
第三，持续改进是品质保证的重要手段。世界上没有完美的产品和服务，只有不断改进才能更好地满足消费者的需求。在我研究的一起以用户体验为中心的品质改进案例中，企业通过调研和用户反馈，不断优化产品功能和服务流程，赢得了消费者的青睐。这个案例让我更加深刻地认识到，只有持续改进，才能保持品质的竞争力。
第四，品质问题需要及时响应和解决。当品质问题出现时，企业不能回避或者敷衍塞责，而是应该积极承担责任，并及时采取措施加以解决。在某行业一款知名产品因产品故障屡屡被曝出的案例中，企业以积极负责的态度回应了消费者的关切，并迅速对产品进行了改进和升级。这样的做法既保护了企业的声誉，也让消费者感到被尊重和关心。
最后，品质案例体现了企业文化的作用。品质问题的发生和处理方式，直接体现了企业的价值观和文化氛围。在我研究的几起品质案例中，企业能够以负责任、诚信守信的态度去解决问题，说明了企业具有积极向上的企业文化。只有树立正确的 基于对品质的追求和执着，才能推动企业不断发展壮大。
通过研究品质案例，我深刻认识到了品质的重要性以及做好品质控制的关键点。首先，企业要把品质放在首位，将其视为生命线。其次，品质控制需要全员参与，每个员工都应该承担品质的责任和义务。第三，持续改进是保证品质的重要手段。第四，品质问题需要及时响应和解决，不能置之不理。最后，品质案例体现了企业文化的作用，正确的企业文化是推动企业不断发展的基石。希望通过不断总结和反思，我能够在企业工作中发挥更大的作用，为企业的品质提供更好的保障和支持。
初中品质类篇五
日本品质一直以来都是世界上的代表性标志，它所代表的不仅仅是一种高标准的质量，更是一种独特的文化和价值观念。在我过去生活经历中，深深地感受到了日本品质的影响，这让我不禁想要分享一下自己的体验与体会。
第二段：日本品质的含义
日本品质是一个相当广泛和复杂的概念，它涉及了许多方面，包括工艺、技术、设计、制度、人文等等。根据我对日本品质的了解，它所体现的价值观主要包括执着追求完美、注重细节、追求简洁美、以人为本等。这些价值观贯穿于日本社会的方方面面，被奉为一种生活方式和哲学。
第三段：日本品质对我的影响
我曾去过日本旅游，并且在日本的一些公司工作过。在游览日本的过程中，我深深感受到了日本品质的存在。无论是在品牌店里购物，还是在饭店里用餐，每一处都透露出了一种尊重、关注和完美的态度。即使是小小的细节，都能够被重视和处理到位。在日本的公司里，员工们不仅仅在工作上体现出这种态度，即使在日常生活中，也尽可能地把这些价值观融入到自己的生活中。这些独特的文化，对我来说都是非常难忘和珍贵的体验。
第四段：如何学习和应用日本品质
学习和应用日本品质是一项重要的工作。在我看来，最重要的是通过学习其所代表的文化、价值观和经验，逐渐培养自己的感性思考和执行能力。在日常生活和工作中，我们可以通过不断的尝试和实践，逐渐培养出一种注重细节和追求完美的态度。在组织和管理方面，也可以尝试把日本品质的价值观融入到公司的企业文化当中，从而提升企业的整体素质和形象。
第五段：结论
总的来说，学习和应用日本品质是一项需要长期坚持的工作。通过这项工作，我们能够逐渐变得更加细致、专注和有远见，能够在自己的事业和生活中不断进步和提高。同时，日本品质的经验和价值观念，也为我们提供了一种全新的视角和思维方式，让我们在复杂的现实环境中更好地把握机会，面对挑战。
初中品质类篇六
日本一直都以其高超的制造技术和高质量的产品享誉世界。在商业领域，日本品质已经成为一个深入人心的概念。然而，日本品质并不仅仅是一个制造标准或一个市场概念，它更是日本文化和工业的一个表现，体现了日本人追求卓越、精益求精的态度。在这篇文章中，我将分享我对日本品质的一些心得和体会。
第二段：探究日本品质的核心
“日本品质”并不仅仅是一个名词，它可以反映出许多方面的观念和态度。自上世纪60年代以来，日本在经济和工业领域的快速发展，使其在全球市场上获得了很大的成功。许多人认为日本品质最重要的核心在于精益求精，即不断追求完美。这种追求完美的精神始终贯穿于日本人的工作和生活中，在每个领域都能体现出来。
第三段：日本品质的贯彻实现方式
日本品质主要体现在如何贯彻实施，如何管理和执行。在日本，质量控制是一个重要的流程，并在制造和服务方面贯穿始终。日本企业通过在不同的生产过程中持续的质量监测和改进，确保产品质量一致。员工也被鼓励通过自我管理和不断的改进，来提高自己的技能和能力。这种以零缺陷质量和全员参与为核心的方法，是日本品质的确保。
第四段：比较国内外的品质差异
相比之下，许多国家的企业并没有像日本那样专注于追求卓越，或者没有这些特殊的管理和执行方式。这些企业在付出更少的人力物力和资金时，更关注于快速发展产品，并且利用多种手段来降低制造成本。结果这导致了许多产品的大规模生产和出现了质量问题，这就是日本品质所避免的情况。
第五段：结论以及最后建议
总的来说，日本品质是一种值得追求的卓越工作和生活的方式。它是一种精益求精的精神，是一种以零缺陷质量和全员参与为核心的管理方式。我们应该借鉴日本品质的实践经验，将其应用到我们工作和生活的方方面面。最后，建议在商业和工业领域，学习日本品质的精神和流程，从而创造出更好、更高质量和更加卓越的产品和服务。
初中品质类篇七
做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。
产前样办标准
认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前，还须打一次样，叫做产前样，产前样也称为封样，在制作封样衣时，所有的主敷料都必须用正确物料。
跟踪品质货期
善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。
尾期检验要求
1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;
2、款式配色准确无误;
3、尺寸在允许的误差范围内;
4、做工精良;
5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。