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2023年项目结项心得(实用7篇)

时间:2023-09-18 07:51:44 作者:灵魂曲 2023年项目结项心得(实用7篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目结项心得篇一

岁月如梭,时间飞逝过。转眼间一学期又过去了,在这短短几个月时间里科技部在学院老师和分管主席的领导下有条不紊的完成了各项工作。下面是生物工程学院学生会科技部20__年下期的工作总结:

一、纳新工作

部门在学院的老师们的领导下和其他兄弟部门一道开展了纳新工作。前期各部门都通过ppt向新同学们展示了各部门特色,我们科技部也抓住契机,精心准备为大一新生们详细的介绍了我们科技部。

紧接着我们进行了面试,通过严格的筛选最终选出了9名同学作为科技部的新鲜血液。筛选过程中我们始终坚持能为同学服务的宗旨,从这一学期的效果来看我们当初了抉择时对的。成员们都能按时、按值、按量的完成学院交给的各项工作任务。

二、部门工作

上期科技部在学院老师以及分管主席的领导下开展各种各样的工作。首先是每周一次的部门例会,会上我们三位部长副部长都以学长的身份和大家一起交流,给新同学们谈谈自己的大学生活,同时也叫他们上讲台谈谈自己。并且我们每周都安排两位同学选一个话题大家一起来讨论,这样既锻炼了成员们的口才,同时也加深了成员之间的了解,部门内部相处得十分融洽,每次例会都在欢快与和谐的气氛中进行的。

上学期我们主要策划并举办了学习经验交流会,这次经验交流会是我们部门第一次举办活动,大家都付出了百分之百的努力,从策划到实际举办,每一名科技部成员都尽职尽责。活动中我们还排练了一个励志小品,效果不错。通过这次活动大家都表示,只有自己参与了才知道要办好一个活动挺不容易的,但同时也是无比喜悦的。大家都得到了不同程度的锻炼。

与此同时我们还积极参加各个兄弟部门举办的各种活动,例如:办公室举办的办公软件培训、宣传部举办的通讯员培训、文娱部的看红色电影活动等等……总之在活动各成员都得到了锻炼。

三、工作展望

与其他各兄弟部门相比科技部上学期的活动相对较少,因此我们计划下学期多开展一些特色活动,例如:ppt设计大赛、软件展示活动等等,这就要求我们部门上下团结一心,积极参与,出谋划策,共同努力把各项工作做好。

四、改进之处

虽然上期科技部能够按要求各项工作,但是也存在诸多不足之处,例如例会有人迟到、无故缺席活动等等。在下学期的工作中我们会严格要求每一位成员也包括自己,改进不足之处,向兄弟部门学习认认真真的开展各项工作。

项目结项心得篇二

设计项目是设计师们常常会参与的一项任务。在设计项目中,设计师需要根据客户需求和市场趋势,进行创意构思与设计方案的制定,以达到最终实现客户目标的目的。在设计项目过程中,设计师会面临各种各样的挑战和困难,但也会有许多收获和体会。在这篇文章中,我将分享我在设计项目中的经验和心得体会。

首先,在设计项目中,我认识到沟通是至关重要的。与客户和团队成员之间的良好沟通,能够更好地理解客户需求和项目目标,同时也能够更好地传达自己的设计理念和想法。只有通过充分的沟通,才能够确保设计方案的准确性和可行性。

其次,注重团队合作也是至关重要的。设计项目通常是一个团队协作的过程,设计师需要与项目经理、客户、开发人员等多方合作。在团队合作中,设计师需要具备良好的协调能力和合作精神,尊重他人的意见和贡献。只有通过团队的紧密合作,才能够完成高质量的设计项目。

另外,不断学习和追求创新也是设计项目中的重要经验之一。设计行业发展迅速,设计项目中可能会遇到各种新的技术和方法。设计师需要保持学习的态度,不断关注行业动态,并掌握新的设计工具和技能。同时,设计师还需要勇于创新,不断尝试新的设计理念和方法。只有通过不断学习和追求创新,才能够保持在设计行业的领先地位。

此外,注重细节和质量也是设计项目中的重要体会。设计项目中,细节决定了成败。设计师需要对每一个细节都进行仔细的把握和考虑,确保设计方案的完整性和一致性。同时,质量也是设计项目中的关键因素。设计师需要注重设计方案的质量,并进行详尽的测试和优化,确保最终成果符合客户需求和市场期望。

最后,我认识到在设计项目中,面对困难和挑战是正常的。设计行业是一个充满竞争和挑战的行业,设计项目中也会面临各种各样的困难和挑战。设计师需要保持积极的心态,勇于面对困难,寻找解决问题的方法和策略。同时,设计师还需要保持耐心和坚持,不断努力,相信自己的能力和创造力。

总的来说,在设计项目中,良好的沟通、团队合作、持续学习和追求创新、注重细节和质量,以及积极面对困难和挑战,是我在设计项目中的重要经验和心得体会。通过这些经验和体会,我相信我将能够在设计项目中不断进步,创造出更加优秀和出色的设计作品。设计项目是充满挑战和机遇的,我期待着未来的设计项目,希望能够不断挑战自我,实现自我的设计梦想。

项目结项心得篇三

在繁忙的大三学习中,我能够在创新实验中坚持到了最后,我感到有一种成就感。通过参加此次华北水利水电大学校级大学生创新项目,让我获益匪浅。课题研究取得的成果是大家共同奋斗付出的功劳,这与孔云梅老师和李尚可的悉心指导、以及队友们的团结合作是分不开的。

我在创新实验中的工作主要是在创新实验前期和队友刘智负责项目的失地调研和数据采集工作,其后由于我的个人原因导致实验时间短缺的问题,使我在接下来的实验工作中出力较少,没有像其他队友如赵广开、于跃等人为实验项目成功做出了巨大贡献,在团队内基本属于边缘人物,但是通过近一年的创新实验,我认为我还是收到了颇丰的收获,主要有以下几方面收获:

首先,实验项目管理的重要性。我们能在繁忙的大三学业中坚持创新实验到现在,可以说正是由于在刚开始就有一个明确的的计划并在过程中不断地完善和根据实际审时度势地修正。犹记得, 20xx年,创新实验项目刚刚被学校批准通过的时候,我们都还是很迷茫的,对实验项目不甚了解,几乎可以说是无从下手;后来是老师的悉心讲解让我们豁然开朗,使我们的创新实验步上正轨,也为我们提供了一条提升自身专业能力素养的新渠道;项目一开始,孔云梅老师和李尚可就召开了两次小组会,从项目的横向管理控制上,将创新课题项目做了细致的拆分并清晰而又根据项目组每个组员不同的特点,客观、明确地分配给我们每一个人,同时又亲自带领我们队员去实地调研,从而形成了“项目细分,以老带新”的局面,最大程度上的提高了我们项目的效率,减少资源的浪费;从项目纵向管理控制上,为我们将项目工作进行切分,列出来了重点的调研目标,但是没有机械、硬性地规定项目工作流程,而是采取了一种“委托式管理”的方式,将项目的创新性和规范性进行了有效结合配比。从截止目前为止的创新实验项目进度反馈来看,这些措施都取得了良好的效果。若创新实验立项之初的项目计划编制,我们的团队再强大,都不能如此按时有序地完成这个项目。在这里我们可以发现,孔老师和李老师老师的专业水平不容置疑,其项目管理水平也着实令人称赞。

其次,专业基础知识的重要性。我都通过实践深深感受到老师上课时的经验之谈,也更加巩固了对于理论知识的理解,打牢了专业知识基础;同时也让我们对于以往所学的知识有了更加深刻的认识,从而对创新项目的掌握和认识有上了一个新的台阶,同时还锻炼了我们的动手能力。课题项目涉及的知识来于课本,但高于课本,故我不得不要自学很多专业知识。我研习了很多关于社会调研方面的书,在自学过程中,丰富了我的专业知识内容,扩展了我专业思维的范围,在思考问题时,我不会像以前一样片面、孤立、机械地去寻找解决方法,而是多角度、多方面以及用相互关联的观点去解决问题。这对于我将来走上社会,从事与专业相关工作所需的专业能力和素养提高有很大的帮助。虽然看书是枯燥无味的,但为了解决一个难题,看完一本书,并在最终找到解决方法后的那种成就感至今仍让我回味。以前,我对着化学这个专业虽然充满着兴趣,但是与此同时同样也存在对数据收集工作的枯燥无味充满着恐惧排斥的矛盾心理。但是,在空余时间里与队友们共同做项目,收集数据的过程中,虽然每天日复一日地重复着在我看来是几乎没有区别的工作,但每天都充满着笑声,每个人都努力地将自己手头的工作坚持做下去,直到成功的那一天。相信在20xx在做项目经历的一切,都将成为我求职路上的重要经验,职业生涯中的宝贵财富以及人生道路上激励前进的原始动力。

最后,我从大学生创新项目一开始坚持到最后,并最终圆满的完成了该项目,学习到了一种坚持不懈,决不放弃的团队合作精神,我们小组四人一直坚持着,纵然有时候很苦,有时候很累,有时候很气馁甚至有时想过放弃,但是我们坚信自己可以完成,坚决不能辜负了老师对我们的期望,一直坚持到了最后,并没有半途而废。

真诚感谢孔云梅老师和李尚可为我们创新实验课题的指导,李老师带给我们的不仅是他丰富的项目经验,还有他对项目敏锐的洞察力,他对我们反馈的每一条信息的分析使得我们的项目进行地更有效率。在闲谈中,李老师也讲述过他以前做项目的情形,言犹在耳,历历在目,孔老师对项目认真负责的态度以及永不气馁的精神同样也是我们学习的楷模。在完成项目过程中,李老师一直强调需要“new idea”让我们在做项目的同时,不断积累和学习别人的优秀观点并取得创新,同时不断寻找发现出我们的亮点,我们也一直努力使一个个“new idea”在我们的实验中得到实现。而在这个过程中,李老师也没有忽视对工作规范性和严谨性的要求,要求我们重视基础知识的重要性。李老师一直强调每个new idea都能成功,都可以成功,也给我们提出了很多可行的建议,给予我们坚持下去的信心。

通过这次大学生创新项目,不仅从专业知识方面让我收获颇多,而且在为人处事方面也让我成熟许多,在对项目的统筹管理方面也略有心得,相信这次创新项目的成功经验会给我们的今后的一生带来很大的启示与帮助,可以让我们学到了更多的知识,可以为我们的以后带来更好的发展机会,更或许会让我们找到一条实现个人成功的捷径。

项目结项心得篇四

大学生在校期间接触到的各种项目和活动,往往会涉及到丰富的经验和知识,同时也会带来深刻的感悟和心得体会。对这些项目进行总结,不仅可以帮助我们回顾经历,更重要的是可以对未来的学习和工作起到积极的指导意义。

第二段:项目总结

在项目总结时,我们首先要考虑的是项目的整体过程和效果,要对项目的目标、实施方法、评估效果进行逐一分析。此外,还需要讨论项目存在的问题和不足,从而对后续的工作提出改进和优化的建议。总之,对项目进行全面分析,对我们今后的学习和工作有着十分重要的启示作用。

第三段:经验总结

经验总结是对个人经历的反思和总结,需要从自身实际出发,结合实际情况对自己的经历进行梳理和分析。我们要学会从成功和失败中总结经验,发现自己的优点和不足,并且在之后的学习和工作中加以改进和提高。

第四段:人际关系总结

在大学生的项目总结中,不仅要关注项目的过程和效果,还要注意团队中的人际关系。我们应该认真总结与队友、项目合作伙伴、上级和下属之间的人际关系,学会处理和缓解不同的人际矛盾和危机。以优秀的人际关系为基础,可以有效提高团队的效率和协同性。

第五段:启示与展望

在项目总结的最后,我们需要从经验和教训中汲取启示,对未来的学习和工作作出计划和规划。我们应该在今后的成长中始终坚持总结经验,吸取他人经验,逐步提高自己的能力和素质。

总之,大学生项目总结的过程不仅是对个人知识和经验的总结,还是一种对自身能力和潜力的发掘和提高。在对项目进行总结的过程中,我们应该自觉保持开放的心态和积极向上的态度,不断优化和提高自己的能力和素质,以更加充实和丰富的人生态度迎接未来的挑战。

项目结项心得篇五

两天认真听了《全面项目化管理》这门课,xxx教授从五大类分别给我们详细讲述了全面项目化管理基础思想、成功项目的必备条件、全面项目化、项目化管理和全面、项目化管理的导入。通过学习将我们如何运用全面项目化管理又提升到一个新的高度,让我们又发现了诸多平时工作中存在的问题,也对我们今后的工作起到了指导与改正的作用,真正是受益匪浅。

通过赵教授对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析,做得好的方面也得到了课程中理论知识的支持,对一些常见的错误也以鲜活的案例加以呈现,让我们将日常工作中常犯的错误集中展现并一一剖析其错误所在以及对工作的影响,对我们今后的工作起到了一定的改善作用。

老师讲项目的标准化时,重点说明了要重视基本习惯的培养,可以大大提高工作质量,任何规范的基础都很重要。还有项目经理的选择,应具备的三大素养和应具备的工作能力等,这一点我在工作中深有体会。

无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和意义,有个打算和安排。有了计划,就有了明确的奋斗目标,具体的工作程序,就可以更好地统一大家的思想,协调行动,增强工作的自觉性,减少盲目性,调动员工的积极性和创造精神,合理地安排和使用人力、物力,少走弯路,少受挫折,保障工作顺利进行,避免失误。计划一旦形成,就在客观上变成了对工作的要求,对计划实施者的约束和督促,对工作进度和质量的考核标准。这样,计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之,搞好工作计划,是建立部门正常工作秩序,提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划,对于我们的工作,都有十分重要的意义。为提高工作效率,我们还编制了相关工作计划进度表,部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报,然后由经理再对部门的工作做出总结,通过表格计划管理有效的加快了工作进度。

作为一个优秀的项目经理必须具备一定的管理能力、工作能力及执行能力,还需具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘,广交朋友,形成公司与政府部门之间沟通的“桥梁”,形成“人和”的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。就在今年7月初,我们在申报新建项目立项过程中由于部门员工递交申请资料时表述失误,差点我司新建项目的立项批准就审批不下来,我就立即采取的补救措施,与发改局经办负责人及时进行了有效的沟通,详细说明了该项目的原由,最后得到了经办负责人的认可,才化险为夷。学会掌握沟通技巧,沟通虽不是技术的问题,但这是保障工作的最基本的职责。我深深能体会到老师讲的这句话。结合工作中遇到各种情况,让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性,高效的沟通可以起到意想不到的效果。

细细回顾老师讲的全面项目总流程,应模块化的以项目包的方式来做,找到正确的方法,以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法,用正确的方法做正确的事情。

起来也得心应手。

以前对于管理的概念、涵义都很模糊,在听了老师讲的管理的本质精髓后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质。

人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好,把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来,搭配合理,就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作,就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好,就能人尽其才,用兵如神,不但用尽可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会,使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍,再加上使用得当,企业就会在任何时候都立于不败之地。

最后在我们收获本课程带给我们的新知识的同时,也深深感谢为我们授课的赵安学教授,相信赵教授的精彩课程令我们又向更高的全面项目化管理层次迈进了一步,我们还需不断的去学习、体会及实践,在后续的工作中,我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会,真正运用到工作中去,达到学以致用。

项目结项心得篇六

重大项目心得体会总结是对一个项目全过程的回顾与总结,通过反思项目中遇到的问题、解决方案及效果等,来总结项目的成功经验和不足之处,为今后的工作提供有益的参考。在本文中,笔者将结合自身的实际经历,总结个人在重大项目中的心得体会,希望能够为大家提供借鉴和参考。

第二段:重大项目的难点与挑战

任何一个重大项目都会面临各种各样的难点与挑战,这些问题可能来源于技术、人员、时间、预算等各个方面。在实际的工作中,我们必须针对不同的情况,提出相应的解决方案,并进行具体的实践。例如,在某次重大项目计划中,我们遇到了经费不足的问题,随后我们积极与相关单位沟通,通过制定详细的经费预算方案,最终得到了充分的资金保障,为项目的顺利实施提供了有力保证。

第三段:协作合作的重要性

任何一个重大项目都需要多方协作合作,这样才能保证项目顺利进行,并达到预期的目标。在实际的工作中,我们必须建立有效的沟通渠道,加强团队协作,形成高效的工作模式,为项目的顺利实施提供有力的保障。例如,在某次项目中,我们遇到了人员流动的问题,为了保证项目的顺利实施,我们及时对工作人员进行了调整和培训,最终保证了项目的高质量完成。

第四段:领导与管理的重要性

领导与管理在重大项目中起着非常重要的作用,只有合理的领导与管理才能够最大限度地发挥团队的潜力,实现项目的成功。在实际的工作中,我们必须制定详细的工作计划,明确工作目标和任务细节,既要监控工作进度,又要留有足够的调整余地,为项目的顺利实施提供有力保障。例如,在某次项目中,我们制定了详细的工作计划和任务细节,同时还制定了详细的质量控制方案,最终完美地实现了项目的高质量完成。

第五段:总结

重大项目心得体会总结是对工作过程的深刻反思,是提高工作质量和效率的关键。在实际的工作中,我们每个人都要不断磨练自己的专业素养,加强自身知识与技能的学习,力求为团队的成功贡献自己的力量。只有付出努力并不断总结经验,我们才能不断提升自己,并更好地为公司和社会做出贡献。

项目结项心得篇七

目前项目部下属xx个发电站和x个维修队,发电站机组扩至机组xx台,装机容量为xxkw, 员工增加到目前的xx人,其中管理层项目部xx人,发电站班站长在内xx人。全年的发电量总为xxkw.h。一年来电站所有机组共进行了旬维护保养xx余次,中修两次。解决了x站进x气管放炮故障,对x站x的散热器水道进行改装,解决了夏季水温过高冬季水温过低问题,对x机组x东侧搭建挡风墙,解决了机组缸温、排温不正常情况。

一年以来,项目部始终把安全当成首位工作来抓,坚持“以人为本、安全生产高于一切”的理念,注重从实际出发,把安全工作落到了实处,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能的培训。制定安全管理措施,落实安全责任,悬挂安全操作规程,两次选派管理层人员培训hse安全管理课程。增设了安全员岗位,成立了项目部安全领导小组,建立健全了相关的安全保证体系。同时加强安全教育培训,并组织发电站人员进行了消防演习;进一步增强了员工安全意识,提高自我保护能力。

夏季天气炎热,人员容易出现浮躁、思想麻痹等情况,xx部9月份组

织开展了一次的安全月活动,制定详细的安全隐患和事故苗头的检查方案,对查出的问题限期就行整改,针对查出的问题和整改的结果,对三个电站和维修队就行评比,对出现问题少,整改及时、彻底的电站进行了奖励,通过此次活动,消除了员工有侥幸的违章行为和工作中存在的麻痹思想,发电站全员的安全意识和安全观念明显得到加强,使大家时刻想安全时刻讲安全,起到了明显的效果。

xxx年项目部把贯彻执行力作为重点来抓,增强管理与被管理者之间的沟通和协调,统一思想,一旦将工作部署命令下达后,被管理着将整个工作的各个环节尽快落实完成,并将每个工作阶段及时汇报,强化制度的落实,同时制定了一系列的奖罚制度,从主管领导的领导责任到当事人的直接责任,建立了行之有效的奖罚措施。

运行值班工作看似轻松,实际上要求值班人员具有较高的责任心和值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证机组正常平稳运行,项目部印制了交接班记录登记表、查岗等级记录本,并规范了各种表格填写记录的内容,为防止部分员工有偷懒不认真检查机组情况发生,项目部在每个站配备值班巡更仪,并由电站值班干部不定期查岗,加大夜间查岗力度,杜绝了有些责任心不强的员工只打点不认真巡检,让巡检制度形同虚设。及时将机组在运行中出现的问题发现,将故障处理在萌芽状态中。

异常情况,采取措施排除故障。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须做到接班人员不到本班不走的原则,物品、工具和运行情况不清楚不接班,防止因交接班不清楚而出现安全问题。对机组正常运行生产起了很大的保障作用。

在制订并完善了极端天气的暴风雨雪、水灾、火灾等恶劣天气或突发事件的应急预案,同时对发电站生产区增配了消防锹、灭火器等消防设备,检测并充装了到期的灭火器。为电站配备了防毒面具,购买新的高压绝缘手套,配备了大功率潜水泵和排水胶管等防洪设施。采购并储存了冬防防护物品。并适时组织人员进行应急方案的演练,对突发事件都做到提前预想并制定好应对措施,保证我们发电现场在突发事件发生后能够及时处理或者有序撤出。使我们的损失降至最低。

今年是不同寻常的一年,数十年未见的暴风、暴雨和极端严寒天气我们都遇到了,x月x日傍晚,一阵狂风之后的大雨,雨水顺着机组电缆入口处流入电缆沟, xxx站随即采取先前项目部制定的防洪应急预案,全体员工投入紧张的抢先排涝工作中。排水、填沙、挖排水沟,经过6小时紧张有序的努力,终于将排水堵漏工作全部做好。终于战胜了暴雨天气,没有造成我们停机停产,也没有造成设备损坏人员伤亡事故。

x月份我们在xxx为xx公司在油井发供电任务时,遭遇了罕见的暴风,持续了整整一天一夜的强风将夏盐站的生活宿舍吹翻,由于员工按照应急预案坚守在机组旁保生产,也未造成机组损坏或人员伤亡事故。

线进行电热带加温,没有出现因天气原因造成气管线、水管线冻裂或结冰造成停机和停产和人员冻伤事故。

项目部和厂家沟通协调下,分别在xx月份和xx月份,邀请厂家技术人员到现场对机组回访检查,并组织对员工进行发电机组原理和维修等理论授课,并员工提出的技术问题进行讲解,解决了很多实际问题;在xx月分选派了部分员工到胜动集团培训学习,收到了良好的效果。

利用维护保养机会,逐步让新员工在动手能力上下功夫。再就是利用考核强化理论学习,xxx年项目部进行尝试性的年终考核,在xx月份给所有员工印发试题库,配发专业书籍,在xx月份组织的一次年终专业理论考核中,大多数员工的分数都达到预期的分数线。将员工的培训考试成绩与薪酬待遇直接挂钩,通过这两种方法,在员工中营造了良好的学习氛围,使员工不断的积累和提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了专业理论知识。

xxx在员工生活方面一直以以人为本,真正关爱员工,不仅在物质上尽量满足员工需求,在后勤食品采购上尽量牛、羊、鸡、鱼合理搭配,从饮食上尽可能的让员工吃饱吃好吃的满意,吃的热乎,尽量做到饭菜可口,荤素搭配,另外制定员工生日发送祝福短信,为员工做生日餐。尽可能的满足员工精神方面的需求,为员工订购报纸,添置文体设施,及时维修和更换电视接收天线,使员工每天都可以看到新闻及娱乐频道。

量冰箱,为各电站配发了藿香正气水等防暑降温药品。并采购安装了热水器,使员工洗澡有热水,宿舍有凉风。在节日期间购买食品及文体用品,组织多种文体活动增加节日气氛,让员工在工作之余放松身心,强身健体,陶冶情操,增强团队精神。

进入10月份以来,项目部采购了大量的冬季防护用品及保温设施,为员工配发了棉衣、棉鞋及冬季工作服,采购了帽子防护手套为电站配发,并为xx站和xx站的宿舍配备了电暖器,将各电站的暖气管道裸露破损处用保温棉重新进行捆扎,将水管线缠绕电热带之后裹上毛毡,防止冬季冻裂或者结冰后员工的生活用水困难。补发了厚棉布门帘给宿舍保暖。努力做到以人为本,和谐共处。

回顾一年来生产、安全、生活等方面的工作,可以说硕果累累,虽然我们取得了一些成绩,但是这些成绩与大家默默奉献、勤勤恳恳的努力付出是放不开的。xxx年的各项制度和管理模式是打基础之年,我们将在xx3年不断将这些制度和管理模式强化细化,细抠每个环节。

1、将强化各项技能考核,并细化考核内容,加大考核力度,以考促训,督促员工提高专业技能,并将考核成绩与年终评奖和工资调档直接挂钩。

2、不断完善应急预案,阶段性进行突发事件演练,增强突发事件的应急处置的能力。

3、积极推进员工管理规范化、安全生产标准化、技能考核精细化。坚持从实际出发,注重整改的原则,逐步实现管理工作向科学化转变。

4、维修队人员逐步固定,加强维修队伍的技术提升,有针对性的做好培训,储备技术人才。

5、增强业余文化活动,增设娱乐设施,开展乒乓球、象棋等问题比赛活动,

丰富员工的业余文化。

一年来,xx发电项目部在全体员工的努力下,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将进一步总结经验,戒骄戒躁,本着对公司负责,做好本职工作。安全、优质、高效地完成工全年的生产、维修任务。为项目部的发展壮大做出新的贡献!

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