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门店服务培训心得体会(精选17篇)

时间:2023-11-06 22:29:56 作者:雁落霞 门店服务培训心得体会(精选17篇)

培训心得体会是通过写作来记录和分享自己在培训过程中的收获和成长的一种方式。下面是一些优秀的培训心得体会范文,希望能为大家提供一些针对性的写作思路和技巧。

服务培训心得体会

我从事服务行业主管工作有八年了,谈不上资深,纯粹源于执着与喜爱。忠于自己的事业是我不变的初衷,公仆式领导是我崇尚的作风。提起管理方法自然有许多种,人性化管理,亲情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它们融为一体,让企业所有人感觉到我们的管理体系是完善的、合理的、真实的。下面我就谈一谈我在服务行业管理方面心得:

服务意识:来宾是我们的服务对象,有了来宾我们的工作才有意义,来宾是生意的源泉,是我们的衣食父母。客人永久是对的,客人的合理要求我们必须做到,但这些还远远不够,我们要做的是一种先知先觉的服务,不用客人去说,他的一个眼神,一个动作就是我们的服务目标,只有这样才能让客人感觉到与众不同的服务。优质的服务是管理的根底,只有把根底作好,我们才能越走越远。

管理体系:完善的管理体系是不让员工盲目的去做某些事情,制度与职责要在员工的心理扎根,建立健全各部门、各岗位的规章制度、岗位职责是各级管理人员在员工走上工作岗位之前培训的重点,细微的管理不仅是呈现在管理人员身上,同时管理制度也是如此,细化管理制度,让员工清晰知道,工作时那些是对的,那些是错的,有奖有罚呈现了制度的合理性,认真细致的执行呈现了制度的真实化,有了完善的制度,管理人员才能在管理过程中作到有法可依,一视同仁。日常的管理模式要持之以恒,突出重点。

培训:培训就是要建立一支有组织、有纪律、讲文明、讲礼貌、有专业知识、高质量服务素养的队伍,培训工作尤为重要,是一项常抓常新的工作,培训主要从企业概况、员工手册着手,然后就是同工的'仪容仪表,礼节、礼貌、岗位职责、服务流程、服务标准、消费指南、案例分析、突发事件外理、服务项目、安全防火、卫生标准、推销的技巧等。

制度与职责:常讲没有规矩不成方圆,国有国法,店有店规,设想没有一支纪律严明的服务队伍,怎么可能奢望可以提供优质的服务,严格执行员工手册,做到奖罚清楚,我们的队伍必须要有铁的纪律,提倡军人的风格,做到有令必行,纪律严明,没有特例,一视同仁。制定出详细的员工手册,并严格检查执行,养成良好的习惯,真正为企业树立良好的企业形象,从而带来良好的声誉,最终赢得可观的效益。

卫生:环境卫生对于服务行业极其重要,也是吸引客人的首选条件,一个具有良好的卫生环境,会给客人以踏实、安心、愉悦的享受,卫生要达标,每一个细微的环节都不容轻视,员工要有健康证,平常要做到四勤,养成良好的卫生习惯。环境设施要制定出详细周密的卫生清扫计划,包括日清扫计划、周清扫计划等。坚持每天按计划检查卫生工作,针对不合格的卫生一定要马上整改,做出处理。对于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按规定执行严格要求。对于破损物品要查明原因按程序报损,尽量减低损耗。

团队意识:团队意识对于一个企业来讲是至关重要的,一根筷子容易被折断十根筷子牢牢抱成团,这就是团结的力量,一个企业没有凝聚力,没有向心力,怎么能立足于剧烈的商海之巅呢?团结是我们队伍的核心,要致力于建设一支强有力、团结一致的服务队伍,以上层领导为核心,实现的企业目标。

服务培训心得体会

现代社会需要服务意识,现代企业需要服务意识,在服务领域工作的每一个更需要服务意识。服务意识是现代文明社会的一个重要标识。它不仅仅是一个构建和谐社会的代名词,更是涉及到每一个行业、每一个人成功建业的基础。也许谈及服务二字,许多人认为是老声长谈,特别是套用一段大家鲜为明了的服务老词:“人的生命是有限的。可是为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去”。我想,这样熟悉的词语,上至耄耄老翁,下至懵懵学童,都可倒背如流。

服务意识包罗很多内容。我看过这样一则小故事:飞机起飞前,一位乘客想喝水,空姐很有礼貌地说等飞机进入平稳壮态后立刻把水送过来,后来因为工作忙,空姐忘了这件事,该乘客大为恼火,空姐面带笑容向他道歉,此后每次去客舱,空姐都会特意走到那位乘客面前,微笑着询问他是否需要服务,但那位乘客始终不肯原谅她的疏忽。飞机着陆前,那位乘客要求空姐把留言本送过去,空姐虽然心里很委屈,但仍然把留言本送了过去。

乘客离开后,空姐发现留言本上写的不是投诉她的,而是一封热情洋溢的表扬信。信中说:“在整个过程中,你表现出的微笑和真诚的歉意,特别是你的十二次微笑,深深打动了我,使我最终决定将投诉信写成了表扬信。”这就是一种服务意识后的结果。看完这则小故事,又不由得使我想起前几天发生在我们单位的一件小事:综合柜员李xx在接待一位储户取款时,那位储户事先预约取100000万元储蓄存款,但没有带身份证,李xx笑着对他说:“对不起,请您出示身份证件,您不用着急,款我们给您存放在这里,等您把身份证取回后,我们再给您办理取款业务。”那位储户气恼的说:“怎么这么麻烦,等我取回身份证然后把所有的钱都取走,不在你们这存了。”然后用手指着李xx说:“你把我存折的180。000。00元钱给我准备好,我都取了。”李xx还是笑着说:“对不起,这是我们的制度,您不要着急,请慢走,欢迎下次光临。”不一会那位储户取回身份证,刚走到窗口,李xx站立微笑着说:“您好!”并双手接过身证再次询问:“请问您取多少?”那位储户看了看李xx,不好意思的说:“对不起,我刚才太着急了,我还是取100000元。”李xx笑着说:“没关系!”办理完业务后,李xx还是笑着说:“请慢走,欢迎下次光临。”从这件小事中,不难看出服务意识带来的.结果。

成功的企业总是把服务放在第一位,海尔人就是以要创造感动的服务理念来实现“真诚服务到永远”,至今铭刻在客户心中。在管理领域中,服务意识已成为企业竞争力的主要源泉。就我们农村信用社而言,要改进旧的管理模式,大胆引进新的管理经验,光靠简单的几句‘您好’是解决不了实际问题的。要想在竞争中立于不败之地,就必需从理念和管理模式上接受真正的服务意识。

服务培训心得体会

今天下午,我们公司上了一节生动又受益匪浅的服务礼仪课—由xx国际物业服务黄经理主讲。

服务礼仪是指服务人员与顾客接触或提供服务时的交往艺术。单从这个概念看来,这是一件挺容易做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。

从黄经理主讲中,我认为最让我把理论与实践相结合的是—服务礼仪的四大原则和如何打动顾客的方法,让我明白到物业服务公司中扮演的"角色"。

对于服务企业来说,"微笑"永远是让顾客或业主感受到物业服务的最"基础"。记得有一次,有一位业主对我们物业服务中心的前台助理说"你们的微笑和热情,让我们感受到被重视和爱戴"。听了这句话,我久久地回忆着——真挚的微笑,让我们与业主的"距离"拉得更近,那样将是一副"和谐"的画面。

1、解决问题;当业主要解决问题时,我们物业服务企业要第一时间抓住问题的.关键,从"问题"的主要矛盾出发,从而得到解决问题根源的关键。例如:有些业主家在装修期间,有时用电超负荷,那电闸就会自动跳闸,那样的话就要断电。可是,当工程人员第一时间出现在业主家并让其恢复用电时,业主会露出满意的笑容。

所以说,能解决业主提出的问题,才会使业主明受到物业服务的必要性。

2、细节人性化;z小区是个自能化及人性化相结合的小区。从身为物业服务企业里的一员,我们要时刻体现细节人性化,要从平时的各部门见到业主和顾客要及时礼貌问好,要注重小区的人文文化和环境卫生,让业主和顾客感受到"酒店式的委托代办物业服务"。

3、服务快捷;业主要咨询或要解决的问题,不但要有耐心,最重要是有及时解决业主的问题。例如:有业主反映入户门要安装"猫眼",最终还是以最快捷的方式处理好。

总的来说,只要我们要最真挚的心去为业主的利益着想,那就会让业主得到满意的服务;那么,xxx将是个和谐的小区。

服务门店培训心得体会

近年来,随着消费者需求的变化和竞争的加剧,门店服务已经成为各行各业的关键竞争优势。为了提高员工的服务水平和服务质量,许多公司都会举办门店培训。最近,我有幸参加了一次门店服务培训,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:培训内容。

这次门店服务培训主要包括以下几个方面的内容:产品知识培训、沟通技巧训练、客户服务心理学以及团队合作训练。通过这些培训,我们不仅加深了对产品的认识,掌握了更多的销售技巧,还学习了如何改善客户体验,提高服务质量。培训过程中,我们还进行了团队合作的活动,通过共同完成任务来增加彼此间的信任与默契。

第三段:培训收获。

这次门店服务培训让我受益匪浅。首先,我对产品的了解更加全面了。在培训中,专业的讲师详细介绍了产品的特点、优势以及使用方法,让我对产品有了更深入的了解。其次,在沟通技巧的训练中,我学会了如何与客户进行有效的沟通,如何倾听客户的需求,并给予合适的建议。这不仅可以提高销售业绩,还可以增加客户的认可度。此外,我还了解了客户服务心理学的知识,了解了客户的心理需求和诉求,从而更好地为客户提供服务。最后,通过团队合作的训练,我明白了一个团队的重要性,并学会了与他人合作、协调和沟通。

第四段:应用经验。

培训结束后,我开始将所学知识运用到日常工作中。在与客户的沟通过程中,我注重倾听客户的需求,耐心解答客户的问题,并给予客户恰当的建议。我也将团队合作的精神发挥到极致,与同事共同努力,为客户提供更好的服务。在对待客户时,我更加关注客户的体验,努力为客户提供舒适、便捷的购物环境。这些应用经验的运用不仅提高了工作效率,也获得了客户的认可和好评。

第五段:总结。

参加门店服务培训是一次非常有意义的经历。通过这次培训,我不仅获得了专业知识和技能,更增强了团队协作能力和服务意识。作为一名门店员工,提供优质的服务是我应尽的责任,也是我实现个人价值的关键。我相信,通过不断学习和提升,我能够给客户带来更好的购物体验,并为企业创造更大的价值。我也将把所学知识通过培训分享给同事,一起努力提升门店的服务水平,为客户提供更加优质的服务。

服务培训心得体会

现在社会是服务的行业,下面是服务培训心得体会范文,欢迎阅读参考。

今天下午,我们公司上了一节生动又受益匪浅的服务礼仪课-由z国际物业服务黄经理主讲。

服务礼仪是指服务人员与顾客接触或提供服务时的交往艺术。

单从这个概念看来,这是一件挺容易做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。

从黄经理主讲中,我认为最让我把理论与实践相结合的是-服务礼仪的四大原则和如何打动顾客的方法,让我明白到物业服务公司中扮演的"角色"。

一、微笑原则;对于服务企业来说,"微笑"永远是让顾客或业主感受到物业服务的最"基础"。

记得有一次,有一位业主对我们物业服务中心的前台助理说"你们的微笑和热情,让我们感受到被重视和爱戴"。

听了这句话,我久久地回忆着--真挚的微笑,让我们与业主的"距离"拉得更近,那样将是一副"和谐"的画面。

二、如何打动顾客的方法:

1、解决问题;当业主要解决问题时,我们物业服务企业要第一时间抓住问题的关键,从"问题"的主要矛盾出发,从而得到解决问题根源的关键。

例如:有些业主家在装修期间,有时用电超负荷,那电闸就会自动跳闸,那样的话就要断电。

可是,当工程人员第一时间出现在业主家并让其恢复用电时,业主会露出满意的笑容。

所以说,能解决业主提出的问题,才会使业主明受到物业服务的必要性。

2、细节人性化;z小区是个自能化及人性化相结合的小区。

从身为物业服务企业里的一员,我们要时刻体现细节人性化,要从平时的各部门见到业主和顾客要及时礼貌问好,要注重小区的人文文化和环境卫生,让业主和顾客感受到"酒店式的委托代办物业服务"。

3、服务快捷;业主要咨询或要解决的问题,不但要有耐心,最重要是有及时解决业主的问题。

例如:有业主反映入户门要安装"猫眼",最终还是以最快捷的方式处理好。

总的来说,只要我们要最真挚的心去为业主的利益着想,那就会让业主得到满意的服务;那么,z将是个和谐的小区。

由于大客户市场竞争压力加大,而大客户是公司收入和利润的主要来源,所以保留、拓展大客户,让客户经理为其提供满意的产品或服务,即深入细致分析客户信息,推出差异化的产品或服务显得至关重要。

通过此次客户经理模板培训,我在大客户服务方面总结了以下四方面的内容:

一、树立以服务为主题的观念

服务是一个全方位的整体概念,技术再好,功能再多,对用户来说都是没有用的,客户需要的是能够满足其生产和生活需要的解决方案。

对于有一定科技含量的产品,用户更多关注的是产品的品牌、质量及服务。

用户愿意多花10%的价钱来购买服务好的同质产品。

对公司而言,高水准服务不仅能使用户真正受益,也能为公司赢得更好的口碑、更大的市场份额和更多的经济效益。

而高水准的服务首先需要客户经理自身摆正位置,建立“关怀客户”的意识,和客户先成为朋友,再成为利益的双赢者。

二、从多个角度分析客户行为,寻找出其真正的驱动因素

使客户满意的关键是理解哪些东西对他们来说是重要的,并且尽力满足他们的期望。

然而在很多时候,客户并不知道他真正需要的是什么,或者说客户还没有意识到对他来说最重要的是什么。

因此,“学会听懂客户的话”是集团客户营销一项重要的要求。

例如:客户经常会抱怨“价格太高了”,客户在乎的真的是价格吗?其实很多情况下是在产品同质的情况下,客户没有感受到因为价格差异给他带来的增加价值,而客户又很难从产品功能等深层次、专业的角度去分析这些问题。

于是客户就把他最容易感受到的价格作为一个抱怨点。

事实上,大部分集团客户对价格的敏感度是比较低的。

换句话说,如果解决方案真正能够解决问题,带来好处,那么客户能够承受一定的价格差异。

因此我们应该引导客户看到解决方案能够带来的附加价值,在业务拓展、效率提高等方面所能够做出的贡献,让客户认识到使用我们公司产品能带来的直接好处。

如果根据客户的要求很快承诺降低产品价格,他们反而往往会疑窦重生。

更严重的是,客户会认为我们赞同了他们最初对价格的观点。

三、按客户重要程度细分,列一张工作先后次序的表格,真正把握重要客户集团客户需求千差万别,客户经理工作千头万绪。

如何从纷繁芜杂的事情中把握有价值的大客户也是不可忽视的问题,从而保证高度的“性价比”,也不至于老觉得自己整天很忙却没得到什么回报。

四、客户需求研究,超出客户预期

客户满意度是一个相对的概念,是客户期望值与最终获得值之间的匹配程度。

要超出客户的`需求,需要仔细分析客户期望值,因为客户最终获得的满意度只需略高于期望值,就能获得客户的满意。

客户的期望值与其付出的成本相关,付出的成本越高,期望值越高。

在提高客户满意度的过程中,尽量避免要求客户付出额外成本,否则客户期望值会随之升高,达到客户满意也就更加不容易。

该过程应是在充分考虑成本投入的同时,尽可能通过产品、服务附加价值的发掘来实现。

客户参与程度越高,付出的努力越多,客户满意度越高。

所谓越难得到的便会越珍惜。

因此在产品推介过程中如果能够争取客户的参与,一方面对客户需求的把握能够更为清晰明确,另一方面客户由于付出了努力,其满意度会更高。

上半年,乐电公司对服务窗口人员进行了技能与素质方面的理论培训,让我受益非浅,收获很大。

在此,我从以下几个方面谈谈我对这次培训的心得体会,与大家共勉。

我们知道:礼貌是指人们在社会交往过程中表示对人尊重的言谈举止和面部表情,是一个在待人接特的外在表现,它主要包括:口头语言的礼貌、书面言语的礼貌、态度和行为举止的礼貌等方面。

因此,我们作为酒店的员工,礼貌的言行会给客户带来瞬间的辉煌。

因此,我们的微笑服务、暖心的问候语就显得尤为重要,在规范化服务的引导下,加上我们具有针对性的个性服务,使我们的服务更加出众,把尊重送到客人心里,把实惠送到客人手中,不是一句口号。

通过这次培训,我们在今后的对客服务中通过具体工作体现出来这样就通达到我们这次培训的目的。

礼节是指人们在日常生活中,特别是在交际场院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、问候以及给予必要的协助和照料、约定谷成的惯用形式和规矩。

对于我酒店员工而言,我们仪容、仪表的大方、端庄,就是对客户的尊重,表情自然、亲切就是对客户的敬重。

因此,我们在对客服务过程中,我们的站、立、行都要符合相应岗位的规范与要求,以协调适宜的自然语言和肢体语言主动服务,让客户感到尊重与舒适,体现出我们典型的职业风范。

服务无止境,接待无小事。

因此,我们在工作中要努力提高我们的服务意识和服从意识,要增加我们的服务意识和服务意识。

首先要有一个积极、健康的服务态度。

曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言:“态度决定一切”。

恐怕只有为数不多的员工能够理解这句话的真谛。

因此,为了促进我们服务意识的形成与提高,就必须弄明白以下几件事情:我们的收入来自客户在酒店的消费,牢记客户是我们的衣食父母;客户不是慈善家,客户的消费,就需要我们提供舒适完美的服务;宁可自己辛苦一点、麻烦一点,也要努力 给客人提供方便,创造欢乐。

服务意识的提高除了有积极、健康的态度以外,还应该从管理制度上得到充分的保障。

服务培训心得体会

在销售二楼会议室我们公司有幸请来了的讲师黄老师为我们上了一节培训课,在这节培训你课里,老师所讲的内容都让我受益匪浅,因为她所讲的内容都是与我们日常生活、工作都是息息相关的,让我很受益。

一、热情服务的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,无论是顾客还是业主都很希望我们的物业能做到前面四点,热情服务能让我们在工作上可以减少投诉,二热情服务与业主拉近距离,可以让工作有个一个很好的开始。

二、原则,无论在工作上还是做人,我们都需要原则,服务有原则,其中有包括微笑原则,对错原则,机遇原则、换位原则。

三、绝对责任观,在工作上,我们必须要清楚自己的位置,自己的岗位,还要认识我们的企业,我们的团队。

四、消极心态与积极心态的区别和魔力,如果我们有消极心态的话,那样机会就会随机而去,还不能好好发挥潜在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有积极的心态,一能让自己在工作中能激发热情,二是能够增强创造力,三是总觉得自己是好运气,做什么都很顺利!

五、自我调节,调整心态。要做到消除破坏性的批评;对自己负责、一诺千金;还要懂得自我验证。

六、做事先做人,要做一个勇于承担责任的人,具有团队精神的人,善于学习的人,有向心力的人,还要做一个了解组织与他人需要的人。

七、服务心态:一是帮人即帮己、利己先利人,二是多看人长少看人短,三是多沟通少摩擦,多包容少计较,多反省少埋怨。

以上的每一点都很值得我们学习,在工作上,我们要学以致用,把好的思想,好的模式能发挥到淋漓尽致。不断的自我提升,不断的自我进步!

服务门店培训心得体会

近期,我有幸参加了一次关于服务门店培训的课程。通过这次培训,我深刻领悟到了一些关于服务门店的重要原则和技巧,让我受益匪浅。下面我将从培训前的困惑、培训内容与体验、改变与提升以及未来的展望四个方面,总结一下我的心得体会。

培训前,我对服务门店的培训并没有太多的期待。觉得自己已经掌握了日常的业务知识和技能,不太认为培训课程会对我有太大的帮助。然而,当我真正参加培训的时候,我才发现自己完全错了。在课程中,我意识到了这些年来我在服务门店中所犯的错误和忽视的细节。原来,服务门店不仅仅是业务操作,更是一门综合艺术。这对于我来说是一次重要的觉醒。

在培训过程中,老师详细讲解了关于服务门店的基本原则和技巧。他告诉我们,服务门店的核心就是顾客体验。无论是产品的质量与品牌,还是员工的服务态度和技术水平,都应该从顾客的角度出发,给予最好的体验。同时,老师还教给我们在服务过程中的一些细节技巧。比如:微笑、问候、感谢、专注、耐心等等。这些看似简单的行为,却能给顾客留下非常深刻的印象,提升门店形象,增加回头客的数量。

在培训的过程中,我不仅仅是一味地听讲,还有实践的机会。老师组织我们做了一些小组活动和角色扮演,让我们能够更好地体验和理解所学的技巧。通过这些实践,我发现自己在服务中的不足之处,并加以改进。特别是在沟通和处理问题的环节中,我在培训后有了显著的提升。我学会了如何通过积极的语言和态度,有效地解决顾客的问题,化解顾客的不满和抱怨。我不再把客户的投诉当成一种负担,而是把它们看作是我提升自己的机会。

这次培训的收获不仅是技巧的提升,还有心态的转变。在培训中,老师强调了服务门店的服务精神和服务意识。他告诉我们,服务是一种责任,是一种乐于助人的心态。在我以前的认知中,服务门店只是简单的交易过程,但现在我意识到,服务门店是传递温暖和关怀的场所,是解决顾客问题和需求的地方。我们需要积极主动地关心和帮助顾客,真心实意地为他们提供最好的服务。这种心态的改变让我更加热爱我的工作,更加乐于与顾客沟通和交流。

通过这次培训,我对于服务门店有了全新的认知和理解。我明白了服务门店的重要性,以及如何提高门店形象和顾客满意度的方法。同时,我也意识到服务门店还有很多需要学习的地方,需要不断地提升自己的专业知识和技能。未来,我希望能够继续参加相关的培训和学习,不断地提升自己,成为一名更好的服务门店从业者。

总结来说,这次服务门店培训给我带来了一次心态的转变和技能的提升。通过培训,我深刻领悟到了服务门店的核心原则和技巧,并通过实践进行了巩固和升华。我相信,在将来的工作中,这些所学所得将会给我带来更多的机会和挑战,也将使我成为一个更出色的服务门店从业者。

服务门店培训心得体会

近年来,随着消费者对优质服务的要求不断提高,门店培训也变得越来越重要。作为一名门店员工,我有幸参加了一次服务门店培训,并从中受益匪浅。在这次培训中,我学到了许多关于服务的实用技巧,并对客户的需求有了更深刻的认识。下面是我对这次培训的心得体会。

在培训的第一部分,我们学习了关于服务态度的重要性。在门店员工的工作中,态度是最重要的。一个友好、热情的态度不仅可以让客户感到受到尊重和重视,还能够增加与客户的亲近感,从而促成消费行为。在培训中,我们通过角色扮演和案例分析的方式,学习了如何以积极的态度对待客户,并在各种情况下保持冷静和专业。这次培训让我深刻认识到了一个良好的服务态度的重要性,而这一点将对我将来的工作产生深远的影响。

在培训的第二部分,我们学习了关于沟通技巧的内容。一个良好的沟通技巧不仅可以让员工与客户之间的交流变得顺畅,还可以帮助解决各种问题和纠纷。在培训中,我们学习了如何倾听客户的需求和问题,并积极地与客户沟通。我们还学习了非语言沟通的技巧,如面部表情、身体语言和眼神交流等。这些技巧可以帮助我们更好地与客户建立联系,增强客户的信任感。我相信这些沟通技巧将对我的工作产生重要的影响,并帮助我更好地为客户提供服务。

在培训的第三部分,我们学习了关于解决问题的方法。在门店工作中,解决问题是无法避免的。培训中,我们学习了如何快速而有效地解决问题,并提供满意的解决方案。我们通过小组讨论和角色扮演的形式,模拟了各种问题的情景,并学习了一些解决问题的技巧和策略。这次培训让我明白了解决问题的重要性,并提供了一些解决问题的方法,让我能够更好地应对工作中的挑战。

在培训的最后一部分,我们学习了关于团队合作的重要性。在门店工作中,良好的团队合作是非常重要的。在培训中,我们通过团队活动和讨论,学习了如何与同事合作,如何发挥团队的整体力量。我们还学习了如何在团队中克服困难和解决冲突。这次培训让我体会到了团队合作的力量,并激励我在工作中更加积极地与同事合作,共同达成工作目标。

通过这次服务门店培训,我学到了许多关于服务的实用技巧,并对客户的需求有了更深刻的认识。在培训中,我深刻体会到了一个友好热情的态度、良好的沟通技巧、问题解决能力和团队合作的重要性。这些都将对我的工作产生深远的影响,并使我成为一个更出色的门店员工。我相信,通过不断学习和提升,我将能够为客户提供更好的服务,同时也能够实现自己的职业发展目标。

服务培训心得体会

近期,总站各科室组织学习了金教授关于服务意识的讲座。通过学习,让我对如何提高服务意识和如何在工作中调整心态有了更深的认识。

我们顺和客运作为一个服务型企业,服务是立业之本。从广义上来讲,服务就是为别人、社会、单位、公民等工作。要想提升服务质量,首先要提高服务意识。服务意识其实就是指服务人员自身的一种感觉,是对服务的一种看法,它是服务人员职业道德的基本体现和具体要求。如何树立正确的服务意识呢?第一,要有自知之明;第二,要善解人意;第三,要无微不至;第四,要不厌其烦。只有从内心真正正视服务,尊重旅客,我们的服务意识才会得到提升。

金教授还讲到如何调整心态的问题。他提出,调整心态要做到三点:第一,心态要健康。要拥有一个积极向上的心态,懂得善待自己;第二,要常想一二。人生不如意,十有,我们要多想想剩下的“一二”,学会知足常乐。第三,要学会放弃。做事应量力而行,不要让自己背负太重的包袱。拥有一个健康乐观的心态,才能真心实意的为旅客提供优质的服务。

作为一名安检员,我应该在确保安全的前提下,努力提高服务意识、服务技巧、服务水平,真正将这次培训中所学到的落实到实践中去,响应张总经理的号召,紧跟总站的步伐,为塑造顺和特色服务品牌贡献自己的力量。

业公信度,赢得客户的信赖,增加客户;用包容的心态去看待事物,通过塑造个人的职业形象,提升银行公众形象。总之,要设法使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给客户留下美好的印象。

文明优质服务并不是一张笑脸,一声“您好”所能包容的,它需要银行工作人员具备全心全意为客户服务,一切从客户利益出发的思想。客户来到银行,本身就是对银行的一种信任,一种支持。银行在服务时理应急客户所急,想客户所想,尽可能为客户提供最灵活的服务。这就需要我们银行提高服务层次。我们要经常提出“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。

时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的'技巧,适应周围环境的变化。

为了切实规范服务行为,我们必须按培训中所讲的服务礼仪要求,努力让自己的规范服务成为习惯,做到标准化、正规化,在为客户提供优质服务的同时,体现自身服务的价值,展示良好的个人修养,通过个人的专业形象与风度,加上周到的服务,提升客户感知的银行形象。

服务培训心得体会

为了提高员工个人的道德修养,塑造员工的职业形象,提升企业的公众形象,服务中心在20xx年1月25日组织服务中心班长助理以上的人员学习了见面礼仪和电话礼仪,整个培训现场内容丰富、和谐活泼、注重实践,各位同事互动交流,更加深入的体会到了见面礼仪和电话礼仪的细节,并给大家取得了良好的效果。在这次培训中确实学习到了很多东西,以前对礼仪这个概念很模糊,感觉无非就是懂礼貌,经过这次培训,颇有豁然开朗的感觉,不曾想过原来礼仪会有那么多的讲究,不过想来也是,中国本来就是一个礼仪大国,发展至今,礼仪已经蕴涵了中国数千年的文化积淀,可算是中国的一种传统文化了,要想真正学精用精,还是得靠实践。不经过培训还真不知道礼仪在工作生活那么重要。

孔子曰:不学礼,无以立。在中国五千年文明发展中,礼仪文化扮演了重要的角色,在今天,生活、工作、事业等都离不开交际,而成功的交际离不开礼仪。良好的礼仪可以赢得陌生人的友善,赢得朋友的关心,赢得同事的尊重。良好的'礼仪不仅是个人形象的社会体现,还关系到企业形象。尤其是我们的工作是为小区住户、业主提供服务的,个人的素质修养,直接关系到住户的满意度,关系到公司的利益。它看似虚无,其实包含在我们没一人的工作生活中,尤其的待人接物的服务细节中。希望通过这次培训,把所学的知识真正融入到我的工作和生活中,善学习而努力学习,实现自我和完善自我。对待业主、住户,既要坚持公司的原则,维护公司利益,同时也要从住户、业主的角度出发,为住户着想,灵活处理一些无关原则的小事、琐事,尽可能的为业主、住户提供更细致周到的服务,同时跟业主、住户处理好关系,为公司带来效益。

礼仪不仅仅是礼节,它还是源自我们内心的真诚,当我们真正关心别人,真正善待别人,在意他人的尊严,那就是对别人最好的尊重,通过本次培训,从见面、握手、微笑、打电话、接电话等一系列在日常生活的礼仪交往中,经常碰到的细节问题中,感受到了见面礼仪、电话礼仪的真谛和自身在工作中的欠缺。这次学习之后,我会更加注重“我代表公司,代表服务中心形象”的意识观念,从一言一行,每一个微小的细节做起,展示我们服务中心的最好的一面。

服务培训心得体会篇秋高气爽的9月,我和纳税服务科的同事们有幸在银川市国税局的组织安排下来到青岛税务干部学校参加了为期0天的学习培训。在培训期间,我珍惜每一节课的学习机会,认真做好各类笔记,积极思索各种难点,并就这些天所学所思所感撰写了培训简报。丰富的课程着实让我受益匪浅,我圆满的完成了《公务礼仪》、《税收执法风险与评估》、《职务犯罪与预防》、《纳税服务部门绩效考核指标解读》、《舆情热点与预防》、《纳税服务沟通技巧》、《公务员心理调试》等十三门课程的学习。精彩的讲课内容以及大家的积极参与都给我留下了深刻的印象,让我对"服务"二字有了更全面的理解,对以后的工作也有了新的认识。通过参加此次培训,深受启发和鼓舞,主要有以下了几点深刻的学习体会:

一、青岛市市名以古代渔村青岛得名。青岛的传名"青岛"本指城区前海湾内的一座小岛,因岛上绿树成荫,中年郁郁葱葱而得名"青岛"。青岛被誉为中国最具幸福感城市、国际历史文化名城。在学习的过程中领会到青岛诸多丰厚的文化内涵和底蕴让我对这座城市更加流连忘返。并且青岛税务干部学校对我们培训班的工作给予了高度重视,配备了强大的师资力量,为我们更新知识提供了有力保证,后勤服务安排周到妥当,让我们感受到了家庭般的温暖。

二、对纳税服务有了更为深刻的理解和认识。纳税服务涉及各税种、各环节、各岗位,渗透于管理的全过程。不能片面的理解纳税服务就是办税服务厅的工作,要将服务措施寓于加强管理的各个环节之中,体现在各个岗位的工作之上。是要树立以纳税人为中心的理念。纳税人利益无小事。要从满足纳税人需求出发,提供方便、快捷的办税效率,以方便纳税人为宗旨开展纳税服务工作。五是要树立理解和信任纳税人的理念。税务机关只有在诚信的基础上建立与纳税人相互信任的征纳关系,才能够营造和培育良好的依法治税环境,进一步达到促进依法治税的目的。

三、作为一名纳税服务工作人员不光要掌握的税收政策、会计知识,还要懂得有关行政法律、法规,纳税服务工作方法的灵活运用等方方面面的知识和技能。通过学习,这次培训内容全面,针对性强,非常实用,过去一些概念和一些新知识点比较模糊,经老师的讲解,都基本弄懂弄通,为今后提高实际工作水平提供了良好的知识储备。

通过这次学习,我会将所学运用于实践,更好地做到"真正的"为纳税人服务,为税收事业的发展做出自己应有的贡献。

服务培训心得体会.

随着社会的发展和经济的繁荣,服务行业的需求也日益增加。作为一个从事服务行业的人,我深知优质的服务是提升企业形象和客户满意度的关键。为了提高服务水平,我参加了一次专业的服务培训。在这次培训中,我学到了很多关于服务的理念和技巧,深感收获良多。下面我将与大家分享我的心得体会。

在培训的第一天,讲师带领我们进行了一系列的团队合作活动。通过这些活动,我明白了一个团队的重要性。一个团队可以将每个成员的力量最大化地发挥出来,使每个人都能在自己擅长的领域得到全力发挥。正因为这个意识,我在日后的工作中更加重视与同事的沟通和合作,遇到问题时积极互助,让整个团队更加协调高效。

在培训的第二天,我们学习了如何有效沟通。一个成功的服务从业者必须具备良好的沟通能力。我们要学会倾听客户的需求和意见,要用简洁、亲和的语言与客户进行交流,要通过自身的行为和表情传达积极正面的信息给与客户,从而建立起良好的服务关系。通过这次培训,我意识到沟通过程并不仅仅是信息交流,更是以真诚和尊重作为基础的双向交流。在我之后的服务工作中,我更加注重沟通技巧的运用,与客户进行更加顺畅的沟通。

在培训的第三天,我们进行了一场关于情绪管理的课程。一个在工作中情绪稳定的人能更好地应对客户的需求。在这次课程中,我学到了如何调整自己的情绪状态,如何将负面情绪转化为积极的行动力。我也学到了情绪管理对于个人和团队的重要性。在日后的工作中,我更加注重情绪管理,尽量保持积极乐观的心态,带动整个团队向前发展。

在培训的第四天,我们学习了服务流程和服务质量管理。一个具有高效的服务流程和严格的服务质量管理制度的企业可以提供一流的服务。通过这次课程,我深刻理解了流程对于服务的重要性。在日后的工作中,我更加注意将服务流程进行优化和改进,确保每一个环节都能提供高质量的服务。

最后一天,我们进行了一场关于服务创新的讨论。随着市场竞争的加剧,服务创新成为一个企业脱颖而出的重要方式。在这次讨论中,我学到了创新和改进是服务行业永不落后的秘诀。在日后的工作中,我更加注重不断创新,不断学习新的服务理念和技巧,以保持在服务行业中的竞争力。

通过这次专业的服务培训,我深刻体会到了良好的服务对于企业和个人的重要性。我学会了团队合作、沟通技巧、情绪管理、服务流程、创新能力等与服务密切相关的方面。这次培训不仅让我在服务技能上得到了提升,更让我意识到了服务的本质和服务对于个人成长的重要性。我相信,通过不断学习和努力,我会成为一个出色的服务从业者,为客户提供更好的服务。

门店服务心得体会

随着电子商务的发展,门店服务的重要性变得越发突出。作为一个消费者,我在日常生活中多次体验到了门店服务的好与不好,对此形成了一些心得体会。在这里,我希望能够分享一下我对门店服务的一些观察和体会。

第一段:服务态度的重要性。

无论是购物还是就餐,一个门店的服务态度对消费者的体验有着重要的影响。我曾经在一家服装店购物时遇到过一位非常热情的导购员,她主动向我推荐最新款的服装,并且热情解答我的问题。这种优质的服务态度让我感到很舒适和愉快,而且我也愿意在将来再次光顾这家店。相反,如果导购员对我漠不关心,态度恶劣,我肯定会对这家店有所抵触。因此,门店要想吸引消费者,提供良好的服务态度是至关重要的。

第二段:专业知识的必要性。

在一些特定的门店,员工的专业知识也是为顾客提供良好服务的重要因素。曾经在一家咖啡馆,一位咖啡师向我推荐了一种符合我口味的咖啡,还详细解释了不同种类咖啡的特点和制作方法。通过他的热情和专业,我不仅品尝到了美味的咖啡,还对这家咖啡馆的品牌形象有了更加正面的评价。因此,门店要想提供更好的服务,员工需要具备一定的专业知识,能够给消费者提供相关的建议和解答。

第三段:细节决定一切。

门店服务体验的质量往往在于细节。我曾经在一家餐厅用餐时,服务员热情地迎接我,并主动帮我推开椅子,点菜时耐心解答我的问题。更让我感动的是,在结账时服务员还主动提供了纸巾,因为我在用餐时不小心弄脏了手。这种周到的细节让我觉得非常受关注,享受到了贴心的服务。而在另一家餐厅,服务员的服务则是简单机械而冷漠,无法给我带来愉悦的用餐体验。因此,门店要想提供优质的服务,需要注重细节,并从中展示对消费者的关心和体贴。

第四段:反馈渠道的重要性。

门店需要倾听消费者的声音,了解他们的需求和感受,以便不断改进服务质量。我曾经在一家书店购物时发现有一份顾客满意度调查问卷,我很愿意花几分钟填写,表达我的意见和建议。通过这种形式的反馈,我感受到自己的意见受到重视,也相信这家书店会根据顾客的反馈不断改进服务。门店可以通过获取消费者的反馈来了解自身的不足之处,并加以改善,从而提供更好的服务体验。

第五段:员工培训的重要性。

最后,门店的员工培训是提供优质服务的重要保障。一个有素质和专业的员工团队能够带给顾客更好的服务体验。我曾在一家连锁酒店居住过,无论是前台接待员还是客房服务人员,都表现出高水准的专业素养和热情。他们的服务不仅仅是依靠个别员工的个人能力,而是整个团队共同努力的结果。因此,门店应该重视员工培训,提高服务质量,持续培养员工的专业技能和服务意识。

结论:

门店服务是决定消费者购买决策的重要因素之一。一个良好的服务能够增加消费者的满意度和忠诚度,从而提升门店的市场竞争力。通过对服务态度、专业知识、细节、反馈渠道和员工培训等方面的关注和改进,门店将能够创造出更加愉悦的消费体验,并赢得更多消费者的青睐。

门店培训心得体会

母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品,是所以新生婴儿的生活必需品,随着我国人口的不断增加,婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业,开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。

趋势一:婴幼儿奶粉行业格局发生变化,国产品牌形象重塑任重道远。

受到三聚氰胺事件影响,伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期,消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸,这种背景下,人们出于慎重考虑,消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌,同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。

趋势二:婴幼儿服装三四)级城市争夺成焦点。

婴幼儿服装市场经过多年的发展,一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定,在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外,其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。

趋势三:网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。

80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点,与网络的接触更加频繁。网络所提供的快速、便捷、高效,被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便,而通过网络能够减少出行,从而减少各种安全隐患,因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势,而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。

目标市场分析:

一、母婴店创业计划书之项目背景分析。

随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以qq、旺旺、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

二、母婴店创业计划书之环境背景分析。

在迎来黄金时代,无疑会给母婴产品带来无限商机。20xx年的新生儿人口将增加2200万。未来5年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场,母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元,国内3亿多母婴中,8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村母婴的用品消费,每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到20xx年,中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场,巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向(如计划生育、优生优育等政策)母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化,专业化和实力化的企业来开发和壮大。

三、母婴店创业计划书之行业背景分析。

据权威调查显示,中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。有关专家指出,婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测,中国已开始进入一个新的人口生育高峰期,在20xx年以前,人口增长将保持在每年1600万至20xx万的水平,将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出,与前几个高峰期不同的是,这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女,在经济社会不断开放的环境中成长,他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点:一个舍得花钱;二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育,从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大?有研究显示,按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算,0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示,中国每年出生的城市新生儿为350万,一年消费总额大致为300亿元。

的确,中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。据中国童装协会统计,目前我国年产童装46亿件,占全服装总产量的近10%,国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元,占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%。

再者,社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向(如计划生育、优生优育等政策)也必将在祖国大陆市场迅速崛起。

服务员培训心得体会

我很感谢公司这次给我参加优质服务培训的学习机会,通过这次服务培训之后让我受益匪浅。以下是我本次服务培训的心得体会:

1、服务员的仪态。

服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄,使顾客深信酒店是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子,衣服整齐,双手及指甲要清洁,并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐,并带上规定的发罩;除了结婚戒指及手表外,不带其他任何装饰品;不要使用艳色指甲油,指甲要修剪整齐;穿规定的平底鞋及长筒袜,给客人留下端庄及注意卫生的印象。工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。

工作人员一定要做到认真负责,迅速合作,这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作,而且也应能发现及了解同事们的困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事。这种积极参与、合作的精神有助于工作的顺利进行。

3、服务员的诚实与礼貌。

工作的同事之间一定要相互尊重,互相帮助;遵守餐厅的规定,不贪财,不欺骗客人,礼貌周到。这样在服务时,才会赢得客人的好感。只要平时就注意培养从业人员应有的修养,生意才能更好,才能达到餐厅营利的目的。礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。另外,酒店服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。

以上就是我在这次培训中的心得体会,这些知识内容都是领导在培训课程中对我们的淳淳教诲,无论是在酒店的那个部门想要做到更强最好,那么就要理解服务的重要性。要好好的学习,不辜负领导对我们的期望,让我们做到最好。让酒店越来越好,更上一层楼。

门店培训心得体会

上次课上卢老师提到一个“无止境”问题,貌似很对我的味。正是因为无止境,收银员才一次次地扫码—结算—唱收—唱找—装袋—为下一为顾客扫码??;正是因为无止境,这样资金才源源不断地流入门店,实现利润的回流;正是因为无止境,企业才会这么持续经营下去,步入正轨的循环系统;正数因为无止境,营业员会热情招呼、等待时机—捕捉时机、接近顾客—展示和介绍商品—参谋推荐—促进交易、达成交易—收取货款、包装商品—道别送客—热情招待下一位顾客??;正是因为无止境,理货员才不断从营业前的卖场准备—营业中查补货品—营业后的交接班程序—下一次的工序重演??,正是因为无止境,门店订货—进货—收货—退换货—调拨—下一次的工序重演??;正是因为无止境,货品才不断地被卖出—再按各磁石点填充补齐—下一次循环;正是因为无止境,门店盘点作业建立盘点制度—确定具体方案—盘点组织落实—开始盘点—盘点评估及后续跟踪—下一次的盘点制度完善—盘点计划??;正是因为无止境,每一次明确没促销目的—确定促销规模、预测促销费用—确定促销受益者的范围—前期准备工作及时间的设定—实战—促销总结—下一次的促销目的确定??;正是因为无止境,防损也才永续作业下去,没有“无止境”是可怕的。只有成熟的企业或门店才有无止境的重演,门店日常的经营管理都贯穿在这“无止境”中,门店依附于“无止境”,没有无止境,门店的一个职能就无法连贯下去,上面我说道这个团队必须是协调工作才能运营起来,一个队员不行,其他的就没法工作下去,那可就完了,整个团队就瘫痪掉了,依附于这个团队的供应商、顾客都会弃之而去,另谋新主,另辟别路。所有说,没有重演就没有出路。“无止境”是门店所有的来源。每一次的重演都必须是有意义的,有效率的,有效率的重演是门店盈利的基础。如果只是在呆板地以完成任务的心态来做,门店虽能苟且经营撑下去,但是在死气沉沉的店铺氛围下,顾客也会感觉到这种不愉快的气氛,顾客来这里是要消费得开心的,凭什么要受这种不愉快的“隐”响?不久后,“上帝”就没了,那什么就免谈。其实,“重”演的是大框架,而不能是具体的内容。如果重演内容的话,那每个工作也就没有做最后评价改进反馈的必要了。所有,只有有意义有效率的无止境,一个门店或企业才能营运得下去。

以前是以顾客的身份去逛商店,学习门店管理后,懂得了从另一个角度去看待购物,会分析购物过程中顾客的心理过程,知道作为一个服务顾客的角色应该怎样去做。顾客购买的不仅是一件物品,更是一种服务,我们要真诚、热心地为顾客提供最好的服务。萨姆·沃尔顿把员工看作是公司成功的最重要因素。他说:“要和同仁分享利润,视同仁为伙伴,你们一起工作的成绩将超乎你所能想象的,你的行为要像是一位为合伙人服务的领导者。”“要想让员工好好地招呼顾客,就先得好好地招呼他们,这是企业成功的秘诀。”——引用自《沃尔玛美国造》他倡导团队精神,鼓励员工与领导者以及员工之间的沟通。萨姆把这些原则融入到他所热爱的事业中,把创新、热情的工作精神注入沃尔玛连锁店,激发每一位员工的热情和创造力,使沃尔玛事业在激烈飞竞争中一路领先。门店团队包括店长、收银员、营业员、理货员、采购员、仓库管理员、防损员等等,门店团队有一个共同愿景,愿景也就是表明了一个团队存在的主观原因,这个共同的愿望应该让每一个成员都知道,而且愿意为这个目标而奋斗。门店团队有着明确的共同目标,这一目标是共同愿景在客观环境中的具体化,并随着环境的变化而有所调整。这个目标不仅是店铺团队的,更是团队中每一个成员的。每个成员都认为追求规模化盈利这一共同目标的实现是达到共同愿景的最有效途径。门店团队成员都了解共同目标实现后对组织的贡献。共同愿景和共同目标包容了个人愿景和个人目标,将个人目标与店铺团队的目标、个人理想与团队的愿望有效地融为一体。

我以前我觉得,连锁店,无非不就是不停地做“ctrl+c”嘛,后来发现,并不只是做复制这么简单。假期里,我在家乡乐天玛特超市,做装袋工作,对超市的收银、孤儿物品的回收等等有了一定的了解,虽肤浅,但对学习这课程还是有一定帮助的。一个门店,得从最基层做起,没有夯实的奠基,就不可能会有逐层的升级,事无巨细,门店里的任一工作,都是这个团队里重要的组成部分,缺一不可。收银台的装袋工作虽然简单枯燥,但如果带着热情去做,也会发现这其中还是有门道有乐趣的。其实我觉得,将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为这工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。收银员是门店的“临门一脚”,顾客在消费后,最后的结账以及对门店的印象就定格在收银员处了。这是服务mot的关键时刻了,收银员在这个团队中的作业可以说是举足轻重。就我所言,我觉得收银员最重要的就是责任感。我们的收银员每天和钱币接触,从某种角度上说,企业的资金流是从收银员手上流过来的,顾客和企业的利益都系于收银员手中。商品是从收银员转手给顾客,货币也是从收银员转手给门店的。

每位顾客所购买的商品在结完帐后才可装袋,一般采取重下轻上原则,硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;如果条码不清楚或已毁坏的,得及时去服务台询问总控;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。顾客有另还需要袋子的,根据具体情况,判定所需袋子大小,及时协助顾客和收银员沟通;顾客如自己有袋子的,帮助其装好,有时,顾客面带笑容充满感激的一句“谢谢啊”能让人心中十分开心,好像自己的劳动有了很大犒劳与动力。其实如果不到春节等节假日,装袋工是可以与收银员合并的。既然设了这个岗,就要体现到自己的价值,帮助收银员做好工作需要,加快收银的速度。有需要去服务台换钱、拿印水台、师鼓、收银纸卷的、回收孤儿物品的,要及时做到位,钱数当面点清。我学到的有很多,像孤儿要事先放在一个固定的地方,等理货员及时回收。顾客有在收银台因为种.种原因最后决定不买的商品,最后要被理货员送到服务台,放进实现分好类的“日常用品”、“饮料”、“膨化食品”、“果蔬”、“冷冻食品”等回收筐里,像冷冻食品这种特殊的理货员就要先实现回收并及时放回冷冻区以保证其新鲜的质量。因为在这个门店的团队里,灵活机动对团队效益起着很大的能动作用。这我在工作时,感觉门店是一个协调的团队整体,各个岗位一链套一链,环环相扣,协调运转。而我这也与收银员、理货员、管理者、顾客进行了接触。门店的运作程序有了自己的理解。让我更体会到团队化的门店精神。作为门店的店长,需要具备的资质条件是很多的。

从门店管理的学习中,我学习到了门店店长要有诚实的品格、积极的性格,要有实际操作能力,而不是纸上谈兵,要有丰富的学识和高超的管理能力。更重要的是,店长要能认清自己的缺点与弱点,努力地改善与弥补,不断提高自己的资质。

“火车跑得快全凭车头带”。一个团队中最为核心的内容就是要有高效的领导,对于门店来说就是高效的店长。

达成业绩的职责。这应该是店长最主要也是最基本的职责吧。店长既是管理者,必须担负起完成上级所要求业绩的主要职责。管理的职责。对于店中的“员工”、“商品”、“财务”、“信息”等,店长都得充分管理,具体落实执行上级公司的各项规定。总的来说,“一是管人、一是管事。”管理要实行机动化的原则,俗话说“流水不腐,户枢不蠹”,灵活掌控才能发挥出最佳能效。

门店培训心得体会

在现代商业中,门店是品牌走向消费者的重要渠道之一。然而,门店的经营管理并不是一件容易的事情,需要门店的管理者和员工掌握丰富的专业知识和管理技能。为了提升门店业绩和管理水平,越来越多的企业开始注重门店培训。本文根据笔者的个人经验,分享门店培训的心得体会。

第二段:选择合适的培训方案。

门店培训是一项综合性的任务,包括产品知识、销售技巧、服务态度等多个方面。因此,在门店培训的过程中,选择合适的培训方案显得尤为重要。在我的经验中,我发现了一个有效的培训方法,即“根据员工的不同职责进行分层培训,同时注重线上和线下结合,采取多角度教学”。

第三段:注重员工反馈。

培训的目的是提升员工的工作能力和职业发展,因此,在培训过程中,注重员工的反馈是至关重要的。当我们收到员工反馈后,积极针对问题进行调整和改进,以满足员工的需求和要求,并不断优化培训体验。在我的经验中,我曾经通过“采取问卷调查、组织集体讨论等方式收集员工意见,进而进行针对性调整”的方式,取得了明显的效果。

第四段:建立培训档案。

门店培训不是一次性的任务,而是需要持续进行的过程。因此,建立良好的培训档案,对于管理者来说是非常必要的。笔者建议,在制定培训计划时,应该将培训的内容、培训方法、培训时间等详细记录下来,以便随时查看,持续跟进员工的培训效果。

第五段:落实培训成果。

门店培训是一个长期而漫长的过程,其目的是要落实到门店的实际经营中。因此,在培训结束后,必须要及时落实培训成果。我在管理门店时,曾经通过制定培训总结报告和落实执行方案的方式,将培训成果转化为实际的改善措施,取得了良好的成效。

第六段:总结。

门店培训是提升门店业绩和管理水平的必要手段。通过选择合适的培训方案、注重员工反馈、建立培训档案、落实培训成果等多个方面的努力,可以将门店培训提升到一个更高的层次。最终,这将有助于品牌和门店实现更好的经营业绩和发展成果。

门店培训心得体会

在社区中同时具有品牌、规模、个性及服务为一体的婴幼儿专业广场尚属空白,有的只是个体户色彩浓厚的所谓的婴儿用品专营店,这些规模过小、销售方式呆板、商品以杂牌无序拼凑为主、管理多为家庭化、安全感极差、服务较少且功能单一的店,与现在具有时尚消费观念、高素质型年轻父母居多的新兴社区的消费需求已显得格格不入,在品牌的信誉保证下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、乐“一站式”综合消费为一体的婴幼儿商业单位尚属空白。

2、购物地理环境局限性大。

孕婴用品的主导消费者(除礼品性商品外)为怀孕6-10个月期间的孕妇(准妈妈)和新生婴儿的新妈妈这两类特殊阶段的特定消费群,消费的共同特点为:行动不方便、对安全感需求特别强,所以她们希望能在交通便利且人流不拥挤的安全环境下购物,而现在的品牌专卖店大都依附大型商场或购物中心(以店中店的方式出现)。经调查绝大多数的店中店设在人流不断、拥挤嘈杂的商场的楼上,有的商场设在四楼(如武广)或更高(如中广在七楼),以至消费者在出于安全及品质的双重因素下购物具有很大的局限性,而对出现在家门口的专卖性品牌店愈加渴望。

3、销售方式单调、滞后。

母婴用品卖场的销售仍采用传统的坐店销售模式,传统方式接待顾客。单调、滞后的销售方式造成市场终端呆板,产品滞销。由于母婴消费品群体的特殊性,该行业需要社区递送服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等主动销售方式。只有新兴的模式才能为该行业注入新鲜的血液。

母婴店创业计划书之市场前景分析。

市场区格正在创建之中,事业机会前景广阔。

目前,孕婴用品及孕婴幼等相关人群的服务业在中国的出现距今仅仅只有数年的时间,市场尚处在启蒙阶段,虽然行业竞争逐渐增多,但市场区格仍处在创建整理之中,服务内容单一的高档品牌店及低档的“杂货铺”型店居多,所以发展“一站式”社区高档的婴幼儿服务机构事业前景广阔。

随着互联网的发展,各种网上商城,母婴社区,网店运营而生,既调查,专业的母婴商城圣少,但随着电子商务的市场的成熟,越来越多投资商瞄准了这市场。婴孕服务是永远的朝阳产业,具有无限广阔的市场“钱景”。最有经济头脑的犹太人就以“赚女人和孩子的钱”为至高准则。现代生活对多功能、多样化、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。计生政策的实施与老龄化的社会现状,使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点,又是老一辈人疼爱的核心。孩子是父母的希望,民族的未来,“望子成龙,望女成凤”是天下父母的普遍心态,尤其是目前“6+1”(父母+爷爷奶奶+外公外婆共同抚养一个婴儿)的养育模式,使母婴市场具备了巨大的市场潜力。当前的“小皇帝”、“小太阳”现象都说明,孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。

就目前国内同时上网率的增长也不容忽视,今年中国18岁以上人群的上网率是大约40%,这些人群都生于80后90后,他们的消费观念强,知识文化高,健康意识的强,但他们在孕、育、养方面专项知识的缺乏,促使他们需要更多样、更全面、更专业、更安全、更健康的孕婴护理。婴儿用品及相关孕育知识正适合这些消费者的需求。几年后,他们进入父母人群。这就意味着目前18.9%的父母人群上网率将有100%的增长。出生率增长40%、上网率增长100%。

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