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最新企业资源规划心得体会 人力资源管理心得体会(精选5篇)

时间:2023-09-30 22:12:17 作者:紫衣梦 最新企业资源规划心得体会 人力资源管理心得体会(精选5篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业资源规划心得体会篇一

根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。制定出每种类型的岗位上需要的人员数量,职务类型型上需要具备的各种技能。选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的人力资源计划。

人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

绩效评估为企业的决策提供依据,是员工的对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。

通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力就没有好的发展,或许可以说是连企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理,对自己未来的期望。

人力资源是企业发展的基石,没有人力资源就没有企业的发展,企业的良好发展需要良好的人力资源体系做保障。对于人力资源的管理是企业管理的重要部分,设计到企业发展的各个层面,企业公司一般设有人力资源部专门负责企业公司的人员流动及人员招聘等。

作为企业的管理者如何去管理企业人员是必修的课程,作为我而言能够提早的接触到这方面的知识是荣幸的。企业的管理者在人员利用上要考虑人员的合理配置、员工酬薪以及员工的薪酬补贴等,一个好的管理者懂得如何去与自己的下属家里良好的人际关系,如何去鼓励员工为了企业的发展尽心尽力,如何去设立合适的薪酬去笼络自己的下属,企业管理者是员工的纽带,员工如何为企业贡献。这些都是管理者也可以说是员工的雇佣者应该做到的。

人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重,很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法无法为企业发展提后备力量,技术人员没有及时补充产品落后,管理人员没有及时补充管理模式落后,还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。

作为现在的我而言同样也要考虑这些问题,如何在班级及学校中去与人沟通,如何去维系自己的'人际,在人力资源的课上不仅给我带来了快乐,更多的是让我学到更多关于企业管理上的知识,人力资源管理在一定程度上可以说是人际的管理,如何让员工为企业公司尽力,如何让员工在工作的时候发挥自己的潜力,如何发现周围人的潜力如何去运用他们。

针对人力资源管理这门课程,它的应用性很强,因此在教学过程中可以适当加入一些具有实际运用能力的过程,例如可以建立模拟面试,自己设立面试问题,让同学们真正意识到企业需要的人才能力。同样我们可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的改变,以及企业发展到不同阶段,需要的不同人才,切实的了解。另外我们可以针对专业就业形势考研等问题开展辩论赛以使同学们深入探究发展就业等相关问题。

对于老师而言我感觉在人力资源课上缺少必要的视频和案例在课堂上虽然老师讲的很透彻很形象但是缺少必要的视频案例让我们听起来很空。所以我建议在以后的人力资源管理课上能够用视频案例而不仅仅是数据来开启学生对人力资源的认识,理解。

企业资源规划心得体会篇二

近年来,随着互联网和技术的快速发展,资源包已经成为了学生学习的重要工具。资源包是指一种集合了各类学习资料的电子文档或软件,通过它,学生可以方便地获取到各类学习所需的资料和信息。在我使用资源包的过程中,我深刻体会到了它的重要性和带来的好处。下面,我将从实用性、互动性、个性化、提高效率和扩展知识等方面展开,分享我对资源包的心得体会。

首先,资源包的实用性非常强。在学习过程中,我们常常需要阅读各类教材、参考书、论文文章等。而这些资料通常不仅分布在多个地方,而且获取起来也相对繁琐。如果没有资源包,我们就需要不断地查找和下载,浪费了大量的宝贵时间。而有了资源包,我们只需要打开一个文件或软件,就可以轻松地获取到所需的学习资料。这样,我们的阅读效率就得到了极大的提高,也为我们的学习提供了很大的便利。

其次,资源包具有很强的互动性。在以往的学习中,我们的知识获取方式主要是被动的,即听课或读书。但是现在的资源包却不同,它提供了很多交互和互动的功能。比如,通过资源包,我们可以观看视频课程、参加在线讨论、进行在线测试等等。这些功能的存在,使得我们在学习时可以更加主动地选择学习方式和节奏,更好地掌握和消化所学的知识。

第三,资源包具有个性化的特点。在学习过程中,每个人的学习需求和兴趣点都有所不同。而资源包正好满足了这一需求。它不仅可以根据我们的学习情况和兴趣提供相关的学习资料,还可以根据我们的学习进度和能力水平进行自动调整。通过资源包,我们可以更加自由地选择适合自己的学习内容和方式,提高学习的效果和兴趣,进一步激发学习的动力。

第四,资源包能够提高学习效率。在过去,我们在完成一项学习任务时,常常需要查找和整理大量的资料。而有了资源包,我们可以集中资源,将大量的学习资料整合到一个平台上。这样,我们在学习过程中就不需要花费大量的时间和精力去查找和整理资料,而是可以更加专注和高效地完成学习任务。通过资源包,我们的学习效率能够得到显著的提高,从而为我们的进一步学习创造了更多的时间和空间。

最后,资源包能够扩展我们的知识面。通过资源包,我们可以轻松地获取到各类学习资料和信息,其中很多是我们通常接触不到或没有时间了解的。这些资料和信息可以帮助我们接触到更多的领域和知识,拓宽我们的思维和视野。在资源包的帮助下,我们不再局限于某一特定的领域或方向,而是能够更加全面地了解和学习。

综上所述,通过对资源包的使用,我深刻体会到它的实用性、互动性、个性化、提高效率和扩展知识等方面的优势。资源包不仅给我们的学习带来了便利和效率,还为我们的学习提供了更多的选择和机会。因此,在当前的学习环境中,我们应该更好地利用资源包,发挥其所带来的优势,提高学习的效果和质量。我相信,在资源包的帮助下,我们的学习之路会变得更加美好和充实。

企业资源规划心得体会篇三

  二、实训时间:   

 20xx年x月x日—20xx年x月x日  

 三、实训地点:  

 xx公司  

 四、前期准备: 

  1、全班同学自由分组,最终以x人为一小组   

 3、老师点评各小组准备的资料,然后进行相应修改  

 五、实训内容: 

  我小组拟定的公司名称为x公司,我公司是一家致力于公司,拥有资深专业的x人员五十多人。根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。

x日x时在全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。

首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。

经过几个小时的招聘甄选,大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中,面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类,然后进入下一轮的帅选、复试,直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。

六、心得体会:   

  为期天的人力资源管理实训到此也就结束了,在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美,但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。

企业资源规划心得体会篇四

第一段:资源包的多样化带来个性化学习

资源包的一个重要优点是其多样性,它可以为学生提供来自不同领域的教学资源。比如,音频、视频、图片、游戏等,都可以作为资源包的一部分。多样性的资源能够满足不同学生的学习需求,让每个学生都能在学习中找到适合自己的方式和资源。在我使用资源包进行教学时,我发现学生的学习积极性得到了明显提高,他们在使用各种资源进行学习时展现出更浓厚的兴趣和动力,有助于他们更好地理解和掌握知识。

第二段:资源包丰富了教学内容

资源包不仅提供多样性,还能够丰富教学内容。在传统的教学过程中,教师的教学资源有限,容易导致学生对知识点的理解缺乏深入。而资源包的应用,可以为教师提供更多的教学素材和案例,丰富了教学内容。例如,我在讲解地球自转的过程中,使用了多媒体资源包展示地球自转的影像,让学生直观地感受到地球自转的真实过程,这让他们对这个概念的理解更加深入和准确。

第三段:资源包提升了教学的效率

资源包的使用可以节约教学时间,提高教学效率。传统的教学方式,教师需要花费大量时间准备教学资料和教学素材,而资源包的应用,可以帮助教师快速找到相应的教学资源,省去了繁琐的准备步骤,让教学更加高效。在我开展课堂教学时,经常使用资源包,因为我只需要简单的准备,就能够得到丰富的教学资源,这样能够更多地投入到教学过程中,与学生进行互动和交流。

第四段:资源包提高了学生的学习自主性

资源包能够激发学生的学习兴趣,提高学习自主性。通过使用资源包,学生可以根据自己的兴趣和需求选择学习资源,自主探索和学习,提高了学习的主动性和积极性。例如,我使用资源包为学生提供了一些关于古代战争的教学素材,学生可以自主选择感兴趣的战役进行学习,这样既满足了学生的个性化需求,又激发了他们的学习兴趣和动力。

第五段:资源包的互动性提升了教学效果

资源包的另一个重要特点是互动性,它可以为学生提供更多的学习交流机会,增加教学互动性,从而提高教学的效果。比如,学生可以通过资源包进行在线交流和讨论,共同解决问题,促进知识的共享和学习的合作。我发现,在使用资源包进行教学时,学生之间的互动增加了,他们能够更主动地参与到课堂活动中,更好地与他人进行交流和合作。这种互动性不仅促进了学生之间的合作学习,还培养了学生的合作精神和创新能力。

结尾:

综上所述,资源包的应用给教学带来了新的机遇和挑战。通过多样化的资源、丰富的教学内容、高效的教学过程、自主的学习方式和互动的学习环境,资源包大大提升了教学质量和效果。我相信,在不断发展的教育领域中,资源包将会得到更广泛的应用,为教育事业的发展做出更大的贡献。

企业资源规划心得体会篇五

很荣幸能有机会参加公司外派的由中国人民大学mba(工商管理硕士)高级研修班学习,培训由中国人民大学mba石伟教授主讲《人力资源管理》,通过这次的培训既让我学习到了人力资源管理理论,提升管理技能,还了解了如何配合人事部门做好人力资源管理,提升管理效益。

从此次培训内容中了解到人力资源管理最主要的职能可以简单概括为以下几点:

1、建立体系。

2、完善制度。

3、加强绩效考核。

4、做好员工培训。

5、处理好员工关系。

6、引进合适人才,留住优秀人才。

7、成本,降低人力资源成本,减少因人员流失造成的损失。

8、做好员工的福利工作。

人力资源简单的说就是把人才当成竞争优势的重要资源,通过人才获取持续的竞争优势,寻找、吸引、激励、使用和保留最好的人才,也就是通常所说的选、用、育、留人。从这个定义上说,管理的根源在于人的管理,业绩的提升源于员工的绩效改进,团队战斗力的加强靠的是部门管理的激进。因而,对于直线经理来说,人力资源管理至关重要。

直线经理在从员工转变为管理者时,在职位晋升通道上迎来了机遇之门,但在进行角色转变中会遇到很多挑战,总结起来主要有以下四方面问题。

一、工作惯性的挑战

面对尚不成熟的员工,把工作交付与他,管理者往往不放心,一遇到事情总喜欢在第一时间亲自解决,因而出现管理者忙的晕头转向,而员工整天无所事事,抱怨没有学习的机会的现象。

面对这样的挑战需要完成职责的转换,从独立完成任务,到辅导下属工作,工作职责发生了根本性转变,必须牢记,很多业务应该交给员工自己做,管理人员从旁指导即可。

二、技能转变的挑战

作为部门核心员工,能独立承担某些工作职责,专业技能强,工作效率高,是部门的骨干成员。但作为管理者,重心不再是个人专业技能的强弱,更多的在于团队功能的发挥。作为员工需要的是某项专业技能,但管理人员需要的是计划、组织、控制、督导、调配等管理技能,这些是需要通过专项训练和不断的实践总结才能具备的。

三、成就感的挑战

成就感,即完成某项任务得到上级领导认可时的成功的感觉。作为员工,完成既定任务得到上级赞赏是很容易的,而作为管理人员,更多的是要下属在完成任务的过程中提升专业技能,让下属享受成就感,而不是自己直接享受工作成果带来的快感。

从享受个人成就向分享团队成就转变,需要管理人员要懂得从别人的业绩成就中体会自己的管理成就。

四、思维观念的转变

管理人员如果想向更高的目标前进,就必须培养出能替代你职位的人,如果仅仅想保住自己的职位,就不能用宽广的胸怀培育有潜力的下属。管理者的工作更多的是要向你的上级展示你下属的业绩,这种培育他人的思维观念是管理人员必备的。

不要害怕“教会徒弟,饿死师傅”,当你具备“教会徒弟”的技能时,中层管理人员就具备了往上进阶的可能性。只有建立起与员工成为合作伙伴型关系的思维时,才能心无旁碍得开发员工潜力。培育下属也是一项专业的管理技能,培育一个员工与培育十个员工的技能天壤之别,当工作职责和职位后继有人时,你才能承担更大的责任和更重要的职位。

总的来说人力资源管理是支持企业发展中不可或缺的一部分,它并不是某一个部门的工作,而是需要各个部门的直线经理人相互配合沟通才能做得更好。通过这次学习,我学会站在其它部门的立场来看待问题,理解并看到他人的困难,学会换位思考,深深明白:只知谋一域而不谋全局者,将不会有所作为。作为企业的一名员工,我深知肩上责任重大,对未来企业发展过程中的管理经验还要不断摸索,正所谓“任重而道远”!我将以这次学习为契机和转折点,在以后的工作中,不断将理论与实践相结合。脚踏实地,认真细致作好自己的工作。

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