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2023年监理的工作总结实用 水暖监理工作总结实用(通用8篇)

时间:2023-10-15 17:26:11 作者:XY字客 2023年监理的工作总结实用 水暖监理工作总结实用(通用8篇)

综合实践是培养我们综合能力和实践能力的有效手段。接下来是一些精选的综合实践范文,供大家参考和借鉴。

监理的工作总结实用篇一

20xx年^v^涵江区供水管理处委员会在区委、区政府的正确领导及有关部门的精心指导下,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的^v^精神和十六届四中、五中全会精神,深入开展保持^v^员先进性教育活动。坚持党要管党、从严治党的方针,紧密结合党建工作的新形势、新任务和新要求,进一步解放思想、开拓创新、与时俱进,扎实有效地搞好思想、组织、作风、纪律等建设。今年处党委主要做好以下几方面的工作:

1、坚持理论学习。今年,处党委能严格按照区委、区政府的要求,深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持^v^员先进性教育活动,组织广大党员学习《党章》、《中国^v^党员权利保障条例》等党内法规和党的十六届四中、五中全会精神。采取观看电教片、听专题报告、参观两个教育基地等多种形式,认真开展专题教育、革命传统教育和警示教育。通过学习,使党员干部职工深化了理论素养,坚定了理想信念。对在学习评议中发现的影响党员先进性各种错误倾向,处党委组织党员认识自身的不足和问题,深入进行党性分析,开展批评和自我批评,并结合评议意见,制定出整改措施,增强自我提高、自我完善和解决自身问题的内在动力,自觉保持先进性。

2、先进性教育活动取得实效。

处党委在抓好教育的基础上,组织党员对照《党章》和“八个坚持”的要求,紧密结合供水行业的职能特点和工作实际,由党员领导干部带头,把先进性教育的具体要求落实到具体的工作岗位上,展现出^v^员的精神风貌。主要有:加强安全生产,认真落实安全生产制度;水质管理进一步规范化、标准化;服务中心要求做到"六公开";管道抢修做到“快速抢修,快速通水”;努力提高稽查人员的文明执法水平,打击违章用水;认真做好管线的查漏工作等。

1、做好党委组织建设。根据区委文件的精神,管理处委员会组织召开各支部全体会议,广泛征求党员意见,做好党委、纪委候选人的推选工作,经全体党员大会选举产生了第一届的供水管理处党委、纪委委员,建立健全了党内管理有关制度。

2、加强基层党组织的班子建设。党委能抓好班子建设、队伍建设,充分发挥党员干部在企业中的先锋模范作用,加大督导考核力度,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。今年以来,共召开党员大会4次,支委会12次,民主生活会1次,民主评议党员干部1次,通过狠抓干部队伍的整顿和教育,保持了干部队伍的先进性、纯洁性,培养出一支高素质的干部队伍。

3、做好党员的发展工作。把发展党员工作着力点放在入党积极分子的培养上,按照“成熟一个,发展一个”的原则,做到程序规范、材料齐全。在发展党员上特别注重在生产一线青年中吸收优秀分子入党,优化党员队伍结构。今年共发展^v^员6人,确认积极分子7人。党委的凝聚力、战斗力进一步加强,党员队伍进一步扩大。

党员干部作风的好坏,直接影响党的各项事业的成败,我们紧紧围绕保持党与人民群众的血肉联系这个核心,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,按照“八个坚持、八个反对”的要求,以及中纪委五次全体会议精神,努力探索预防和惩治腐败两大体系建设。

1、切实抓好领导干部廉洁自律工作。党委坚持按照《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》和《行政监察法》等规定,认真落实领导干部廉洁自律的有关规定,每月中层以上干部必须填写一份《警钟长鸣》表,认真做好自查自纠工作。

2、深入开展党风廉政教育。我处积极组织各支部认真学习党内法规,邀请党校讲师来我处为全体党员作加强和改进党的作风建设专题讲座,举办“廉政文化进企业”活动,增强党员干部的法律意识,提高拒腐防变的能力。

3、落实党风廉政建设责任制。对于下属的两家供水国有企业,处党委认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核、责任追究等重点环节。在今年年初,处“一把手”与下属单位“一把手”签订了党风廉政建设责任书,并要求下属单位负责人与部门负责人签订党风廉政建设责任书,明确各级责任,强化党内监督,确保党风廉政建设落到实处。

4、推进厂务公开和接受群众监督。今年管理处能严格按照上级精神和厂务公开有关程序,坚持加强厂务公开的硬件设施投入,建立台帐,做到公开内容一目了然。坚持厂务公开的动态管理,及时将职工要求公开的热点、难点问题公布上墙,让职工及时了解单位管理层面上的新动向、新态势,真正使职工享有充分的知情权。同时通过设立征求群众意见箱,聘请社会监督员,开通征求群众意见热线电话,听取群众意见,接受群众监督。

1、我处党委以“树立文明水形象,打响优质水品牌”为创建主题,坚持把“群众的水事当作自己的心事”,开展“爱岗敬业、诚信服务”主题教育、“假如我是一名用户”大讨论以及民主评议行风等行动,不断强化我处“立足供水、奉献社会”的服务意识,根除“垄断行业”的霸气,使“诚信兴业、文明服务”观念深入到每个职工的脑海里,并认真开展向许振超、李斌同志的学习活动,在工作中争优创优。

2、组织干部职工认真学习贯彻《公民道德建设纲要》,参加莆田市新华杯《公民道德规范读本》知识竞赛活动,大力开展以“婚育新风进万家”为主题的计划生育宣传活动,同时配合当地精神文明建设开展活动,参加区委区政府开展的助孤行动、见义勇为基金捐赠活动,共捐助两万多元,参加义务植树活动和义务献血60多人次。

3、在为用户服务方面,对营业大厅进行了较大的改造修缮,提供客户语音服务热线16824008,通过增加硬件投入方便用户。同时重视美化、绿化厂区环境,花大力气建设一个花园式工厂。

4、由两个单位分别组织学习《劳动法》、《城市供水条例》、《行政许可法》,还举办了《信访条例》、《反^v^法》培训班,增加全体干部职工的法律常识和法律概念,特别是一线工作人员的法律意识。

1、两个单位根据岗位特点和工作性质,加强职工的政治理论学习和业务技能培训,采取自学和集中学习的方式,每周合理安排出时间组织职工学习党的各项方针政策,并做好安全知识的宣传工作、新职工的进岗前培训和职工技能培训,努力提高全员素质。

2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣传栏的作用,向职工宣传党的路线、方针、政策,宣传报道管理处重大改革措施和进程,交流职工政治理论学习的心得体会,宣传党员和职工身边的先进典型。

3、注重加强企业文化的培育和建设。实践证明,企业文化对于一个企业的成长、壮大和

发展具有十分重要的作用。处党委十分注意企业文化的培育和宣传,充分发挥企业文化“优质、奉献、务实、创新”的作用,努力塑造企业的新形象。在今年国庆期间开展第三届供水杯文娱活动,组织职工参加乒乓球、拔河、跳绳等比赛,进行文娱表演,涵江电视台和《湄洲日报》对此也进行报道,通过本次活动,弘扬了企业文化,增强了职工凝聚力。

1、抓好党风廉政建设,加强对党员干部的管理与监督,签定党风廉政建设责任状。

2、加强理论学习,特别是学习十六届五中全会精神,深化教育培训力度,提高全系统干部职工的素质。

3、指导下属两个单位支委换届工作。

4、做好党员发展工作。对已经列入重点培养考察的对象按“成熟一个,发展一个”的要求做好^v^员吸收工作,同时继续做好优秀共青团员、入党积极分子的培养工作。

5、健全工会组织机构,确保工会工作正常开展。完善职代会机制,充分发挥职工参与企业民主管理和民主决策的积极性,广泛征集职工合理化建议,促进供水事业发展。

6、开展文化娱乐活动,丰富职工的业余文化生活,提高全体职工的凝聚力。

7、收集及关心职工的热点、难点及疑点问题,切实维护职工的合法利益。

回顾过去的一年,党委工作取得了一定的成绩,但也应清醒地看到存在的问题和差距:有些党员精神状态与党员先进性要求不相适应;个别职工的工作效率和服务质量还不尽如人意。这些问题需在今后的工作中逐步加以解决。

200xx年十二月二十五

监理的工作总结实用篇二

20__年,水暖队在多年坚持环境建设基础上,今年又继续加大了队区的环境建设工作力度,把环境建设与创建文明单位有机统一起来。

一、首先成立以队长赵忠堂为组长,副队长杨立军为副组长,各班组班长为成员的环境建设领导小组。制订了《水暖队环境建设制度》,明确了此项工作的目标、责任人及实施步骤,为环境建设活动的顺利开展提供了坚强的组织保障。

二、水暖队年初制定了环境建设工作计划,把环境建设工作列入重要议事日程,对有关问题及时召开专题会议进行研究解决。今年计划每季度召开1次环境工作会议,切实保证此项工作的顺利开展。

三、环境建设领导小组要坚持每月定期对各班组检查一次,今年计划开展环境建设大检查8次,对发现的问题,及时做出整改。

四、进一步推行定置管理制度,做到文明办公制度化、标准化、规范化和常态化。从而推动办公及生产作业环境再上新的台阶。

五、计划修整院内草坪500平方米,种植花草60平方米,种植沙果树8棵,对锅炉房墙面进行粉刷。

六、筒仓班组计划粉刷了引风机墙面360平方米和3间休息室,修整草坪300平方米,种植向日葵100棵,安装海洋王照明灯30盏。

七、水源井计划粉刷围墙,对1、2号泵站管路刷油30米,修整草坪300平方米,种植10棵沙果树,对楼房和仓库进行粉刷,接草坪水管50米,安装旋转式喷头6个。

八、污水厂计划种花75平方米,增设6块海洋王照明灯。1-8月份处理坑下污水60万吨,生活污水10万吨。

监理的工作总结实用篇三

结构/层数:框架剪力墙结构/18+1层建设单位:宿迁鑫地置业有限公司

(一)监理依据:

1、有关节能工程的国家标准和规程。

5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》;

(二)监理合同执行情况:

的有关内容,并结合本工程实际,在实际工作中始终坚持严格监理、热情服务的原则,本着守法、诚信、公正、科学的准则,努力开展各项工作;积极做好三大控制、管理与协调工作,没有违规现象,得到了业主与其它各参建单位的认可,从而提高了本公司的信誉。

本工程于20xx年12月18日取得施工许可证并正式开工,20xx年12月28日组织基槽验收,20xx年1月22日完成节能工程,目前已经具备验收条件。

(一)、施工前准备工作

1、严格审查施工单位提交的《施工组织设计》及施工方案,本工程计审核了施工单位承报的《宿迁市鑫地名都工程施工组织设计》《节能工程施工方案》及《安全技术措施施工方案》等。

2、基础工程开始前核查施工单位测量资料,对工程主要轴线、平面位置等进行严格检查,确保无误后进行施工。

3、对施工机械的配置严格控制,该工程安装3部塔吊,安装前对塔吊基础的浇筑严格控制,安装后请相关部门对塔吊进行严格检测,检测合格后方可允许用于本工程;主体工程施工期间,我监理部督促施工单位对塔吊进行维护保养。

4、严把开工关。

上述准备工作做好并检查合格后,方允许进行工程施工。

(二)、施工阶段的监理工作:

1、严把原材料质量关。

本工程对进场节能工程原材料严格检查,检查其质保书及出厂合格证明,然后进行见证取样,试验合格后方可用于本工程。

2、监理过程中,我们采用巡视、旁站与平行检验等监理手段实施监理。

监理的工作总结实用篇四

20xx年,在区委、区政府的领导下,在有关职能部门的指导与支持下,我局领导十分重视消防安全工作,把它列为全年工作的重点之一,认真贯彻落实新《^v^消防法》,狠抓工作的落实,现将我局一年来的消防安全工作总结如下:

一、领导重视,措施得力

今年,我局针对局人事变动情况,及时调整和完善了黄埔区司法局消防安全工作领导小组成员组成,坚持“一把手”总负责,分管领导具体抓,坚持实行“一票否决制”的消防安全目标责任制,局与区政府签订了《消防安全工作目标责任书》,下属单位层层落实责任制,完善了安全事故报告制度、安全隐患排查制度,定期召开消防安全形势分析会,及时传达区有关消防安全工作会议精神,每季度结合局务会议汇报各单位消防安全工作开展情况,各司法所对所管辖区域坚持每月消防安全自查一次,局每季度及重大节假日组织一次消防安全工作大检查,并对检查工作做到了细致周密的安排,做到工作有计划、有布置、有总结;每半年组织消防安全教育一次,对消防设备及消防器材进行及时的维护保养。

二、创新形式,深入基层开展消防安全宣传教育

按照贴近群众、贴近生活、贴近实际的要求,我局普法办围绕“五五”普法、“创建文明城市”及区交防委开展的消防安全“五大”活动,组织开展了形式多样,人民群众喜闻乐见的消防安全宣传教育活动。

一是举办“法律进社区”电影放映活动,深入全区各社区,利用晚上居民休闲散步时机,放映法制宣传片,并现场派发宣传资料3000份,宣传相关的消防法规。

二是开展“法律进企业”巡回展览活动,在区内各大厂企、工地展出并在企业饭堂等地播放法制宣传光碟,宣传相关的消防法律知识。

三是在全区三十多所中、小学校开展“小手拉大手,学法创文明”法律知识竞赛,通过发动在样学生带试卷回家与父母共同完成的方式,让学生带动父母一起学习相关的消防法律知识。

四是围绕区交防委今年开展的消防安全“清剿火患五大”活动,在区普法办属下的全区范围内的十二个法制宣传栏出版了两期有关消防法制宣传栏,宣传消防法规知识。

通过一系列宣传教育活动,提高了广大干部群众的消防法制观念和消防安全意识,提高了防范火灾事故及在火灾一旦发生后自救逃生的能力。

三、加强内部管理,切实消除机关办公场所消防隐患

我局在各楼层和过道上都设置了消火栓,配备了灭火器等消防设备,并加强对消防器具的管理和保养,保证随时可以应急使用。认真做好局大楼及司法所电器设备的用电管理,做到“人离开,即断电”。坚持“预防为主”的原则,定期或不定期开展燃气、电器使用安全大检查,尤其是节假日期间,局主要领导、分管领导亲自带队对重点环节进行检查防患未然。全年组织了安全大检查8次,配齐了机关大楼及所有司法所的灭火器材,更新了水龙带及水枪一批,更换了一批走火通道安全出口指示牌。机关大楼配有专人对下班后办公场所、公共场所电器关闭情况进行巡查,发现问题及时处置;每月将巡查情况汇总成表通报办公室,从而在源头上杜绝火灾事故的发生,彻底消除火灾隐患。

监理的工作总结实用篇五

会议时间:

会议地点:董事长办公室

会议议题:关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展

讨论:当前工作滞后的原因,

1、分工不明确;

2、与领导沟通汇报不及时。会议决议:要求各部门明确分工情况及职能,董事长强调:

1、房地产工程部由朱经理负责,主要工作中心围绕东、西区的住宅项目展开。

3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。

4、办公室、前期部由顾雷负责,要抓紧前期手续的办理,办公室尽快建立健全公司的各项管理制度,特别是考勤制度;同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。

5、物业部分由吕总全面负责,现在是入冬前的关键时刻,供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生,要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。

6、银行按揭由副总^v^华负责,积极与银行联络互动,完成按揭任务。

7、黄总兼财务总监负责财务部分。

8、车队管理上,出勤由办公室统一安排,各部门出车建立出车单制度;队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。

监理的工作总结实用篇六

2011年3月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作,担任xxxx水电工程师职务,负责现场水、电、气工程管理工作,至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报:

用水用电的管理在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下,我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查,督促施工单位作了全面的整改,配电房、配电柜、箱贴了相应的标签,设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查,对有安全隐患的地方重新作绝缘处理,确保施工用电的安全。

施工用水用电时时监控,时时检查,发现问题及时通知施工单位检查,检修。并协调外包单位(水、电、气施工单位)用水用电问题,做到施工用电用水计量准确。

现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,抓紧时间熟悉图纸,有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导,并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通,在施工单位的配合下,存在的问题尽快给予解决。

在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取长时间旁站监理,例如:预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

全程参与了一期工程的分户验收工作,对于在验收过程中发现的问题,及时跟踪与要求整改,积累经验,扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑,合理规划,避免类似的问题发生,从而控制工程造价。

另外还参与了其它部分工作的收方工作,学到了许多宝贵经验和知识。

继续提高管理水平,随着时代的前进,新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境,重点是将理论知识运用到工作中去,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。一直以来的水电工程管理工作中,我得到了x-x董和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助,在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

在此,祝各位领导及同事,万事如意,新年快乐!

监理的工作总结实用篇七

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:^v^一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望^v^,但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我留意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,自我鉴定我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术治理职员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,^v^当好家、理好财^v^是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!。

^v^查找不足赶先进,立足根本争先进^v^,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于^v^如何进步自卧冬服务于本单位^v^这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把^v^学习先进、赶超先进、争当先进^v^融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻。文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个x的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库x实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部

部门的作用:作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

以上工作是我技术部门下一期的`主要工作,^v^查找不足赶先进,立足根本争先进^v^,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

监理的工作总结实用篇八

工程建设监理工作报告

xx市xx工程监理有限公司

二x一x年x月

工 程 概 况

xx县xx水库除险加固工程位于xx县普顺镇,是一座以农业灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合利用的重点小(一)型水利工程。主、副坝均为均质土坝:主坝坝顶高程,最大坝高,坝顶长,坝顶宽;副坝坝顶高程,最大坝高,坝顶长,坝顶宽。

工程主要建设内容为:主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防汛抢险公路工程共8个分部工程组成。

xx县xx水库除险加固工程由大坝上游(高程以下)以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理,使其满足规范抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道,使设计洪水流量能够安全下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管,解决漏水和操作不便的问题;设臵大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路等组成。

距大坝约500m,其坝型为均质土坝,最大坝高,坝顶高程,坝顶宽,最大坝轴线长,最大坝底宽,上游边坡自上而下依次为1:、1:、1:,下游边坡自上而下依次为1:、1:、1:。副坝上、下游坝坡较陡,不能满足规范抗滑稳定要求,下游坝面1988年开始出现渗漏,在高程(马道)处局部土体湿润,呈稀泥状,1991年右坝肩下游岸坡又出现冒水。主坝和副坝均有白蚁建巢危害,大坝无安全监测设施。

溢洪道:布臵在大坝左岸,型式为宽浅式,进口堰顶高程,堰宽,其后接陡槽,陡槽段宽度,底坡分别为i=、i=、i=。溢洪道平面上在i=段有一弯道,转变半径为43m,转角49°。溢洪道陡槽未完建,出口无消力设施,不能正常溢洪,大坝运行调度一直采用限制蓄水位,汛期预留防共库容的办法。1993年汛期时溢洪,已成陡槽段侧墙、底板多处被水冲毁。

,放水孔直径,上、下两孔级差1..05m,1990年开始出现漏水现象,其后越漏越大。进洞检查发现卧管和涵管都有漏水,实测漏水量为15l/s,加之工作桥陈旧不堪,局部跨塌,损伤极其危险。

。经过几次进入度涵管检查,发现卧管和底涵管都有集中射流,其中卧管漏水量约占2/3,涵管漏水量约占1/3。

xx县xx水库除险加固工程防讯抢险道路,该公路建好后主要成为水库防汛抢险道路和村民进出通行提供便利条件,为加快社会主义新农村建设做出应有的贡献。

防汛抢险公路施工内容:新挖土石路基,采用手摆块片石作路基基层、干砌条石挡墙、路面采用c25砼面层20cm厚、清理整修边沟。

在建设工程中实现质量合格率100%、安全事故为零、投资控制在万元以内、工期控制在240天内。

监 理 规 划

根据项目法人 与监理单位签订的监理合同确定的监理范围,便于有序、规范的开展监理工作,依照国家有关法规、规范、标准、设计文件和施工合同内容,结合本项目特点,我单位于20xx年12月编制了本工程的监理规划。在监理规划中,明确了工程建设法人单位及法人,施工单位及项目经理和监理单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容。并明确了“工程质量控制、进度控制、工程投资控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等两管理及相关协调工作。使整个工程在施工工程中始终处于受控状态。

根据我司20xx年2月15日发送至xx县xx水库管理站的函(xx监函20xxxx号)的内容组建了xx县xx水库除险加固工程项目监理部。由xxx任总监理工程师,xxx、xxx任监理工程师,杨淼任监理员,xxx任见证取样员,并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机。依照《水利工程建设项目施工监理规范》sl283-20xx进行施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部严格按照技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急情况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进行实施。采用现场记录;发布文件;旁站监理;巡视检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进行监理。

综上所述,本工程监理规划得到较好执行,虽然工程有部分增减变更,

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